華東飯店安全改造施工專項(xiàng)方案

-華東飯店安全改造項(xiàng)目施工總承包華東飯店安全改造項(xiàng)目施工總承包 華東飯店安全改造施工總承項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"\h\u18375一、編制說明 、進(jìn)場計(jì)劃在本工程實(shí)施過程中，樓梯拆除、架空地板、現(xiàn)金收銀臺、防彈玻璃隔斷、聯(lián)動(dòng)門工程等項(xiàng)目的專業(yè)性強(qiáng)，為保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，制定嚴(yán)密的進(jìn)場計(jì)劃。我單位將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工規(guī)范，根據(jù)規(guī)范的條款，集中優(yōu)勢，進(jìn)行總體管理，組織施工，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性分析及控制措施3.1施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性分析3.1.1從施工部署和施工程序合理性分析：本工程施工擬以裝修施工為主線，機(jī)電安裝分階段及適時(shí)插入，各專業(yè)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間上的充分銜接。綜合考慮現(xiàn)場及工程特點(diǎn)、勞動(dòng)力及周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等資源的最大效率利用，保證現(xiàn)場總平面布置和使用的均衡性。3.1.2關(guān)鍵線路的合理性分析：本計(jì)劃關(guān)鍵線路的合理性在于，重在控制關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序工期，及時(shí)安排非關(guān)鍵工序的及時(shí)插入，為關(guān)鍵線路的順利實(shí)施創(chuàng)造條件。3.1.3施工總平面布置和主要資源配置分析根據(jù)工程概況中對施工現(xiàn)場的條件分析，在施工現(xiàn)場平面的劃分與布置時(shí)，采用動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工管理，力爭施工現(xiàn)場條件的不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣麠l件。在不同的階段，及時(shí)為下一階段創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場條件。地下室和主體結(jié)構(gòu)施工階段的總平面布置充分考慮了各施工區(qū)流水施工的要求，裝裝修和安裝階段的總平面布置充分考慮了各專業(yè)、各工種的同時(shí)施工和交叉作業(yè)的要求。勞動(dòng)力是完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的重要因素之一。我單位有多支成建制的勞務(wù)各施工隊(duì)協(xié)作隊(duì)伍，對于各施工隊(duì)單位的勞動(dòng)力資源，我單位將協(xié)助進(jìn)行考察、確認(rèn)。勞動(dòng)力素質(zhì)和數(shù)量保證方面沒有問題。本工程在設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的配備計(jì)劃中已充分考慮了儲(chǔ)備和富余量。我單位在物資資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金，大批量的資源的供給不存在風(fēng)險(xiǎn)問題。我單位有完善的材料設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的合格物資供應(yīng)商和機(jī)械設(shè)備租賃商，能保證工程所需材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)到場。為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，在機(jī)械配置與維護(hù)方面具有專業(yè)技術(shù)人員，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入保證沒有問題。3.1.4項(xiàng)目實(shí)施管理能力分析我單位對本工程非常重視，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件的要求，擬定了非常強(qiáng)的項(xiàng)目管理和實(shí)施機(jī)構(gòu)，組織業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目班子及項(xiàng)目管理部所有成員由具有很強(qiáng)的素質(zhì)，并獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，參與過較高層次的管理培訓(xùn)。組建具有高效作精神的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)、犧牲精神。在配合業(yè)主與監(jiān)理施工過程中，能做到從業(yè)主的角度出發(fā)，了解業(yè)主的需求，能代表企業(yè)的形象，重信譽(yù)，守合同，守承諾。在資金使用方面單開帳戶，真正做到?？顚Ｓ?。完成施工進(jìn)度計(jì)劃的管理能力沒有問題。我單位與本地區(qū)周邊有良好的合作關(guān)系，已與有關(guān)部門進(jìn)行過聯(lián)系，就擾民與民擾等方面進(jìn)行過溝通，能夠確保工程順利實(shí)施的良好外部環(huán)境。3.2、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施3.2.1總進(jìn)度計(jì)劃控制原則以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。以我單位已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進(jìn)行安排，確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃。并以此作為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測點(diǎn)。按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本，實(shí)際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場實(shí)際完成工作任務(wù)，來對工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測與修正，采用前鋒線法進(jìn)行調(diào)整，對于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時(shí)差，總時(shí)差來解決。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。3.2.2進(jìn)度計(jì)劃的分級控制一級總體控制計(jì)劃（總計(jì)劃）根據(jù)各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)和總承包商?？偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進(jìn)行管理，并在開工前錄入到“PAM”項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中，在施工過程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我單位承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。二級進(jìn)度控制計(jì)劃（階段計(jì)劃）：以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在勞務(wù)隊(duì)和各施工隊(duì)進(jìn)場時(shí)提供給他們，使他們對自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識。在每次月總結(jié)時(shí)，將二級進(jìn)度完成向全體人員，勞務(wù)各施工隊(duì)商，材料各施工隊(duì)商進(jìn)度通報(bào)。三級控制計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個(gè)過程上所需的時(shí)間，充分考到各專業(yè)各施工隊(duì)間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對各各施工隊(duì)單位進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)各施工隊(duì)商所必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。輔助計(jì)劃：（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃）補(bǔ)充計(jì)劃：每月25日向業(yè)主提供下月計(jì)劃，并對計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差后進(jìn)行糾偏，對修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。分項(xiàng)控制計(jì)劃：按照工程實(shí)施情況，將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃，分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，編制流水施工小時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周各專業(yè)隊(duì)伍及各施工隊(duì)具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由各專業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在工程例會(huì)上落實(shí)，并在下次工程例會(huì)上進(jìn)行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會(huì)向業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行通報(bào)。