停車場地面硬化施工材料供應質(zhì)量保證措施

停車場地面硬化施工材料供應質(zhì)量保證措施一、物資準備在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對材料設備貯存?zhèn)}庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領用手續(xù)制度。1材料的采購、檢驗和使用原則⑴本工程所需的裝飾材料和設備設施，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關。⑵未經(jīng)業(yè)主等認可擅自購買的材料和設備設施，業(yè)主不承擔任何經(jīng)濟責任，并有權拒絕將該材料用于本工程。⑶對所購材料和設備設施，保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。⑷采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔。⑸為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。⑹建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。⑺貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊，通過合格供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。⑻所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。⑼工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。二、物資準備工作程序施工進度計劃施工方法施工預算（工料分析）施工進度計劃施工方法施工預算（工料分析）施工材料\施工機械設備計劃施工材料\施工機械設備計劃加工\加工\訂貨\調(diào)度機械設備進場\簽訂供貨合同確定進場計劃確定進場計劃組織進場\組織進場\按平面圖堆放儲存保管與使用儲存保管與使用三、材料使用檢測程序材料進場材料進場合格不合格合格不合格內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格不合格內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查合格合格用于工程材料取樣檢驗用于工程材料取樣檢驗四、材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關，特制定如下制度：⑴嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳，手續(xù)齊全。⑵堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。⑶及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。⑷加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復用次數(shù)。⑸加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。⑹嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。