【S紡織公司應(yīng)收賬款管理問題及優(yōu)化建議6600字（論文）】

S紡織公司應(yīng)收賬款管理問題及完善對策研究1引言 12應(yīng)收賬款的基本理論 12.1應(yīng)收賬款的概念 12.2應(yīng)收賬款的特征 23吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 23.1吳江S紡織有限公司的簡介 23.2吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀 21.應(yīng)收賬款余額占流動(dòng)資產(chǎn)比重大 22.銷售商品庫存過高 33.收取款項(xiàng)回籠不及時(shí) 44吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款管理的存在的問題及原因分析 54.1應(yīng)收賬款期末余額較高 54.2應(yīng)收賬款賬齡老化 54.3壞賬準(zhǔn)備計(jì)提不足 65吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款管理的建議 75.1控制應(yīng)收賬款的限額和收回時(shí)間 75.2做好應(yīng)收賬款賬齡分析 85.3建立內(nèi)部審批與壞賬準(zhǔn)備制度 8結(jié)論 9參考文獻(xiàn) 101引言改革開放以來，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，企業(yè)之間的競爭也十分激烈，社會(huì)主義市場已逐步由買方市場向賣方市場轉(zhuǎn)變。在這樣一個(gè)競爭激烈的環(huán)境下，吳江S紡織有限公司為了爭取更大的市場份額，贏得市場主動(dòng)權(quán)，公司可以用客戶和商業(yè)信用和信用之間的手段來擴(kuò)大銷售市場，因此，應(yīng)收賬款在很大程度上影響剩余資源和相關(guān)的收益和虧損企業(yè)的情況。本文從學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款的相關(guān)理論知識(shí)，通過查閱相關(guān)資料，了解企業(yè)應(yīng)收賬款的基本情況，進(jìn)行了分析和探討，以找出在操作過程中存在的不足，設(shè)計(jì)了一個(gè)可行的和有效的方法來解決案件。首先簡要介紹了應(yīng)收賬款的相關(guān)理論知識(shí)，接著介紹了應(yīng)收賬款的相關(guān)理論知識(shí)。，介紹了吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，并對其應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析；最后，針對相關(guān)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，找出應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因以及對公司造成的影響，指出應(yīng)收賬款在管理方面存在的問題，并且制定相應(yīng)的解決措施。2應(yīng)收賬款的基本理論2.1應(yīng)收賬款的概念應(yīng)收賬款作為一種債權(quán)資產(chǎn)，對企業(yè)采取賒銷銷售或提供相關(guān)服務(wù)的定義，以“企業(yè)應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”為準(zhǔn)：企業(yè)購買或接受本單位銷售的產(chǎn)品、物資、勞務(wù)供應(yīng)所收取的資金。與公司相對應(yīng)，應(yīng)收賬款是公司的一種債權(quán)行為。發(fā)生應(yīng)收賬款時(shí)，企業(yè)將與客戶簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同或購銷合同，并簽訂還款日期協(xié)議。應(yīng)收賬款確認(rèn)的時(shí)間為銷售時(shí)間，該期間將伴隨信用銷售的發(fā)生。根據(jù)中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)必須同時(shí)滿足四個(gè)條件時(shí)，可確認(rèn)為收入，如果沒有收到現(xiàn)金，應(yīng)確認(rèn)為應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是指建立信用業(yè)務(wù)的信用起點(diǎn)，即向買方或有關(guān)企業(yè)提供貨物、貨物或服務(wù)的銷售，以及是否以實(shí)際的方法和手段出售當(dāng)事人或?qū)嶋H過程中的壞賬和呆賬。項(xiàng)目管理應(yīng)收賬款的回收。目的是使應(yīng)收賬款得到充分的回收，以減少應(yīng)收賬款的信用風(fēng)險(xiǎn)。信用管理是應(yīng)收賬款管理的一個(gè)組成部分，是應(yīng)收賬款管理的重要內(nèi)容。2.2應(yīng)收賬款的特征應(yīng)收賬款的特征主要有五個(gè)方面：（1）應(yīng)收賬款是由于商業(yè)信用和賒銷業(yè)務(wù)引起的。現(xiàn)金銷售業(yè)務(wù)不產(chǎn)生應(yīng)收賬款。