2022年10月物資管理的個人總結范文

Word文檔年10月物資管理的個人總結范文我自年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，仔細負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和走失損壞。

年我局開頭貫徹iso-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，仔細執(zhí)行物資管理的各項規(guī)則制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后按照實際收入填寫材料收入驗證實細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的暫時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格根據主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后按照材料的實際收入、耗用、結余狀況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后舉行選購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必需向操作人員講清如何合理平安使用、管理和維護，發(fā)覺不合理使用的要向處長匯報，對其舉行批判教導或處罰。每次工程完成后要把全部的工具、機具舉行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預備。按照工程實際材料使用狀況舉行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應當做到四個步驟第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，常常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

其次步，對工具舉行分項管理。把貴重工具和普通工具分離放在不同的工具箱里存放，特殊要對貴重工具舉行庇護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在顯然處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量舉行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用盡后要舉行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)覺問題后立刻處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類記下。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量舉行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終舉行核對結轉，發(fā)覺不符準時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患準時向領導匯報，準時處理。

通過實際工作閱歷，我總結出做好物資管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

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2022年10月公司管理員個人總結范文

舊年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，彌漫希翼的年就陪同著新年伊始即將接近?？梢哉f，20xx年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結

一、謙虛學習，努力工作，遺憾完成任務!

(一)在年里，我自覺加強學習，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作辦法，一方面，干中學、學中干，不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、試探、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學問把握技巧。在各級領導和同事的協(xié)助指導下，不斷長進，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，掌握住了工作重點和難點。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱烈服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

(一)年上半年，公司已制定了完美的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作支配布置會議年底采取工作目標完成狀況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完美工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，

對固定資產的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。

(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實預防為主、防消結合的方針，公司消防平安工作在上級領導下，建立了消防平安檢查制度，從而推進消防平安各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲(一)惟獨擺正自己的位置，下功夫認識基本業(yè)務，才干更好適應工作崗位。

(二)惟獨主動融入集體，處理好各方面的關系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)惟獨堅持原則落實制度，仔細統(tǒng)計盤點，才干履行好用品的申購與領用。

(四)惟獨樹立服務意識，加強交流協(xié)調，才干把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的溝通，要與員工做好交流，解決員工工作上的心情問題，要與員工舉行思想溝通。

四、加強檢查，準時整改，在工作中正確熟悉自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把平安教導工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)舉行防火平安檢查。

(二)經過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上掙脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明了了為人處事的道理，也明了了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的看法，敢于薦舉賢才，總結工作成果與問題，準時實行對策!

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面1對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，自豪心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度藏匿不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教導或處罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣揚提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜大事的發(fā)生。

七、下步的決定

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面(一)樂觀搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;

(二)加強管理學問的學習提高，創(chuàng)新工作辦法，提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準時與員工舉行交流，向廣闊員工宣揚公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感觸，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，才干把我們的工作推向前進!我信任：在上級的正確領導下，為公司帶來更的明天美妙!

2022年10月年級管理個人總結范文

年級作為小學教學活動的基礎單位，其管理水平的凹凸，對同學健康全面的進展，對完成教導和教學的各項任務起著舉足輕重的作用?，F(xiàn)將年級管理工作總結如下，敬請指導。

近年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好年級工作，應當堅持一個標準，調動兩個樂觀性，依賴三個方面的力氣，發(fā)揮四套班子的作用。使同學受到嚴格的行為規(guī)范的約束，又能在寬裕自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的共性長處。

堅持一個標準，即是說在處理年級事務時，尤其是獎懲方面，對好同學和后進生應使用一個標準。通常好同學易受到偏愛，而后進生常使教師產生偏見，所以班主任執(zhí)法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好同學的壞習慣，壓抑后進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好同學和后進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得同學的恭敬和相信，扭轉了班風。調動兩個樂觀性。一是要敬重每個同學，在課余時光里要盡量多深化到同學中去，與他們一起交談、嬉戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必定會對你敬而近之，由此而產生一種愛屋及烏的效應。二是發(fā)動大家參與年級管理的各項活動，讓同學人人都有自己的發(fā)言權，都有呈現(xiàn)自己才干的機會。每期我們班的八分鐘自主活動內容的支配、少先隊活動方案以及年級評選標準，都采納征稿的形式，發(fā)動全班學生獻計獻策，再結合教師的見解，取得共識，大家共同制定和執(zhí)行。

同學情愿干的事，干起來熱烈高，干勁大，成效也好。三是要求全班學生參與日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行年級管理職責，增加責任感和參加意識，為管理好年級獻出自己的一份力氣。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必需做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

