2022年會計兼財務(wù)總監(jiān)助理工作總結(jié)

Word文檔年會計兼財務(wù)總監(jiān)助理工作總結(jié)本人現(xiàn)從事集團(tuán)有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理，任職時間3年，從事相關(guān)工作時間19年，畢業(yè)于上海水產(chǎn)高校財務(wù)跨級專業(yè)，主要從事過：財務(wù)總監(jiān)助理、審計主任、財務(wù)主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20XX年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)有限公司年初職代會的工作中心，在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報告。

一、系統(tǒng)地把握會計理論學(xué)問和相關(guān)專業(yè)學(xué)問，基本了解國內(nèi)外財會理論討論最新動態(tài)

會計是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動，會計的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、計算、分析和檢查，會計的目的是指依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求，充分實現(xiàn)會計的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)，設(shè)置賬戶是對會計對象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督，采納復(fù)式記賬的方法，主要是為了照實地、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，選購員預(yù)借差旅費(fèi)，所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時增加，上交欠繳稅金的業(yè)務(wù)，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時削減，應(yīng)付賬款賬戶和預(yù)付賬款賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是非常了解目前國內(nèi)外會計理論的討論方向和討論現(xiàn)狀，這方面的學(xué)問有助于在實際工作中的敏捷運(yùn)用。

二、熟識會計及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平

本人非常熟識《中華人民共和國會計法》，《中華人民共和國注冊會計師法》，《中華人民共和國預(yù)算法》，《中華人民共和國審計法》，《中華人民共和國審計法實施條例》，財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。本人始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)有限公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確?????性。

三、有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)受

本人也非常熟識企業(yè)會計制度，金融企業(yè)會計制度，城市合作銀行會計制度，物業(yè)管理企業(yè)會計制度，醫(yī)院會計制度等，還于20XX年01月－20XX年06月，曾就職于集團(tuán)南通公司（生產(chǎn)制造型企業(yè)，1000多名員工，總資產(chǎn)2億元），擔(dān)當(dāng)公司財務(wù)部財務(wù)主管一職，曾同時兼任7家子公司的財務(wù)主管，子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)，依據(jù)公司實際狀況，完善公司成本核算，加強(qiáng)公司本管理，建立存貨購、銷、存明細(xì)賬，依據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進(jìn)行清算。

四、具有豐富的實務(wù)工作閱歷

精通業(yè)務(wù)，有解決實際工作中簡單的會計問題的力量，并參加本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成果。在本人19年的工作經(jīng)受中，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成果。20XX年07月－20XX年08月，本人擔(dān)當(dāng)公司監(jiān)察審計室審計主任；建立完善公司內(nèi)部審計制度，做好財務(wù)審計從而完善規(guī)范公司核算方法；同時開展專項審計工作；組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)；從而強(qiáng)化內(nèi)部審計職能，督促企業(yè)提高管理效益。為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。20XX年04月－20XX年4月，就職于南通汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會計（集團(tuán)有限公司子公司，總資產(chǎn)1.5億元，）；完善公司內(nèi)部管理，起草公司物資管理方法，通過規(guī)范會計核算，促進(jìn)本企業(yè)完善內(nèi)部管理；20XX年5月至20XX年，在集團(tuán)有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理，被評為20XX年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工。

五、有較強(qiáng)的會計理論水平

本人于20XX年11-12月發(fā)表論著2篇。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和安排，費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在20XX年4月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

六、具備較強(qiáng)的培育會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的力量

20XX年09月，參與全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試，獲高級會計師資格實務(wù)合格證書，5年以上集團(tuán)公司會計師崗位工作閱歷。為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

七、20XX年3月，通過職稱計機(jī)考試，嫻熟操作MICROSOFT-OFFICE，用友ERp、金蝶ERp等財務(wù)管理軟件

具有樂觀的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下，會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡潔重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作，耗費(fèi)了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展，將在這方面給會計實務(wù)工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運(yùn)用移動平均法進(jìn)行成本計算等特別簡單和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以根據(jù)肯定的程序,由計算機(jī)不厭其煩地計算,準(zhǔn)時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,簡單的會計核算工作不僅變得簡潔、快速,而且大大提高了會計資料的精確?????性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機(jī)可以采納手工條件下不愿采納甚至無法采納的簡單、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細(xì)、更深,更好地發(fā)揮其參加管理的職能。