（2）應(yīng)收賬款是由于產(chǎn)品銷售和勞務(wù)形成所致。它是在企業(yè)與外部單位之間的業(yè)務(wù)往來中進(jìn)行的其他交換，如各種補(bǔ)償和罰款，以及部門和職工的公積金和備用基金等，都是通過其他應(yīng)收賬款分開核算的。（3）企業(yè)應(yīng)收賬款的形成是債權(quán)債務(wù)關(guān)系的書面證明，如產(chǎn)品的交貨順序和交貨清單。應(yīng)收賬款的期限以票據(jù)形式記載的，在計(jì)算應(yīng)收賬款時(shí)，應(yīng)包括在應(yīng)收票據(jù)中。（4）應(yīng)收賬款按實(shí)際數(shù)額收取。（5）應(yīng)收賬款是流動(dòng)資產(chǎn)的一部分。3吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀3.1吳江S紡織有限公司的簡介江蘇省蘇州市吳江市東方市場,這里地理位置佳，主要經(jīng)營棉化纖紡織加工等。根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)需要安徽S紡織有限公司設(shè)置多個(gè)職能部門，包括經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、行政辦、技術(shù)部等。在發(fā)展過程中，造就了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)精湛、勇于開拓創(chuàng)新且忠誠度高的人才隊(duì)伍,也使公司從小變大、由弱至強(qiáng),成長為行業(yè)的一個(gè)實(shí)力派“小巨人”。3.2吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀1.應(yīng)收賬款余額占流動(dòng)資產(chǎn)比重大吳江S紡織有限公司是家族集團(tuán)的生產(chǎn)及日常用品的批發(fā)，應(yīng)收賬款的比例，一般應(yīng)控制在1／3，如果超過1/3的公司的壞賬風(fēng)險(xiǎn)非常大，對公司的流動(dòng)資金所占的比重較大，但公司的流動(dòng)性將減少，甚至導(dǎo)致公司的資金周轉(zhuǎn)困難甚至無法工作。截至2015日，吳江S紡織有限公司年銷售額378億，位列上海百貨企業(yè)50強(qiáng)。2015年底，公司年銷售收入99億7217萬元，比去年同期增長0.63%；凈利潤3億6602萬元，比去年減少16.38%；部分的凈利潤3億4003萬元，較去年同期下降15.62%，在百貨業(yè)排名第十三。在過去的三年里，吳江寧紡織有限公司應(yīng)將與應(yīng)收賬款有關(guān)的數(shù)據(jù)列為表3-1所示的水平如下：表12013-2016年吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款的情況如下表項(xiàng)目2013年2014年2015年2016期末應(yīng)收賬款余額（萬元）15846169531742518436期末流動(dòng)資產(chǎn)（萬元）38572421583967840265本企業(yè)水平比率（%）41.08%40.21%43.92%44.21%零售水平比率（%）22.12%21.17%24.35%24.89%（數(shù)據(jù)來源：新浪財(cái)經(jīng)）從表1來看，吳江S紡織有限公司近三年來，應(yīng)收賬款余額占流動(dòng)資產(chǎn)水平相對穩(wěn)定，過去三年的零售水平比基本上在20%左右，總體形勢比較穩(wěn)定。然而，企業(yè)的水平已超過40%，高于零售水平。這導(dǎo)致了公司的流動(dòng)性很緊，降低了公司的流動(dòng)資金的使用效率，使公司的償債能力下降，給公司帶來了資產(chǎn)膨脹等問題，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。使公司的可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)有很大的影響。2.銷售商品庫存過高一般來說，根據(jù)資產(chǎn)的流動(dòng)性，應(yīng)收賬款的持續(xù)時(shí)間越長，流動(dòng)性越不理想，資金的回收速度就會(huì)下降，導(dǎo)致壞賬的可能性也增加。相反，如果公司的應(yīng)收賬款停滯過多的流動(dòng)性，這將導(dǎo)致公司的資本運(yùn)作造成令人不滿意的局面。通過以上指標(biāo)可以確定應(yīng)收賬款吳江S紡織有限公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流的壓力還是比較大的。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收人÷應(yīng)收賬款平均余額表2吳江S紡織有限公司2013-2016年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率項(xiàng)目2013年2014年2015年2016年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）352657.66525001221525.51342657.2應(yīng)收賬款平均余額（萬元）27350.657390283055.7365244.