一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷63)

試卷科目：一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷63)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共66題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。（2013）A)工程勘察資料B)氣象條件C)公用防火設(shè)施的數(shù)量D)人身安全控制計(jì)劃答案:A解析:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件；(2)工程設(shè)計(jì)文件；(3)工程施工方案；(4)工程物資；(5)工程機(jī)械等。[單選題]2.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的（）。A)計(jì)劃制定B)組織實(shí)施C)動(dòng)態(tài)控制D)計(jì)劃修訂答案:C解析:2020教材P346/2019教材P341（6）項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。[單選題]3.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A)調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B)調(diào)整中標(biāo)價(jià)格C)價(jià)格調(diào)整條款D)調(diào)整工作范圍答案:C解析:2020教材P262/2019教材P259對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。無(wú)論是單價(jià)合同還是總價(jià)合同，都可以確定價(jià)格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等?？梢哉f(shuō)，合同計(jì)價(jià)方式以及價(jià)格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格，直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。在建設(shè)工程實(shí)踐中，由于各種原因?qū)е沦M(fèi)用增加的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于費(fèi)用減少的概率，有時(shí)最終的合同價(jià)格調(diào)整金額會(huì)很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原定的合同總價(jià)，因此承包人在投標(biāo)過(guò)程中，尤其是在合同談判階段務(wù)必對(duì)合同的價(jià)格調(diào)整條款予以充分的重視。[單選題]4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。A)編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo))編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)答案:D解析:2020/2019教材P4本題考察的是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成，圖1Z201020中的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)[單選題]5.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。A)業(yè)主方B)總承包商C)政府D)咨詢工程師答案:A解析:2020/2019教材P4由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（生產(chǎn)過(guò)程）的總集成者-人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。[單選題]6.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（）的工作。A)準(zhǔn)備階段B)收集項(xiàng)目實(shí)際值C)糾偏環(huán)節(jié)D)確定目標(biāo)計(jì)劃值答案:B解析:2020/2019教材P49項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序(1)第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。(2)第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等;2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。題中施工技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志詳細(xì)記載施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值的實(shí)際值[單選題]7.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是()。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)組織結(jié)構(gòu)圖C)合同結(jié)構(gòu)圖D)工作流程圖答案:A解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。參見(jiàn)教材P22。[單選題]8.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A)為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B)定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C)確定如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)D)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容答案:C解析:本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。參見(jiàn)教材P39。[單選題]9.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后，當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí)，則肯定影響（）。A)總工期B)后續(xù)工作C)所有緊后工作D)某些緊后工作答案:D解析:2020/2019教材P130自由時(shí)差是所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間中最小值與本工作最遲完成時(shí)間的差值，因此超過(guò)了自由時(shí)差，不會(huì)影響所有緊后工作，只會(huì)影響某些緊后工作。所以D正確。[單選題]10.某工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范對(duì)策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A)組織措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)技術(shù)措施D)合同措施答案:B解析:2020/2019教材P74經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更，應(yīng)及時(shí)做好增減賬、落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。因此，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。@##[單選題]11.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3，預(yù)算單價(jià)為560元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為570元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A)118000B)-110000C)-112000D)112000答案:D解析:2020/2019教材P92進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，其中，已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完工作量×預(yù)算單價(jià)，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)。本題中，進(jìn)度偏差=2000×560-3600/4×2×560=112000（元）。[單選題]12.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A)7天B)14天C)15天D)28天答案:D解析:2020教材P281/2019教材P278承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，在發(fā)包人不拖延工程價(jià)款的情況下無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。[單選題]13.建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素不能包括（）。A)銀行利率的調(diào)整B)外匯匯率的影響C)人工工資的上漲D)國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲答案:A解析:[單選題]14.