版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第年終工程師人員工作總結(jié)2024(3篇)
年終工程師人員工作總結(jié)2024(精選3篇)
年終工程師人員工作總結(jié)2024篇1
我應(yīng)聘到常州市誠(chéng)真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),市政工程師工作總結(jié)。從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
年終工程師人員工作總結(jié)2024篇2
又是一年辭舊迎新時(shí),不知不覺(jué)間,來(lái)到寶晟公司已經(jīng)有大半年了,通過(guò)半年多的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的培育和支持下,我個(gè)人在專業(yè)學(xué)問(wèn)和個(gè)人素養(yǎng)上取得了不小的進(jìn)步,工作上也取得了一些成果,回顧和總結(jié)20__年度的工作狀況,我作如下總結(jié):
一、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20__年3月18日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊(cè)的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。在今后的工作中,我接著以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己。
二、工作狀況
主動(dòng)協(xié)作運(yùn)營(yíng)部策劃的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與到典型樓盤(pán)進(jìn)行踩盤(pán),更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn),以便在工程上作出合理的調(diào)整,提高人們對(duì)樓盤(pán)整體的滿足度和購(gòu)買(mǎi)欲望。主動(dòng)參與公司舉辦的培訓(xùn)活動(dòng),從中豐富學(xué)問(wèn)面,提高整體的業(yè)務(wù)水平。
五月份到河源項(xiàng)目學(xué)習(xí)并幫助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為1、35萬(wàn)㎡,其中包括魚(yú)池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備,園景綠化、球場(chǎng)等主要部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不行或缺的,意義特別重大,對(duì)于住戶來(lái)說(shuō)是提高生活質(zhì)量必備因素,須在售樓中心、車展中心,珠寶中心和樣板房正式開(kāi)放前完成所在部位的景觀,避開(kāi)因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時(shí)工期急迫工作量大,同時(shí)壓力也大,尤其三層園林工程,工作交叉面多,施工面積大,難以大面積綻開(kāi)有效施工,不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事幫助下,按時(shí)按質(zhì)完成。
在這一年來(lái)的學(xué)習(xí),讓我增長(zhǎng)了豐富的專業(yè)與生活學(xué)問(wèn),房地產(chǎn)公司比較注意的是管理,如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系,處理各方的沖突是特別重要的,例如空中花園的施工時(shí)期出現(xiàn)的狀況那樣,玻璃幕墻、欄桿的`安裝、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、配件、工具等等材料轉(zhuǎn)運(yùn)或堆放都須要大面積區(qū)域,還有園林施工方本身的大量材料,這種種都須要相互協(xié)調(diào)協(xié)作和有前瞻性,縱橫各方面考慮,選取最優(yōu)的方案,而不能顧此失彼,否則就會(huì)影響到其他工作面的施工,最總導(dǎo)致工期延誤。
在質(zhì)量限制方面,要求事前材料限制,施工工藝限制和事后驗(yàn)收限制的原則,把好原材料質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,以檢查到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)要求、合同要求。對(duì)于施工工藝的限制主要是在日常質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,正如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)的一句話:雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了,但原委效率如何,做的怎樣,你得要去常常跟蹤,這才算做好本分工作。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司將近一年的工作,很多工作還是有不盡人意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、安排與記錄的不連續(xù)性
在工作中,有時(shí)候未定安排,工作目的不明確,施工依次出現(xiàn)碰車狀況,經(jīng)常導(dǎo)致效率低下。在以后的工作中,我要堅(jiān)持提前一天制訂好其次天的工作安排,爭(zhēng)取能做到事倍功半的效果。同時(shí)也要連續(xù)記錄當(dāng)
天的施工狀況,避開(kāi)出現(xiàn)空白施工記錄的狀況,以便能夠查閱得到當(dāng)天的工作狀況。
2、前瞻性不足
對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將簡(jiǎn)單出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、學(xué)問(wèn)面狹窄
作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它學(xué)問(wèn)還相識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),了解其它部門(mén)于房地產(chǎn)的消息,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
四、下一年的工作安排
工作上,進(jìn)一步熟識(shí)公司規(guī)章制度,了解公司的流程操作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;
自我增值上,安排于20__年3月份通過(guò)職稱英語(yǔ)A證書(shū),6月份通過(guò)二級(jí)建立師法律法規(guī)考試,并獲得二級(jí)建立師證書(shū),11月份通過(guò)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。新的一年新的挑戰(zhàn),在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)學(xué)問(wèn)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)建更大的效益。
我的匯報(bào)完畢,感謝。
年終工程師人員工作總結(jié)2024篇3
不知不覺(jué),進(jìn)入公司已有_年的時(shí)間了,我的主要負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績(jī)
扎實(shí)勤奮工作,提高工作業(yè)績(jī)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求,體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
二、堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
在中心日常工作期間,我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務(wù),耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是__項(xiàng)目。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰(shuí)也不能做到完美,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。
三、具備專業(yè)設(shè)計(jì)水平
那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專業(yè)?從一門(mén)開(kāi)始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門(mén)然后觸類旁通。無(wú)論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì),所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質(zhì),造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念,那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺(jué)或者說(shuō)空間心理。做設(shè)計(jì)不是能畫(huà)漂亮的效果圖,能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來(lái)。
四、每個(gè)細(xì)節(jié)皆有來(lái)源
推敲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)提供商銷售協(xié)議
- 國(guó)防生培養(yǎng)協(xié)議書(shū)
- 2024版?zhèn)€人二手車輛轉(zhuǎn)讓合同范本
- 房屋拆遷合同糾紛處理辦法
- 聘用合同范本簡(jiǎn)單2024年
- 代理證券買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)范本
- 正規(guī)的食堂承包合同范本
- 老人結(jié)伴旅游免責(zé)協(xié)議書(shū)
- 施工分包合同書(shū)
- 勞務(wù)合同書(shū)范本匯編
- 慢性病管理PPT課件
- 礦泉水項(xiàng)目融資方案分析
- Reportingverbs用法
- 推拿手法學(xué)操作實(shí)驗(yàn)手冊(cè)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 旋轉(zhuǎn)壓實(shí)SGC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)終
- 消防系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)方案
- 觀光農(nóng)業(yè)概論教案分享
- 英文譯稿《藥品注冊(cè)管理辦法》
- 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練教材(KYT)
- SPC培訓(xùn)資料_2
- 壓力表使用警示標(biāo)識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論