八、勞動(dòng)力、施工設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)劃《-華東飯店安全改造項(xiàng)目施工總承包》的工程勞動(dòng)力、施工設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)劃是根據(jù)本項(xiàng)目的招標(biāo)文件，主要施工內(nèi)容拆除工程、員工宿舍、花房危房消險(xiǎn)改造、B樓冷熱源機(jī)房安全改造、變電所增容改造、室外低壓供電和現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，最終編制出了針對本項(xiàng)目的工程勞動(dòng)力、施工設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)劃。1、勞動(dòng)力計(jì)劃1.1、勞動(dòng)力控制勞動(dòng)力的控制工作流程：項(xiàng)目部項(xiàng)目部從公司合格勞務(wù)名冊中選擇審查合作專業(yè)公司工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗1.2、勞務(wù)的選擇與評定1.2.1、選擇:項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊》中進(jìn)行選擇，錄用《合格勞務(wù)名冊》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格評定。1.2.2、勞務(wù)的評定:勞務(wù)的評定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評定合格的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊。對勞務(wù)集體的評定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：（1）是否有未滿18歲的勞務(wù)工；（2）持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件；（3）相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，工藝水平是否能夠滿足要求；（4）理解能力、配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求；（5）識圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿足要求；（6）有否打架、酗酒等不良記錄。1.2.3、對于特殊工種電工、電焊工、架管工，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)驗(yàn)證其上崗操作證。評定應(yīng)在被評定人進(jìn)場后十天內(nèi)完成。1.2.4、被錄用人必須提供如下資料：（1）身份證復(fù)印件；（2）相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件；（3）若項(xiàng)目所在地有特殊要求時(shí)，被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明、計(jì)劃生育證明等相應(yīng)資料。1.2.5、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實(shí)被錄用人提供資料的有效性（如：復(fù)印件與原件對照）。1.2.6、項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按重慶市建委和勞動(dòng)局的有關(guān)要求簽訂勞動(dòng)合同。1.2.7、訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過程中進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。勞動(dòng)合同必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。1.3、勞務(wù)考察1.3.1、集體（專業(yè)班組）的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實(shí)際情況，對全過程進(jìn)行考察。1.3.2、勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和專業(yè)施工員共同負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者，考察應(yīng)為“不合格”：（1）不遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，有違法犯罪行為；（2）拒不執(zhí)行公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定；（3）實(shí)物工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求；（4）存在的質(zhì)量、環(huán)境及安全隱患拒不整改；（5）不進(jìn)行工程質(zhì)量交接檢，不能提供交接檢記錄。1.3.3、對考察不合格的勞務(wù)集體（專業(yè)班組）均須終止勞動(dòng)合同，作辭退處理，并將有關(guān)信息及時(shí)傳遞到品質(zhì)保證部。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》報(bào)送品質(zhì)保證部。1.3.4、清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會(huì)同清單一并報(bào)送。1.3.5、品質(zhì)保證部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部提供的《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》編制《合格勞務(wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單，以供各項(xiàng)目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時(shí)參考使用?！逗细駝趧?wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng)，以備項(xiàng)目經(jīng)理部查閱1.4、勞動(dòng)力組織工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動(dòng)力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動(dòng)力不浪費(fèi)，不影響工期，質(zhì)量、安全有保證。對勞動(dòng)力的管理主要抓好以下幾個(gè)方面：1.4.1、根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動(dòng)力進(jìn)場，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。1.4.2、對進(jìn)場施工班組實(shí)行競標(biāo)，嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，對配合時(shí)間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。1.4.3、在工程施工中建立試用、考核及獎(jiǎng)懲制度，一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。1.4.4、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃表詳見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表1.5、勞動(dòng)力隊(duì)伍本工程全面推行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理部是我單位的全權(quán)代表機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部對施工工程進(jìn)行全方位管理，現(xiàn)場項(xiàng)目部由單位統(tǒng)一調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)精良有中、高級技術(shù)職稱的技術(shù)管理人員，組成精明強(qiáng)干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對工程精心施工，嚴(yán)格要求。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目工作的管理核心，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)處理本項(xiàng)目的一切事務(wù)，項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)諸要素，對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工和成本等綜合效益進(jìn)行高效率的、有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)管理、使之處干受控狀態(tài)。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人均由一批有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的工程技術(shù)人員擔(dān)任。