下列不屬于預(yù)警體構(gòu)成的是（）。A)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B)內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)C)預(yù)警信息管理系統(tǒng)D)事故處理系統(tǒng)答案:D解析:一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。[單選題]15.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的（）A)單項(xiàng)隱患綜合治理原則B)冗余安全度治理原則C)事故直接隱患與間接隱患并治原則D)預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則答案:A解析:單項(xiàng)隱患綜合治理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。[單選題]16.特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，自事故發(fā)生之日起，事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報(bào)告的最長(zhǎng)時(shí)間是（）日。A)30B)60C)90D)120答案:D解析:事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不得超過(guò)60日。因此，事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報(bào)告的最長(zhǎng)時(shí)間是60+60=120日。[單選題]17.通過(guò)實(shí)踐表明，質(zhì)量計(jì)劃的()、經(jīng)濟(jì)合理和切實(shí)可行，是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件。A)技術(shù)保障B)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C)嚴(yán)謹(jǐn)周密D)組織落實(shí)答案:C解析:實(shí)踐表明質(zhì)量計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟(jì)合理和切實(shí)可行，是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件。[單選題]18.在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差()天。A)11B)10C)9D)8答案:A解析:首先計(jì)算工作A的最遲完成時(shí)間一其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值=min(27,33)=27天；計(jì)算工作A的總時(shí)差=工作A的最遲完成時(shí)間一工作A的最早完成時(shí)間=27-(10十6)=11天。[單選題]19.某項(xiàng)目運(yùn)用因素分析法對(duì)所用鋼筋的成本進(jìn)行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價(jià)，則進(jìn)行分析替代的順序是()。A)損耗率→消耗量→單價(jià)B)消耗量→損耗率→單價(jià)C)單價(jià)→消耗量→損耗率D)消耗量→單價(jià)→損耗率答案:D解析:本題考查的是施工成本分析的基本方法。。因素分析法的計(jì)算步驟如下：(1)確定分析對(duì)象，計(jì)算實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異;(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值);(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù);(4)將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái);(5)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度;(6)各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。參見(jiàn)教材P113。[單選題]20.關(guān)于成本分析基本方法的說(shuō)明，正確的是（）。A)施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計(jì)算法等B)因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各項(xiàng)指標(biāo)的可比性C)連環(huán)置換法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度D)比率法包括相關(guān)比率法、差額比率法和動(dòng)態(tài)比率法答案:C解析:本題主要考查施工成本分析的基本方法。C項(xiàng)：連環(huán)置換法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。故C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法（又叫連環(huán)置換法）、比率法、差額計(jì)算法等。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：比較法在應(yīng)用時(shí)必須注意各項(xiàng)指標(biāo)的可比性。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C項(xiàng)。[單選題]21.施工總承包管理的特點(diǎn)包括()。A)招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià)B)有利于業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的控制C)業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D)招標(biāo)必須在全部設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行答案:B解析:2020/2019教材P37在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)；故A錯(cuò)誤。分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的?他人管理?原則，對(duì)質(zhì)量控制有利。故B正確。一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)；故D錯(cuò)誤[單選題]22.人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，通過(guò)招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要做的工作是()。A)編制人力資源規(guī)劃B)員工的培訓(xùn)C)進(jìn)行人員甄選D)通過(guò)解聘減少員工答案:D解析:2020/2019教材P60在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：1、編制人力資源規(guī)劃；2、通過(guò)招聘增補(bǔ)員工；3、通過(guò)解聘減少員工@##[單選題]23.管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。A)計(jì)劃和指標(biāo)B)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)C)原則和范圍D)程序和方法答案:D解析:2020/2019教材P87理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求.[單選題]24.影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（）。A)職業(yè)健康安全B)勞動(dòng)安全C)環(huán)境管理D)環(huán)境保護(hù)答案:A解析:2020教材P205/2019教材P203職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問(wèn)者或任何其他人員的健康安全的條件和因素。[單選題]25.用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是()。A)分層法B)因果分析圖法C)排列圖法D)直方圖法答案:D解析:直方圖法的主要用途(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。(2)觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。[單選題]26.建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A)論證部分B)證據(jù)部分C)總述部分D)索賠款項(xiàng)計(jì)算部分答案:A解析:2020教材P328/2019教材P324索賠文件的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1、總述部分；2、論證部分；論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己的索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。3、索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分/4、證據(jù)部分。[單選題]27.