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文檔簡介
高效溝通技巧2010.4.201高效溝通技巧1、保齡球的故事2、汽車故事3、電話2什么是溝通?發(fā)訊人訊息收訊人回饋
有效的溝通一定是雙向的!
3溝通三要素4溝通三要素案例:足球裁判5溝通三要素示范一:你有沒有空,我想和你聊幾分鐘1、領導的身份2、同事的身份3、下級的身份6溝通三要素示范二:都是你的錯!1、站著2、平著3、跪著7
肢體語言溝通形象著裝面部表情目光距離和位置身態(tài)語言動作語言8
肢體語言溝通形象著裝9
肢體語言溝通面部表情錢---大聲念---接元寶10服務人員的笑容
—令服務場所蓬蓽生輝11
肢體語言溝通目光---三個區(qū)域12
肢體語言溝通距離和位置---社交空間(1.2米-3.5米)深入到個人空間(0.45米-1.2米)親密空間(0.15米-0.45米)---談判商談---營造空間---隨身物品13
肢體語言溝通身態(tài)語言與動作語言---叩桌子---等答案抖腿---焦慮、緊張(男抖窮,女抖賤)摸扶手---我真想站起來。摸茶杯---焦躁,想成交雙臂交叉---距離近,保護查褲袋---有壓力,緊張,隱藏秘密14
肢體語言溝通身態(tài)語言與動作語言---揚眉---不太相信聳肩---無奈腳打拍---預備動作,隨時準備下個動作
15高效溝通三大基石敏銳度親和彈性16高效溝通三大基石敏銳度練習:五處改變17高效溝通三大基石親和---你跟外部的人、事、物比較自在、放松,關鍵是和自己。。。---男人和女人---中國人的思維方式---YES和NO---地圖不是現(xiàn)實的疆域---個性---李嘉誠
18高效溝通三大基石語言的親和---復誦---例同---劉備和簡雍(酒具和淫具)---隱喻---都是別人干的---愛因斯坦和老太太19高效溝通三大基石彈性---這是可以的案例:總監(jiān)客戶---笑---我愛你---對不起---請原諒---謝謝你20高效溝通三大基石彈性---凡事都有一個正面的動機練習:批評---轉換---正面動機---顧問例:你太笨了21家庭溝通的技術贊美承擔責任講感情不講道理及時溝通,及時引導22客戶溝通實戰(zhàn)技術招呼傾聽覺察先跟后帶敢于成交23客戶溝通實戰(zhàn)技術招呼---主動招呼---眼神、笑容、興奮度---握手姿勢、擔肘24客戶溝通實戰(zhàn)技術傾聽---點頭、微笑、專注25
傾聽回應
提示問題
歸納重復
表達感受傾聽回應:對方說話時能及時點頭微笑,說“對,我也是這樣認為”提示問題:沒有聽清楚時,要及時提問;歸納重復:聽完一段后,歸納并重復對方所講內(nèi)容,以示確認理解信息正確性;
表達感受:回應并表達自己的感受;客戶溝通實戰(zhàn)技術之傾聽技巧
26你聽出話外音了嗎?我覺得你太會描繪了!某某公司3萬都可以裝修好100多平米的房子了!你能聽出這些話的實際意思小李真是太有本事了!這個月我們的業(yè)績不錯,尤其是小王特別值得表揚,他居然也完成了任務!27客戶溝通實戰(zhàn)技術傾聽產(chǎn)生信任----最佳的傾聽方式---紙和筆案例:老師---校長案例:江青---毛澤東28客戶溝通實戰(zhàn)技術覺察類型:感覺型、觸覺型、視覺型29客戶溝通實戰(zhàn)技術覺察喚醒顧客當你看到。。。當你聽到。。。當你感覺到。。。30客戶溝通實戰(zhàn)技術覺察喚醒顧客當你看到。。。當你聽到。。。當你感覺到。。。31客戶溝通實戰(zhàn)技術覺察進入顧客頻道當你看到。。。當你聽到。。。當你感覺到。。。32客戶溝通實戰(zhàn)技術覺察帶領顧客在時間線遨游過去現(xiàn)在將來33客戶溝通實戰(zhàn)技術覺察---回憶或者想象---腦中心、心中心、腹中心
34客戶溝通實戰(zhàn)技術先跟后帶---美女---不斷認同---價格---保證讓你滿意
35客戶溝通實戰(zhàn)技術先跟后帶---控制他人情緒A、放低重心B、反饋式傾聽—眼睛—嘴巴---身體C、重復對方的話D、認真處理---轉換場地---奇異的事情
36客戶溝通實戰(zhàn)技術敢于成交---成交總在五次之后
37公司溝通技巧實戰(zhàn)向上溝通平行溝通向下溝通
38公司溝通技巧實戰(zhàn)向上溝通---情況、問題、分析、方法
39公司溝通技巧實戰(zhàn)平行溝通---包容差異---微笑競爭---談行為,不談個性
40公司溝通技巧實戰(zhàn)平行溝通---談行為,不談個性---談行為即告訴對方做對了什么,做錯了什么,幫助對方改善---談個性,評價對方,容易引起個人的恩怨
41行為與個性練習你們的桌面收拾的很整潔你真夠慢的你對別人的態(tài)度缺乏禮貌你總是盯著別人的缺點小王,請把表單填好
42公司溝通技巧實戰(zhàn)向下溝通---溝通環(huán)境---不輕易給答案---及時引導,不制造矛盾。---不輕易發(fā)火,讓員工學會承擔責任
43公司溝通技巧實戰(zhàn)向下溝通---溝通環(huán)境A、三角型的辦公桌B、重要問題與放松C、轉換場景---員工辭職
44公司溝通技巧實戰(zhàn)向下溝通---不輕易給答案干部---給標準員工---明確指令
45公司溝通技巧實戰(zhàn)向下溝通---及時引導,不制造矛盾
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