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圖書管理員工作總結(jié)周美林圖書治理員工作總結(jié)周美林
圖書治理員工作總結(jié)
半年來,作為圖書治理員,我不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持在自己的崗位上,現(xiàn)就半
年的工作狀況總結(jié)如下:
一、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
圖書室的工作看似簡(jiǎn)潔的“借借還還“,但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、制造性很強(qiáng)的的工作,同時(shí)也是一種簡(jiǎn)單、細(xì)致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱難工作,既需要有急躁、細(xì)致、周到的效勞態(tài)度,也需要有良好的專業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實(shí)地工作外,平常還不斷地注意提高自身素養(yǎng),包括政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能得到大大的提高。
二、充分發(fā)揮圖書室的教育教學(xué)效勞功能。
科學(xué)治理是圖書室工作的手段,而圖書室的效勞工作是它的最終目的。圖書室效勞的實(shí)質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推舉給最需要的教師和學(xué)生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對(duì)師生實(shí)行開放效勞,給師生供應(yīng)更多、更自由地選書時(shí)機(jī)。我平常留意傾聽?zhēng)熒囊庖姡诖烁咨?,針?duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同愛好的教師和學(xué)生主動(dòng)推舉和供應(yīng)他們最感興趣的書刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書益友,是他們更新學(xué)問、開闊視野的有力助手。
三、每周的讀書活動(dòng)順當(dāng)開展。
讀書活動(dòng)是全面提高學(xué)生素養(yǎng)的一個(gè)極其重要的載體,養(yǎng)成讀好書的習(xí)慣將對(duì)一個(gè)人的進(jìn)展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認(rèn)知水平、共性特點(diǎn)、興趣愛好的不同,我們?cè)谌粘Wx書活動(dòng)中,從實(shí)際動(dòng)身,貼近學(xué)生的實(shí)際,依據(jù)其不同年齡層次、心理特點(diǎn)和承受力量進(jìn)展分層指導(dǎo),由淺入深,循序漸進(jìn),逐步深化。我們協(xié)作語文大組給各個(gè)年級(jí)推舉一些讀書書目,推舉的書籍既滿意學(xué)生求知的需要,又能起到積極協(xié)作學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的作用。例如,對(duì)低年級(jí)學(xué)生,我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且好玩味的圖畫故事,圖文并茂的注音讀物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及適合兒童閱讀的刊物;對(duì)中、高年級(jí)學(xué)生,我們向他們推舉學(xué)問性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其內(nèi)容的可讀性,體裁的多樣性,又照看到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性,確保學(xué)生閱讀興趣的長久性。學(xué)校通過課內(nèi)課外的有機(jī)結(jié)合,注意對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),培育學(xué)生讀書的良好習(xí)慣,擴(kuò)大學(xué)生的學(xué)問面。
“以讀書啟迪才智,用才智滋養(yǎng)心靈”。讀書活動(dòng)的開展及步步深化推動(dòng)了我校的素養(yǎng)教育,同學(xué)們通過讀書、愛書、知書、用書,把知書、達(dá)理聯(lián)系在一起,陶冶了情操,開擴(kuò)了眼界,增長了學(xué)問,提高了素養(yǎng)。
平凡的工作可以制造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,效勞教育教學(xué)第一線,力求把工作做得更實(shí),更好。
擴(kuò)展閱讀:班級(jí)自主治理模式
班級(jí)自主治理模式
