教學(xué)質(zhì)量保證體系工作職責(zé)

教學(xué)質(zhì)量保證體系工作職責(zé)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系是使學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理及監(jiān)督機(jī)制正常運(yùn)行的基本保證，它是根據(jù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保證體系構(gòu)建的，明確了學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、監(jiān)督系統(tǒng)及其各自的職責(zé)。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其管理職責(zé)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)院實(shí)施教學(xué)質(zhì)量保證體系的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員由院長、黨總支書記、副院長、教師代表組成。學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)院實(shí)施教學(xué)質(zhì)量保證體系的主要職責(zé)有：1．按照學(xué)校的部署，結(jié)合學(xué)院具體情況，開展學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系、流程、實(shí)施細(xì)則的制（修）訂和實(shí)施。2．監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量管理工作小組實(shí)施教學(xué)質(zhì)量保證體系的具體工作。3．根據(jù)管理評審和教學(xué)評估的情況，針對學(xué)院自身特點(diǎn)，制（修）訂提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的政策和措施。4．審定向?qū)W校提交的教學(xué)質(zhì)量管理工作年度報(bào)告。二、工作機(jī)構(gòu)及其管理職責(zé)學(xué)院實(shí)施教學(xué)質(zhì)量保證體系的工作機(jī)構(gòu)主要為學(xué)院辦公室、教務(wù)辦公室、學(xué)生工作辦公室、分團(tuán)委、學(xué)院下設(shè)的各系、教學(xué)質(zhì)量管理工作小組。學(xué)院實(shí)施教學(xué)質(zhì)量保證體系的第一責(zé)任人為院長；行政副院長、教學(xué)副院長、學(xué)生工怍副院長分別對院長負(fù)責(zé)；學(xué)院辦公室、教務(wù)辦公室、學(xué)生工作辦公室、學(xué)生專業(yè)成長指導(dǎo)老師、各系主任等分別對學(xué)院行政副院長、教學(xué)副院長、學(xué)生工作副院長負(fù)責(zé)。教學(xué)質(zhì)量管理工作小組對教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)施教學(xué)質(zhì)量保證體系的具體工作。工作機(jī)構(gòu)在相關(guān)負(fù)責(zé)人的主持下按照學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)內(nèi)容做好有關(guān)工作，并根據(jù)需要制訂工作計(jì)劃、實(shí)施辦法，提交年度工作報(bào)告，對所做工作進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)監(jiān)督系統(tǒng)的反饋意見進(jìn)行分析和改進(jìn)。三、管理機(jī)構(gòu)及其主要工作內(nèi)容學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理工作小組和教學(xué)督導(dǎo)組是學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分，教學(xué)質(zhì)量管理工作小組監(jiān)測、分析學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系中各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，并提出管理報(bào)告和改進(jìn)建議；教學(xué)督導(dǎo)組對教學(xué)工作的具體情況進(jìn)行監(jiān)測和評價(jià)。1．日常監(jiān)督學(xué)院督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對學(xué)院教師執(zhí)行教學(xué)任務(wù)的情況進(jìn)行日常監(jiān)督，并定期將情況反饋給分管教學(xué)副院長。2．定點(diǎn)監(jiān)督學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理工作小組或由學(xué)院根據(jù)需要聘請的專家對學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系中的教學(xué)管理質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)督。3．定期監(jiān)督學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理工作小組按學(xué)校定期組織的管理評審以及上級部門和學(xué)校定期組織的專業(yè)評估和專項(xiàng)評估的要求做好自評工作，進(jìn)行定期監(jiān)督。4．公眾監(jiān)督通過電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪、來訪等多種渠道，接受教師、學(xué)生、家長、用人單位等對學(xué)院教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量管理工作的監(jiān)督。四、工作職責(zé)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系實(shí)施分項(xiàng)責(zé)任人負(fù)責(zé)制。學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系的主要責(zé)任人有：院長、行政副院長、教學(xué)副院長、學(xué)生工作副院長、系主任、學(xué)院辦公室主任、學(xué)院教務(wù)秘書、分團(tuán)委書記、學(xué)生工作辦公室成員、教學(xué)質(zhì)量管理小組（教學(xué)督導(dǎo)組）等，監(jiān)督人主要為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、教學(xué)質(zhì)量管理小組成員。各責(zé)任人的主要職責(zé)如下：（一）院長1．