下半年，為實現(xiàn)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，本人還需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，準(zhǔn)時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作集團(tuán)有限公司總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)有限公司總部結(jié)算中心的工作方案支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、集團(tuán)有限公司總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要樂觀協(xié)作做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期預(yù)備工作，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與集團(tuán)有限公司總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

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會計兼財務(wù)總監(jiān)助理工作總結(jié)范文

本人現(xiàn)從事集團(tuán)有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理，任職時間3年，從事相關(guān)工作時間19年，畢業(yè)于上海水產(chǎn)高校財務(wù)跨級專業(yè)，主要從事過：財務(wù)總監(jiān)助理、審計主任、財務(wù)主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20XX年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)有限公司年初職代會的工作中心，在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報告。

一、系統(tǒng)地把握會計理論學(xué)問和相關(guān)專業(yè)學(xué)問，基本了解國內(nèi)外財會理論討論最新動態(tài)

會計是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動，會計的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、計算、分析和檢查，會計的目的是指依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求，充分實現(xiàn)會計的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)，設(shè)置賬戶是對會計對象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督，采納復(fù)式記賬的方法，主要是為了照實地、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，選購員預(yù)借差旅費(fèi)，所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時增加，上交欠繳稅金的業(yè)務(wù)，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時削減，應(yīng)付賬款賬戶和預(yù)付賬款賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是非常了解目前國內(nèi)外會計理論的討論方向和討論現(xiàn)狀，這方面的學(xué)問有助于在實際工作中的敏捷運(yùn)用。

二、熟識會計及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平

本人非常熟識《中華人民共和國會計法》，《中華人民共和國注冊會計師法》，《中華人民共和國預(yù)算法》，《中華人民共和國審計法》，《中華人民共和國審計法實施條例》，財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。本人始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)有限公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確?????性。

三、有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)受

本人也非常熟識企業(yè)會計制度，金融企業(yè)會計制度，城市合作銀行會計制度，物業(yè)管理企業(yè)會計制度，醫(yī)院會計制度等，還于20XX年01月－20XX年06月，曾就職于集團(tuán)南通公司（生產(chǎn)制造型企業(yè)，1000多名員工，總資產(chǎn)2億元），擔(dān)當(dāng)公司財務(wù)部財務(wù)主管一職，曾同時兼任7家子公司的財務(wù)主管，子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)，依據(jù)公司實際狀況，完善公司成本核算，加強(qiáng)公司本管理，建立存貨購、銷、存明細(xì)賬，依據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進(jìn)行清算。

四、具有豐富的實務(wù)工作閱歷

精通業(yè)務(wù)，有解決實際工作中簡單的會計問題的力量，并參加本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成果。在本人19年的工作經(jīng)受中，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成果。20XX年07月－20XX年08月，本人擔(dān)當(dāng)公司監(jiān)察審計室審計主任；建立完善公司內(nèi)部審計制度，做好財務(wù)審計從而完善規(guī)范公司核算方法；同時開展專項審計工作；組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)；從而強(qiáng)化內(nèi)部審計職能，督促企業(yè)提高管理效益。為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。20XX年04月－20XX年4月，就職于南通汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會計（集團(tuán)有限公司子公司，總資產(chǎn)1.5億元，）；完善公司內(nèi)部管理，起草公司物資管理方法，通過規(guī)范會計核算，促進(jìn)本企業(yè)完善內(nèi)部管理；20XX年5月至20XX年，在集團(tuán)有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理，被評為20XX年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工。

五、有較強(qiáng)的會計理論水平

本人于20XX年11-12月發(fā)表論著2篇。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和安排，費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在20XX年4月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

六、具備較強(qiáng)的培育會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的力量

20XX年09月，參與全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試，獲高級會計師資格實務(wù)合格證書，5年以上集團(tuán)公司會計師崗位工作閱歷。為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

七、20XX年3月，通過職稱計機(jī)考試，嫻熟操作MICROSOFT-OFFICE，用友ERp、金蝶ERp等財務(wù)管理軟件

具有樂觀的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下，會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡潔重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作，耗費(fèi)了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展，將在這方面給會計實務(wù)工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運(yùn)用移動平均法進(jìn)行成本計算等特別簡單和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以根據(jù)肯定的程序,由計算機(jī)不厭其煩地計算,準(zhǔn)時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,簡單的會計核算工作不僅變得簡潔、快速,而且大大提高了會計資料的精確?????性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機(jī)可以采納手工條件下不愿采納甚至無法采納的簡單、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細(xì)、更深,更好地發(fā)揮其參加管理的職能。

