2024年監(jiān)理工程師資格考試行業(yè)培訓(xùn)資料

2024年監(jiān)理工程師資格考試行業(yè)培訓(xùn)資料匯報人：XX2024-01-22CATALOGUE目錄考試概述與報名指南法律法規(guī)與職業(yè)道德工程質(zhì)量控制與驗收管理工程進度控制與計劃管理工程投資控制與成本管理合同管理與索賠處理CHAPTER01考試概述與報名指南

監(jiān)理工程師資格考試簡介監(jiān)理工程師資格考試是我國工程建設(shè)領(lǐng)域的一項專業(yè)技術(shù)資格考試，旨在評估考生在工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的專業(yè)素質(zhì)和實際能力。通過該考試并取得相應(yīng)資格證書的人員，可依法從事工程建設(shè)監(jiān)理工作，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進度和效益。監(jiān)理工程師資格考試由國家人力資源和社會保障部組織，實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度。報名條件通常要求考生具備工程類或工程經(jīng)濟類中專及以上學(xué)歷，并有一定年限的工程建設(shè)或監(jiān)理工作經(jīng)驗。報名流程考生需在規(guī)定時間內(nèi)登錄中國人事考試網(wǎng)進行網(wǎng)上報名，按照要求填寫個人信息、上傳照片、選擇考試科目、確認報名信息等步驟。報名費用考生需按照當?shù)厝耸驴荚嚈C構(gòu)規(guī)定的標準繳納報名費用。報名條件及流程考試科目通常包括《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程目標控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》等科目。考試題型一般包括單選題、多選題和案例分析題等?？荚囯y度監(jiān)理工程師資格考試難度較大，要求考生具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗?？荚嚳颇颗c題型考試地點考試地點設(shè)在各省、自治區(qū)、直轄市的人事考試中心或其指定的地點?？荚囃ㄖ忌杳芮嘘P(guān)注中國人事考試網(wǎng)或當?shù)厝耸驴荚嚈C構(gòu)發(fā)布的考試通知，及時了解考試時間、地點、注意事項等信息。考試時間通常每年舉行一次，具體考試時間由國家人力資源和社會保障部公布?？荚嚂r間與地點CHAPTER02法律法規(guī)與職業(yè)道德建設(shè)工程基本法律制度包括建筑法、招標投標法、合同法等，涉及工程建設(shè)的各個方面。建設(shè)工程合同制度重點掌握合同的訂立、履行、變更和終止等，以及合同爭議的解決方式。建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律制度了解安全生產(chǎn)法規(guī)體系，熟悉安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)許可制度等。建設(shè)工程稅收法律制度掌握與工程建設(shè)相關(guān)的稅種、稅率及稅收征收管理等。建設(shè)工程法律法規(guī)體系A(chǔ)BCD監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法辦事。盡職盡責認真履行監(jiān)理職責，確保工程質(zhì)量和安全。恪守職業(yè)道德秉持誠信、公正、科學(xué)的原則，維護監(jiān)理行業(yè)的聲譽和形象。保守秘密對在執(zhí)業(yè)過程中獲知的機密信息和商業(yè)秘密予以保密。合同糾紛案例分析合同糾紛產(chǎn)生的原因，探討合同法律制度的適用和爭議解決方式。工程質(zhì)量事故案例通過案例分析，探討監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故中的法律責任和職業(yè)道德要求。招投標舞弊案例分析招投標過程中的舞弊行為，討論監(jiān)理工程師在維護公平競爭方面的作用和責任。案例分析：法律問題與道德困境030201系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識全面掌握建設(shè)工程法律法規(guī)體系，注重知識體系的建立。強化職業(yè)道德意識通過案例分析和實踐鍛煉，提高職業(yè)道德素養(yǎng)和應(yīng)對道德困境的能力。多做模擬試題通過大量練習(xí)，熟悉考試題型和難度，提高答題速度和準確度。關(guān)注考試動態(tài)和政策變化及時了解考試信息和政策調(diào)整，調(diào)整備考策略和方向。