在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中，（）對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A)項(xiàng)目業(yè)主B)監(jiān)理單位C)承建商D)政府建設(shè)主管部門(mén)答案:D解析:2020/2019教材P202（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)考核；從事專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門(mén)考核。監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)考核合格后，方可實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：?（1）具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員，人員數(shù)量由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要確定，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的75%以上；（2）有固定的工作場(chǎng)所和滿足工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作所需要的儀器、設(shè)備和工具等；（3）有健全的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，具備與質(zhì)量監(jiān)督工作相適應(yīng)的信息化管理?xiàng)l件。[單選題]28.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）。A)排列圖法B)因果分析圖法C)控制圖法D)直方圖法答案:B解析:本題考核的是因果分析圖法的原理。B項(xiàng)：因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因。本題中，采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，屬于采用了因果分析圖法。故B項(xiàng)正確。A項(xiàng)：在質(zhì)量管理過(guò)程，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述。本題中并沒(méi)有提到通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以不是排列圖法。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：控制圖又稱管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因，判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。而本題中描述的問(wèn)題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，并不是分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此，采用的方法不是控制圖法。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]29.項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含()。A)組織領(lǐng)導(dǎo)班子B)選擇總承包單位C)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配答案:B解析:[單選題]30.（）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。A)組織結(jié)構(gòu)圖B)合同結(jié)構(gòu)圖C)組織結(jié)構(gòu)模式D)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:D解析:2020/2019教材P12項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。[單選題]31.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于（）m。A)1.8B)2C)2.2D)2.5答案:D解析:2020教材P245/2019教材P243（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門(mén)，制定門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。[單選題]32.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為（）。A)承諾B)合同生效C)要約D)要約邀請(qǐng)答案:C解析:本題主要考查合同訂立程序。C項(xiàng)：要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對(duì)方訂立合同的意思表示。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行為。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對(duì)要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，屬于承諾行為。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后合同生效。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請(qǐng)是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀請(qǐng)行為。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。[單選題]33.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A)工程施工方案B)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C)信息安全控制計(jì)劃D)事故防范措施和計(jì)劃答案:A解析:經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況（2）工程資金供應(yīng)的條件（3）合同風(fēng)險(xiǎn)（4）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量（5）事故防范措施和計(jì)劃（6）人身安全控制計(jì)劃（7）信息安全控制計(jì)劃等[單選題]34.某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1．3萬(wàn)元／根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1．4萬(wàn)元／根，則費(fèi)用偏差(CV)為（）萬(wàn)元。A)11B)13C)-13D)-11答案:D解析:費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=110×1．3-110×1．4=-11(萬(wàn)元)。[單選題]35.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（）.A)招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)B)招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C)自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D)招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出答案:A解析:B選項(xiàng)，依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開(kāi),并確保內(nèi)容一致；C選項(xiàng)，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日；D選項(xiàng),如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：（1）時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出；（2）形式：所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行；（3）全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。[單選題]36.下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法中，正確的是（）。A)節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B)節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或完成點(diǎn)C)箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系D)箭線表示工作的持續(xù)時(shí)間答案:C解析:2020/2019教材P125單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi).單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。[單選題]37.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，?環(huán)境?