各級部門必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成：1.5.1項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”成立的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各工種、確保工程按時(shí)、按質(zhì)量日標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等組成，設(shè)總包協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、預(yù)算財(cái)務(wù)、計(jì)劃材料等部門，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門工作如下：、工程技術(shù)科：（1）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)。（2）負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底。（4）深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時(shí)解決現(xiàn)場施工難題。（5）積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本。（6）認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。、質(zhì)量安全科：（1）監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)。（2）深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問題。（3）負(fù)責(zé)施工過程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。（4）記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況。（5）及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。（6）負(fù)責(zé)施工過程的安全管理。、機(jī)械設(shè)備科：（1）負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定。（2）負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。、工程材料科：（1）負(fù)責(zé)本工程的材料進(jìn)場驗(yàn)收、物資和機(jī)械配件的訂購供應(yīng)工作。（2）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作。（3）負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部調(diào)運(yùn)工作。、預(yù)算財(cái)務(wù)科：（1）按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ谩＃?）做好成本預(yù)測、編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，搞好成本控制、分析工作。（3）協(xié)助辦公室做好工程結(jié)算工作。（4）負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作。（5）負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作。（6）負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作。、文明施工組：（1）負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。（2）負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)。（3）負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。、施工隊(duì)：（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。（2）施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作。（3）施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及重慶市的各種文明施工規(guī)定。1.5.2崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目部管理。（2）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。（3）負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。（4）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對存在問題予以整修。（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工和安全施工。（3）負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能教育和培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料控制工作。（8）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。（9）參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上。（10）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底。、項(xiàng)目總工（1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。（3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本工程人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（5）定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向主管部門反饋質(zhì)量信息。（6）負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。（7）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本工程全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。（8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本工程的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目，開展QC小組活動(dòng)。（10）領(lǐng)導(dǎo)本工程質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。、質(zhì)檢工程師（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工段項(xiàng)目部。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。（4）參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。、安全工程師（1）貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。（3）參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。、施工工程師（1）負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底。（2）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃。（3）按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。（4）按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。、試驗(yàn)工程師（1）進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)。（2）做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門和質(zhì)量部門。（3）負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作。、機(jī)械工程師（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作。（2）負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對操作人員進(jìn)行安全教育。、測量工程師（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄。（2）按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測施工測量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測量。（3）負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作。0、造價(jià)工程師（1）嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算；（2）配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行的合同評審工作。（3）按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。