機(jī)械設(shè)備使用管理制度范本

第頁共頁機(jī)械設(shè)備使用管理制度范本第一條目的和依據(jù)1.為了規(guī)范公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的使用管理，提高設(shè)備的利用率和安全性，合理降低設(shè)備的維修和損耗成本，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2.本制度的制定依據(jù)公司的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化建設(shè)的要求等。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有的機(jī)械設(shè)備的使用管理，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓等。第三條設(shè)備歸口管理1.公司設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理和維護(hù)工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分組劃分，制定設(shè)備管理責(zé)任制。3.每個(gè)機(jī)械設(shè)備設(shè)有唯一的編號(hào)，并建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、購買時(shí)間、保修期限等。第四條設(shè)備購買及驗(yàn)收1.設(shè)備購買采取集中管理，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、采購和驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判、簽訂采購合同，并維護(hù)設(shè)備采購檔案。3.設(shè)備管理部門要對(duì)購買的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入正常使用。4.設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備外觀、功能、性能等方面的檢查，如有問題及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系解決。第五條設(shè)備使用管理1.設(shè)備管理部門要制定設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備的使用規(guī)范、安全操作要求等。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的排班使用，合理安排設(shè)備的工作時(shí)間和生產(chǎn)任務(wù)。3.設(shè)備的使用人員需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核合格后方可操作設(shè)備。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備的可靠性和使用壽命。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的備件采購和庫存管理，確保備件的及時(shí)供應(yīng)。第六條設(shè)備保養(yǎng)維修1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備的保養(yǎng)維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.設(shè)備保養(yǎng)維修包括日常保養(yǎng)和定期檢修，日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，定期檢修由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。3.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，由設(shè)備管理部門進(jìn)行修理或更換。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢和閑置管理，制定相應(yīng)的處理流程。第七條設(shè)備安全管理1.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用安全規(guī)定，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.設(shè)備管理部門要進(jìn)行設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。3.設(shè)備管理部門要設(shè)置防護(hù)設(shè)施，如安全裝置、緊急停機(jī)按鈕等，保障設(shè)備的操作人員安全。4.設(shè)備管理部門要及時(shí)向操作人員傳達(dá)安全管理要求和設(shè)備使用的新技術(shù)、新設(shè)備等信息。第八條制度執(zhí)行與考核1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，并定期對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.設(shè)備管理部門要對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，確保操作人員對(duì)設(shè)備的正確使用和安全操作。3.設(shè)備管理部門要定期組織設(shè)備維修保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能考核，提高維修保養(yǎng)人員的專業(yè)水平。4.設(shè)備管理部門要定期對(duì)設(shè)備的使用效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，及時(shí)解決使用中的問題。第九條附則1.本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。2.本制度自頒布之日起生效