2023及2023年注冊(cè)咨詢工程師實(shí)務(wù)真題及答案

注冊(cè)詢問(wèn)工程師《現(xiàn)代詢問(wèn)方法與實(shí)務(wù)》

真題

一、分析題(每題7分)

第1題

某地方政府打算修建鄉(xiāng)村馬路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)夫?qū)?/p>

脫貧困。該項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：

(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。

(2)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

(3)上級(jí)政府財(cái)政撥款1300萬(wàn)元，以工代賑投入300萬(wàn)元。

(4)完善該地區(qū)鄉(xiāng)村馬路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通馬路。

(5)預(yù)料用工5萬(wàn)人，用時(shí)3年。

(6)建成四級(jí)馬路240公里，各類橋涵50座。

(7)由省馬路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣馬路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。

(8)由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。

(9)建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。

(10)鄉(xiāng)村全年農(nóng)夫人均收人由800元提高到1500元以上。

依據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性探討工作的詢問(wèn)工程師對(duì)本項(xiàng)

目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“假如、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行

了檢驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛杉{參加式方法，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)馬路建設(shè)

規(guī)劃方案的看法。組織者對(duì)參加人員提出如下要求：

(1)盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表看法，不要求四平八穩(wěn)。

(2)參加者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解。

(3)要求參加者以一般話作為溝通語(yǔ)言，以便提高溝通效率。

(4)要求參加者是男性公民,更敢于表達(dá)不同看法。

列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述1?10項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次。

第2題

某地方政府打算修建鄉(xiāng)村馬路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)夫?qū)?/p>

脫貧困。該項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：

(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。

(2)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

(3)上級(jí)政府財(cái)政撥款1300萬(wàn)元，以工代賑投入300萬(wàn)元。

(4)完善該地區(qū)鄉(xiāng)村馬路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通馬路。

(5)預(yù)料用工5萬(wàn)人，用時(shí)3年。

⑹建成四級(jí)馬路240公里，各類橋涵50座。

(7)由省馬路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣馬路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。

(8)由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。

(9)建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。

(10)鄉(xiāng)村全年農(nóng)夫人均收人由800元提高到1500元以上。

依據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性探討工作的詢問(wèn)工程師對(duì)本項(xiàng)

目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“假如、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行

了檢驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛杉{參加式方法，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)馬路建設(shè)

規(guī)劃方案的看法。組織者對(duì)參加人員提出如下要求：

(1)盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表看法，不要求四平八穩(wěn)。

(2)參加者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解。

(3)要求參加者以一般話作為溝通語(yǔ)言，以便提高溝通效率。

(4)要求參加者是男性公民，更敢于表達(dá)不同看法。

為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述詢問(wèn)工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步

驟？

第3題(分析題)(每題6.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)料題)》

案例題＞

某地方政府打算修建鄉(xiāng)村馬路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)夫?qū)?/p>

脫貧困。該項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：

(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。

(2)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

(3)上級(jí)政府財(cái)政撥款1300萬(wàn)元，以工代賑投入300萬(wàn)元。

(4)完善該地區(qū)鄉(xiāng)村馬路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通馬路。

(5)預(yù)料用工5萬(wàn)人，用時(shí)3年。

(6)建成四級(jí)馬路240公里，各類橋涵50座。

(7)由省馬路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣馬路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。

(8)由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。

(9)建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。

(10)鄉(xiāng)村全年農(nóng)夫人均收人由800元提高到1500元以上。

依據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性探討工作的詢問(wèn)工程師對(duì)本項(xiàng)

目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“假如、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行

了檢驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛杉{參加式方法，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)馬路建設(shè)

規(guī)劃方案的看法。組織者對(duì)參加人員提出如下要求：

(1)盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表看法，不要求四平八穩(wěn)。

(2)參加者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解。

(3)要求參加者以一般話作為溝通語(yǔ)言，以便提高溝通效率。

(4)要求參加者是男性公民,更敢于表達(dá)不同看法。

在參加式評(píng)價(jià)中，組織者對(duì)參加人員提出的要求哪些可??？哪些不行??？

第1題(分析題)(每題5.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)料題)》

案例題＞

W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目）運(yùn)用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人確定W