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（%）12.8911.374.3153.676%（數(shù)據(jù)來源：新浪財(cái)經(jīng)）從上述表2來看，2013年-2016年吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直在下降，這意味著公司應(yīng)收賬款回收率、壞賬和壞賬形成的概率都很大。從表中的數(shù)據(jù)來看，應(yīng)收賬款的質(zhì)量不高，在管理上存在很多問題，使公司的資金周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展受到很大影響。公司應(yīng)采取最常用的信貸情況與客戶加快收集。3.收取款項(xiàng)回籠不及時(shí)吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款回收效率相對較低，存在大量超出信用期限但不能收回的資金，這些資金不能用于生產(chǎn)經(jīng)營。隨著逾期賬戶的增加，壞賬的可能性也相應(yīng)增加。而且，4年以上的欠款可以認(rèn)定為壞賬損失，資金數(shù)額比較大。吳江S紡織有限公司，大部分的應(yīng)收賬款的流動(dòng)性不強(qiáng)，其中5-10年逾期應(yīng)收賬款無法收回，從一個(gè)角度來看，只要超過一個(gè)營業(yè)周期企業(yè)的持續(xù)時(shí)間（通常為一年）應(yīng)收賬款不為流動(dòng)資產(chǎn)。公司的營運(yùn)資金緊張，債務(wù)上升。吳江S紡織有限公司根據(jù)相關(guān)情況根據(jù)客戶拖欠，應(yīng)收賬款余額的結(jié)束可以分為兩個(gè)方面：一是在一個(gè)合理的應(yīng)收賬款信用期應(yīng)收賬款的形成，二是由于對逾期應(yīng)收賬款超過形成。如下表2012-2016年吳江S紡織有限公司的信用期內(nèi)欠款和逾期的應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所示。表3逾期賬款結(jié)構(gòu)分析表年份年末應(yīng)收賬款信用期內(nèi)欠款逾期應(yīng)收賬款逾期賬款比例201211245.5710146.231099.349.78%201313569.8412568.831001.017.38%201418324.2717224.371099.96.00%201521675.4520784.49890.964.11%201623576.6322678.68897.953.81%對于吳江S紡織有限公司逾期帳款比例繼續(xù)上升，進(jìn)一步說明公司在相應(yīng)應(yīng)收賬款的管理上存在一些缺陷。這不僅帶來了會(huì)計(jì)損失的公司，但也有一些在該書中體現(xiàn)不出來的損失，如果大量應(yīng)收賬款不能及時(shí)歸還，這將影響公司的現(xiàn)金流，將增加公司的營業(yè)周期，將不可避免地導(dǎo)致成本和企業(yè)資本斷鏈的相應(yīng)增加，嚴(yán)重到一定程度，可能會(huì)導(dǎo)致公司的破產(chǎn)。因此，公司應(yīng)加快資金回流，盡量減少壞賬損失，使公司能夠更好地滿足盈利能力的要求。4吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款管理的存在的問題及原因分析4.1應(yīng)收賬款期末余額較高企業(yè)應(yīng)收賬款是在生產(chǎn)和銷售過程中形成的，希望能促進(jìn)公司流動(dòng)資產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。如果企業(yè)的應(yīng)收賬款能夠順利回收，將導(dǎo)致公司在生產(chǎn)過程中的支付能力下降。吳江S紡織有限公司的主要來源是銷售貨物，為公司員工和支付基本保持銷售日常生產(chǎn)活動(dòng)，如果公司的應(yīng)收賬款過多，會(huì)降低產(chǎn)品的銷售數(shù)量，本公司的產(chǎn)品銷售也會(huì)跟著下降，使公司的流動(dòng)性對于未來的經(jīng)營和發(fā)展受到了極大的影響。2012吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款余額3649萬元，資金達(dá)90萬元每月，每年35萬元的損失；2013吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款共計(jì)4680萬元的月平均余額，資金共計(jì)每月141萬5000元的成本，每年的損失共計(jì)47萬元；2014吳江S紡織公司應(yīng)收賬款余額，每月6986萬元，239萬5000元的資金，每月的成本，68萬元壞賬每年損失。近三年來，應(yīng)收賬款月平均余額不斷增加，資金占用的年度成本不斷增加，壞賬損失逐年增加，直接影響企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。