（4）通過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃。1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（1）嚴(yán)格財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表。（2）配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作。（3）負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。2、文明施工負(fù)責(zé)人（1）嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作。（2）制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作。附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況20天406080100120140160180施工隊(duì)長111111111111111111架工666663333電焊工66121266663木工12122417171717173電工121224171717663瓦工12172417171717173水暖工12121717171712123油漆工991717171712123抹灰工8812121010773鋼筋工66151515106632、施工設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備配置計(jì)劃2.1、施工機(jī)具保障措施2.1.1、工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。2.1.2、對易損配件和工具要有足夠存貨。2.1.3、倉庫配維修技師1名和保管員1名。2.1.4、對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。2.1.5、應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購進(jìn)。2.1.6、應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并做好隨時(shí)保養(yǎng)。2.2、施工機(jī)具、檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)施工圖和施工方案按照不同的施工階段，依據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際需要合理安排施工機(jī)具。2.3、主要實(shí)驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備計(jì)劃及控制措施2.3.1檢測設(shè)備保障措施、為滿足項(xiàng)目經(jīng)理部對公司管理的需要，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確檢測設(shè)備的需求，由質(zhì)檢員提出采購計(jì)劃。、新購置的檢測設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求、出廠合格證和產(chǎn)品說明書等。、校準(zhǔn)期滿的設(shè)備和新購置的設(shè)備必須進(jìn)行校準(zhǔn)。、經(jīng)校準(zhǔn)合格的檢測設(shè)備，由質(zhì)檢員貼上帶有“合格”標(biāo)志、設(shè)備編號、有效期及校準(zhǔn)人員姓名或單位名稱的標(biāo)識。使用人員應(yīng)確保校準(zhǔn)標(biāo)識的整潔、完好、有效。當(dāng)校準(zhǔn)標(biāo)識損壞，由使用人員申請更新合格的標(biāo)識。、檢測設(shè)備的貯存環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防振、防高溫、防腐蝕的要求。存入庫房的設(shè)備應(yīng)分類放置，防止混放。、檢測設(shè)備在搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，并按有關(guān)要求防止受壓、受震、受潮或倒置。對精密的設(shè)備還應(yīng)有特殊的保護(hù)要求。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1中型空壓機(jī)日豹、PH-10-88型4臺福建2021年1500W0.17m3/分鐘皮帶式2小型空壓機(jī)弘愿、PH-01-30型6臺重慶2020年1500W0.08m3/分鐘直聯(lián)式3電圓鋸牧田、5900BR型6臺日本2019年1380W84mm4修邊機(jī)牧田、3703型6臺日本2021年350W6mm5曲線鋸牧田、4300BV型6臺日本2020年390W木材55mm6刨床牧田、2012NB型2臺日本2019年1650W304mm7壓刨朗明、AP-10型3臺德國2021年1200W200mm8手提刨牧田、N1900B型9臺日本2019年500W82mm9氣動(dòng)鋼釘槍弘愿、ST-6412把重慶2021年/鋼釘64mm10氣動(dòng)蚊釘槍威亞24把廣東2020年/12mm11氣動(dòng)碼釘槍風(fēng)霸、1030型18把廣東2018年/13mm12電動(dòng)自攻螺絲刀牧田、6821型24把上海2021年570W6mm13手電鉆日立、D13VG型48臺日本2019年800W13mm14石材切割機(jī)牧田、4100NH型12臺日本2020年1200W34mm15角向磨光機(jī)牧田、9553NB型12臺日本2021年710W100mm16電動(dòng)攪拌機(jī)牧田、UT13055臺日本2018年850W165mm17高壓噴涂機(jī)固瑞克390ST型5臺美國2021年690W0.5m3/分鐘18水鉆博深、BS-2003臺河北2020年1800W200mm19電動(dòng)開槽機(jī)銳奇、4545B4臺上海2019年800W45mm20電焊機(jī)凱恒達(dá)、BX1-500型6臺上海2021年500kW焊條5mm21砂輪切割機(jī)日立、CC16SB型3臺日本2020年2200W405mm22型材切割機(jī)牧田、2414NB6臺日本2019年2000W355mm23臺鉆日立、B16RM型2臺日本2020年550W16mm24電錘博士、4DFE型15臺德國2021年750W30mm25電鎬日立、H65SB21臺日本2018年1340W1400/分鐘26柴油發(fā)電機(jī)Z-2002臺四川2019年120良好照明施工用電27預(yù)拌砂漿設(shè)備TD-55B2山東2021年附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1數(shù)碼攝象機(jī)SONYP110E2日本2021年1.5年工程記錄2數(shù)碼照相機(jī)CanonA753日本2019年1.5年工程記錄3鋼卷尺5m、20m、30m各452018年0.5年測量及檢查4鋼直尺600mm、1m各122021年1年施工及檢查5塞尺0.002~1.00mm82020年1年施工及檢查6靠尺2m192019年1年施工及檢查7水平尺DP-K2000B型122020年1.5年施工及檢查8兆歐表ZC-8型32021年0.5年施工及檢查9搖表500V型32018年1.5年施工及檢查10激光掃平儀SJ3型82019年施工及檢查11墨線激光儀SK103日本2020年施工及檢查12數(shù)字萬用表DT850型22021年施工及檢查13數(shù)字式溫度計(jì)WSC-41132018年施工14游標(biāo)卡尺150X0.02mm32019年施工及檢查15電子濕度儀XSD-1型32020年施工及檢查16垂直檢測尺JZC-2型182020年施工及檢查17對角檢測尺125X15X15mm82021年施工及檢查18內(nèi)外直角檢測尺2000X40X8.5mm82018年施工及檢查19拉線盒－82019年施工及檢查20空鼓錘－42020年檢查21吊錐－122020年施工及檢查22反射鏡－32019年施工及檢查九、施工總平面、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置《-華東飯店安全改造項(xiàng)目施工總承包》的施工總平面、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置是根據(jù)本項(xiàng)目的招標(biāo)文件，主要施工內(nèi)容拆除工程、員工宿舍、花房危房消險(xiǎn)改造、B樓冷熱源機(jī)房安全改造、變電所增容改造、室外低壓供電和現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，最終編制出了針對本項(xiàng)目的工程勞動(dòng)力、施工設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)劃。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的施工現(xiàn)場平面布置主要通過一般規(guī)定、施工現(xiàn)場總平面布置原則、生產(chǎn)生活設(shè)施布置、施工總平面管理、臨時(shí)用地表、施工現(xiàn)場平面布置圖來闡述。1、一般規(guī)定1.1、施工總平面布置依據(jù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及招標(biāo)文件對總平面布置的要求，裝修階段平面布置要與裝修施工重點(diǎn)相適應(yīng)。1.2、施工總平面布置原則著重加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理力度，根據(jù)現(xiàn)場條件進(jìn)行施工總平面布置與管理。施工總平面設(shè)計(jì)布置合理與否，將直接關(guān)系到施工現(xiàn)場管理的各要素。施工總平面布置原則如下：1.2.1在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。1.2.2滿足施工生產(chǎn)需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資。1.2.3在保證場內(nèi)交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。