項(xiàng)目自行招標(biāo)，并實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采納經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，

招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)干脆確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事務(wù)：

事務(wù)一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，A、B、D、￡潛在投標(biāo)人

均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。

事務(wù)二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門(mén)代表1人，其

余3人從省政府有關(guān)部門(mén)供應(yīng)的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

事務(wù)三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

事務(wù)四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫(xiě)表示的數(shù)額與

用小寫(xiě)表示的數(shù)額不一樣。

W項(xiàng)目招標(biāo)人是否必需進(jìn)行招標(biāo)？為什么？

第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

案例題》

W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目）運(yùn)用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人確定W

項(xiàng)目自行招標(biāo)，并實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采納經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，

招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)干脆確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事務(wù)：

事務(wù)一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，A、B、I）、￡潛在投標(biāo)人

均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。

事務(wù)二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門(mén)代表1人，其

余3人從省政府有關(guān)部門(mén)供應(yīng)的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

事務(wù)三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

事務(wù)四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫(xiě)表示的數(shù)額與

用小寫(xiě)表示的數(shù)額不一樣。

打項(xiàng)目是否可以由招標(biāo)人自行確定采納邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定施工隊(duì)伍？為什么？

第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）〉

案例題＞

W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目）運(yùn)用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人確定W

項(xiàng)目自行招標(biāo)，并實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采納經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，

招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)干脆確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事務(wù)：

事務(wù)一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，A、B、D、￡潛在投標(biāo)人

均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。

事務(wù)二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門(mén)代表1人，其

余3人從省政府有關(guān)部門(mén)供應(yīng)的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

事務(wù)三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

事務(wù)四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫(xiě)表示的數(shù)額與

用小寫(xiě)表示的數(shù)額不一樣。

如何處理事務(wù)一至事務(wù)四，并簡(jiǎn)潔陳述理由。

第4題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

案例題》

W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目）運(yùn)用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人確定W

項(xiàng)目自行招標(biāo)，并實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采納經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，

招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)干脆確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事務(wù)：

事務(wù)一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，A、B、D、￡潛在投標(biāo)人

均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。

事務(wù)二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門(mén)代表1人，其

余3人從省政府有關(guān)部門(mén)供應(yīng)的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

事務(wù)三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

事務(wù)四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫(xiě)表示的數(shù)額與

用小寫(xiě)表示的數(shù)額不一樣。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)什么條件舉薦中標(biāo)候選人，并如何確定中標(biāo)人？在什么條件下招標(biāo)人可以依

次確定排名其次、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人？

第1題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

案例題＞

甲公司有三個(gè)事、也部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)

數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在A、B、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是

乙公司、丙公司和丁公司。

Mt3-12004年市場(chǎng)銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬(wàn)元）

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)

A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？該產(chǎn)品所處階段在市場(chǎng)容量、生

產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點(diǎn)？

第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

案例題＞

甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)

數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3T所示。在A、B、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是

乙公司、丙公司和丁公司。

Mt3-12004年市場(chǎng)銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬(wàn)元）

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)

用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)?

第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）》

案例題＞

甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)

數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在A、B、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是

乙公司、丙公司和丁公司。

Mt3-12004年市場(chǎng)銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬(wàn)元）

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)

甲公司對(duì)A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別實(shí)行什么策略？為什么？

第4題（分析題）（每題10.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞案例題＞

甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)

數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在A、B、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是

乙公司、丙公司和丁公司。

Mt3-12004年市場(chǎng)銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬(wàn)元）

統(tǒng)貧ABC

甲公司箱售額2600880014500

最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售額42002200011000

全國(guó)市場(chǎng)銷售總轍320008400064000

近年全國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)率13%6%1%

糖售額

1995200020042010

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)

在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路途方向。

第1題（分析題）（每題10.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞案例題＞

一家詢問(wèn)公司受某鋼鐵廠托付，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)料。為了收集數(shù)

據(jù)，詢問(wèn)公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)，鋼鐵探討院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)，并收集到

