新經(jīng)濟(jì)背景下管理會計(jì)的發(fā)展對策研究

新的時代背景下，管理會計(jì)在企業(yè)發(fā)展過程中所起到的重要性不斷提高，企業(yè)方面需要客觀分析外部市場環(huán)境及經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，及時地對管理會計(jì)的發(fā)展體系加以優(yōu)化調(diào)整，以保證自身穩(wěn)定運(yùn)營?？陀^分析來看，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境是我國社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后所形成的全新化產(chǎn)物，是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展必須要面臨的一大要素。其需要遵循新經(jīng)濟(jì)環(huán)境提出的各種要求以及目標(biāo)，主動地做好工作創(chuàng)新，優(yōu)化管理會計(jì)發(fā)展體系，推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。一、新經(jīng)濟(jì)背景下管理會計(jì)的發(fā)展問題（一）缺乏信息化建設(shè)意識結(jié)合我國絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展情況分析來看，在管理會計(jì)方面，很多管理人員都不具有較強(qiáng)的管理意識，并且所采取的管理思想管理手段都相對較為落后。針對信息化建設(shè)所形成的認(rèn)知，更是相對較為薄弱。在實(shí)施會計(jì)管理工作時，很多管理人員仍正會過度的依賴傳統(tǒng)手段，導(dǎo)致整體工作的效率直線下滑。管理人員由于不具備先進(jìn)的信息化建設(shè)意識，所以在其推進(jìn)信息化管理體系建設(shè)工作時，便會存在較多的障礙，也會產(chǎn)生較高的難度。也正因如此，在相關(guān)工作中企業(yè)方面只能依賴一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)處理表格，針對一些比較復(fù)雜的會計(jì)數(shù)據(jù)，很難通過人工的方式進(jìn)行調(diào)取以及處理，導(dǎo)致整體工作困難重重，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。（二）缺乏科學(xué)性理論體系在新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理會計(jì)體系在發(fā)展過程中逐漸彰顯出了較多的紕漏，也體現(xiàn)出了較多的問題。最為明顯的問題就是其整體理論體系嚴(yán)重缺乏科學(xué)性。對于管理會計(jì)工作來說，完善的理論體系是保證工作持續(xù)性發(fā)展的重要保障。這一問題的存在，勢必會對整體工作造成直接的影響。在建立管理會計(jì)部門時，由于缺乏理論指導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)自身會陷入一定的盲目范疇，由于沒有方向，沒有規(guī)劃，沒有計(jì)劃，企業(yè)只能夠逐步摸索，整體的管理會計(jì)工作腳步也逐漸緩慢。如此一來，管理會計(jì)自身的價(jià)值無法充分發(fā)揮，也會影響到企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)投資工作的開展情況，甚至?xí)苯油{到企業(yè)自身的利益以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)。除此之外，由于缺乏管理會計(jì)科學(xué)性理論體系，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中沒有必要的指導(dǎo)，從而產(chǎn)生了一些非科學(xué)性的決策。這些情況的存在，不僅會影響到管理會計(jì)工作的開展效率，甚至?xí){到企業(yè)的日常運(yùn)營。（三）信息化水平相對偏低綜合分析來看，在管理會計(jì)工作開展的過程中，信息化水平落后的問題相對較為明顯。雖然現(xiàn)階段很多企業(yè)都能夠逐漸意識到信息技術(shù)的重要性，也能夠在管理會計(jì)工作中融入相關(guān)要素，但是所構(gòu)建的信息化管理系統(tǒng)以及所具備的信息化水準(zhǔn)并不能夠滿足于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，而管理會計(jì)自身的作用也無法得到充分的發(fā)揮?，F(xiàn)如今由于新經(jīng)濟(jì)背景的形成，外部市場競爭日益激烈，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，若想要增強(qiáng)自身的發(fā)展實(shí)力，鞏固自身的發(fā)展地位，就必須要增強(qiáng)管理會計(jì)的信息化發(fā)展實(shí)力。相較于一些能夠充分利用信息化建設(shè)的企業(yè)來說，對此沒有形成正確理解的企業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)失去了一定的優(yōu)勢，自身在處理信息處理問題是效率也會相對偏低，直接導(dǎo)致企業(yè)的資本收益率出現(xiàn)下滑。