公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為了積極落實集團及公司“安全生產(chǎn)月”活動精神，有效推進安全生產(chǎn)走深走實，××廠將上級要求和自身實際相結(jié)合，緊扣“人人講安全，個個會應(yīng)急”活動主題，在宣傳引導(dǎo)、警示教育、隱患排查等方面精準施策、把安全生產(chǎn)抓在手上、扛在肩上、落在行動上，體現(xiàn)在結(jié)果上，為××高質(zhì)量發(fā)展著力營造安全穩(wěn)定、和諧有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、營造氛圍，扎實宣傳入人心××廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，高標準、嚴要求，牢固樹立底線思維、強化紅線意識，緊扣安全生產(chǎn)月主題，從源頭上控制安全風(fēng)險，從根本上治理事故隱患，進一步推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，不斷提升現(xiàn)場安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為全面建設(shè)“新時代標桿引領(lǐng)型車間”提供了堅實的安全保障?！案腥诵恼撸群跚??！薄扒椤痹谟诎踩芾碇械牧Χ群统尚В苍谟诖猴L(fēng)化雨般的細膩與溫馨。行走在××廠安全文化陣地，思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、事故警示、星光璀璨五個版塊層層遞進、引人注目，每一張上墻的語錄、理念、案例、先進典型無聲勝有聲，講述著該單位踐行“以人為本”安全理念的生動故事。引導(dǎo)職工堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二、壓實責(zé)任，傳遞壓力抓落實××廠以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過各種平臺把當前安全生產(chǎn)責(zé)任講明講透，將安全工作壓力毫無衰減的傳遞到各個車間、班組和每個員工，將安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底分解到每個人肩上，通過壓實安全責(zé)任，提升全體干部職工的擔當意識。通過落實各級人員績效評定，月末對個人履職進行綜合考評，嚴格責(zé)任考核，并進行打分排名公示，讓人人都能從中找差距，強提升，從而全面提升全員安全管理能力?！痢翉S在推進安全考核動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化上下功夫，充分利用正、反激勵機制，挖掘亮點、打通堵點、消除痛點，激勵先進，鞭策落后，層層加壓，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。三、全員發(fā)力，強化應(yīng)急提技能為進一步推動“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的氛圍，按照實戰(zhàn)演練、實戰(zhàn)標準和實戰(zhàn)要求，6月10日××廠先后組織開展了車輛傷害、火災(zāi)、煤氣中毒等方面應(yīng)急預(yù)案演練，將演練當做實戰(zhàn)，提前不打招呼，不做安排，突擊演練，檢測員工在緊急情況下的應(yīng)急處置和救援能力。每場演練結(jié)束后由觀摩專家現(xiàn)場指出存在問題和不足，以學(xué)促改不斷推進雙盲演練取得實效，進一步提升干部職工應(yīng)急演練水平。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，活動堅持問題導(dǎo)向，從應(yīng)急工作實際出發(fā)，切實增強預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實用性，規(guī)范應(yīng)急救援標準，同時，借助每周四“應(yīng)急救援日”督促各單位常態(tài)化開展有限空間、危化品泄漏、火災(zāi)事