設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目清單編制及注意事項(xiàng)

設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目清單編制及注意事項(xiàng)匯報(bào)人：AA2024-01-17目錄項(xiàng)目概述與背景清單編制原則與方法清單內(nèi)容組成與要點(diǎn)注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與展望01項(xiàng)目概述與背景設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目指業(yè)主將工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)發(fā)包給一個(gè)總承包單位，由其負(fù)責(zé)工程的全過(guò)程實(shí)施，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目類型。總承包模式設(shè)計(jì)施工總承包是一種綜合性的工程建設(shè)組織模式，涵蓋了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)，有利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高效、優(yōu)質(zhì)和低成本。設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目定義適應(yīng)市場(chǎng)需求隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善，業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求越來(lái)越高，設(shè)計(jì)施工總承包模式能夠更好地滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面的需求。推動(dòng)行業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)施工總承包模式促進(jìn)了工程建設(shè)行業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展，提高了行業(yè)的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目背景及意義明確工程范圍通過(guò)清單編制，可以明確工程建設(shè)的范圍和內(nèi)容，避免漏項(xiàng)和重復(fù)計(jì)算，確保工程的完整性和準(zhǔn)確性?？刂乒こ坛杀厩鍐尉幹剖枪こ淘靸r(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，可以為業(yè)主提供詳細(xì)的成本分析和控制措施，幫助業(yè)主合理控制工程投資。規(guī)范市場(chǎng)秩序清單編制作為招投標(biāo)文件的重要組成部分，對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)秩序、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)具有重要意義。清單編制目的和重要性02清單編制原則與方法全面性原則清單應(yīng)包含項(xiàng)目所有相關(guān)工作內(nèi)容，確保不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)。明確性原則清單中的各項(xiàng)工作內(nèi)容應(yīng)清晰、明確，避免歧義和模糊描述?？捎?jì)量性原則清單中的各項(xiàng)工作內(nèi)容應(yīng)具備可計(jì)量性，以便于后續(xù)的計(jì)價(jià)和結(jié)算。清單編制基本原則ABDC收集資料收集項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等資料。劃分分部分項(xiàng)工程根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，將項(xiàng)目劃分為若干個(gè)分部分項(xiàng)工程。描述工作內(nèi)容對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的工作內(nèi)容描述，包括工程部位、材料種類、施工工藝等。列出清單項(xiàng)目將工作內(nèi)容相同的分部分項(xiàng)工程合并為一個(gè)清單項(xiàng)目，并列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量等信息。清單編制方法及步驟識(shí)別項(xiàng)目中使用的關(guān)鍵材料，包括其種類、規(guī)格、品牌等，并在清單中單獨(dú)列出。關(guān)鍵材料識(shí)別關(guān)鍵設(shè)備識(shí)別關(guān)鍵工藝識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別識(shí)別項(xiàng)目中使用的關(guān)鍵設(shè)備，包括其型號(hào)、數(shù)量、性能參數(shù)等，并在清單中單獨(dú)列出。識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵施工工藝和技術(shù)要求，并在清單中進(jìn)行詳細(xì)描述和說(shuō)明。識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不確定因素，如地質(zhì)條件、氣候條件等，并在清單中進(jìn)行標(biāo)注和說(shuō)明。關(guān)鍵要素識(shí)別與梳理03清單內(nèi)容組成與要點(diǎn)包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量和工作內(nèi)容等。分部分項(xiàng)工程量清單為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)等。其他項(xiàng)目清單按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定列項(xiàng)。規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單工程量清單內(nèi)容組成設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范清單編制應(yīng)遵循設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，確保清單內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)規(guī)范按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行編制，確保清單計(jì)量的準(zhǔn)確性和計(jì)價(jià)的合理性。工程量計(jì)算規(guī)則遵循統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和可比性。技術(shù)要求及規(guī)范遵循030201人工費(fèi)根據(jù)工種、技術(shù)等級(jí)和工作時(shí)間等因素計(jì)算的人工費(fèi)用。材料費(fèi)包括原材料、輔助材料、構(gòu)配件和零件等費(fèi)用，以及材料運(yùn)輸和保管等費(fèi)用。機(jī)械使用費(fèi)使用施工機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用，包括自有機(jī)械的使用費(fèi)和租入機(jī)械的使用費(fèi)。管理費(fèi)施工企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。利潤(rùn)施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利，根據(jù)合同約定和實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算。規(guī)費(fèi)和稅金按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算的規(guī)費(fèi)和稅金。價(jià)格組成及費(fèi)用計(jì)算規(guī)則04注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范清單項(xiàng)目準(zhǔn)確性對(duì)每個(gè)清單項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述，明確規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等關(guān)鍵信息，避免歧義和誤解。清單項(xiàng)目合理性根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和市場(chǎng)行情，合理確定清單項(xiàng)目的單價(jià)和總價(jià)，確保清單的經(jīng)濟(jì)性和可行性。清單項(xiàng)目完整性確保清單包含所有設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目，不遺漏任何重要元素，如設(shè)備、材料、人工、服務(wù)等。清單編制過(guò)程中注意事項(xiàng)010203合同變更風(fēng)險(xiǎn)密切關(guān)注合同履行過(guò)程中的變更情況，及時(shí)調(diào)整清單內(nèi)容和價(jià)格，確保合同變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成重大影響。