（四）綜合性素質(zhì)相對較差新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理會計(jì)發(fā)展過程中所面臨的另一個相對較為嚴(yán)重的問題，就是管理會計(jì)人員自身不具有較高的綜合素質(zhì)。人才是決定企業(yè)發(fā)展的第一要素，人才自身的能力標(biāo)準(zhǔn)以及素養(yǎng)高低，都會直接影響到其所呈現(xiàn)出的工作效果。而作為企業(yè)的發(fā)展性命脈，管理會計(jì)人員如果不具有較高的素質(zhì)，那么將會直接影響到企業(yè)的管理會計(jì)工作水平，甚至?xí)?dǎo)致會計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目決策時，很難對此形成信賴，直接導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，作為一名企業(yè)的管理會計(jì)人員，不僅要掌握會計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識，同時也要增強(qiáng)個人的信息化意識以及信息化水準(zhǔn)，能夠以專業(yè)的角度打造相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，而這也就要求其自身需要具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)。二、新經(jīng)濟(jì)背景下管理會計(jì)的發(fā)展對策（一）強(qiáng)化信息化建設(shè)認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)背景下，如果管理會計(jì)不具有較強(qiáng)的信息化建設(shè)意識，那么在工作中必然會展現(xiàn)出較多的紕漏，也會影響到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。所以，作為企業(yè)的高層管理者，首先其自身需要增強(qiáng)管理水準(zhǔn)，能夠正確看待信息化建設(shè)意識，對于管理會計(jì)工作所形成的積極性影響，客觀分析現(xiàn)階段管理會計(jì)工作中存在的各種問題，找準(zhǔn)信息化建設(shè)意識的發(fā)展方向，以便于在后續(xù)的工作中能夠更有針對性的優(yōu)化調(diào)整。在日常發(fā)展過程中，管理工作者需要多多的了解相關(guān)領(lǐng)域的知識以及先進(jìn)的信息，及時把控企業(yè)管理體系的變化動態(tài)，豐富自身企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)。只有其能夠客觀認(rèn)識的管理工作的重要性，意識到管理會計(jì)對于企業(yè)發(fā)展所形成的現(xiàn)實(shí)意義，才能夠進(jìn)一步優(yōu)化整體的工作體系，并基于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃角度上實(shí)施管理會計(jì)工作，切實(shí)增強(qiáng)整體的工作質(zhì)量，強(qiáng)化信息建設(shè)水準(zhǔn)，打造信息化管理會計(jì)發(fā)展體系。（二）構(gòu)建科學(xué)性理論體系現(xiàn)階段管理會計(jì)的理論體系并不完善，其中還存在較多的紕漏，并且整個基本框架也嚴(yán)重缺乏科學(xué)性。這一問題的存在會直接影響到新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所以需要得到進(jìn)一步的優(yōu)化以及調(diào)整。發(fā)展過程中，企業(yè)方面需要踐行因地制宜的思想，根據(jù)當(dāng)下企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對管理會計(jì)的理論體系加以強(qiáng)化，生成更加完善的體系架構(gòu)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。同時，企業(yè)方面也可主動的與相關(guān)科研單位構(gòu)成合作關(guān)系，在兩者形成穩(wěn)定合力的狀態(tài)下，共同推進(jìn)管理會計(jì)理論研究工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種問題以及生成的具體需求，針對性的拓展管理會計(jì)理論。并在理實(shí)融合的思想帶動下，發(fā)揮理論研究成果的作用，增強(qiáng)管理會計(jì)的發(fā)展實(shí)力。企業(yè)方面需要以全面實(shí)時的監(jiān)控手段，關(guān)注理論研究成果的實(shí)施效果，并積累相關(guān)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，及時的展開案例分析活動、解讀活動以及學(xué)習(xí)活動，根據(jù)其中的經(jīng)驗(yàn)以及要點(diǎn)，生成完整的管理會計(jì)理論體系，促使管理會計(jì)能夠在新經(jīng)濟(jì)背景下持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。