2021年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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Word文檔年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃資料的作用就是為了協(xié)助我們更快的了解學(xué)問(wèn),資料上的學(xué)問(wèn)能夠更快的帶我們熟悉新發(fā)生的事情,資料應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)會(huì)比較好呢?以下是我為您收拾出來(lái)的{2021年小學(xué)總務(wù)處工作方案},供大家學(xué)習(xí)與參考,我網(wǎng)的內(nèi)容希翼能協(xié)助到你!

新學(xué)期來(lái)臨。以下是我為大家細(xì)心收拾的20xx年小學(xué)總務(wù)處工作方案,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請(qǐng)關(guān)注!

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以小學(xué)工作方案為指導(dǎo),在小學(xué)校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生的原則。緊緊圍繞小學(xué)工作中心,圍繞后勤工作為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制,仔細(xì)做好小學(xué)財(cái)與物的管理,全面提高個(gè)人思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

(一)、抓好常規(guī)性管理

1、總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注小學(xué)全部硬件的平安,常常檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)解決,準(zhǔn)時(shí)做好修理工作,做到能修則修,能代則代,降低修理成本,在修理中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,假如修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并按照修理狀況,提出校產(chǎn)維護(hù)看法。

2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專(zhuān)用教室財(cái)產(chǎn)記下造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處每周舉行核對(duì),發(fā)覺(jué)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明緣由,明確責(zé)任,作出處理看法。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增強(qiáng),電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作非常繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順當(dāng)舉行。

4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作,開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)、作業(yè)本的發(fā)放工作,做到數(shù)目精確?????、記下清晰,保證師生按時(shí)開(kāi)展教導(dǎo)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。平常要做好倉(cāng)管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的選購(gòu)、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好同學(xué)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。

5、后勤保障??倓?wù)處要堅(jiān)定支配好小學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng),特殊是上級(jí)部門(mén)支配在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù),要做好場(chǎng)地支配、茶水供給、會(huì)場(chǎng)布置等工作,使得各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)能順當(dāng)開(kāi)展。

(二)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。

1、按照財(cái)政局、教導(dǎo)局下達(dá)的XX年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),精確?????做好小學(xué)年度預(yù)算和收支方案,并嚴(yán)格執(zhí)行

2、加強(qiáng)過(guò)程管理,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)使用狀況,做到底碼清晰,信息精確?????,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),做好小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用狀況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證等工作。

4、協(xié)學(xué)生校搞好貧窮生救助工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種材料。

6、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù),各種支出的原始憑證必需符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必需為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。

7、準(zhǔn)時(shí)完成勞保中心支配的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥當(dāng)做好出險(xiǎn)同學(xué)的材料上報(bào)工作。

8、小學(xué)任何一項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持同學(xué)自愿、家長(zhǎng)簽字的原則,堅(jiān)定杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)狀況常常關(guān)懷,準(zhǔn)時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教導(dǎo)同學(xué)逐漸養(yǎng)成愛(ài)惜花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。繼續(xù)采取晨掃檢查制度,確保校內(nèi)衛(wèi)生干凈。

(四)平安工作。總務(wù)處要在小學(xué)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織框架下,繼續(xù)加強(qiáng)小學(xué)平安工作的管理、檢查。一是要維護(hù)小學(xué)各平安設(shè)施、器材的正常使用功能,二是要抓好保安人員的管理,三是要做好平安檢查,要有全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)人員工作職責(zé),建立外來(lái)人員記下制度,保證小學(xué)及師生平安。