主持制訂學(xué)院發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)發(fā)展任務(wù)，制訂年度工作計(jì)劃，做好年度工作總結(jié)。2．主持制訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)專業(yè)建設(shè)工作任務(wù)。3．明確學(xué)院各部門職責(zé)、權(quán)限與工作溝通，將教學(xué)質(zhì)量中每項(xiàng)基本內(nèi)容落實(shí)到相關(guān)部門的職責(zé)中。4．主持制訂師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。5．主持制訂年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，規(guī)范教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用。6．領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量管理小組開展工作。7．執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作改進(jìn)決定。（二）行政院長落實(shí)教學(xué)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的工作協(xié)調(diào)。（三）教學(xué)副院長1．制訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)專業(yè)建設(shè)工作任務(wù)——將學(xué)科導(dǎo)向與市場導(dǎo)向相結(jié)合，合理建構(gòu)學(xué)院專業(yè)體系。2．落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，做好師資的日常管理工作；落實(shí)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)，做好教學(xué)管理人員的日常管理工作。3．主持制訂教學(xué)設(shè)施方案，并予以落實(shí)。4．主持開展專業(yè)建設(shè)工作。8．統(tǒng)計(jì)教改項(xiàng)目的申報(bào)、中期檢查和結(jié)題情況，統(tǒng)計(jì)教師的教改成果。9．按學(xué)校規(guī)定搜集各系開學(xué)初教學(xué)情況計(jì)劃、期中教學(xué)檢查情況報(bào)告、教學(xué)工作學(xué)期總結(jié)。10．管理學(xué)生試卷、實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文材料。11.做好學(xué)院教學(xué)文件和教學(xué)資料的歸檔工作。12.管理學(xué)生成績、學(xué)籍檔案，做好學(xué)籍異動及畢業(yè)資格管理。13.執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作改進(jìn)決定。（八）學(xué)院分團(tuán)委書記領(lǐng)導(dǎo)學(xué)工辦老師做好學(xué)生的思想工作，鼓勵學(xué)生參加各類課外活動，培養(yǎng)學(xué)生誠信、敬業(yè)的精神和自我約束、自我管理的能力，組織學(xué)生反饋教學(xué)質(zhì)量并適時(shí)對畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，為改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)手段、修訂培養(yǎng)方案提供依據(jù)。1．搜集和整理學(xué)生思想動態(tài)。2．組織學(xué)生參加各類課外科技文化活動，拓展學(xué)生素質(zhì)，提高職業(yè)能力。3．組織學(xué)生參加各類競賽。4．執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作改進(jìn)決定。（九）學(xué)生工作辦公室成員l．制訂學(xué)院招生計(jì)劃；做好招生宣傳與咨詢工作；協(xié)助做好錄取工作。2．配合系主任落實(shí)實(shí)踐教學(xué)的有關(guān)規(guī)定和要求，具體實(shí)施實(shí)踐教學(xué)及管理工作。3．落實(shí)學(xué)風(fēng)建設(shè)規(guī)劃和校風(fēng)創(chuàng)優(yōu)行動計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校規(guī)定和要求開展學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。4．組織學(xué)生課外體育活動。5．根據(jù)學(xué)校規(guī)定和要求，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)開展學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。6．執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作改進(jìn)決定。（十）學(xué)生專業(yè)成長指導(dǎo)教師1．配合教學(xué)副院長工作，指導(dǎo)和落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)，激發(fā)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)熱情，完成專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐任務(wù)。2．配合學(xué)生工作副院長工作，引導(dǎo)和教育學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我成長、自我成才。3．配合學(xué)生工作副院長工作，完成學(xué)生素質(zhì)拓展任務(wù)。4．配合學(xué)生工作副院長工作，做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。（十一）教學(xué)質(zhì)量管理工作小組（教學(xué)督導(dǎo)組）組長1．組織監(jiān)測和評價(jià)院長、各副院長、學(xué)院辦公室、教務(wù)辦公室、學(xué)生工作辦公室和分團(tuán)委在執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量保證體系中的各項(xiàng)教學(xué)管理工作。2．組織日常監(jiān)督教師教學(xué)工作的實(shí)施，并及時(shí)向教學(xué)副院長反饋。3．提出教學(xué)工作評價(jià)報(bào)告、教學(xué)管理工作評價(jià)報(bào)告、教學(xué)督導(dǎo)組工作報(bào)告。4．對教學(xué)工作和教學(xué)管理工作提出改進(jìn)建議，對教學(xué)質(zhì)量保證體系及其運(yùn)行提出改進(jìn)建議。5．執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作改進(jìn)