合同履行風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)管和協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)施工單位按照合同約定履行義務(wù)，保障項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)建立健全的合同糾紛處理機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理合同履行過(guò)程中的糾紛問(wèn)題，維護(hù)項(xiàng)目各方的合法權(quán)益。合同履行期間風(fēng)險(xiǎn)防范建立完善的變更管理流程，明確變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施等各環(huán)節(jié)的責(zé)任和時(shí)限，確保變更管理的規(guī)范化和高效化。變更管理流程對(duì)每項(xiàng)變更申請(qǐng)進(jìn)行影響評(píng)估，分析變更對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本等方面的影響，為決策提供依據(jù)。變更影響評(píng)估根據(jù)變更影響評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、增加資源投入、協(xié)商合同變更等，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。變更應(yīng)對(duì)措施變更管理策略及應(yīng)對(duì)措施05案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享成功案例介紹及啟示在編制清單時(shí)，充分考慮了各專業(yè)之間的交叉與配合，對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格描述，并明確了施工界面劃分和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。清單編制要點(diǎn)某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目案例一該項(xiàng)目為集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等功能于一體的大型商業(yè)綜合體，設(shè)計(jì)施工總承包模式，涉及專業(yè)多、系統(tǒng)復(fù)雜。項(xiàng)目特點(diǎn)啟示：對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目，設(shè)計(jì)施工總承包模式下的清單編制應(yīng)注重專業(yè)協(xié)同和細(xì)節(jié)把控，確保清單內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。成功案例介紹及啟示成功案例介紹及啟示案例二某地鐵站項(xiàng)目項(xiàng)目特點(diǎn)該項(xiàng)目為城市地鐵交通重要節(jié)點(diǎn)，涉及土建、機(jī)電、裝修等多個(gè)專業(yè)，工期緊、任務(wù)重。清單編制要點(diǎn)在編制清單時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工期要求，合理劃分了標(biāo)段和分包范圍，明確了各專業(yè)之間的接口和協(xié)調(diào)機(jī)制。啟示對(duì)于工期緊張的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)施工總承包模式下的清單編制應(yīng)注重標(biāo)段劃分和接口管理，確保項(xiàng)目的高效推進(jìn)和順利實(shí)施。案例一案例二問(wèn)題描述教訓(xùn)總結(jié)教訓(xùn)總結(jié)問(wèn)題描述某醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目該項(xiàng)目在清單編制過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)深度不足、專業(yè)之間溝通不暢等原因，導(dǎo)致清單漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)較多，給后續(xù)施工和結(jié)算帶來(lái)較大困難。在清單編制前，應(yīng)充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，加強(qiáng)與各專業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)；同時(shí)，應(yīng)建立清單審核機(jī)制，對(duì)清單內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。某學(xué)校新建教學(xué)樓項(xiàng)目該項(xiàng)目在清單編制過(guò)程中，未充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工條件限制，導(dǎo)致部分清單項(xiàng)無(wú)法實(shí)施或?qū)嵤╇y度較大。在編制清單時(shí)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工條件進(jìn)行綜合考慮；同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的溝通與協(xié)調(diào)，確保清單內(nèi)容的合理性和可行性。問(wèn)題案例剖析與教訓(xùn)總結(jié)加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作在清單編制前，應(yīng)充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，了解項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主需求；同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與各專業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)，明確各專業(yè)之間的接口和配合關(guān)系。建立審核機(jī)制為確保清單內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性，應(yīng)建立清單審核機(jī)制；在審核過(guò)程中，應(yīng)注重專業(yè)協(xié)同和多方參與，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。加強(qiáng)后期跟蹤管理在清單編制完成后，應(yīng)加強(qiáng)后期跟蹤管理；對(duì)于實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或變更情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善；同時(shí)，應(yīng)做好與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的溝通與協(xié)調(diào)工作。注重細(xì)節(jié)把控在編制清單時(shí)，應(yīng)注重細(xì)節(jié)把控，對(duì)設(shè)備、材料等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格描述；同時(shí)，應(yīng)明確施工界面劃分和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。經(jīng)驗(yàn)分享：如何提高清單編制質(zhì)量06未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與展望綠色環(huán)保理念隨著全球?qū)Νh(huán)保意識(shí)的提高，未來(lái)設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目將更加注重綠色環(huán)保理念，推動(dòng)綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展。專業(yè)化分工行業(yè)將進(jìn)一步向?qū)I(yè)化分工發(fā)展，各環(huán)節(jié)的專業(yè)化程度將不斷提高，從而提高整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行效率和質(zhì)量。智能化發(fā)展隨著科技的進(jìn)步，設(shè)計(jì)施工總承包行業(yè)將越來(lái)越智能化，如BIM技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工的效率和準(zhǔn)確性。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析合規(guī)性成本增加為滿足政策法規(guī)的要求，企業(yè)需要增加合規(guī)性成本，如環(huán)保設(shè)施投入、安全培訓(xùn)等。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化政策法規(guī)的變動(dòng)將對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生影響，如政策鼓勵(lì)的專業(yè)化企業(yè)將更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。政策法規(guī)對(duì)項(xiàng)目要求提高隨著政策法規(guī)的不斷完善，對(duì)項(xiàng)目的要求也將不斷提高，如環(huán)保、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格。政策法規(guī)變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目影響預(yù)測(cè)123數(shù)字化技術(shù)將在