三、詳細(xì)工作措施

樹(shù)立四種意識(shí)。全局意識(shí)??倓?wù)后勤工作頭緒多,涉及面廣,所以總務(wù)人員要有全局意識(shí),關(guān)注工作的各項(xiàng)狀況。有了全局意識(shí),才干把方方面面的工作做好。服務(wù)意識(shí)。全心全意為師生服務(wù)始終作為總務(wù)人員開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn),每一件事都是實(shí)事,服務(wù)的好壞直接展現(xiàn)在廣闊師生面前,所以一定要將全心全意四個(gè)字落到實(shí)處。精品意識(shí)??倓?wù)處在對(duì)校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面,一定要有精品意識(shí),使每一個(gè)項(xiàng)目,都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識(shí),讓師生愜意。節(jié)儉意識(shí)。我校規(guī)模大,日常的修理及小項(xiàng)目選購(gòu)多,所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān),詳細(xì)說(shuō)就是要讓這些工作在小學(xué)的相關(guān)制度下開(kāi)展,力爭(zhēng)為小學(xué)節(jié)省經(jīng)費(fèi)。另外也要做好小學(xué)的水電節(jié)能工作,杜絕鋪張現(xiàn)象。

強(qiáng)化三種職能:建章職能。總務(wù)處要在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)則制度,使得各項(xiàng)工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員的管理;二是要參加對(duì)年級(jí)管理,特殊是要和少先隊(duì)輔導(dǎo)員配合,在年級(jí)衛(wèi)生、年級(jí)物品損壞修理方面舉行檢查,給每個(gè)年級(jí)建立一個(gè)物品損壞修理的檔案,對(duì)損壞的物品要求班主任查明緣由和責(zé)任人,對(duì)責(zé)任人舉行批判教導(dǎo),該賠償?shù)馁r償??荚u(píng)職能。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評(píng);二是要參加對(duì)年級(jí)的考評(píng),通過(guò)平常的衛(wèi)生檢查記錄、損壞修理記錄等,向校長(zhǎng)室提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)。

總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù),只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去,就一定能使師生愜意,就一定能為小學(xué)各項(xiàng)教導(dǎo)教學(xué)工作順當(dāng)綻開(kāi)提供有利的保障。

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2021年小學(xué)總務(wù)處的工作方案

篇一

本學(xué)年小學(xué)總務(wù)處工作堅(jiān)持以小學(xué)工作方案為指導(dǎo),全面落實(shí)小學(xué)工作方案,堅(jiān)持后勤為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)的思想,以小學(xué)教學(xué)工作為中心,以為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為制造一個(gè)和睦校內(nèi)而努力。

一:工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),后勤服務(wù)人員是小學(xué)組成的一部分,要努力提高自身素養(yǎng),思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步子,思想方式意識(shí)更新,思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增加服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的愜意與贊譽(yù),完美后勤方面和各項(xiàng)規(guī)則制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的平安教導(dǎo)。

3、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè),完美小學(xué)進(jìn)展規(guī)劃。

4、抓好同學(xué)伙食管理、關(guān)懷師生生活,對(duì)師生伙食從選購(gòu)到制作舉行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,細(xì)心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生愜意,總務(wù)處要常常深化了解師生需求,準(zhǔn)時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。

5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,同學(xué)安心。

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切鋪張現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費(fèi)使用上,從小學(xué)實(shí)際動(dòng)身,做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)藏匿,增加財(cái)務(wù)工作的透亮?????度。

7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,記下與核銷(xiāo)做到合理規(guī)范,強(qiáng)化修理管理意識(shí),對(duì)小學(xué)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)修理工作,延伸使用壽命,提高使用效率。

8、嚴(yán)格收費(fèi)管理,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻,增加收費(fèi)工作的透亮?????度,嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,不亂收費(fèi)。

二:主要工作支配

1、做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障同學(xué)的課、簿、本發(fā)放到位。

2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的預(yù)備工作。為各年級(jí)配備好課桌凳。

3、檢查年級(jí)、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳,準(zhǔn)時(shí)修理,保障正常使用。

4、協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好同學(xué)宿舍樓工程的監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān),確保工程平安有序舉行。