目前，在不同難度的吳江S紡織有限公司面臨著資金短缺，并可能導(dǎo)致公司的流動(dòng)性失衡，導(dǎo)致最終的平衡這一困難的主要原因是應(yīng)收賬款較大，而且上升的趨勢。4.2應(yīng)收賬款賬齡老化企業(yè)應(yīng)收賬款的賬齡分析是在無法收回的應(yīng)收賬款時(shí)間的書。應(yīng)收賬款賬齡分析最重要的是看它是否保持流動(dòng)性，這是決定其質(zhì)量的關(guān)鍵。如果企業(yè)不積極地對應(yīng)收賬款的老齡化進(jìn)行合理有效的分析，壞賬風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加。一般來說，催收逾期欠款的重點(diǎn)和難點(diǎn)更像是老的、長時(shí)間的催收時(shí)間，越難收回，實(shí)現(xiàn)的可能性越小，也降低了企業(yè)的期望值。但目前，吳江S紡織有限公司，因?yàn)闆]有及時(shí)的應(yīng)收賬款賬齡分析，掛在帳戶年費(fèi)和壞賬，不積極老齡化分析，采取相關(guān)措施，忽視問題不能按時(shí)收回資金的流動(dòng)性，和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，而破產(chǎn)或死亡的債務(wù)人的收集相關(guān)的文件丟失，本公司將出現(xiàn)足夠的證據(jù)不能證明的事件序列的賬戶，導(dǎo)致公司增加壞賬損失，這樣的成本增加，管理的同時(shí)，也直接降低經(jīng)濟(jì)效益的銷售過程。圖4-12013-2016年應(yīng)收賬款比率從圖4-1來看，2013年吳江S紡織有限公司的齡時(shí)間超過一年的是30%，圖1吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款2014年超過1年的應(yīng)收賬款賬齡是27%左右，如果按照國際慣例，應(yīng)收賬款賬齡超過一年的應(yīng)該視為壞賬，那么企業(yè)實(shí)際的應(yīng)收賬款約有27%的已成為壞賬。公司2013年賬齡時(shí)間已經(jīng)超過一年以上的有27%，所以公司對于這種情況應(yīng)該確定為壞賬損失來處理。吳江S紡織有限公司2016年賬齡時(shí)間已經(jīng)超過3年以上的有15.58%，這個(gè)數(shù)據(jù)較為大，可能給公司帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。吳江S紡織有限公司要做好對應(yīng)收賬款的加強(qiáng)管理工作，就必須要對應(yīng)收賬款的賬齡及時(shí)的制定一個(gè)合理有效的分析方案，以及在發(fā)生壞賬的前提下做好計(jì)提壞賬的準(zhǔn)備工作。4.3壞賬準(zhǔn)備計(jì)提不足吳江S紡織有限公司各期末應(yīng)分析和合理有效的應(yīng)收賬款的期限，并及時(shí)壞賬準(zhǔn)備工作的規(guī)定，本公司。如果公司的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備金不足，就會(huì)使公司資產(chǎn)膨脹，并可能導(dǎo)致公司的虛假利潤，一旦壞賬和相應(yīng)的準(zhǔn)備金負(fù)擔(dān)，將使公司資產(chǎn)大幅下降，利潤將大幅下降。吳江S紡織有限公司，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施現(xiàn)狀，但是我們有理由相信，這些國家的規(guī)定，初衷是積極的，以會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)信息將導(dǎo)致虛假會(huì)計(jì)信息等，公司應(yīng)收賬款的管理也在平時(shí)增加。吳江S紡織有限公司，建立在不良債務(wù)相關(guān)的程序規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)公司可以規(guī)避壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于個(gè)人余額超過10%的最終余額，個(gè)人人民幣300萬元以上應(yīng)分開測試。個(gè)別金額分別測試后，仍無減值，公司的設(shè)計(jì)方案主要有以下幾點(diǎn)：對于應(yīng)收賬款的壞賬沒有超過1年的按照5%來計(jì)提；1年至2年的按照10%來計(jì)提；2-3年的按照20%來計(jì)提；3-5年的按照50%來計(jì)提；5年以上的按照100%來計(jì)提壞賬。5吳江S紡織有限公司應(yīng)收賬款管理的建議5.1控制應(yīng)收賬款的限額和收回時(shí)間吳江S紡織有限公司對于應(yīng)收賬款的回收量和時(shí)間的控制，應(yīng)建立應(yīng)收賬款系統(tǒng)特殊的收集，定期拜訪客戶，應(yīng)收賬款回收處理人員的特殊費(fèi)用，如果應(yīng)收賬款回收過程中存在異常的業(yè)務(wù)活動(dòng)的客戶，必須負(fù)責(zé)處理應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)反映情況的公司，并建立一個(gè)更好的評價(jià)體系，綜合評價(jià)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)回收情況和賬戶，公司不應(yīng)只注重銷售，更注重銷售質(zhì)量，大量的壞賬公司應(yīng)當(dāng)明確對相關(guān)部門的責(zé)任負(fù)責(zé)，作出相應(yīng)的處理。