1.2.4符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。1.3、施工總平面圖的內(nèi)容為便于現(xiàn)場文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，施工總平面布置內(nèi)容包括：臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、消防等設(shè)施的情況和布置。2、施工現(xiàn)場總平面布置原則根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場總平面布置原則如下：2.1、場地布置必須滿足國家、市以及招標(biāo)文件的有關(guān)要求。2.2、按照施工部署確定的施工區(qū)域劃分和施工順序，合理布置施工機(jī)械，保證滿足施工的需求。2.3、各施工區(qū)料場和加工區(qū)盡量布置在垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備工作范圍內(nèi)，以減少二次運(yùn)輸。2.4、合理布置施工道路，保證運(yùn)輸方便通暢，減少運(yùn)輸距離和二次搬運(yùn)。臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)能滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時(shí)滿足安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求。2.5、整個(gè)施工現(xiàn)場的布置考慮“文明施工、保護(hù)環(huán)境”的理念，合理增加綠化面積，降低成本、美化環(huán)境。達(dá)到美觀的要求。3、生產(chǎn)生活設(shè)施布置3.1、平面管理原則施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置，臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸，臨時(shí)設(shè)施，施工臨時(shí)道路，臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等。具體的布置原則為：3.1.1、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)；3.1.2、臨時(shí)設(shè)施位置不占用室外道路等施工面；3.1.3、避免或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響；3.1.4、交通通暢，盡量減少材料的二次運(yùn)輸；3.1.5、符合安全生產(chǎn)的要求，利于創(chuàng)造一個(gè)整潔文明的施工環(huán)境；3.1.6、遵循節(jié)約原則，降低施工生產(chǎn)的成本。3.1.7、根據(jù)關(guān)于文明施工的規(guī)定，施工現(xiàn)場和施工辦公生活區(qū)都要用彩鋼板圍擋，其高度不小于2.0m。3.2、生產(chǎn)設(shè)施布置3.2.1臨時(shí)用水由臨時(shí)生活區(qū)的供水點(diǎn)引出，臨時(shí)生活用水用ф20的鍍鋅鋼管引入并在用水點(diǎn)安裝水龍頭，滿足日常生活用水。3.2.2施工現(xiàn)場用鍍鋅鋼管引入后，在每個(gè)加工區(qū)設(shè)消防栓，同時(shí)在施工區(qū)，每個(gè)區(qū)域各設(shè)兩個(gè)消防支管，滿足消防和施工用水的需要。3.2.3臨時(shí)施工用電是由臨建場區(qū)內(nèi)的變壓器引出，在臨近位置設(shè)總配電箱，按照施工臨時(shí)用電的規(guī)范規(guī)定，三級配電兩極保護(hù)，前期進(jìn)行施工用電量的負(fù)荷計(jì)算，計(jì)算出施工高峰期的臨時(shí)用電負(fù)荷。4、施工總平面管理4.1、平面管理原則在工程施工前，制定詳細(xì)的機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。4.2、平面管理計(jì)劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材，機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場，垂直運(yùn)輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。施工時(shí)將計(jì)劃輸入微機(jī)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。4.3、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期的召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程總指揮部負(fù)責(zé)不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計(jì)劃的實(shí)施。4.4、平面管理辦法4.4.1施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施。按平面分區(qū)包干管理措施進(jìn)行管理。4.4.2施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌二圖”：即公司管理方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面圖。4.4.3按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、消防等布置。4.4.4施工現(xiàn)場切實(shí)做到工完清場，施工垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場容的整潔。5、臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間加固隊(duì)倉庫14平方米項(xiàng)目空地180天裝飾隊(duì)倉庫14平方米項(xiàng)目空地180天會(huì)議室14平方米項(xiàng)目空地180天宿舍110平方米項(xiàng)目空地180天辦公室14平方米項(xiàng)目空地180天衛(wèi)生間14平方米項(xiàng)目空地180天材料堆放區(qū)20平方米項(xiàng)目空地180天合計(jì)200平方米6、施工現(xiàn)場平面布置圖

十、成品保護(hù)及現(xiàn)場管理措施施工過程中如果對已完成的成品，不采取妥善的保護(hù)措施，就會(huì)造成損傷，影響工程質(zhì)量。不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。我公司進(jìn)場后，將根據(jù)不同的施工階段，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則和成品保護(hù)方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實(shí)施。施工中成品保護(hù)實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗位誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)”的管理辦法，責(zé)任落實(shí)到人。1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)1.1項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。1.2以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人牽頭組織并為成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。1.3工程部、機(jī)電管理部部長和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。1.4經(jīng)營經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí)。1.5各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。1.6成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。1.6.1制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。1.6.2分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。1.6.3制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。2、成品保護(hù)職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各施工隊(duì)對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要各施工隊(duì)為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目經(jīng)理部對各施工隊(duì)保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。2.2現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各施工隊(duì)的材料、半成品、設(shè)備，由各各施工隊(duì)負(fù)責(zé)保管、使用。2.3結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程責(zé)任工程師為主要成品保護(hù)責(zé)任人，機(jī)電施工人員要有保護(hù)土建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在機(jī)電等施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建施工進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑、焊接），土建施工和機(jī)電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。