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位,班主任是班集體的組織者和治理者,其日常治理工作主要包括以下兩方面的內(nèi)容:一是對(duì)學(xué)生進(jìn)展學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo),幫忙學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效益。二是對(duì)學(xué)生進(jìn)展生活方面的指導(dǎo),以培育學(xué)生品德和力量為核心。由于班級(jí)治理對(duì)學(xué)生成長的獨(dú)特作用,所以,在教學(xué)過程中中,特地討論探究自主參加型的班級(jí)治理問題。一、班級(jí)治理的根本原則
班級(jí)治理的根本原則是我們?cè)诎嗉?jí)治理中必需遵守的根本指導(dǎo)思想和要求。根據(jù)綠色成長規(guī)劃的要求,我們?cè)O(shè)計(jì)班級(jí)治理的根本原則,目的在于指導(dǎo)自主參加型的班級(jí)治理實(shí)施。(一)班級(jí)治理制度化
在班級(jí)治理中,依據(jù)“學(xué)生守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為標(biāo)準(zhǔn)”的要求,建立完善的班級(jí)治理制度,通過制度化治理,強(qiáng)化學(xué)生的法規(guī)意識(shí),培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣,制度治理,要力求科學(xué)。除其之外,要處理好制度治理與班級(jí)治理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級(jí)治理體制和運(yùn)行機(jī)制,以構(gòu)成動(dòng)態(tài)的班級(jí)治理系統(tǒng)。(二)班級(jí)治理民主化
班級(jí)治理要“兩手抓”,一方面完善治理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級(jí)文化。班級(jí)文化象“水”,學(xué)生象“魚”;學(xué)生在民主、公平、安康的班級(jí)文化氣氛中,會(huì)表現(xiàn)出一種開心的心情、積極進(jìn)取的精神。創(chuàng)設(shè)公平和諧的教育氣氛,提倡師生之間相互敬重,培育學(xué)生的民主精神是班級(jí)治理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。(三)班級(jí)治理共性化
注意完整性、敬重共性差異、培育制造性,是以學(xué)生進(jìn)展為本的重要理念,在班級(jí)治理中要供應(yīng)和造就一種以人的進(jìn)展為中心的教育,注意學(xué)生的共性進(jìn)展,培育學(xué)生的獨(dú)立意識(shí),自主精神,創(chuàng)新性學(xué)習(xí)力量,是自主參加型班級(jí)治理的重要原則(四)班級(jí)治理主體多元化在班級(jí)治理中,不僅強(qiáng)調(diào)班主任在治理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體學(xué)生參加到班級(jí)治理中去,成為班級(jí)治理的主體。提倡把教室還給學(xué)生。二、自主參加型的班級(jí)治理模式一實(shí)施“三制”班級(jí)自主治理模式
“三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位責(zé)任制。
值日班長制,就是按學(xué)號(hào)人人輪番當(dāng)班長。值日班長的主要職責(zé)是:1、負(fù)責(zé)一切班務(wù)工作。
2、早晨提前到校翻開門窗,清掃走廊。
3、課間擦凈黑板,檢查課前預(yù)備,維持課間紀(jì)律。4、領(lǐng)隊(duì)并檢查做操狀況。
5、放學(xué)后,催促檢查清潔工作,填好班級(jí)日志。
班委輪值制就是學(xué)生自由組合,組成班委,輪番值周。班委由值周班長和委員若干人組成,其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)記載本星期各小組的紀(jì)律、體鍛衛(wèi)生等狀況,一周完畢,對(duì)各小組作一次綜合評(píng)價(jià);2、負(fù)責(zé)搞好一次班隊(duì)活動(dòng)課;3、出一期黑板報(bào);
4、組織一次有益于學(xué)生德、智、體、美、勞和諧進(jìn)展的有益活動(dòng);5、周未寫好簡(jiǎn)潔的總結(jié)。
人人崗位責(zé)任制就是人人是班級(jí)的治理者,每個(gè)學(xué)生在集體中負(fù)肯定的責(zé)任,既治理別人,又被別人治理,以加強(qiáng)學(xué)生的仆人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
“人人有事做事事有人管”班級(jí)自主治理模式[4-15]
亭湖小學(xué)教育集團(tuán)
“人人有事做事事有人管”班級(jí)自主治理模式一、概念界定
所謂“人人有事做事事有人管”班級(jí)治理模式,實(shí)際上就是人人是班干部,人人是班級(jí)小仆人,只是依據(jù)學(xué)生的特長和力量,依據(jù)班級(jí)治理的需求,設(shè)置的不同治理崗位,學(xué)生自由選擇班級(jí)治理任務(wù)。這樣班級(jí)中人人有事做,人人可以為班級(jí)、為同學(xué)做力所能及的事;人人有治理和被治理的權(quán)利與義務(wù);人人有效勞與被效勞的樂趣。通過這種形式,強(qiáng)化學(xué)生自我約束、自我治理的意識(shí),提高學(xué)生自信念,培育學(xué)生的責(zé)任感。