5、食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。

6、準(zhǔn)時(shí)代辦好同學(xué)安全保險(xiǎn)及城保的投保、理賠工作。

7、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),倡導(dǎo)節(jié)省,反駁鋪張。

三:常規(guī)管理與服務(wù)工作

1、加強(qiáng)校內(nèi)管理,提大學(xué)園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草、樹(shù)木定期修剪施肥。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗,責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)小學(xué)門(mén)衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應(yīng)急措施,確保小學(xué)財(cái)產(chǎn)及師生的人身平安。

5、加強(qiáng)對(duì)年級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)省用電。

四:校內(nèi)基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1、加強(qiáng)校內(nèi)綠化建設(shè)和校內(nèi)美化工作。

2、按照實(shí)際狀況做好有方案的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

3、樂(lè)觀主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén),為校安工程20XX年方案的落實(shí)和實(shí)施,辦好各種手續(xù)。

4、解決全體師生的飲用水問(wèn)題,樂(lè)觀聯(lián)系有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取小學(xué)自來(lái)水工程早日動(dòng)工。

總務(wù)后勤人員要努力做到熱烈待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。全體老師堅(jiān)持服務(wù)同學(xué),互相合作,共同把小學(xué)總務(wù)后勤工作做好,為實(shí)現(xiàn)我校迅速、健康進(jìn)展提供有力保障。

篇二

一、指導(dǎo)思想

在小學(xué)工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)育人的思想,進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性。做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素養(yǎng)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策規(guī)矩,學(xué)習(xí)教導(dǎo)教學(xué)理論,提高管理人員自身素養(yǎng);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷,把握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教導(dǎo),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參與小學(xué)支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解小學(xué)工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的仆人翁意識(shí)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是小學(xué)管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平庸的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到囫圇小學(xué)教學(xué)工作的進(jìn)展,總務(wù)工作是小學(xué)工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從小學(xué)工作需要?jiǎng)由矶◢彙⒍ㄘ?zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思量、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)看法。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,

4、完美每日巡察制度,總務(wù)處兩位主任對(duì)小學(xué)環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等舉行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做益處理和反饋。小學(xué)各部門(mén)、年級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)光內(nèi)做好修理,并作好記錄。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

三、主要工作

(一)進(jìn)一步完美各項(xiàng)規(guī)則制度

本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)則制度重新審查、充實(shí)、完美,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教導(dǎo)人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

隨著教導(dǎo)形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增強(qiáng),甚至?xí)鳒p??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

牢固樹(shù)立全心全意為老師服務(wù)的思想,樹(shù)立后勤為先的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的狀況進(jìn)展變化,對(duì)比新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。

(二)協(xié)作小學(xué)創(chuàng)建市綠色小學(xué)工作,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好小學(xué)的綠化、保潔、校內(nèi)布置等工作,重點(diǎn)協(xié)作街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更柔美環(huán)境。

(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完美購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,削減庫(kù)存數(shù)量,避開(kāi)積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放采取記下制,水電器材的修理采取按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,削減鋪張。對(duì)按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時(shí)催促歸還。

2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建造物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任處處室、班級(jí)、年級(jí),誰(shuí)走失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)小學(xué)桌椅、門(mén)窗等要準(zhǔn)時(shí)檢查,并作好維修及記下工作,通過(guò)班主任對(duì)同學(xué)舉行愛(ài)惜公物的教導(dǎo),強(qiáng)化年級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上舉行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

(四)水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電修理人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增加責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,仔細(xì)記錄每日巡查修理狀況,并準(zhǔn)時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,協(xié)作小學(xué)搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召小學(xué)各個(gè)部門(mén)各班級(jí)、各年級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕鋪張現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。爭(zhēng)取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。

(五)全力以赴加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè)、努力做好圖書(shū)館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完美圖書(shū)館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭(zhēng)取圖書(shū)館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。

2021年春季小學(xué)總務(wù)處工作方案

一、指導(dǎo)思想

以小學(xué)20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞小學(xué)工作中心,圍繞后勤工作為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校內(nèi)建設(shè)、教導(dǎo)教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保小學(xué)水電、

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