了該地區(qū)2023~2023年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見(jiàn)表4-1,

*4-1鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)（單位：百萬(wàn)元）

200220032004

季度

第一季度465460

第二季度726884

第三季度94116128

第四季度586286

依據(jù)上述資料初步推斷該詢問(wèn)公司所收集的數(shù)據(jù)是否牢靠，并說(shuō)明理由。詢問(wèn)公司辨別所收

集數(shù)據(jù)牢靠性的常用方法有哪些？

第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）》

案例題＞

一家詢問(wèn)公司受某鋼鐵廠托付，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)料。為了收集數(shù)

據(jù)，詢問(wèn)公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)，鋼鐵探討院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)，并收集到

了該地區(qū)2023~2023年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見(jiàn)表4-1。

*4-1鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)（單位：百萬(wàn)元）

季度、\200220032004

第一季度465460

第二季度726884

第三季度94116128

第四季度586286

依據(jù)表4-1給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采納季節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)料，為什么？

第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

案例題》

一家詢問(wèn)公司受某鋼鐵廠托付，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)料。為了收集數(shù)

據(jù)，詢問(wèn)公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)，鋼鐵探討院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)，并收集到

了該地區(qū)2023~2023年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見(jiàn)表4-1。

?4-1鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)（單位：百萬(wàn)元）

200220032004

季度

第一季度465460

第二季度726884

第三季度94116128

第四季度586286

用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)料該地區(qū)2023年各季度的鋼鐵銷售額（請(qǐng)列出計(jì)算過(guò)程）。

第1題（分析題）（每題8.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）》

案例題＞

某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),支配選購(gòu)一批運(yùn)輸車(chē)輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是選

購(gòu)10輛進(jìn)口車(chē)輛，每輛車(chē)輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元

/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%,增值稅的稅率為

17%,美元的銀行牌價(jià)為每美元&3元人民幣，車(chē)輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。

假定其他稅費(fèi)暫不考慮。其次方案是選購(gòu)14輛國(guó)產(chǎn)車(chē)輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20

萬(wàn)元每輛，須要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。每車(chē)的車(chē)輛操作人員的平均工資為30000

元/年，設(shè)備的運(yùn)用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車(chē)輛和國(guó)產(chǎn)車(chē)輛均可行駛80萬(wàn)公里，8年后

車(chē)輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合

計(jì)為0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/公里。

上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車(chē)輛的勞動(dòng)力影子

價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車(chē)輛按1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08,社會(huì)折現(xiàn)率

為10%?

估算單臺(tái)進(jìn)口車(chē)輛的購(gòu)置費(fèi)。

第2題（分析題）（每題8.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）〉

案例題＞

某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),支配選購(gòu)一批運(yùn)輸車(chē)輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是選

購(gòu)10輛進(jìn)口車(chē)輛，每輛車(chē)輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元

/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%,增值稅的稅率為

17%,美元的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車(chē)輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。

假定其他稅費(fèi)暫不考慮。其次方案是選購(gòu)14輛國(guó)產(chǎn)車(chē)輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20

萬(wàn)元每輛，須要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。每車(chē)的車(chē)輛操作人員的平均工資為30000

元/年，設(shè)備的運(yùn)用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車(chē)輛和國(guó)產(chǎn)車(chē)輛均可行駛80萬(wàn)公里，8年后

車(chē)輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合

計(jì)為0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/公里。

上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車(chē)輛的勞動(dòng)力影子

價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按L2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車(chē)輛按1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08,社會(huì)折現(xiàn)率

為10%?

從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度，計(jì)算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本。

第3題（分析題）（每題9.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）》

案例題＞

某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),支配選購(gòu)一批運(yùn)輸車(chē)輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是選

購(gòu)10輛進(jìn)口車(chē)輛，每輛車(chē)輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元

/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%,增值稅的稅率為

17%,美元的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車(chē)輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。

假定其他稅費(fèi)暫不考慮。其次方案是選購(gòu)14輛國(guó)產(chǎn)車(chē)輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20

萬(wàn)元每輛，須要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。每車(chē)的車(chē)輛操作人員的平均工資為30000

元/年，設(shè)備的運(yùn)用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車(chē)輛和國(guó)產(chǎn)車(chē)輛均可行駛80萬(wàn)公里，8年后

車(chē)輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合

計(jì)為0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/公里。

上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車(chē)輛的勞動(dòng)力影子

價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按L2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車(chē)輛按1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08,社會(huì)折現(xiàn)率

為10%?