是指（）。A)組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B)各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體C)廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D)周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱答案:A解析:《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB／T24001-2016)中，環(huán)境是指?組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它(他)們之間的相互關(guān)系?。[單選題]38.檢驗(yàn)批應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢査員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。A)專業(yè)監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師C)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目經(jīng)理答案:A解析:檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢査員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。[單選題]39.業(yè)主采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A)縮短項(xiàng)目建設(shè)周期B)加強(qiáng)對(duì)分包人的質(zhì)量控制C)減輕業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量D)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制答案:C解析:本題主要考查施工總承包管理模式的特點(diǎn)。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。綜上所述，本題正確答案為C。@jin[單選題]40.對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?三檢?制度，未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。A)監(jiān)理工程師B)施工單位負(fù)責(zé)人C)設(shè)計(jì)單位D)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)答案:A解析:2020/2019教材P179（2）工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?三檢?制度（即自檢、互檢、專檢），未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工；[單選題]41.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,不正確的是（）。A)A：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B)B：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C)C：除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D)D：如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃答案:A解析:[單選題]42.工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個(gè)工作日。A)5B)7C)10D)15答案:A解析:2020教材P256/2019教材P253招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。[單選題]43.下列成本計(jì)劃中，屬于項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的是()。A)控制性成本計(jì)劃B)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)項(xiàng)目性成本計(jì)劃答案:C解析:[單選題]44.一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有多種，下列屬于業(yè)主原因的是()。A)工期拖延B)投資規(guī)劃不當(dāng)C)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)D)施工方案不當(dāng)答案:B解析:2020/2019教材P100[單選題]45.采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)不包括（）A)計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B)已完工作預(yù)算費(fèi)用C)已完工作實(shí)際費(fèi)用D)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用答案:A解析:目前，國(guó)際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)．即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。[單選題]46.某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。A)43160B)37440C)5720D)1705答案:C解析:按因素分析法，先以500×720×1.04為目標(biāo)數(shù)。產(chǎn)量為第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840單價(jià)為第二替代因素，以730替代720，有：550×730×1.04=417560，所以，單價(jià)提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元。[單選題]47.工程建設(shè)全過(guò)程總承包一般由招標(biāo)單位以()方式選擇總承包單位。A)議標(biāo)B)邀請(qǐng)招標(biāo)C)公開(kāi)招標(biāo)D)直接發(fā)包答案:B解析:[單選題]48.《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，合同雙方可約定，可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件不包括（）。A)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整B)一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過(guò)5小時(shí)C)法律法規(guī)政策變化D)設(shè)計(jì)變更、工程量變化答案:B解析:本題主要考查合同價(jià)款調(diào)整。采用可調(diào)價(jià)合同，施工中如果遇到以下情況，通用條款規(guī)定出現(xiàn)四種情況時(shí)，可以對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響到合同價(jià)款。如施工過(guò)程中地方稅的某項(xiàng)稅費(fèi)發(fā)生變化，按實(shí)際發(fā)生與訂立合同時(shí)的差異進(jìn)行增加或減少合同價(jià)款的調(diào)整。（2）工程造價(jià)部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)變化時(shí)，按照專用條款約定的方法對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。（4）雙方約定的其他因素本題B項(xiàng)中一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)，才可以進(jìn)行合同調(diào)價(jià)，而非5小時(shí)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤，B項(xiàng)當(dāng)選。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。[單選題]49.（2014年真題）在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，?進(jìn)度目標(biāo)?對(duì)業(yè)主而言是（）的時(shí)間目標(biāo)。A)竣工B)調(diào)試C)試生產(chǎn)D)動(dòng)用答案:D解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。[單選題]50.2010年8月7日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座24層在建樓房倒塌，致使15名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0.8億元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（）事故。A)特別重大B)重大C)較大D)一般答案:B解析:本題主要考查事故級(jí)別分類。根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題中，15名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0.8億元人民幣，屬于重大事故。