下半年，為實現(xiàn)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，本人還需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，準(zhǔn)時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作集團(tuán)有限公司總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)有限公司總部結(jié)算中心的工作方案支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、集團(tuán)有限公司總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要樂觀協(xié)作做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期預(yù)備工作，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與集團(tuán)有限公司總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

erp財務(wù)總監(jiān)助理工作總結(jié)

《erp財務(wù)總監(jiān)助理工作總結(jié)》是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。

篇一：erp助理總結(jié)進(jìn)行了為期兩個周末的沙盤模擬試驗，我擔(dān)當(dāng)本組的財務(wù)助理。我們的試驗時間雖然不長，但是從沙盤試驗中學(xué)到了不少東西，有收獲，有教訓(xùn)。我們組一共是6個成員，設(shè)有CEO，營銷總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，選購總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)助理。我們首先熟識了一下市場，了解了從的組建到生產(chǎn)經(jīng)營和期末結(jié)賬的

全過程，了解了詳細(xì)的操作規(guī)章，然后依據(jù)每個人的性格愛好進(jìn)行了職務(wù)安排，我擔(dān)當(dāng)財務(wù)總監(jiān)助理一職，我的主要職責(zé)是幫助財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本費(fèi)用管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨掌握等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;幫助財務(wù)總監(jiān)審核公司預(yù)算、財務(wù)收支方案、成本費(fèi)用方案、信貸方案、財務(wù)報告、會計決算報表。

看似簡潔的工作，任務(wù)的確相當(dāng)?shù)闹卮?，試驗之前，就由我和財?wù)總監(jiān)分狀況計算6年大致的預(yù)算，我是負(fù)責(zé)計算產(chǎn)品主打R和C的狀況，而財務(wù)總監(jiān)是計算產(chǎn)品主打S和C的狀況，完全是紙上操作，加上平常大家課業(yè)繁忙只有晚上計算，不管是對于腦力還是體力，這都是一項很大的挑戰(zhàn)。并且試驗的實際操作起來也并不是那么簡單，一開頭由于閱歷，在記賬方面，會習(xí)慣性地先記錄，而不是記錄一步，沙盤上跟著進(jìn)行一個程序，導(dǎo)致了帳不平，剩余資金和賬面資金不符合的狀況，在這種情形下，只好從頭至尾重新理頭緒，這就直接影響了我們的投資進(jìn)度，后來，從中吸取了教訓(xùn)，認(rèn)仔細(xì)真的，一步一步地進(jìn)行，雖然速度有些慢，但年底對賬的時候，一點(diǎn)問題都沒有。之后，漸漸嫻熟了記賬，速度也快了，基本上不再犯錯，這對自己的細(xì)心謹(jǐn)慎是一次極大的考驗。

通過本次的沙盤試驗，我深刻地熟悉到財務(wù)關(guān)系對整個公司的正常運(yùn)行和贏利狀況的重要性，它并不是一項單一

的記帳、做報表以及在資金缺少時去銀行貸款的工作。財務(wù)總監(jiān)和助理要針對公司長期的進(jìn)展戰(zhàn)略和目前狀況，要從整體上做好長期財務(wù)規(guī)劃，而且在狀況隨時變化的操作中要綜合考慮多方面的因素。財務(wù)總監(jiān)助理要幫助好總監(jiān)才能完成好工作。以下是我從過程中總結(jié)的閱歷教訓(xùn)心得：

詳細(xì)的職業(yè)定位，做好每個職務(wù)都很不簡單，最重要的，就是溝通，溝通。在意見有分歧時，要相互溝通，不行固執(zhí)己見，最終還是聽從CEO的打算；

注意團(tuán)隊協(xié)作，團(tuán)隊精神。每一個角色都要各負(fù)其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮。我們共同經(jīng)營一個公司，要彼此協(xié)作相互體諒，才能讓我們的公司走的更遠(yuǎn)進(jìn)展的更好；

對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時，要留意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)力量的跟進(jìn)，使之相匹配。也只有生產(chǎn)力量與開拓的市場相匹配時，企業(yè)才能獵取最大的利潤；

只對公司的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)算是不夠的。在獲得訂單后，應(yīng)將本年度的利潤表同步計算出來，進(jìn)行適度的費(fèi)用掌握，并進(jìn)一步調(diào)整決策，以求獲得最大凈利，并與全部者權(quán)益相聯(lián)系，進(jìn)行下一年度的財政預(yù)算。