以吳江S紡織有限公司的銷售人員，防止盲目追求高性能和強(qiáng)迫銷售，應(yīng)該放回銷售任務(wù)和銷售進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管約束相結(jié)合，根據(jù)相關(guān)審批制度、信貸各相關(guān)手續(xù)必須真實(shí)、完整，采取積極措施，具體責(zé)任分配到個(gè)人，對于應(yīng)收賬款的及時(shí)回收。公司應(yīng)采取收回逾期應(yīng)收賬款更常見的方式，做控制后，應(yīng)在拖欠應(yīng)收賬款的發(fā)生，根據(jù)銷售人員的實(shí)際情況，金融監(jiān)管人員設(shè)計(jì)一個(gè)集合作為程序的中心：第一，慢一些的采銷售貨的客戶可以延遲交貨的數(shù)量或拒絕交貨，和強(qiáng)大的收集；其次，對于一些資不抵債或故意否認(rèn)，但拒不履行義務(wù)的客戶，可以采取訴訟或仲裁的相關(guān)法律措施；第三，如果客戶沒有支付能力，公司希望在拖欠的應(yīng)收賬款，所以客戶s可以使用本產(chǎn)品等于企業(yè)價(jià)值和商品等價(jià)物和商業(yè)承兌匯票來承擔(dān)債務(wù)；第四、公司在銷售產(chǎn)品過程中因客戶拖欠造成的質(zhì)量問題，應(yīng)積極采取有效措施給予客戶一定的補(bǔ)償，如折扣。盡量不要推遲應(yīng)收賬款的回收期。同時(shí)，吳江S紡織有限公司支付的應(yīng)收賬款，應(yīng)評估系統(tǒng)開發(fā)一個(gè)程序支付資金，每個(gè)企業(yè)從簽訂合同到收回資金支付的客戶，每個(gè)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)到底，并收回銷售責(zé)任和支付環(huán)節(jié)，由誰人的信用，應(yīng)收賬款系統(tǒng)。5.2做好應(yīng)收賬款賬齡分析吳江S紡織有限公司在應(yīng)收賬款不能及時(shí)對于未收回的應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款在相對舊帳和壞賬不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別，采取適當(dāng)措施，收回應(yīng)收賬款，造成吳江S紡織有限公司營資本流動(dòng)過程中不順利成交的情況，這種情況增加了公司的管理成本和壞賬的發(fā)生，由經(jīng)濟(jì)利益損失引起的市場。目前，對于賬齡分析兩方案的吳江S紡織有限公司的規(guī)劃：首先，認(rèn)真做好賬齡分析。應(yīng)收賬款的老化狀況，公司可以了解以下幾點(diǎn)：客戶在折扣期內(nèi)支付多少；客戶在信用支付期內(nèi)的客戶數(shù)；在信用支付期內(nèi)的客戶數(shù)；因拖欠貨款而導(dǎo)致的客戶數(shù)。如果賬齡分析發(fā)現(xiàn)，公司的應(yīng)收賬款隨時(shí)間或延長比例的增加，公司將調(diào)整信貸管理制度，積極采取有效措施，防止拖欠時(shí)間拖欠付款，也增加了難度，使企業(yè)不增加壞賬發(fā)生的概率。第二，吳江寧紡織有限公司通過這些指標(biāo)，分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均回收期，看公司的流動(dòng)性是否正常。找出應(yīng)收賬款的不足，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，減少公司經(jīng)營和發(fā)展中不必要的損失。5.3建立內(nèi)部審批與壞賬準(zhǔn)備制度隨著市場銷售和客戶的信用狀況，吳江S紡織有限公司，信貸審批系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格控制以及內(nèi)部管理，根據(jù)客戶的信用狀況，給予客戶的信用額度取決于形勢。為此，吳江S紡織有限公司根據(jù)自己的實(shí)際情況制定業(yè)務(wù)管理，在審批系統(tǒng)的銷售過程中，建立應(yīng)收賬款專門人員負(fù)責(zé)信用管理和審批，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人，同時(shí)，為了加強(qiáng)分管工作的人工作應(yīng)該是直接關(guān)系到利潤和虧損的信用終于把負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)效益，確保應(yīng)收賬款可以及時(shí)恢復(fù)。吳江S紡織有限公司在經(jīng)營過程中會(huì)出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)的建立尤為重要，避免因虛增收益，造成資金的損失，從而提高的同時(shí)，企業(yè)的市場競爭力，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)實(shí)力，投資者保持利潤分