對(duì)上述兩方案進(jìn)行比選，舉薦一個(gè)方案，并說(shuō)明理由。

第1題（分析題）（每題6.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）》

案例題＞

國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)難的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以削減災(zāi)難損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)

方案，壽命期均為20年。依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證，假如不建立該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)

期將來(lái)每年災(zāi)難經(jīng)濟(jì)損失為120億元;假如建立該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除須要初始投資外，每年

還須要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)難損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)

費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。

表6-1各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失（單位：億元）

方案初始投資年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用.預(yù)期年損失

]1201270

22102090

32503030

計(jì)算各方案初始投資的費(fèi)用年值和各方案預(yù)期每年削減損失的效益。

第2題

國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)難的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以削減災(zāi)難損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)

方案，壽命期均為20年。依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證，假如不建立該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)

期將來(lái)每年災(zāi)難經(jīng)濟(jì)損失為120億元;假如建立該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除須要初始投資外，每年

還須要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)難損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)

費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。

表6-1各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失（單位：億元）

方案初始投資年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用.預(yù)期年損失

]1201270

22102090

32503030

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)人員擬采納費(fèi)用年比較法來(lái)評(píng)價(jià)三個(gè)方案的優(yōu)劣，請(qǐng)推斷該方法是否恰當(dāng)，為

什么？

第3題

國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)難的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以削減災(zāi)難損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)

方案，壽命期均為20年。依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證，假如不建立該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)

期將來(lái)每年災(zāi)難經(jīng)濟(jì)損失為120億元;假如建立該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除須要初始投資外，每年

還須要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)難損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)

費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%?

表6-1各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期預(yù)失（單位：億元）

方案初始投資年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用預(yù)期年損失

11201270

22102090

32503030

請(qǐng)利用效益/費(fèi)用分析法推斷哪些方案不行行，哪些方案可行并請(qǐng)從中選擇出一個(gè)最優(yōu)方案。

鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省2023-2024年注冊(cè)詢問(wèn)工程師收集整理了?？碱}練習(xí)與大家共享。

2023年《現(xiàn)代詢問(wèn)方法與實(shí)務(wù)》真題及參考答案

一、（20分）

某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目，預(yù)料施工合同金額4000萬(wàn)元，項(xiàng)目采納公開(kāi)招

標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了下列事務(wù)：

事務(wù)1：招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投

標(biāo)截止日期為11月25日。A、B、C、D、E、F六家招標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交

了投標(biāo)文件。

事務(wù)2：A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒

絕退回A的投標(biāo)保證金。

事務(wù)3：投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前，按收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封

的投標(biāo)文件。

事務(wù)4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)文件特點(diǎn)不符，征求

招標(biāo)人同意后擬評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評(píng)標(biāo)。

事務(wù)5：評(píng)標(biāo)委員會(huì)舉薦D、E、F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。投標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為

中標(biāo)人。

問(wèn)題：

1、該項(xiàng)目是否必需采納公開(kāi)投標(biāo)的方式選擇施工單位？說(shuō)明理由。

2、分別指出上述事務(wù)中的不妥之處，說(shuō)明理由。

【參考答案】

1、該項(xiàng)目必需采納公開(kāi)投標(biāo)方式。因?yàn)樵擁?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目，且預(yù)料合同總額

超過(guò)3000萬(wàn)元，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必需公開(kāi)投標(biāo)的項(xiàng)目。

2、事務(wù)1在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，不妥。應(yīng)當(dāng)在國(guó)家發(fā)改委指定

的媒介發(fā)布投標(biāo)公告。

事務(wù)2投標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證金，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止