試驗課結(jié)束了，我們組排名不是很抱負(fù)，相比結(jié)果我

們更享受過程。在這次試驗中我們收獲了太多，大家由一開頭的爭吵到最終的默契，企業(yè)由一開頭的瀕臨破產(chǎn)到扭轉(zhuǎn)乾坤，里面分散了我們的歡樂與焦慮，分散了我們每個成員的思索與努力，也學(xué)會了怎么和其他的公司的組員溝通及互幫互助。經(jīng)過這次試驗，讓我們更加體會到現(xiàn)實職場上的謹(jǐn)慎性，因為試驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。

篇二：erp總結(jié)-財務(wù)總監(jiān)助理企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

總結(jié)報告

公司編號：13

職位：CFO助理

姓名：沈昊宇

班級：工商1003班

學(xué)號：10245039

前言：糾結(jié)的財務(wù)總監(jiān)助理

在這兩個半天，六個年度，不，精確?????的說，只有五年的沙盤模擬中，我充分的體會到什么是憑證滿天飛，報表一大堆，一回一個數(shù)，就是算不對。當(dāng)?shù)谖迥甑呢攧?wù)報表我連編都編不出來的時候，我想說，財務(wù)總監(jiān)助理你傷不起啊?。?/p>

一、公司經(jīng)營狀況及個人貢獻(xiàn)

公司目標(biāo)

本公司的長期目標(biāo)是制造自己的價值，最終進(jìn)入前三。開拓更多市場，研發(fā)更多產(chǎn)品，拿到更多訂單，擴(kuò)大銷售收入是我們的進(jìn)展戰(zhàn)略。

經(jīng)營狀況

由于p1和p2在本地市場和國際市場有著不錯的進(jìn)展前景，于是我們就打算在前兩年生產(chǎn)p1的時候并進(jìn)行p2產(chǎn)品的研發(fā)，并且開發(fā)區(qū)域市場和ISO9000資格體系的認(rèn)證。

第一年，我們進(jìn)行了區(qū)域市場的開拓和ISO9000的資格體系的認(rèn)證，爭取搶占p1的市場份額。在經(jīng)營的第一年我們投入了7M的廣告費(fèi)，取得的訂單還是很抱負(fù)的，在第一年的生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)束后，我們公司賣掉了5個p1產(chǎn)品，實現(xiàn)了27M的銷售收入，然而由于費(fèi)用較高，利潤為負(fù)。并且，生產(chǎn)基本上是在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營的，對生產(chǎn)線的更新還沒有準(zhǔn)時的進(jìn)行。

第二年的經(jīng)營主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行p2的研發(fā)、ISO9000資格體系的認(rèn)證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第二年經(jīng)營比較正常，期間考慮到當(dāng)時生產(chǎn)力量不強(qiáng)，于是投資全自動生產(chǎn)線，以提高生產(chǎn)效率。

第三年，由于前兩年的進(jìn)行了生產(chǎn)線的更新、新市場的開拓和ISO9000資格體系的認(rèn)證運(yùn)，我們得到了不錯的銷售收入。并且，應(yīng)收款到期使得我們的現(xiàn)金流淌較為順暢。同時，把原有的部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)p2，以得到更多的收入。但是，由于之前我們沒有考慮到用手工生產(chǎn)線生產(chǎn)p2的費(fèi)用很高，沒準(zhǔn)時淘汰手工線，因此費(fèi)用居高不下，沒有實現(xiàn)盈利。第四年，由于還了30M長期貸款，我們能流淌的資金大大的削減，由于我們的全部者權(quán)益較少，所以也沒有力量向銀行進(jìn)行貸款，通過預(yù)算我們發(fā)覺余下的資金很難維持本年的經(jīng)營，于是我們借了40M高利貸。

第五年，為了還高利貸、打廣告，完成訂單，我們做出了變賣廠房、工人、生產(chǎn)線的打算。然而，沒有通過計算，我們不知道僅靠轉(zhuǎn)賣產(chǎn)品根本獲得不了什么利潤，賣掉生產(chǎn)線是一個不太正確的打算。最終，由于資金鏈的斷裂，我們破產(chǎn)了。