二、目標(biāo)要求到達(dá)兩個(gè)要求
1、班級(jí)的事,事事有人做,時(shí)時(shí)有人做2、班級(jí)的事,事事有人管,時(shí)時(shí)有人管
形成了一個(gè)“人人有事做,事事有人做,事事時(shí)時(shí)有人查”的全方位治理體制。
三、詳細(xì)措施
1、共同協(xié)商擬定班規(guī)
“沒有法規(guī)不成方圓”,班規(guī)大家定,有利于充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參加班級(jí)治理的熱忱,班規(guī)自己訂,是學(xué)生自己認(rèn)同的,有利班規(guī)的執(zhí)行。
2、科學(xué)設(shè)崗自主選崗
班級(jí)崗位依據(jù)性質(zhì)可分為效勞性崗位和治理性崗位,教師依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)來設(shè)置班級(jí)的治理崗位,崗位人員確實(shí)定堅(jiān)持學(xué)生自報(bào)與班主任指定相結(jié)合的原則,開展初期考慮學(xué)生的工作積極性,可以一人多崗,也可一崗多人。
3、示范指導(dǎo)檢查監(jiān)視
班級(jí)治理工做堅(jiān)持三步驟:一幫、二扶、三放手;教師對(duì)于班級(jí)的每一項(xiàng)工作,首先要指導(dǎo)學(xué)生如何工作、如何治理,必要是要做好示范(尤其是低年級(jí)學(xué)生),其次,要做好工作開展?fàn)顩r的階段性督查,樹立治理者的班級(jí)威信。
4、綜合評(píng)價(jià)定期輪崗
綜合評(píng)比通過學(xué)生的自評(píng)、學(xué)生間的互評(píng)、教師(有時(shí)還包括家長)的客觀評(píng)價(jià),激發(fā)學(xué)生參加班級(jí)自主治理的積極性??赏ㄟ^樹立典型方法。對(duì)學(xué)生在班級(jí)自主治理中涌現(xiàn)出的好人好事,教師準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并運(yùn)用有效手段加以總結(jié)、推廣、帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。
定期輪崗?fù)ㄟ^一段時(shí)間的崗位運(yùn)行,依據(jù)學(xué)生在不同崗位的工作表現(xiàn),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整崗位分工,最大限度地發(fā)揮全班同學(xué)的治理才能。附:1、“人人有事做事事有人管”閱歷案例選登
2、“人人有事做事事有人管”崗位分工表“人人有事做事事有人管”班級(jí)治理閱歷案例選登
一、班干部培育
案例一:在我們班,沒有多少能干的小干部,卻有一大批能干的學(xué)生。教師不要過分夸張幾個(gè)學(xué)生的力量,要設(shè)法調(diào)動(dòng)大多數(shù)學(xué)生的積極性,無論什么事,都要正面引導(dǎo)學(xué)生,對(duì)學(xué)生曉以利害,并且肯定強(qiáng)調(diào)能做到的事努力做好。(滕翠琴教師)
案例二:值日班長,每個(gè)班級(jí)都有,就是負(fù)責(zé)做好一天值日工作的人。在他值日的這一天里,事無巨細(xì),他都得過問。從早讀始終到晚上放學(xué),才算是完成了自己一天的工作。早讀課上,他負(fù)責(zé)組織孩子們讀書、背書和聽寫。中午,值日班長要組織好讀書活動(dòng)的開展,為孩子們發(fā)放圖書,催促他們做好讀書筆記。課間,值日班長還要留意其它同學(xué)嬉戲的安全等。(周美林教師)
案例三:小組長在我班,小組長是核心人物,他們肩頭的擔(dān)子最重。以座位為準(zhǔn),每三人為一個(gè)學(xué)習(xí)小組,一個(gè)學(xué)習(xí)小組中有一個(gè)小組長。五個(gè)學(xué)習(xí)小組為一個(gè)學(xué)習(xí)大組,一個(gè)學(xué)習(xí)大組配一個(gè)大組長。大組長只要負(fù)責(zé)作業(yè)的收發(fā),記錄下沒交作業(yè)的同學(xué)名單即可。小組長就不一樣了,他們每天負(fù)責(zé)對(duì)小組成員的各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展檢查,幫助值日班長管好小組紀(jì)律,協(xié)作紅領(lǐng)巾監(jiān)視員監(jiān)視自己小組成員的禮儀常規(guī),帶著小組成員做好值日工作。對(duì)作業(yè)不仔細(xì)的同學(xué),小組長有權(quán)要求他將作業(yè)重做,對(duì)于作業(yè)中有錯(cuò)誤的,小組長有責(zé)任和權(quán)力要求他準(zhǔn)時(shí)改正。對(duì)于違反紀(jì)律或禮儀常規(guī)的,小組長要準(zhǔn)時(shí)提示他改正,如有不聽從勸說的,小組長要作好記載,對(duì)于表現(xiàn)特殊突出或有進(jìn)步的同學(xué),小組長也要作好記錄。每天,小組長還要抽出肯定的時(shí)間為小組成員背書以及聽寫生字詞、英語單詞等,并將結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給課任教師。(顧娟教師)