3、各分項(xiàng)成品保護(hù)管理措施3.1、測量定位樁點(diǎn)定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點(diǎn)盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。3.2、土方工程3.2.1、土方回填施工時(shí)，定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁，要妥善保護(hù)防止撞碰位移。3.2.2、夜間回填時(shí)準(zhǔn)備足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴(yán)禁汽車直接倒土入槽。3.3、防水工程3.3.1、底板防水施工時(shí)，嚴(yán)禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶撸装宸浪┕ね戤吅?，辦理交接手續(xù)，及時(shí)做防水保護(hù)層。3.3.2、對防水混凝土工程混凝土澆筑完畢后，要對該部分成品采取有針對性的保護(hù)措施，辦理交接手續(xù)，責(zé)任工程師要將實(shí)際情況記錄在施工日記中，作為一個(gè)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。3.4、模板工程3.4.1、現(xiàn)場使用模板的裝卸、存放注意保護(hù)，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。3.4.2、模板安裝過程輕拿輕放，不強(qiáng)拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意拆除造成松動(dòng)。3.4.3、安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面。鋼筋安裝時(shí)保證模板不發(fā)生變形和位移。3.4.4、模板表面涂刷水溶性脫模劑，防止油污對混凝土表面造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘連。模板拆除時(shí)禁止硬砸硬撬，防止損傷模板。3.4.5、樓梯踏步保護(hù)：用竹雙面覆膜多層板模板和方木加工成樓梯踏步保護(hù)裝置，對樓梯踏步進(jìn)行保護(hù)。樓梯踏步保護(hù)示意圖3.5、鋼筋工程3.5.1、鋼筋運(yùn)輸和存放的機(jī)械設(shè)施和施工方法要適當(dāng)，鋼筋下墊墊木并碼放整齊，嚴(yán)禁野蠻裝卸，防止造成損傷和變形。3.5.2、鋼筋在安裝、吊運(yùn)過程中防止變形，墻、柱鋼筋綁扎搭設(shè)架子。鋼筋進(jìn)行穿插時(shí)，保護(hù)已綁扎完的鋼筋成品質(zhì)量。安放預(yù)埋管件不得隨意切斷鋼筋。3.5.3、鋼筋綁扎后按規(guī)定固定好墊塊和支架筋，以保證鋼筋的間距和保護(hù)層。鋪設(shè)行人通道，嚴(yán)禁人員直接在鋼筋骨架上行走，以防鋼筋變形。3.5.4、設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋的守護(hù)和整修，保證混凝土澆筑過程中鋼筋的定位及連接質(zhì)量。3.5.5、鋼筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染鋼筋表面。3.5.6、澆筑混凝土?xí)r鋼筋外露部分要進(jìn)行防銹、防污保護(hù)。及時(shí)清理受污染鋼筋3.5.7、二次結(jié)構(gòu)預(yù)埋鋼筋在頂板混凝土澆筑后，及時(shí)用竹雙面覆膜多層板模板保護(hù)起來。預(yù)留鋼筋保護(hù)示意圖3.6、混凝土工程3.6.1、混凝土澆筑后在強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa之前，禁止上人行走，并派專人看護(hù)?；炷潦彰鏁r(shí)操作人員使用腳手板。3.6.2、加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)，特別在盛夏季節(jié)，遇有大中雨天不進(jìn)行混凝土澆筑，如澆筑過程中遇雨，用黑色塑料布將澆筑混凝土覆蓋，以防新澆混凝土被雨水沖刷。3.6.3、混凝土結(jié)構(gòu)的側(cè)模和底模及其支撐的拆除嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求。3.6.4、拆完模板的墻體、梁、板、柱及樓梯等構(gòu)件加強(qiáng)保護(hù)，禁止用鋼筋、管件等撞擊，以免造成混凝土表面和棱角損傷。3.7、砌墻本工程砌墻主要為輕質(zhì)砌塊，保護(hù)方法如下：3.7.1、砌塊在裝運(yùn)過程中，輕裝輕放，計(jì)算好和各房間的用量，分別碼放整齊。3.7.2、搭拆腳手架時(shí)不要碰壞已砌墻體和門窗口角。3.7.3、落地砂漿及時(shí)清理，以免與地面粘結(jié)影響下道工序施工。3.7.4、剔鑿設(shè)備孔槽時(shí)不得硬鑿，使墻體砌塊完整，如有松動(dòng)必須進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。3.7.5、在砌筑圍護(hù)工程中，水電專業(yè)及時(shí)配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患。3.7.6、墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時(shí)要用塑料布及時(shí)覆蓋已施工完的墻體。3.7.7、沉降縫砌筑時(shí)要隨砌隨清理沉降縫側(cè)多余砂漿，防止砂漿掉入沉降縫中，使沉降縫起不到沉降變形的有效作用。3.7.8、在構(gòu)造柱、圈、梁、模板支設(shè)時(shí)，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉。3.8、抹灰墻面保護(hù)3.8.1、抹灰前必須事先把門窗框與墻連接處的縫隙用1：3水泥砂漿嵌塞密實(shí)，門口釘設(shè)鐵皮或木板保護(hù)。3.8.2、殘留在門窗框上的砂漿要及時(shí)清洗干凈，鋁合金門窗框粘貼保護(hù)膜，保持到快要竣工交付使用時(shí)需清擦玻璃時(shí)為止。3.8.3、推小車或搬運(yùn)東西時(shí)，嚴(yán)禁碰壞口角和墻面，抹灰用的大杠和鐵鍬把不要靠在墻上，防止損壞其墻面和口角。3.8.4、拆除腳手架時(shí)要輕拆輕放，拆除后材料要碼放整齊，不要撞壞門窗、墻面和口角。3.8.5、要注意保護(hù)墻上的預(yù)埋件、窗簾鉤、通風(fēng)蓖子等，墻上的電線槽盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞等不要隨意抹死。3.8.6、在抹灰凝結(jié)硬化前防止快干、水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓，以保證灰層有足夠的強(qiáng)度。3.8.7、砌體抹灰層未達(dá)到強(qiáng)度前加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免因高溫和空氣干燥造成空鼓、防止出現(xiàn)開裂。3.9、涂料3.9.1、噴涂前對門窗框扇和玻璃及不需要噴涂部位遮擋好，如噴到玻璃等處及時(shí)清擦干凈，防止涂層干后不好清洗。3.9.2、禁止碰撞、硬砸涂料墻面。3.9.3、清理雜物時(shí)，防止污染墻面。3.10、水泥砂漿樓地面保護(hù)3.10.1、施工樓地面的房間采取必要的封閉、攔擋措施。在未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度之前禁止人員行走。3.10.2、樓地面的施工順序和流向要做合理安排，避免往返施工影響成品保護(hù)。未硬化的地面四周用紅白相間的欄桿圍擋，嚴(yán)禁上人行走。3.10.3、注意保護(hù)樓地面面層，不得直接在樓地面上拌合砂漿、混凝土等。3.11、樓梯間3.11.1、踏步面層完成后用木板等適宜的材料覆蓋進(jìn)行保護(hù)，以防損壞踏步棱角3.11.2、休息平臺上嚴(yán)禁在其上拌和砂漿。3.11.3、墻面施工時(shí)，用報(bào)紙覆蓋樓梯，防止污染。3.11.4、從樓上往下運(yùn)小車、大桶、腳手架等嚴(yán)禁從樓梯踏步上滾、滑、拉，防止砸壞棱角。3.11.5、安裝扶手時(shí)保護(hù)樓梯欄桿和踏步面層，扶手安裝完畢后刷一道底子油，切要加以包裹，以免撞擊損壞和受潮變色。3.12、面磚墻面3.12.1、搬運(yùn)面磚時(shí)，輕拿輕放，在樓層內(nèi)搬運(yùn)材料時(shí)必須用軟物包扎保護(hù)，防止磕碰地面。3.12.2、認(rèn)真貫徹合理施工順序，盡量避免事后損壞面磚。3.12.3、面磚貼完后，立即在面層刷一道石膏保護(hù)，防止污染。3.12.4、墻的陽角和門口處，用保溫板或木板保護(hù)，以免碰壞。3.12.5、拆架時(shí)注意不要碰撞墻面。石材轉(zhuǎn)角的保護(hù)方法3.13、地磚地面3.13.1、存放地磚時(shí)，不得雨淋、水泡、長期日曬；板塊立放，光面相對；板塊底面支墊松木條，下面墊木方，木方與板塊之間墊軟物；施工現(xiàn)場倒運(yùn)時(shí)也要按上述要求做。3.13.2、運(yùn)輸板塊、水泥砂漿時(shí)，采取措施防止碰撞已做完的墻面、門口等；鋪設(shè)地面用水時(shí)防止浸泡、污染其它房間地面、墻面。3.13.3、塊材鋪砌過程中，操作人員要做到隨時(shí)鋪砌隨用軟毛刷或干布擦干凈。3.13.4、新鋪砌的房間要臨時(shí)封閉，操作人員或檢查人員需要踩踏新鋪砌地面時(shí)，要穿軟底鞋，并輕蹋在板塊正中。3.13.5、找平層水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa時(shí)，才能在其上行走。3.13.6、剔鑿和切割磚時(shí)下面要墊好木塊。3.13.7、在已鋪好的地磚面層上，嚴(yán)禁鋼材、軟件等重物在地上亂砸亂扔。3.13.8、油漆及噴涂施工時(shí)將附近地面用廢舊報(bào)紙覆蓋，嚴(yán)禁污染面層。3.13.9、搬運(yùn)地磚時(shí)裝卸車要穩(wěn)定，輕拿輕放，在樓層內(nèi)運(yùn)輸時(shí)用窄車，且必須把車腿用軟物包扎保護(hù)，以減少磕碰。3.13.10、地面完工后，房間要封閉或加覆蓋保護(hù)。3.14、門窗框保護(hù)3.14.1、木門框完成后，在1.2m以下用多層板將框周圍包釘好，防止碰撞。