時(shí)間之前，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保證金。

事務(wù)3投標(biāo)人按收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，不妥。依據(jù)招投

標(biāo)法，未按投標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，予以拒絕。

事務(wù)4評(píng)標(biāo)委員會(huì)僅在征求招標(biāo)人同意后就對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評(píng)標(biāo)，不

妥。依據(jù)招投標(biāo)法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得以投標(biāo)公告中未明確列明的評(píng)標(biāo)方法對(duì)的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)

標(biāo)。如的確須要修改評(píng)標(biāo)方法的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前15天予以公開(kāi)的局面澄清，并局

面通知全部的投標(biāo)人。時(shí)間不足15天的，須要延后投標(biāo)截止時(shí)間。

事務(wù)5投標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人，不妥。依

據(jù)招投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)選擇

排名其次位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。

二、（25分）

某市依據(jù)中心：“十三五”規(guī)劃建議中提出的共享發(fā)展理念，著力改善低收入群體和農(nóng)

業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件，編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)“十三五”規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃要求,

2023年擬在農(nóng)夫工相對(duì)集中的開(kāi)發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū)，以解決2000戶低收入居民的

住房和1800名農(nóng)夫工的宿舍問(wèn)題。項(xiàng)目總占地面積7.5萬(wàn)平方米，其中建筑物和構(gòu)筑物占

地6萬(wàn)平方米，道路和綠化占地1.5萬(wàn)平方米，總建筑面積15萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主

要來(lái)源于中心政府投資和地方政府配套資金。

甲工程詢問(wèn)公司擔(dān)當(dāng)了該廉租房建設(shè)項(xiàng)目的可行性探討工作，并采納邏輯框架法老進(jìn)

行了項(xiàng)目分析。

問(wèn)題：

1、簡(jiǎn)述共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵。除了共享發(fā)展理念之外，中心“十三五”規(guī)劃建議

還提出哪些主要發(fā)展理念？

2、列式計(jì)算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可有哪些方

式解決保障性住房問(wèn)題？

3、除可行性探討有通常內(nèi)容外，該項(xiàng)目的可行性探討還應(yīng)重點(diǎn)分析哪些主要內(nèi)容？

4、要采納邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有哪些？

【參考答案】

1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必需堅(jiān)持發(fā)展為

了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度支配，使全體人民在共建

共享發(fā)展中有更多獲得感，增加發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富有方向穩(wěn)步前進(jìn)。

除了共享發(fā)展理念之外，中心“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放

等主要發(fā)展理念。

2、建筑系數(shù)=建筑物和構(gòu)筑物占地面積+總占地面積=6萬(wàn)平方米+7.5萬(wàn)平方米=0.8

容積率=總建筑面積+總占地面積=15萬(wàn)平方米+7.5萬(wàn)平方米=2

除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可以通過(guò)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、公租房、棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房

改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問(wèn)題。

3、除可行性探討有通常內(nèi)容外，該項(xiàng)目的可行性探討還應(yīng)重點(diǎn)分析：項(xiàng)目建設(shè)的必要

性、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢(shì)群體支持、社會(huì)影響、項(xiàng)目與社會(huì)的互適性、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、社

會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。

4、采納邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有：項(xiàng)目總占地面積、建

筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。

三、(25分)

甲公司經(jīng)營(yíng)A、B、C三項(xiàng)不同業(yè)務(wù)，為改進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略，甲公司托付乙詢問(wèn)公司采

納波士頓矩陣對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，分析結(jié)果如圖3-1年示。

相對(duì)市場(chǎng)份顫

圖3-1波士頓矩陣

在對(duì)C業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)料時(shí)，某詢問(wèn)工程師認(rèn)為一元回來(lái)分析法是適用于短期預(yù)

料的時(shí)間序列方法，并預(yù)料2023年C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求為4000萬(wàn)件，其中檢驗(yàn)系數(shù)

t(a/2,n-2)=2.04,s0=120(a=0.025,n=30)?為制定C業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。乙詢問(wèn)公司采納SWOT分

析法，對(duì)2023年和2023年甲公司的內(nèi)外關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，結(jié)果如表3-1所示。