案例四:選舉班干部班級(jí)初定班干部治理崗位學(xué)生自我申報(bào)崗位初定候選人名單相關(guān)候選人輪崗一個(gè)月主題班干部競(jìng)選會(huì)班級(jí)民主選舉定崗(五年級(jí)組供應(yīng))
案例五:組成班委會(huì):比方兩位班長、一位紀(jì)律委員、四個(gè)大組長,他們可以每周定時(shí)開會(huì),對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀進(jìn)展總結(jié)、整頓。(顧娟教師)
二、學(xué)生習(xí)慣培育
案例一:治理班級(jí)方面我的做法是一再重申“什么時(shí)間做什么事”“能做的事堅(jiān)決做好”,該做操了,該上課了,該活動(dòng)了,該放學(xué)了,讓學(xué)生做到心中有數(shù)。就拿眼保健操來說,大多數(shù)班級(jí)是要求班長看的,甚至教師也幫著看,學(xué)生由于沒有要做眼保健操的內(nèi)在動(dòng)機(jī),都是外界形勢(shì)逼的。教師應(yīng)當(dāng)先教學(xué)生學(xué)會(huì)做眼保健操,再清晰地告知他們不按要求做的危害。我建議我們班的學(xué)生,假如你實(shí)在不想做,就趴下來休息。(滕翠琴教師)
案例二:一年級(jí)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境,一開頭的行為是怎樣的,以后也就養(yǎng)成了什么習(xí)慣。所以,我首先明確要求,強(qiáng)調(diào)“兩點(diǎn)”:1、增加常規(guī)意識(shí),重視常規(guī)培育。2、每一節(jié)課都要對(duì)學(xué)生進(jìn)展常規(guī)訓(xùn)練,使之逐步成為學(xué)生的自覺行為,進(jìn)而形成習(xí)慣。(朱紅教師)
案例三:采納賞識(shí)教育,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。針對(duì)低年級(jí)學(xué)生好表現(xiàn)的特點(diǎn),采納小星星嘉獎(jiǎng)的方法,準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng),調(diào)動(dòng)孩子的積極性,激發(fā)各方面的興趣,以保持長期的留意力,形成較強(qiáng)的自控力量。在平常認(rèn)真觀看,對(duì)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步具體記載,在班會(huì)上大加表揚(yáng),發(fā)放小星星,星星的數(shù)量將與三好學(xué)生評(píng)比掛鉤。在學(xué)生中開展“夸夸我的小伙伴”的活動(dòng),學(xué)生能主動(dòng)發(fā)覺伙伴的閃光點(diǎn),學(xué)會(huì)賞識(shí)別人。這樣,孩子在自律的同時(shí)產(chǎn)生了一種勝利的滿意感,承受他律,更好地自律。(張東芳教師)
案例四:課間活動(dòng)中,充分利用活動(dòng)積極分子自我監(jiān)視學(xué)生下課后,喜愛追跑打鬧,怎樣有效地遏制這一現(xiàn)象?我想光教師一個(gè)人的力氣是不夠的。我就利用班級(jí)的幾個(gè)活動(dòng)積極分子,進(jìn)展課間監(jiān)視,發(fā)覺追跑打鬧的現(xiàn)象進(jìn)展勸阻,勸阻不聽的報(bào)告教師。這些學(xué)生當(dāng)了課間監(jiān)視員之后,要管別人,自己先得抑制,有肯定的效果。(方明俊教師)
案例五:教師要做有心人
教師每次下課提示學(xué)生把桌凳擺整齊,桌面整理潔凈,預(yù)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用品,并要求其他課的教師也同樣組織學(xué)生做好。(方明俊教師)
從一年級(jí)剛剛?cè)雽W(xué)時(shí),我就時(shí)刻催促學(xué)生養(yǎng)成良好的養(yǎng)成習(xí)慣:如,每天下課時(shí),提示學(xué)生只要自己離開了座位,就把自己的凳子和桌子擺放整齊,再回頭看看自己的地面。放學(xué)時(shí),提示學(xué)生記得整理自己的桌肚,(我讓每位同學(xué)自己隨身預(yù)備一個(gè)塑料袋)自覺準(zhǔn)時(shí)地整理自己的一方凈土。(趙媛教師)
三、學(xué)生評(píng)價(jià)
案例一:學(xué)生評(píng)價(jià)采納積分制。對(duì)學(xué)生的各方面表現(xiàn)實(shí)行加、減分的模式進(jìn)展評(píng)價(jià)(包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成、遵守紀(jì)律、清掃衛(wèi)生、文明禮貌等各個(gè)方面),由四個(gè)大組長準(zhǔn)時(shí)依據(jù)教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)予以加、減分,記錄在特地的本子上,另由衛(wèi)生委員特地對(duì)衛(wèi)生清掃進(jìn)展檢查、予以評(píng)分。每周總結(jié),由班委會(huì)成員共同討論爭(zhēng)論一周得分,在班會(huì)上對(duì)各方面表現(xiàn)予以總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),指出存在問題,指
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