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雙十二電商倉庫工作總結(jié)
雙十二電商倉庫工作總結(jié)1
20xx年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績,倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得提高。
現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)20xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為根底,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫治理工作就馬上從整理倉庫入手,依據(jù)用途品別進展歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。
在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底。
此后,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。
二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資根底,并以在此根底上對倉庫庫存進展逐步的修改與完善。
逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊。
基于這項工作的完成,賜予選購部門工作的很大支持,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。
同時由于倉庫的賬目日臻完善清楚也漸漸開頭更好的效勞財務(wù)部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。
20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫治理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫治理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于仔細落實〈倉庫治理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫治理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。
在這些文件的框架指導下,倉庫治理工作更加標準化程序化。
同時這些文件也隨著公司和倉庫的進展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。
值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的治理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的治理。
(二)總結(jié)20xx年的倉庫治理工作,特殊是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果到達了年度預(yù)期目標,主要的體會是:
第一,倉庫治理工作作為公司治理的一局部,必需放在公司整個治理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
其次,做倉庫治理工作必需以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩。
要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng),這也是我們聘請新人的重要依據(jù)。
第三,做倉庫治理工作必需有一套持續(xù)的不連續(xù)的工作規(guī)劃,不能由于人員的流淌而轉(zhuǎn)變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必需留下一套制度來進展標準制約,從而使得倉庫治理持續(xù)安康的向前進展,而不能消失原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
雙十二電商倉庫工作總結(jié)2
20xx年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績,倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失,從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。
1、倉庫治理工作主要是從整理入手,依據(jù)型號規(guī)格進展歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的.根底工作。
2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此根底上對倉庫庫存進展逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表,準時精確的核對庫存數(shù)量,并將需要選購的原材料數(shù)目,以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。
4、對全部購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并根據(jù)工程工程準時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
5、嚴格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況,必需與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
6、產(chǎn)成品出庫嚴格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要具體,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
7、供給商所開發(fā)票,仔細核對數(shù)量、型號及金額。并準時辦理入庫手續(xù),注明工程工程轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
8、常用材料及元器件到達最低庫存,準時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
20xx年的倉庫治理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
1、在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順當開展制造有利局面。
2、在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決
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