復(fù)習(xí)策略與備考建議CHAPTER03工程質(zhì)量控制與驗收管理03堅持以人為核心的原則。01質(zhì)量控制原則02堅持質(zhì)量第一的原則。工程質(zhì)量控制原則和方法堅持預(yù)防為主的原則。質(zhì)量控制方法堅持質(zhì)量標準的原則。工程質(zhì)量控制原則和方法事中控制包括工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收、施工的復(fù)核性檢驗、施工過程記錄和見證取樣送檢。事后控制包括聯(lián)動試車、驗收文件審核和竣工驗收。事前控制包括施工準備質(zhì)量控制和開工報告審批。工程質(zhì)量控制原則和方法010405060302施工過程質(zhì)量檢查施工單位自檢：施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢查制度，對每一道工序進行自檢，并做好記錄。監(jiān)理單位抽檢：監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要求，對施工單位的自檢結(jié)果進行抽檢，確保施工質(zhì)量符合要求。施工過程質(zhì)量監(jiān)督政府質(zhì)量監(jiān)督：政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工過程進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量符合國家標準和合同要求。社會監(jiān)督：包括公眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等，對施工過程進行全方位的監(jiān)督，促進施工單位提高工程質(zhì)量。施工過程質(zhì)量檢查與監(jiān)督竣工驗收程序及文件要求010203施工單位提交驗收申請報告。監(jiān)理單位審核驗收申請報告，并簽署意見?？⒐を炇粘绦蚩⒐を炇粘绦蚣拔募?1建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。02竣工驗收合格后，辦理竣工驗收備案手續(xù)?？⒐を炇瘴募?3010203施工單位應(yīng)提交完整的施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。監(jiān)理單位應(yīng)提交完整的監(jiān)理資料和質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位應(yīng)提交完整的竣工圖和設(shè)計變更文件?？⒐を炇粘绦蚣拔募竽彻こ淘谑┕み^程中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是施工單位偷工減料所致。處理結(jié)果：施工單位被責令返工并承擔全部經(jīng)濟損失，同時被記入不良行為記錄名單。案例一某工程在竣工驗收時發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全隱患，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是監(jiān)理單位未認真履行職責所致。處理結(jié)果：監(jiān)理單位被處以罰款并承擔相應(yīng)法律責任，同時被記入不良行為記錄名單。案例二案例分析：質(zhì)量問題處理與責任追究CHAPTER04工程進度控制與計劃管理01通過分析項目活動的邏輯關(guān)系和持續(xù)時間，確定項目的關(guān)鍵路徑和總工期，為項目進度計劃提供基礎(chǔ)。關(guān)鍵路徑法（CPM）02采用加權(quán)平均時間估計項目活動持續(xù)時間，并考慮風險因素，適用于不確定因素較多的項目。計劃評審技術(shù)（PERT）03通過條形圖展示項目活動的開始和結(jié)束時間，直觀反映項目進度計劃的全貌。甘特圖法工程進度計劃編制方法實際進度監(jiān)測通過定期收集項目進度數(shù)據(jù)，與計劃進度進行比較，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差。進度偏差分析對實際進度與計劃進度的偏差進行深入分析，找出原因和影響程度。進度計劃調(diào)整根據(jù)進度偏差分析結(jié)果，采取相應(yīng)措施調(diào)整進度計劃，確保項目按時完成。實際進度與計劃進度的比較和調(diào)整延誤原因分析及處理措施包括設(shè)計變更、資源供應(yīng)不足、施工條件變化、不可抗力等。延誤原因分析針對具體延誤事件，進行深入分析，找出根本原因和影響因素。