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。[單選題]51.某單代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃如下所示，工作3的最遲完成時(shí)間是（）天。A)10B)9C)8D)7答案:A解析:經(jīng)計(jì)算，關(guān)鍵線路為：1-4-7-8-9，總工期為12天，工作3的最遲完成是不影響總工期可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，總工期-緊后工作的持續(xù)時(shí)間-本工作的持續(xù)時(shí)間=12-1-1=10[單選題]52.投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，()是投資的計(jì)劃值。A)合同價(jià)B)工程概算C)工程決算D)施工預(yù)算答案:B解析:投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。[單選題]53.由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工次序、造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失，承包人對(duì)此的索賠是（）。A)不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠B)工程變更索賠C)工程終止索賠D)其他索賠答案:B解析:工程變更索賠：由于發(fā)包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更施工順序等，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，承包人對(duì)此向發(fā)包人提出索賠。[單選題]54.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)，下列說(shuō)法正確的是（）。A)建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向建設(shè)單位做出詳細(xì)說(shuō)明C)施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議D)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案:C解析:A：建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。B：設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明。D：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，并不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。[單選題]55.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施答案:B解析:本題主要考查對(duì)施工成本管理措施的理解。B項(xiàng)：技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于技術(shù)方案的確定，故B正確。A項(xiàng)：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。故A錯(cuò)誤。C項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。通過(guò)偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本的增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。故C錯(cuò)誤。D項(xiàng)：成本管理要以合同為依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。對(duì)于合同措施從廣義上理解，除了參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的索賠問(wèn)題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠之外，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析等。故D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]56.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。A)信息譯碼不準(zhǔn)確B)表達(dá)能力不佳C)對(duì)信息的承受力D)對(duì)信息的篩選答案:B解析:[單選題]57.下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的總工期為（）。A)22B)32C)42D)52答案:C解析:根據(jù)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵線路為：1-2-3-6-9；總工期為：5+7+10+10+10=42。[單選題]58.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A)節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B)箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C)箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D)箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)答案:B解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。[單選題]59.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)()。A)擬定物資采購(gòu)合同B)明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任C)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D)進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃答案:B解析:[單選題]60.在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）。A)符合性審查B)實(shí)質(zhì)性審查C)有效性審查D)資格性審查答案:A解析:2020教材P258/2019教材P255初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文的要求。[單選題]61.按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A)建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B)政府監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理單位C)監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D)設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位答案:A解析:本題主要考查質(zhì)量控制系統(tǒng)。按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]62.關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險(xiǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失B)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用C)勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案:D解析:本題考核的是勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。[單選題]63.下列施工作業(yè)中()是夜間禁止的施工項(xiàng)目。A)錘擊法打樁B)結(jié)構(gòu)混凝土澆注C)裝修D(zhuǎn))土石方答案:A解析:[單選題]64.關(guān)于高層建筑施工垃圾清理的做法,正確的是()。A)將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B)將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理C)將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理D)將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走答案:D解析:2020教材P249/2019教材P246高大建筑物清理施工垃圾時(shí),要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物,嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。[單選題]65.關(guān)于《施工合同條件》即?新紅皮書(shū)?，下列選項(xiàng)中正確是（）。