資源方案

由我負(fù)責(zé)的企業(yè)資源方案主要是財務(wù)資源的方案。在模擬開頭之前，我并沒有很認(rèn)真地考慮過這個問題，只是方案要盡量保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定，并且在融資上盡可能的利用長貸與短貸，避開高利貸。

貢獻(xiàn)、損失

在公司的經(jīng)營中，我的貢獻(xiàn)主要是前三年準(zhǔn)時的整理憑證并編制現(xiàn)金流量表，幫助編制財務(wù)報表，為財務(wù)總監(jiān)的工作供應(yīng)便利，使得本組第一個交報表，獲得了嘉獎。

我為公司帶來的損失主要體現(xiàn)在后幾年。由于業(yè)務(wù)越來越多，我不能很好的幫助CFO進(jìn)行憑證、報表的填制，因此，也沒能為公司供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)以支持各項決策，使得現(xiàn)金流消失問題，最終破產(chǎn)。而且，賬目上消失錯誤使得我公司白白損失了9M現(xiàn)金。

二、做與錯

在企業(yè)中，財務(wù)總監(jiān)及助理的職能應(yīng)當(dāng)有以下幾點(diǎn)：

1、日常財務(wù)記賬和登帳

2、向稅務(wù)部門報稅

3、供應(yīng)財務(wù)報表

4、日?，F(xiàn)金管理

5、企業(yè)融資策略制定

6、成本費(fèi)用掌握

7、資金調(diào)度與風(fēng)險管理

8、制定財務(wù)制度

9、財務(wù)分析與幫助決策

其中總監(jiān)主要負(fù)責(zé)分析決策，而助理應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)好賬目、憑證的處理，為決策做好預(yù)備。但是，兩個半天之后，我坐在這里反思，在經(jīng)營過程中，作為CFO助理這樣一個重要而特別有挑戰(zhàn)性的的角色，我沒有意識到我的失職為我們的企業(yè)帶來了多大的影響。我與財務(wù)總監(jiān)的分工并不明確，精確?????的說，財務(wù)總監(jiān)是在擔(dān)當(dāng)我的很多工作。

由于之前只是簡潔的看過指導(dǎo)書，沒有認(rèn)真討論憑證和報表是如何填制的，所以一上手就覺得特別生疏。而且很不好意思的是，上學(xué)期的會計學(xué)原理就跟沒學(xué)過差不多，所以對許多概念都不清晰?？雌饋碛X得很簡單的東西等到真正做的時候就覺得無從下手了。在模擬的過程中，我始終是和總監(jiān)一起完成填報表、憑證，商議?各個項目應(yīng)當(dāng)如何去寫，糾結(jié)于資產(chǎn)負(fù)債表為什么平不了，沒有體現(xiàn)出財務(wù)總監(jiān)助理的價值。這個緣由也很大程度的導(dǎo)致了財務(wù)總監(jiān)忙于做一個一般的會計，沒有時間仔細(xì)的做短期經(jīng)營決策，沒有時間做利潤猜測，沒有時間精確的計算成本，致使從第三年開頭，我們的現(xiàn)金流頻頻消失危機(jī)，企業(yè)時刻面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。

回顧整個過程，我的教訓(xùn)有以下幾點(diǎn)：

一、業(yè)務(wù)不熟識

我們組本著相互關(guān)心的初衷，許多事情都是協(xié)力完成的。比如說我們會幫CIO填年底回收金記錄，幫CSO填產(chǎn)品購買憑證，讓他們有更多的時間來進(jìn)行開拓市場、搶單等工作。我們的本意是很好的，然而由于對各個任務(wù)并不熟識，我們需要花許多時間去問這些東西應(yīng)當(dāng)如何完成，不僅沒有很好的關(guān)心其他總監(jiān)，連自己的本職工作也沒有很好的完成。因此，明確的分工是特別必要的，能夠完成好自己的任務(wù)就已經(jīng)很不簡單了，假如說完成好本職工作可以得到一百分，其他工作就是加分，而我連及格水平都沒能達(dá)到就開頭做附加題，那么最終的分?jǐn)?shù)便是不及格！