表3-12023~2023年甲公司關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣

項(xiàng)目關(guān)?內(nèi)部因承僅重2016年2017年關(guān)履外部因隸2016年2017年

營(yíng)理蝴范02044市場(chǎng)成長(zhǎng)a逵02544

也

生產(chǎn)設(shè)妥免402033攻道支持02033

受金充足02022胡901034

研發(fā)紀(jì)力到0J5-3-1競(jìng)爭(zhēng)加30J5-3-4

頊

國(guó)圖認(rèn)可叟低0J5-2-1期的魯代產(chǎn)兄出猊020?2-3

產(chǎn)品隹野生恁0J0-3-2客「拖藁例漱0J0-2-1

問(wèn)題：

1、依據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，推斷A、B業(yè)務(wù)類型，并分別說(shuō)明應(yīng)對(duì)的策略。

2、該詢問(wèn)工程師對(duì)一元回來(lái)分析法的看法是否正確？說(shuō)明理由。依據(jù)市場(chǎng)預(yù)料結(jié)果，

分析2023年C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間。

3、依據(jù)表3-1數(shù)據(jù)計(jì)算2023年和2023年關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)結(jié)果，并據(jù)此畫(huà)出SWOT分析

圖，提出甲公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并說(shuō)明理由。

【參考答案】

1、A屬于金牛業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行穩(wěn)定策略，維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能

地回收資金，獲得利潤(rùn)。

B屬于明星業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)備，增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。

2、該詢問(wèn)工程師對(duì)一元回來(lái)分析法的看法不正確。一元回來(lái)分析法既適用于短期預(yù)料,

也適用于中期和長(zhǎng)期預(yù)料。一元線性回來(lái)屬于因果分析法，不屬于時(shí)間序列方法即延長(zhǎng)預(yù)料

法。

C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間：［4000-2.04X120,4000+20.4X120］即［3755.2,4244.8］

3、2023年優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)=0.20X4+0.20X3+0.20X2-0.15X3—0.15X2-0.10X3=0.75

機(jī)會(huì)威逼=0.25X4+0.20X3+0.10X3-0.15X3-0.20X2-0.10X2=0.85

2023年優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)=0.20X4+0.20X3+0.20X2—0.15X1—0.15X1—0.10X2=1.30

機(jī)會(huì)威逼=0.25X4+0.20X3+0.10X4—0.15X4—0.20X3—0.10X1=0.70

埠K住植Q

$0

k__________Tttw

?S3

甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。

理由：甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，外部市場(chǎng)也供應(yīng)了眾多的機(jī)會(huì)。

四（20分）

某工程詢問(wèn)公司受托擔(dān)當(dāng)某項(xiàng)目可行性探討工作，該項(xiàng)目建設(shè)用地4公傾，總建筑面

積80000平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資56000萬(wàn)元，流淌資金9000萬(wàn)元。融資結(jié)構(gòu)：資本金20000

萬(wàn)元，資本金成本為15%,銀行借款45000萬(wàn)元，年利率5%,按年計(jì)息。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的Y產(chǎn)

品年生產(chǎn)實(shí)力100萬(wàn)件，預(yù)料達(dá)產(chǎn)年銷售收入45000萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)稅金及附加3000萬(wàn)元，

年固定成本12000萬(wàn)元，年可變成本22000萬(wàn)元。（銷售收入與成本費(fèi)用均不含稅，所得稅

稅率25%）。

該工程詢問(wèn)公司通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，項(xiàng)目的成敗主要取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理和營(yíng)銷

是否勝利，由此形成四種可能狀態(tài)（見(jiàn)表4-1）,通過(guò)組織專家進(jìn)行概率估計(jì)，預(yù)料得到產(chǎn)

品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營(yíng)銷勝利的概率（見(jiàn)表4-2）

表4-1項(xiàng)目可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)

可能出現(xiàn)的狀態(tài)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

狀態(tài)I:實(shí)現(xiàn)預(yù)料銷售收入，財(cái)務(wù)狀態(tài)H：實(shí)現(xiàn)預(yù)料銷售收入的50%,