調動三個方面的力氣，即是要充分調動和運用小學、家庭和社會三個方面力氣參加年級管理，以提高年級管理工作的成效。

小學的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。同學除了寒暑假，平常的生活基本是小學和家庭兩部分的連接。常常與家長聯(lián)系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以準時交換同學的有關信息，讓同學家長樂觀參加對同學的教導和管理，支持年級工作，已成為不行忽略的重要的教導手段。我班有位學生長久放學不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學，養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一狀況后，我與家長約定：放學后由家長親手到校接他回家，或通過《家長聯(lián)系簿》由教師簽注天天放學離校時光，再由家長簽注到家時光，以杜絕他與壞人接觸的機會，平常注重關懷和提示他，稍有長進就給于表揚和鼓舞。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的長進。在年級管理過程中，我們還常常結合時事政治，強化思想教導和年級管理工作，堅持下面教導和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級同學樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過：同學在學習上浮現(xiàn)的問題常與行為品德有關。不從根本上去抓品德教導，就不能促使他們健康誠長。我班實行多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想溝通，制度化的年級周評小結等，在實踐中證實是行之有效的。

發(fā)揮四套班子的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是年級的中堅力氣，他們的模范作用如何，他們對年級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參加競選，力求把大家信賴的好學生推選出來，使他們一開頭就具有良好的群眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委所有亮相并輪番登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動、熬煉和培養(yǎng)同學的才能，把年級各項活動開展得形式多樣。

三是對四套班子既嚴格要求大膽壓擔子，也到處從各方面關懷支持他們，尤其在工作細節(jié)上賦予詳細的協(xié)助和指導。我們的目標是培養(yǎng)同學成為德、智、體、美、勞諸方面全面進展的合格人才。作為一名班主任，不能只把精力放在學習上，必需五個方面一起抓，它們是互相相存，互相促進的。特殊在體美勞方面不忽視，不輕易取消同學體育活動的機會，并樂觀參與他們的活動；第二制度化地支配好天天的衛(wèi)生勞動；第三，利用班會和其他活動，盡可能滲入消遣性的文體內容，例如天天的八分鐘活動，年級比賽活動等，以達到活躍身心，調劑生活，融洽關系，一箭三雕的目的；第四，在年級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的學生多參加，充分發(fā)揮他們的長處，以帶動其他學生樂觀投入；第五，樂觀參加小學組織的各項比賽活動，通過參賽，增加大家的集體觀念和競爭意識。

年級管理工作千頭萬緒，工作辦法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，讓我們在實踐中去探究工作總結行之有效的辦法和閱歷，做好班主任管理工作總結，使教學的水平不斷躍上新臺階。

XX年11月工作總結一、組織建設一、團支部委員參與干部培訓班所有結業(yè)。我支部4名支部委員自XX年10月起，參與院團委組織的干部培訓班，4名支委所有順當結業(yè)。這對我班干部素養(yǎng)的提高，起到了很大的作用?！?/p>

本學期，我擔任五一(25)班主任工作。在小學領導的支持下，在政教處的協(xié)作下，尤其是在王小寧校長跟王詩江主任的指導幫肋下,在各課任教師的密切協(xié)作下，我較好地完成了年級管理工作，順當?shù)赝瓿闪诵W布置的各項任務。

在這金風送爽的清晨，我們又迎來了嶄新的一周?，F(xiàn)在，我代表上周值周的三位教師將上周小學各方面開展的工作總結從總體上來說，學生們表現(xiàn)良好、秩序井然，表現(xiàn)出了我們友好學校同學良好的學習風貌。

在這個學期里，為了搞好本班的班風、學風，促進同學全面進展，提高少年兒童德、智、體、美、勞多方面的素養(yǎng)，做了下面幾點工作：一、培養(yǎng)同學的良好習慣。（1）培養(yǎng)同學遵守紀律的習慣。紀律是執(zhí)行路線的保證。

1、經高區(qū)教導局打算，我校從這學期開頭更名為高區(qū)其次學校。2、語文學習：本周舉行了第一單元感觸大自然主題的1、2、3課的學習，通過學習讓同學感觸到熱愛大自然的情感，并體味到豐盛的想象和獨特的感觸。

進入大班的其次學期，意味著我們的孩子們就要畢業(yè)了，看著他們三年來，一步一個腳印地向前邁進，獲得不同程度的長進，我們真的很欣慰，而回顧這學期的教導歷程，我們記憶猶新。一、年級工作管理方面。

雪花飛舞中，XX年已漸行漸遠?；厥妆緦W期年級工作，不覺有些汗顏。說實話，可能我原來就不太適合做班主任，今年能繼續(xù)干，大概是領導照看面子，大概是想給后進生一個機會，都不得而知。

我班的同學較頑劣，較多同學成果不抱負，班干部整體素養(yǎng)不強。怎樣轉變這種局面呢？我按照同學學習兩極分化較顯然的狀況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，取得了一定的成效。

2022年10月酒店管理人員個人總結范文

時光過的真快，轉瞬間，進入×××公司已近兩年，雖然說以前有自立的經營管理一個單體酒店的歷程，但時光不長;雖然說以前有星級酒店管理的經受，但都沒有像現(xiàn)在這樣能有機會自立的去思量、去打算一些日常經營管理方面的事情。因此，加入×××，我感到很慶幸，很榮幸，也很感恩。