處理措施根據(jù)延誤原因分析結(jié)果，采取相應(yīng)措施，如增加資源投入、優(yōu)化施工方案、加強溝通協(xié)調(diào)等，以減小延誤對項目的影響。常見延誤原因案例分析：進度控制實踐案例某地鐵項目進度控制實踐，通過建立完善的進度監(jiān)測和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并處理進度偏差，確保項目按照既定計劃順利推進。案例三某大型基礎(chǔ)設(shè)施項目進度控制實踐，通過采用關(guān)鍵路徑法和計劃評審技術(shù)編制進度計劃，并實施動態(tài)監(jiān)測和調(diào)整，確保項目按時完成。案例一某商業(yè)綜合體項目進度延誤處理實踐，針對設(shè)計變更和施工條件變化導(dǎo)致的延誤，采取增加資源投入、優(yōu)化施工方案等措施，成功將延誤時間縮短至最低限度。案例二CHAPTER05工程投資控制與成本管理采用類比估算法、系數(shù)估算法等方法，對工程項目投資進行初步估算，為項目決策提供經(jīng)濟依據(jù)。工程投資估算方法根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙、概算定額或概算指標、費用定額等資料，計算和確定工程概算造價。工程概算編制依據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額等資料，計算和確定單位工程或單項工程預(yù)算造價。工程預(yù)算編制010203工程投資估算、概算和預(yù)算方法通過優(yōu)化施工方案、合理安排施工進度計劃等措施，降低施工成本。施工組織設(shè)計優(yōu)化加強材料采購、運輸、儲存和使用等環(huán)節(jié)的管理，減少材料浪費和損耗。材料成本控制合理安排勞動力計劃，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本。勞動力成本控制合理選擇和使用機械設(shè)備，提高機械使用效率，降低機械使用成本。機械使用成本控制施工過程成本控制措施依據(jù)施工合同、竣工圖紙等資料，計算和確定工程竣工結(jié)算造價。竣工結(jié)算編制采用投資回收期、財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率等指標，對項目財務(wù)效益進行評價。財務(wù)評價指標運用敏感性分析、盈虧平衡分析等方法，分析項目經(jīng)濟效益的不確定性。不確定性分析竣工結(jié)算與財務(wù)評價案例一某大型商業(yè)綜合體項目投資控制實踐，通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新等手段，實現(xiàn)投資節(jié)約和效益提升。案例二某地鐵站項目投資控制實踐，通過優(yōu)化設(shè)計方案和加強施工管理等措施，有效控制了項目投資成本。案例三某風力發(fā)電項目投資控制實踐，通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新等手段，實現(xiàn)了項目投資的節(jié)約和效益的提升。案例分析：投資控制實踐案例CHAPTER06合同管理與索賠處理合同類型包括總價合同、單價合同和成本加酬金合同等，不同類型的合同在風險分配、價格調(diào)整和結(jié)算方式等方面有所不同。合同內(nèi)容主要包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。建設(shè)工程施工合同類型和內(nèi)容合同履行過程中的變更和索賠處理工程變更包括設(shè)計變更、施工條件變更、進度計劃變更等，變更可能導(dǎo)致合同價格和工期的調(diào)整。索賠處理當一方未能履行合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定時，另一方有權(quán)提出索賠。索賠應(yīng)遵循合同約定的程序和時間限制，并提供充分的證據(jù)支持。雙方應(yīng)首先嘗試通過友好協(xié)商解決爭議，達成和解協(xié)議。協(xié)商和解如果協(xié)商無果，可以邀請第三方進行調(diào)解，促使雙方達成和解。調(diào)解當協(xié)商和調(diào)解均無法解決爭議時，可以按照合同約定或法律規(guī)定申請仲裁。仲裁裁決具有法律約束力。仲裁如果合同中未約定仲裁條款或者仲裁裁決被撤銷或不予執(zhí)行，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。訴訟合同糾紛解決途徑和程序VS某大型基礎(chǔ)設(shè)施項目因設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤和成本增加，業(yè)主和施工方就