3.14.2、木門窗油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹地。3.14.3、門窗套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染。3.14.4、油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù)，防止觸摸。3.14.5、鋁合金門窗在安裝前必須粘貼塑料保護(hù)膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染。3.14.6、在進(jìn)行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時(shí)要及時(shí)清理多作的膠液。3.14.7、在風(fēng)天施工時(shí)要及時(shí)將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動(dòng)力、變形。3.14.8、門窗玻璃要做好標(biāo)識保護(hù)。3.14.9、對滴在窗臺、地面的油漆要及時(shí)擦干凈。抹灰時(shí)的門框保護(hù)裝修完成后門框保護(hù)3.15、屋面工程保護(hù)措施3.15.1、屋面找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)的流水方向，向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。3.15.2、噴固化施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞。3.15.3、防水施工完成后，要及時(shí)將防水保護(hù)層做好。3.15.4、在施工中運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用庶布或膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時(shí)檢查，一但發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。3.15.5、在施工防水時(shí)，要注意防止對外墻和其屋面的設(shè)備的污染。3.16、外墻工程保護(hù)措施對易破損的玻璃、石材等，要粘貼醒目的保護(hù)標(biāo)識，在首層距外墻1米左右，搭設(shè)防護(hù)欄桿，防止車輛和其它物品的碰撞造成的損失和污染，并設(shè)專人巡視看護(hù)。3.17、機(jī)電工程保護(hù)措施3.17.1、重點(diǎn)要做好機(jī)電工程在與裝修交叉施工期間的成品保護(hù)。3.17.2、主要項(xiàng)目包括重要設(shè)備、所有面層裝置（如閥門、開關(guān)、插頭等）、高檔儀器儀表（如調(diào)控儀表裝置、監(jiān)測儀器等）。3.17.3、主要材料（如銅管），衛(wèi)生潔具等要重點(diǎn)采取措施防盜、防破壞。3.17.4、衛(wèi)生潔具安裝時(shí)要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進(jìn)行安裝。3.17.5、衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工時(shí)的污染和損壞，成品完成后移交給土建成品保護(hù)專職人員看護(hù)。3.17.6、移交后，再進(jìn)入施工，要辦理“入戶作業(yè)申請單”手續(xù)，否則看護(hù)人員有權(quán)拒絕入內(nèi)作業(yè)。3.18、交叉作業(yè)成品保護(hù)措施裝修與結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)的成品保護(hù)，禁止隨意剔鑿。土建與水電交叉作業(yè)時(shí)，要互相明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。加強(qiáng)對土建成品、半成品，水電管線的保護(hù)。3.19、對指定各施工隊(duì)的成品保護(hù)管理措施3.19.1、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各各施工隊(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要各施工隊(duì)單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目部在各各施工隊(duì)單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。3.19.2、項(xiàng)目部對所有入場各施工隊(duì)單位進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使各施工隊(duì)單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證各施工隊(duì)自身的榮譽(yù)和切身的利益。3.19.3、項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對各各施工隊(duì)的技術(shù)交底及各各施工隊(duì)單位對班組及成員進(jìn)行操作交底的同時(shí)，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。3.19.4、各施工隊(duì)單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí)，各施工隊(duì)單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)與其它專業(yè)各施工隊(duì)協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助各施工隊(duì)單位施工，待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。3.19.5、項(xiàng)目部制定季、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。3.19.6、上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同各施工隊(duì)單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各各施工隊(duì)之間進(jìn)行，項(xiàng)目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。3.19.7、項(xiàng)目部在工程收尾階段，協(xié)助精裝修各施工隊(duì)單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)各施工隊(duì)隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目部制定的“入室作業(yè)申請單”并在填報(bào)手續(xù)齊全，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

十一、建材檔次1、乙供材料品牌表序號材料名稱設(shè)計(jì)選型及品牌參考通風(fēng)空調(diào)1變頻多聯(lián)式空調(diào)大金、日立、三菱電機(jī)2直膨式新風(fēng)設(shè)備大金、日立、三菱電機(jī)3全熱交換器大金、日立、三菱電機(jī)4模塊式風(fēng)冷冷熱水機(jī)組特靈、約克、開利、麥克維爾5水泵格蘭富、安德尼茨、蘇爾壽生活熱水系統(tǒng)1低溫型空氣能熱泵熱水機(jī)組天舒、芬尼克茲、AO史密斯2水泵格蘭富、安德尼茨、蘇爾壽裝飾材料1石膏板可耐福2乳膠漆多樂士3阻燃板兔寶寶4細(xì)木工板兔寶寶5瓷磚定加工十二、重點(diǎn)難點(diǎn)分析《-華東飯店安全改造項(xiàng)目施工總承包》的施工組織設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對措施是根據(jù)本項(xiàng)目的招標(biāo)文件，招標(biāo)清單，施工圖紙，主要施工內(nèi)容拆除工程、員工宿舍、花房危房消險(xiǎn)改造、B樓冷熱源機(jī)房安全改造、變電所增容改造、室外低壓供電和現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期、保安全的最終要求，編制而成。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對措施主要通過配合采購人辦理施工許可及開工報(bào)告、拆除工程對周邊的環(huán)境保護(hù)措施來闡述。1、配合采購人辦理施工許可及開工報(bào)告本項(xiàng)目位于中山陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)，辦理施工許可及開工報(bào)告審批主管部門較多，包括文物管理部門，中山陵園管理局，南京市建委等部門，辦理較為困難，我司為南京本地企業(yè)，曾經(jīng)也再中山陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)承接過工程項(xiàng)目，對辦理施工許可及開工報(bào)告具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，若我司中標(biāo)將極力配合業(yè)主辦好施工許可及開工報(bào)告。1.1、施工許可審批改革情況說明2018年9月21日南京市建委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改善和優(yōu)化本市施工許可審批的指導(dǎo)意見》（寧建建監(jiān)字〔2018〕429號），對施工許可審批環(huán)節(jié)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行改革，取消項(xiàng)目編碼（系統(tǒng)自動(dòng)生成，無需申請人提供），取消建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四個(gè)合同備案等施工許可前置事項(xiàng)，取消建設(shè)資金證明、現(xiàn)場條件報(bào)告、不拖欠工程款承諾等前置材料，將質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督備案、人防工程質(zhì)量監(jiān)督、實(shí)名制管理等事項(xiàng)并入施工許可審批。