A)該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B)該合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不允許子項(xiàng)包干C)由業(yè)主監(jiān)督工進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書(shū)、接收證書(shū)和履約證書(shū)、處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)D)該合同一般情況下，單價(jià)不隨各類物價(jià)波動(dòng)調(diào)整答案:A解析:2020教材P337/2019教材P333明合同格式（1）（（施工合同條件））CConditionofContractforConstruction，簡(jiǎn)稱"新紅皮書(shū)"）。"新紅皮書(shū)"與原"紅皮書(shū)"相對(duì)應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程CBuildingWorks）和土木工程CEngineeringWorks）的施工項(xiàng)目。[單選題]66.一項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()及其編碼。A)項(xiàng)目合同圖B)項(xiàng)目信息圖C)項(xiàng)目物資采購(gòu)圖D)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:D解析:2020/2019教材P17本題考核項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有機(jī)聯(lián)系，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共34題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.某國(guó)際工程選擇FIDIC合同條件簽訂該工程的承包合同，在對(duì)通用條件進(jìn)行具體化的修改和補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)考慮項(xiàng)目的()。A)所在國(guó)法律法規(guī)的不同B)項(xiàng)目特點(diǎn)C)發(fā)包人的要求D)承包人的情況E)咨詢?nèi)说臉I(yè)務(wù)水平答案:ABC解析:[多選題]68.在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）中，?監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。?A)旁站B)巡視C)自檢D)平行檢驗(yàn)E)互檢答案:ABD解析:監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[多選題]69.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,按計(jì)劃的不同功能可以分為()。A)總進(jìn)度規(guī)劃B)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃C)控制性進(jìn)度規(guī)劃D)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃E)實(shí)施性進(jìn)度規(guī)劃答案:BCE解析:[多選題]70.下列成本計(jì)劃中，屬于戰(zhàn)術(shù)安排類計(jì)劃的有()。A)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃E)適應(yīng)性成本計(jì)劃答案:BC解析:[多選題]71.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序有()。A)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C)確定風(fēng)險(xiǎn)因素D)確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案:ACE解析:2020/2019教材P64項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括:(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。[多選題]72.國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式包括（）。A)協(xié)商B)調(diào)解C)仲裁D)訴訟E)單方解除合同答案:ABCD解析:本題主要考查國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式。ABCD項(xiàng)：國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等四種方式。所以ABCD項(xiàng)正確。E項(xiàng)：?jiǎn)畏浇獬贤窃试S的，除非在一定特殊情形下，如合同的簽訂本身不具備法律效力等，所以不能作為合同爭(zhēng)議解決的方式。所以E項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ABCD項(xiàng)。[多選題]73.總價(jià)合同的特點(diǎn)有（）。A)可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本B)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D)在施工進(jìn)度上不易調(diào)動(dòng)承包人的積極性E)發(fā)包單位不易對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制答案:ABC解析:本題考核的是總價(jià)合同的特點(diǎn)?？們r(jià)合同的特點(diǎn)包括：（1）發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本；（2）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；（3）評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；（4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；（7）必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。[多選題]74.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于技術(shù)原因的有()A)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B)檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C)檢測(cè)設(shè)備配備不齊D)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E)監(jiān)理人員不到位答案:AD解析:[多選題]75.組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)，其主要是研究系統(tǒng)的()。A)組織分工表B)組織結(jié)構(gòu)模式C)組織結(jié)構(gòu)圖D)工作流程組織E)任務(wù)分工答案:BD解析:[多選題]76.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有()。A)矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B)職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源C)線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令D)矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源E)大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)答案:ADE解析:本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為?職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源?。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源?。參見(jiàn)教材P24～25。[多選題]77.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括（）。A)地面、墻面質(zhì)量B)門(mén)窗質(zhì)量C)室內(nèi)主要空間尺寸D)電梯質(zhì)量E)建筑節(jié)能質(zhì)量答案:ABCE解析:2020/2019教材P187住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括：(1)地面、墻面和頂棚質(zhì)量。(2)門(mén)窗質(zhì)量。(3)欄桿、護(hù)欄質(zhì)量。(4)防水工程質(zhì)量。(5)室內(nèi)主要空間尺寸。(6)給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量。(7)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。(8)建筑節(jié)能和供暖工程質(zhì)量。(9)有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容[多選題]78.下列各種計(jì)劃中屬于承包人的進(jìn)度計(jì)劃的有()。A)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B)施工總進(jìn)度計(jì)劃C)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃E)施工招標(biāo)投標(biāo)工作計(jì)劃答案:ABCD解析:[多選題]79.