二、工作沒條理

開頭的三年，因為生產(chǎn)力還比較低，訂單也不太多，財務(wù)部門還可以保持在一種有序的狀態(tài)下運(yùn)作。等到了第四年，訂單數(shù)量開頭增加，各部門任務(wù)加重，我們的混亂局面就開頭了。首先表現(xiàn)出來的就是憑證的缺失。按方案，各部門與收支有關(guān)的全部憑證在蓋完章后都需要交到我這里，以便我準(zhǔn)時統(tǒng)計現(xiàn)金流淌狀況。然而，方案永久是方案。第四年的時候，由于有一筆30M的貸款要還，我們的資金一下子緊急起來。這時候，由于忙著爭論如何籌資，在一片迷茫中，很多的憑證，像打廣告的收據(jù)、市場開拓憑證等等就沒有準(zhǔn)時統(tǒng)計。沙盤上飄舞著一張張的憑證，最終也根本不知道究竟少了什么，全部的數(shù)據(jù)都要靠著各個總監(jiān)的記憶來核對。也正是從這一年開頭，我們的財務(wù)報表就再也沒能正確了。

三、沒有發(fā)揮財務(wù)的價值

財務(wù)部門并不應(yīng)只做簡潔的記賬工作。通過財務(wù)報表，我們應(yīng)當(dāng)為企業(yè)供應(yīng)相關(guān)的數(shù)據(jù)來支持他們的決策。在這次模擬經(jīng)營中，我做的最不好的正是這個部分。企業(yè)要想正常經(jīng)營就必需有流暢的現(xiàn)金流，要想有所進(jìn)展，就要做到開源與節(jié)流，要想實現(xiàn)這些，就需要有財務(wù)數(shù)據(jù)的支持。在制定每年的生產(chǎn)方案時，我們應(yīng)當(dāng)供應(yīng)比較精確?????的資金狀況，比如有多少現(xiàn)金，什么時候能收回多少貨款，還有多少貸款要還，還有什么渠道能籌資。這樣就可以進(jìn)行合理猜測、決策，避開盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)而導(dǎo)致資金鏈斷裂。在第四年，我們的這個缺點(diǎn)就明顯的暴露出來。還完高利貸之后，突然發(fā)覺我們的現(xiàn)金根本不能滿意生產(chǎn)需要，立刻就要面臨無法交貨的慘狀，而且這時我們已經(jīng)無法貸到長期貸款了。于是，我們可憐的固定資產(chǎn)、勤勞的工人，就一點(diǎn)點(diǎn)的和我們說再見了，然而，換回來的錢也并不能滿意公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，何況還有高利貸在并不遙遠(yuǎn)的地方等著我們。就這樣，我們從一家制造企業(yè)變成了物流公司，盼望通過倒賣來彌補(bǔ)資金缺口。但做出這樣的決策明顯也是沒有經(jīng)過精確計算的。因為這樣的成本特別高，再加上運(yùn)費(fèi)，根本沒有多少利潤。在第五年末，頻繁倒買倒賣，憑證不完整，使得財務(wù)報表的編制都成了極大的困難，于是，我們被迫破產(chǎn)了。

四、該謹(jǐn)慎不謹(jǐn)慎，該冒險不冒險

我們制定的財務(wù)方案之一就是謹(jǐn)慎經(jīng)營，不要借高利貸。因此，始終到第四年我們都是靠著一點(diǎn)點(diǎn)周轉(zhuǎn)和短期貸款維持下來。即使是沒錢打廣告了我們也沒有想到用這種方法籌資。等到丟掉了市場，等到立刻要破產(chǎn)，等到老師的提示，我們才開頭借了高利貸。但是，這時候已經(jīng)錯過了時機(jī)，由于變賣生產(chǎn)線，我們的產(chǎn)能已經(jīng)不足了，根本沒有力量支付昂揚(yáng)的利息和本金。假如在之前就適當(dāng)?shù)牟杉{了長期、短期、高利貸結(jié)合的融資渠道，保持并擴(kuò)大產(chǎn)能，就能得到足夠的資金維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)而不至于破產(chǎn)。

三、收獲感悟

1.團(tuán)隊合作的重要性

雖然大家的職位不同，分工各異，但是合作是整個小組順當(dāng)經(jīng)營的關(guān)鍵。銷售、生產(chǎn)、信息、財務(wù)，這些都是密不行分的。比如，沒有財務(wù)數(shù)據(jù)的支持，整個公司就不行能做出準(zhǔn)時、正確的猜測，沒有有效的信息，銷售和生產(chǎn)也會事倍功半。在模擬經(jīng)營過程中，我們盡力做到相互關(guān)心，雖然許多時候做得并不夠，但還是能夠感受到合作的力氣。

2．具體方案的重要性

我們的失敗很大程度上是因為事前的方案做得不夠充分，許多事都是想