產(chǎn)品營(yíng)銷勝利

凈現(xiàn)值為2650有萬(wàn)元。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為一670有萬(wàn)元。

狀態(tài)in：實(shí)現(xiàn)預(yù)料銷售收入的狀態(tài)IV：實(shí)現(xiàn)預(yù)料銷售收入的38%,

產(chǎn)品營(yíng)銷不勝利

70%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為980有萬(wàn)元。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為一1020有萬(wàn)元。

表4-2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營(yíng)銷勝利的概率

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品營(yíng)銷勝利

內(nèi)容

是否是否

概率65%35%60%40%

問(wèn)題：

1、簡(jiǎn)述組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的詳細(xì)步驟。

2、計(jì)算該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值，假如要求凈現(xiàn)值不小于零的可能性不低于60%,

推斷該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行，并說(shuō)明理由。

3、計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度和加權(quán)平均資金成本（稅后）。

4、計(jì)算該項(xiàng)目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。

【參考答案】

1、組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的詳細(xì)步驟：（1）

2、該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值=2650X65%X60%+980X65%X40%—670X35%X

60%-1020X35%X40%=1004.8萬(wàn)元

該項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。因?yàn)閮衄F(xiàn)值不小于0的概率=65%X60%+65%X40%=65%>

60%,產(chǎn)口結(jié)構(gòu)合理，即可保證項(xiàng)目的凈現(xiàn)值不小于0。

3、該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度=（56000+9000+45000X5%）4-40000=1.68

該項(xiàng)目加權(quán)平均資金成本(稅后)=(20000X15%+45000X5%X(1-25%))+

65000=7.21%

4、該項(xiàng)目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=12000+(450004-100-220004-100-30004-100)

=60萬(wàn)件

五、(20分)

某企業(yè)擬投資建設(shè)某項(xiàng)目，建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年。項(xiàng)目的工程費(fèi)用20000萬(wàn)元，

工程建設(shè)其他費(fèi)用3100萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率8%,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)基于工程費(fèi)用計(jì)取，建設(shè)

期內(nèi)年均物價(jià)上漲指數(shù)5%,建設(shè)投資中除漲價(jià)預(yù)備費(fèi)外，各年用款比例均為50%,年內(nèi)勻

稱投入。流淌資金1500萬(wàn)元，在營(yíng)運(yùn)期第1年投入65%,第2年投入35%,建設(shè)期各年建

設(shè)投資的40%為本金，其余為銀行借款，運(yùn)營(yíng)期前5年實(shí)行等額還本方式還清借款，建設(shè)

期借款利息當(dāng)年運(yùn)用資本支付，貸款年利率6%,按年計(jì)息，流淌資金全部青來(lái)源于項(xiàng)目資

本金。

投產(chǎn)第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%,第2年及以后年份達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力，達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入

2500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本10000萬(wàn)元，其中固定成本8000萬(wàn)元，其余為可變成本，可變成本與

營(yíng)業(yè)收入成正比例變動(dòng)，固定資產(chǎn)采納年限平均法計(jì)提折I日，折舊年限10年，期末無(wú)殘值,

營(yíng)業(yè)稅金及附加按營(yíng)業(yè)收入的3.41%計(jì)取。

問(wèn)題：

1、列式計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

2、分別計(jì)算項(xiàng)目第1年、第2年的建設(shè)投資，資本金，銀行借款額和借款利息。

3、分別計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的經(jīng)營(yíng)成本，營(yíng)業(yè)稅金及附加，長(zhǎng)期借款的還本額(注:

計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

【參考答案】

1、基本預(yù)備費(fèi)=(20000+3100)*8%=1848萬(wàn)元

第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=20000*50%[(1+5%)-1]=500萬(wàn)元

第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=20000*50%[(1+5%)2-1]=1025萬(wàn)元

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=500+1025=1525萬(wàn)元

2、第1年建設(shè)投資=(20000+3100+1848)*50%+500=12974萬(wàn)元

第1年資本金=12974*40%+12974*60%/2*6%=5423.16萬(wàn)元

第1年