在×××的這段時光里，我不僅增強了學問，提高了對社會、對行業(yè)、對人生的熟悉，而且也提高了實踐管理的能力，提高了對行業(yè)、市場的感知度，提高了對事物的推斷力，提高了處理復雜問題的能力。

個人工作總結與組織的工作總結是不同的，個人的總結主要針對個人的個體總結，是圍繞個人綻開的。下面分幾個方面向XX年度的學習、工作、長進與不足較為客觀、較為系統(tǒng)地舉行總結，從中吸收有利的可以再復制再操作的方面和需要改進的、提升的方面。

持續(xù)的學習

學習作為人類主要行為之一已經被各公司廣泛運用于實踐或被作為重點強調。學習始終與創(chuàng)新是分不開的，惟獨不斷創(chuàng)新，人類才有不斷的進展和長進。因此學習是社會不斷長進的力氣源泉。學習是提高一個人的綜合素養(yǎng)和實踐能力的重要辦法，惟獨不斷地持續(xù)地學習、實踐、總結，個人的能力才干得以提升，個人的生產率才會不斷提高，進展的空間才可以不斷拓寬，個人的社會貢獻和企業(yè)貢獻才可以逐漸得以實現(xiàn)。

結合酒店行業(yè)本質特性、行業(yè)的市場動態(tài)特征和現(xiàn)代行業(yè)管理需求，利用一切可能和機會舉行學習是我的日常生活的重要部分?？腿藢洕途频晏峁┑姆盏幕驹V求;經濟型酒店客源市場變化的特征;市場客源以及市場銷售份額比例和銷售渠道的拓寬的變化;從事酒店行業(yè)人員變化了的管理特點等等。全部這些都需要去通過精心的觀看和學習才干去舉行深化了解和把握。惟獨嫻熟把握這些學問，才干在日常的經營管理，切合酒店自身實際情況加以有效整合、改進，把服務工作做到更適應市場、貼合顧客需求。

因此，作為一名相對自立組織的管理者和領導者必需要不斷地學習才可以維系和提高該組織的運轉效率。而這一點是組織良好運轉的須要條件，而不是充分須要條件，由于影響組織生命和運轉效率的因素無數(shù)。而離開這一點，要想讓組織青春常在是肯定不行能的。

我的工作

給我留下印象最深的是XX年上海世博會。先前期的預備工作到183天的繁忙接待，期間經受著緊急、壓力、汗水以及熱烈。緊急的是行業(yè)各級管理機構一次次會議，不斷施加的管理要求和世博接待標準，反反復復的蒞臨檢查。壓力來自外部客源數(shù)量和內部床位等設施的接待能力。汗水是包括全部員工在世博會期間所付出的高強度的體力。熱烈固然是較為遺憾的完成世博會的接待任務。

早在春節(jié)剛過，世博管理局、旅游局、公安、消防、衛(wèi)生部門等就陸間續(xù)續(xù)抵達店內對接待規(guī)范、平安、衛(wèi)生、客人記下、消防等各方面、各角落舉行檢查，提出整改明細。特殊是在軟件上提出一系列更高的要求。在緊接著的三個月里，我們舉行多次的服務學問、技能培訓，強化接待服務意識，增加接待服務本事，完美接待服務標準，加強衛(wèi)生質量管理，規(guī)范平安操作，加強消防檢查，規(guī)范記下手續(xù)。在此基礎上，我們才可以順當?shù)妮^遺憾的完成世博會15000多人次的接待工作。在世博會期間，幾乎天天都在迎接新的挑戰(zhàn)，如何控制房價和出租率是確保收益最大化的關鍵，而如何支配接受每日的客人預訂又是確保收益最大化關鍵的關鍵。同時，對市場的預測和如何合理配比客源結構比例也時刻考驗著我。這些時刻變化的行業(yè)特性是日常經營管理對我提出的新的挑戰(zhàn)。面向這些動態(tài)的挑戰(zhàn)，那些細微的變化都需要加以密切關注，加以縝密的分析和慎重的打算。

在這一年里，另一個讓我感覺有壓力的就是員工的管理。員工聘請和流淌以及人力成本成為現(xiàn)實管理工作中的焦點。這不僅發(fā)生在我們旅店，在其他賓旅館的也都存在這樣的實際狀況。這是個普遍存在的現(xiàn)象。在幾年前，我們還感到無奈的被動或手足無措，甚至疑惑在這方面的管理工作是不是存在疏漏。甚至有許多業(yè)內人士提出穩(wěn)定員工隊伍、控制人員流失的諸多計劃和措施。但是實踐告知我們，局限于80%以上的離職員工關注的福利待遇和企業(yè)利潤再分配之間的沖突的現(xiàn)實，作為管理人員所要做的就是如何面向事實，如何做好事實發(fā)生前的預備工作迎接這樣現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，接下來就是怎樣讓穩(wěn)定的服務質量得以持續(xù)來滿足不斷變化了的顧客需求。

目標、愿景與責任

作為我始