審批部門在核發(fā)施工許可證的同時(shí)，將信息通過系統(tǒng)分別推送至市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、人防監(jiān)督等管理部門，開始施工現(xiàn)場的過程監(jiān)管。此次改革將施工許可審批從開工前的許可擴(kuò)展為施工全過程的許可，新建項(xiàng)目的專業(yè)承包工程一般不再單獨(dú)核發(fā)施工許可證，在主體工程施工許可證的附頁上補(bǔ)充記錄信息。既有建筑的裝飾裝修工程單獨(dú)辦證，樁基和基坑工程如果具備條件可以單獨(dú)辦證，其他如新建房建工程的裝飾裝修、機(jī)電、消防、智能化等專業(yè)工程，在附頁上補(bǔ)充信息（專業(yè)承包工程是依附于主體工程的，所以先有主體工程，然后在主體的證基礎(chǔ)上添加各個(gè)專業(yè)工程，但是樁基和基坑支護(hù)早于主體工程，可以單獨(dú)辦）。施工過程中變更建筑面積、參建單位、項(xiàng)目部人員等，也都在同一張施工許可證的附頁上記錄。在施工許可審批環(huán)節(jié)放開對人員的限制，施工許可審批環(huán)節(jié)僅核驗(yàn)人員資格，不鎖證。系統(tǒng)上填誰的信息，這個(gè)人就要持證到崗，不能到崗要及時(shí)變更人員。對人員管理的重心從審批前的鎖證變?yōu)閷徟蟮默F(xiàn)場管理，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，采用考勤、抽查、檢查、信用等方式加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的在崗履職情況進(jìn)行監(jiān)管。本次改革取消了部分項(xiàng)目強(qiáng)制監(jiān)理的要求，發(fā)布了南京市施工許可豁免清單，明確了九類項(xiàng)目可以不申領(lǐng)施工許可證。詳見《關(guān)于進(jìn)一步改善和優(yōu)化本市施工許可審批的指導(dǎo)意見》（寧建建監(jiān)字〔2018〕429號）1.2、申報(bào)系統(tǒng)建委的施工許可新審批系統(tǒng)已于2018年11月14日上線運(yùn)行。企業(yè)申報(bào)端網(wǎng)址：\t"/ztzl47815/yhyshjzc/xzspj/202007/_blank"7/NJSGXKFront/login.aspx先注冊再填報(bào)信息（以建設(shè)單位名義注冊，注冊無需審核）。如果用的是360瀏覽器，可能會(huì)把彈出頁面當(dāng)做廣告攔截，請把攔截的頁面彈開，如果瀏覽器顯示有問題，請切換一下模式。系統(tǒng)技術(shù)問題請咨QQ2532330764，施工許可審批部門通訊錄見下表。1.3、施工許可業(yè)務(wù)咨詢電話（先咨詢項(xiàng)目屬地主管部門）序號單位聯(lián)系方式1南京市建委（市級立項(xiàng)）新建建筑：84495430（QQ920809118電話繁忙，如果無人接聽，可加QQ，無需驗(yàn)證，直接留言）既有建筑裝飾裝修：83630050

83630052大廳窗口

68505109

685051102江北新區(qū)58157633、581576383鼓樓區(qū)83159663、831596624玄武區(qū)84840752、848407275秦淮區(qū)866962176建鄴區(qū)877780707雨花臺區(qū)682139688棲霞區(qū)853215579江寧區(qū)69613973、6997706410江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)86157961、8615797711高淳區(qū)5735890912溧水區(qū)57236801、5723680513浦口區(qū)69659180、6965920614六合區(qū)5709621015經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（新港）8580094916河西新城8649523717仙林大學(xué)城8589805218麒麟科創(chuàng)園6853227119南部新城5263767320生態(tài)科技島（江心洲）86671866、866718671.4、申報(bào)材料清單序號施工許可材料清單（含質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、人防質(zhì)監(jiān)、實(shí)名制管理）備注1《南京市工程建設(shè)項(xiàng)目施工許可階段審批申請表》網(wǎng)上填寫2用地批準(zhǔn)手續(xù)土地證、不動(dòng)產(chǎn)證、用地批準(zhǔn)書等3建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件掃描上傳4施工圖審查合格證原件掃描上傳5施工單位安全生產(chǎn)許可證網(wǎng)上關(guān)聯(lián)信息6人防結(jié)建（易建）批復(fù)或行政許可決定書非必填項(xiàng)，如涉及，原件掃描上傳7施工現(xiàn)場周邊環(huán)境和地下設(shè)施情況交底及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單原件掃描上傳8遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝承諾書非必填項(xiàng)，如涉及，原件掃描上傳9五方責(zé)任主體法人授權(quán)書及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾書原件掃描上傳10建設(shè)、施工、監(jiān)理單位法定代表人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書原件掃描上傳11安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付承諾書原件掃描上傳12勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同（上傳合同主要部分掃描件）原件掃描上傳（上傳合同的主要部分的幾頁即可，體現(xiàn)工程信息和責(zé)任主體）13消防設(shè)計(jì)審查行政許可或承諾書原件掃描上傳14立項(xiàng)文件原件掃描上傳15繳費(fèi)情況（暫時(shí)只核驗(yàn)社保費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)繳納情況）系統(tǒng)關(guān)聯(lián)獲取或者掃描上傳繳費(fèi)證明。社保費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)請咨詢社保費(fèi)征收部門南京市建筑業(yè)施工人員服務(wù)管理中心地址：南京市苜蓿園大街45號業(yè)務(wù)咨詢電話：84870013

84870009注：系統(tǒng)上有第7、8、9、10、11、13項(xiàng)的樣表，可下載填寫。第13項(xiàng)，根據(jù)新《消防法》，特殊建設(shè)工程需提供消防設(shè)計(jì)審查的行政許可決定，其他項(xiàng)目提供承諾書。具體情況請咨詢消防設(shè)計(jì)審查部門。1.5、常見問題1.5.1、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證信息，目前設(shè)置是施工許可系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)聯(lián)自動(dòng)獲取。施工企業(yè)首先必須辦理“進(jìn)蘇資格核驗(yàn)”和“信用手冊”（也就是進(jìn)入南京市建筑市場的備案手續(xù)），建設(shè)方才能在施工許可系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)到安全生產(chǎn)許可證。施工企業(yè)按不同專業(yè)分別到建委下列部門辦理備案手續(xù)：房建類，南京市建筑市場監(jiān)督站（原建管處），地址：解放路44號南樓，聯(lián)系電話：84632204、84632224、84632214。市政類，南京市市政服務(wù)中心（原市政管理處），地址：集慶門大街208號，聯(lián)系電話：8699610裝飾類，南京市裝飾行業(yè)發(fā)展中心（原裝飾辦），地址：廣州路183號3樓，聯(lián)系電話：83630050信用手冊辦事指南（參考）：/nsplatform/4AF93C7D1DFE.html1.5.2、關(guān)于項(xiàng)目代碼。項(xiàng)目編碼不是項(xiàng)目代碼，項(xiàng)目代碼在立項(xiàng)文件或者立項(xiàng)備案證上有，例如：2017-320115-70-03-552776。項(xiàng)目代碼的業(yè)務(wù)問題，請咨詢發(fā)改1.5.3、施工許可審批全流程實(shí)現(xiàn)不見面，網(wǎng)上申請，網(wǎng)上審批，企業(yè)下載電子施工許可證，自行打印，證書信息可通過二維碼查詢。1.5.4、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、人防質(zhì)監(jiān)并入施工許可審批。審批部門在核發(fā)施工許可證的同時(shí)，將信息通過系統(tǒng)分別推送至市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、人防監(jiān)督等管理部門，開始施工現(xiàn)場的過程監(jiān)管。同時(shí)也請企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系主管部門，告知單隨施工許可證一同發(fā)放，上面有主管部門聯(lián)系方式。1.5.5、施工許可新系統(tǒng)的補(bǔ)充和變更功能。改革后新建項(xiàng)目的專業(yè)承包工程一般不再單獨(dú)核發(fā)施工許可證，在主體工程施工許可證的附頁上補(bǔ)充記錄信息。施工過程中變更建筑面積、參建單位、項(xiàng)目部人員等，也都在同一張施工許可證的附頁上記錄。補(bǔ)充可以理解為將原來單獨(dú)辦證的操作簡化，在原證的基礎(chǔ)上補(bǔ)充新增加的材料，不重復(fù)提交材料