（三）提升信息化工作能力客觀分析來看，在現(xiàn)代社會發(fā)展的過程中，很多企業(yè)無法跟隨國家社會的發(fā)展，內(nèi)部的信息化水平低，甚至在管理會計(jì)工作中也沒有融入信息化的管理要素，影響到整體的工作效率。所以在管理會計(jì)發(fā)展的過程中，企業(yè)方面需要及時對此加以優(yōu)化，增強(qiáng)管理會計(jì)信息化水準(zhǔn)，基于企業(yè)的實(shí)際需求以及實(shí)際能力構(gòu)建相應(yīng)的信息化結(jié)構(gòu)，并對其內(nèi)部的功能加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，保障所構(gòu)建的信息化管理會計(jì)體系，能夠貼合于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。具體來說，在增強(qiáng)信息化工作能力過程中，需著重關(guān)注以下三大要點(diǎn)。第一，企業(yè)方面需要打造會計(jì)電算化系統(tǒng)。這一系統(tǒng)在構(gòu)建過程中，需要貼合于企業(yè)自身的實(shí)際需求，具體來說工作人員客觀收集并整理企業(yè)發(fā)展過程中各部門所形成的會計(jì)信息，對這些信息加以及時的匯總以及分析，生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告，然后利用信息化系統(tǒng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以進(jìn)一步的計(jì)算以及解讀，以輔助管理層工作人員更好的展開資本分配以及項(xiàng)目決策。第二，企業(yè)方面需要加大信息化管理人員的培訓(xùn)力度以及引入力度。以高素質(zhì)、高能力、高水準(zhǔn)的信息化管理團(tuán)隊(duì)，有效維護(hù)管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，及時解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的各種問題及風(fēng)險(xiǎn)，打造完整前穩(wěn)定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，推動管理會計(jì)工作的安全性發(fā)展。第三，企業(yè)方面需要遵循動態(tài)化發(fā)展原則，不定期的展開管理會計(jì)系統(tǒng)優(yōu)化以及改造工作，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)與企業(yè)之間的融合程度，充分發(fā)揮管理會計(jì)的最大化作用，使之能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有效利益。（四）加強(qiáng)能力的培訓(xùn)力度現(xiàn)階段，很多企業(yè)內(nèi)部的管理會計(jì)工作者都不具有較高的綜合素質(zhì)，也很難適應(yīng)時代的發(fā)展，貼合于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對于人員所提出的各種要求。所以，企業(yè)方面需要加大人才的培訓(xùn)力度，側(cè)重于豐富人員的專業(yè)知識以及信息化技術(shù)水準(zhǔn)，使之能夠更好地應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所設(shè)定的各種發(fā)展挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)方面需要邀請行業(yè)內(nèi)的專家工作者，定期組織內(nèi)部工作人員開展職業(yè)培訓(xùn)以及職業(yè)教育等活動，或者以講座的形式相互分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享，增強(qiáng)人員的理論認(rèn)識與理論準(zhǔn)備。另一方面，企業(yè)可定期組織管理會計(jì)工作人員開展職業(yè)交流活動，共同分享自己在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)以及存在的一些問題，并合理的設(shè)定相對應(yīng)的解決建議，促使問題的快速處理，增強(qiáng)各自的工作能力。除此之外，企業(yè)方面可實(shí)行1對1幫扶或?qū)W徒制工作模式，由有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理會計(jì)工作人員攜帶一名新的工作人員，以師徒形式傳授經(jīng)驗(yàn)，使之快速上崗，熟悉工作流程，提高工作有效性。（五）構(gòu)建健全的信息系統(tǒng)企業(yè)方面需要根據(jù)具體的發(fā)展需要結(jié)合大數(shù)據(jù)手段，以及相應(yīng)技術(shù)構(gòu)建信息系統(tǒng)，并對其加以針對性的優(yōu)化完善。在此過程中，可利用數(shù)據(jù)技術(shù)展開深入的數(shù)據(jù)分析工作以及財(cái)務(wù)決策工作，有效突破傳統(tǒng)工作模式中人工操作所形成的各種局限，保證相關(guān)任務(wù)能夠更有力更加穩(wěn)定的開進(jìn)。