影響質(zhì)量的環(huán)境因素包括項(xiàng)目的()。A)自然環(huán)境因素B)社會(huì)環(huán)境因素C)管理環(huán)境因素D)作業(yè)環(huán)境因素E)市場(chǎng)環(huán)境因素答案:ABCD解析:影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項(xiàng)目的自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。[多選題]80.下列分析方法中，屬于成本分析基本方法的有()。A)比較法B)表格法C)橫道圖法D)連環(huán)置換法E)比率法答案:ADE解析:成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法(連環(huán)置換法)、差額計(jì)算法、比率法等。[多選題]81.《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001--2011關(guān)注的人員有()A)工作中的臨時(shí)工B)擅自進(jìn)人工作場(chǎng)所的小孩C)進(jìn)入工作場(chǎng)所的訪問(wèn)者D)附近的居民E)休假中的員工答案:ABC解析:[多選題]82.國(guó)際工程市場(chǎng)包含()行業(yè)。A)工程勘察B)工程設(shè)計(jì)C)工程咨詢D)工程監(jiān)理E)工程承包答案:CE解析:[多選題]83.項(xiàng)目信息門(mén)戶的組織保證包括()。A)項(xiàng)目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)B)項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義C)項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類和編碼D)各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工E)編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度答案:BCDE解析:2020教材P355/2019教材P349不論采用何種運(yùn)行模式，門(mén)戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門(mén)戶運(yùn)行必要的組織件，它包括：編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度；項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義；項(xiàng)目用戶組的建立；項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類和編碼；系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)；各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工；項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理的主要工作流程組織等。[多選題]84.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有（）。A)施工組織設(shè)計(jì)文件B)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)C)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)E)工程施工承包合同答案:BCDE解析:2020/2019教材P186工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有：（1）國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門(mén)頒布的管理?xiàng)l例和辦法；（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（4）批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)；（5）工程施工承包合同；（6）其他相關(guān)文。[多選題]85.各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門(mén)頒發(fā)的（）。A)法律B)法規(guī)C)實(shí)施細(xì)則D)規(guī)范E)標(biāo)準(zhǔn)答案:ABDE解析:2020/2019教材P203監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃并組織實(shí)施。計(jì)劃內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；[多選題]86.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。A)施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案B)小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案C)建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%-4%的罰款D)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各力?不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收E)政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為答案:DE解析:2020/2019教材P188E，政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為A建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程梭工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)備案.沒(méi)有提到小規(guī)模的，所以B錯(cuò)誤D，參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。[多選題]87.常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)策包括()。A)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B)風(fēng)險(xiǎn)減輕C)風(fēng)險(xiǎn)自留D)風(fēng)險(xiǎn)控制E)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案:ABCE解析:常用的風(fēng)階對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。選項(xiàng)C提高工程質(zhì)量，屬于工程建設(shè)增值范圍。所以A、B、D、E正確。[多選題]88.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有()。A)地下水位B)風(fēng)力等級(jí)C)照明方式D)道路條件E)圍擋設(shè)施答案:CDE解析:[多選題]89.關(guān)于排列圖法的說(shuō)法，正確的有（）。A)排列圖具有直觀性B)排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種因素C)排列圖的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素D)排列圖法中可以通過(guò)數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況來(lái)掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E)排列圖法在計(jì)算累計(jì)頻率前，需要先將各質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列答案:ACE解析:2020/2019教材P197在質(zhì)量管理過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。排列圖法在計(jì)算累計(jì)頻率前，需要先將各質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列。[多選題]90.建設(shè)工程施工安全控制是生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的（）等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。A)組織B)計(jì)劃C)管理D)監(jiān)控E)改進(jìn)答案:ABDE解析:本題主要考查建設(shè)工程施工安全控制。建設(shè)工程施工安全控制是生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ABDE項(xiàng)。[多選題]91.建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有（）。A)建筑渣土B)廢棄的散裝大宗建筑材料C)生活垃圾D)糞便E)周轉(zhuǎn)使用的包裝材料答案:ABCD解析:2020教材P251/2019教材P248建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有：（1）建筑渣土：包括磚瓦、碎石、渣土、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、廢屑、廢棄裝飾材料等，（2）廢棄的散裝大宗建筑材料：包括水泥、石灰等；（3）生活垃圾：包括炊廚廢