具體來說，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)方面需要利用管理會計(jì)信息化系統(tǒng)處理其中所存在的各種隱患，必要時也需要將其與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相互整合，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為根本平臺，增強(qiáng)技術(shù)之間的契合程度，有效杜絕資源浪費(fèi)問題的存在。在各系統(tǒng)聯(lián)動的狀態(tài)下，更好的應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境所設(shè)下的各種挑戰(zhàn)。除此之外，企業(yè)方面還需要遵循以數(shù)據(jù)為中心的工作準(zhǔn)則，利用信息化技術(shù)手段展開深入的信息挖掘以及信息分析、信息整合，避免企業(yè)發(fā)展過程中存在盲目決策的問題。例如，在企業(yè)發(fā)展過程中，可借由云計(jì)算技術(shù)對企業(yè)的一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)計(jì)算，深入了解企業(yè)的銷售情況、生產(chǎn)情況以及采購情況。為預(yù)算、計(jì)算工作的開展，提供有效保障。三、新經(jīng)濟(jì)背景下管理會計(jì)發(fā)展趨勢（一）智能化發(fā)展新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)管理會計(jì)的發(fā)展方向出現(xiàn)了一定程度的變化，逐漸展現(xiàn)出智能化的發(fā)展趨勢。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)管理會計(jì)的工作內(nèi)容相對較為簡單，大多數(shù)工作人員也會習(xí)慣性的以人工操作的方式實(shí)施管理工作，會在很大程度上忽視信息系統(tǒng)的運(yùn)用效果，甚至?xí)嬖趯Υ溯^為抵觸的情況。而在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如若繼續(xù)采取人工管理手段，那么會造成較多的紕漏，也無法滿足工作的開展需要。目前，我國有越來越多的企業(yè)開始意識到智能化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，也開始在企業(yè)管理會計(jì)工作中建設(shè)信息系統(tǒng)。相比較于以往，出現(xiàn)了較為明顯的優(yōu)化調(diào)整，管理效果也相對較為明顯。并且，在現(xiàn)代社會我國已經(jīng)加大了大數(shù)據(jù)技術(shù)云計(jì)算技術(shù)的研發(fā)力度及普及力度，而處于現(xiàn)代社會的個體也自然也應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，趨向于智能化推進(jìn)管理會計(jì)工作，以便更高程度發(fā)揮管理會計(jì)的應(yīng)用價(jià)值。（二）數(shù)字化發(fā)展在新經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)字化發(fā)展也是未來階段企業(yè)管理會計(jì)發(fā)展的必要趨勢。簡單來說，數(shù)字化發(fā)展指的是要利用數(shù)字化技術(shù)開展工作或者相關(guān)操作的一種發(fā)展形式。對于現(xiàn)代管理會計(jì)來說戰(zhàn)疫趨勢已是不可擋。在數(shù)字化技術(shù)的輔助下，管理會計(jì)的水準(zhǔn)以及工作質(zhì)量會出現(xiàn)明顯的增強(qiáng)。并且數(shù)字化發(fā)展也能夠更高程度貼合于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展需求。在數(shù)字化系統(tǒng)的輔助下，目前我國的銷售管理工作、人力資源管理工作、產(chǎn)品管理工作均出現(xiàn)了較為明顯的調(diào)節(jié)優(yōu)化，整體工作的效率也不斷攀升。所以，管理會計(jì)也應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展腳步，做好工作創(chuàng)新以及工作轉(zhuǎn)型，在數(shù)字化發(fā)展的狀態(tài)下，更好的契合于企業(yè)的發(fā)展需要。例如，可利用數(shù)字化技術(shù)將管理會計(jì)系統(tǒng)與銷售管理系統(tǒng)相互連接，在有機(jī)對接的狀態(tài)下，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的融合性共享性以及綜合性，為企業(yè)管理工作人員提供更有價(jià)值的信息保障。（三）科學(xué)化發(fā)展對于管理會計(jì)發(fā)展來說，科學(xué)化發(fā)展是在智能化發(fā)展與數(shù)字化發(fā)展的基礎(chǔ)上所衍生而來的。當(dāng)管理會計(jì)的智能化水準(zhǔn)與數(shù)字化水準(zhǔn)能夠達(dá)到一定的程度，那么其自身必然也會具有較高的科學(xué)性。舉例來說，在管理會計(jì)工作中，如果能夠有效地連接數(shù)字化技術(shù)，那么工作人員所形成的工作覆蓋范圍將會更加廣泛，所收集到的