2022年度質(zhì)檢部工作小結(jié)范文

Word文檔年度質(zhì)檢部工作小結(jié)范文以下是我為大家收拾的關(guān)于《2022年度質(zhì)檢部工作小結(jié)范文》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)狀況：

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切協(xié)作，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)勝利，使得20xx年成為了有力長進的一年。面向新市場，我廠越發(fā)的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將質(zhì)量就是企業(yè)生命深化到日常生產(chǎn)中。作為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然舉行過成員調(diào)節(jié)，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平庸的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的舉行,主要有以下方面的工作：

1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的協(xié)作下，遺憾的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的實驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品準(zhǔn)時地舉行各項指標(biāo)的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順當(dāng)?shù)嘏e行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但因為今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，打敗困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強思想交流工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司舉行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的交流工作，排解交流不準(zhǔn)時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客愜意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對浮現(xiàn)的不合格項準(zhǔn)時通知生產(chǎn)部,分析緣由,并實行訂正措施，凡浮現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量舉行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有訂正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作，惟獨良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才干經(jīng)歷得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的迅速進展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必需準(zhǔn)時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增強的新的產(chǎn)品。

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業(yè)務(wù)部2022年度工作小結(jié)范文

這篇關(guān)于的文章，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

其實說來我真正轉(zhuǎn)崗到xx業(yè)務(wù)部惟獨兩個月的時光，但是就是這短短的兩個月，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，得到了許多學(xué)習(xí)的機會，學(xué)習(xí)到了無數(shù)很重要很有價值的東西，并且我也嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這兩個月來的工作狀況總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)：正在學(xué)習(xí)的學(xué)問有無數(shù)，需要學(xué)習(xí)的東西有無數(shù)。這兩個月主要還是總結(jié)性的學(xué)習(xí)和完美會計基礎(chǔ)學(xué)問。學(xué)習(xí)的內(nèi)容如下：(1)會計處理辦法和賬戶與復(fù)式記賬。會計處理方法中主要對會計工作的步驟和會計處理辦法體系舉行了解和認(rèn)知;賬戶與復(fù)式記賬中主要對會計科目內(nèi)容(會計科目表)和會計科目級次舉行認(rèn)知，復(fù)式記賬法主要學(xué)習(xí)的是借貸記賬法，對借貸記賬法的記賬規(guī)章、會計分錄和期末余額等部分舉行主要理解。(2)賬戶分類和會計憑證部分。會計憑證主要學(xué)習(xí)了原始憑證和記賬憑證。主要學(xué)習(xí)了原始憑證的分類。分類根據(jù)來源不同分為外來原始憑證和自制原始憑證;根據(jù)填制手續(xù)不同分為一次憑證、累計憑證、記賬編制憑證、匯總記賬憑證;根據(jù)格式不同分為通用憑證和專用憑證，分離對這些分類憑證的定義和用途舉行了理解學(xué)習(xí)。記賬憑證主要對收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證這三種憑證舉行了理解，并且練習(xí)編制了這三種憑證。學(xué)習(xí)會計學(xué)基礎(chǔ)，這周主要學(xué)習(xí)的是賬戶分類和會計憑證部分。會計憑證主要學(xué)習(xí)了原始憑證和記賬憑證。主要學(xué)習(xí)了原始憑證的分類。分類根據(jù)來源不同分為外來原始憑證和自制原始憑證;根據(jù)填制手續(xù)不同分為一次憑證、累計憑證、記賬編制憑證、匯總記賬憑證;根據(jù)格式不同分為通用憑證和專用憑證，分離對這些分類憑證的定義和用途舉行了理解學(xué)習(xí)。記賬憑證主要對收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證這三種憑證舉行了理解，并且練習(xí)編制了這三種憑證。(3)會計賬簿。從會計賬簿的作用和分類入手，分離學(xué)習(xí)了總分類賬和明細(xì)分類賬，并且練習(xí)了總分類賬和明細(xì)分類賬的平行記下。(以會計憑證為依據(jù)，系統(tǒng)地、序時地、分類地記錄各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。作用：1.為會計報表的制作提供依據(jù);2.確保企業(yè)財產(chǎn)物資的平安完整和物資的合理性;3.提供企業(yè)經(jīng)營成績的具體資料;4.為會計檢查和分析提供依據(jù)。根據(jù)平行記下舉行記下可以概括為：依據(jù)相同，方向全都，金額相等)。(4)財務(wù)會計報告中的資產(chǎn)負(fù)債表，主要從資產(chǎn)負(fù)債表的意義、用途和結(jié)構(gòu)舉行學(xué)習(xí)，并對資產(chǎn)負(fù)債表下一級科目和二級科目的信息項目舉行了解和學(xué)習(xí)。1.學(xué)習(xí)會計學(xué)基礎(chǔ)，這周主要學(xué)習(xí)財務(wù)會計報告中的資產(chǎn)負(fù)債表，主要從資產(chǎn)負(fù)債表的意義、用途和結(jié)構(gòu)舉行學(xué)習(xí)，并對資產(chǎn)負(fù)債表下一級科目和二級科目的信息項目舉行了解和學(xué)習(xí)。下一步是學(xué)習(xí)利潤表和現(xiàn)金流量表。本來看到財務(wù)報表，對我來說就是一大堆的數(shù)字組成的表格，到現(xiàn)在可以大致分析報表體現(xiàn)的內(nèi)容，大致了解會計主體的財務(wù)情況。我個人認(rèn)為這就是一種長進，也正是這種長進也成為我繼續(xù)學(xué)習(xí)向前的動力。

二、工作：隔行如隔山，金融這個行業(yè)我第一次接觸，更別說擔(dān)保業(yè)務(wù)了，工作剛開頭的時候由于專業(yè)基礎(chǔ)的缺乏和急于求成的心態(tài)有一度失去了工作的方向。但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點，我穩(wěn)定了心態(tài)，循序漸進，按部就班地開頭了第一項工作。我現(xiàn)在工作內(nèi)容還是以輔助為主，先做好項目助理，輔助項目經(jīng)理的工作，做到多聽、多看、看問、多記、多親手操作。比如在研究項目的時候，多聽其他同事的見解，把這些前輩分析項目的動身點和立足點登記來，下次再碰到相同行業(yè)分析的時候就可以觸類旁通，自己嘗試分析。又例如：在伴隨前輩一起去企業(yè)調(diào)查企業(yè)的時候。多聽前輩向企業(yè)提出的疑問，登記調(diào)查企業(yè)的步驟，尤其是在調(diào)查企業(yè)財務(wù)情況的時候，從企業(yè)提供的明細(xì)分類賬到總分類賬到記賬憑證再到最后的原始憑證舉行一一核對，看似規(guī)格的流程里卻透著許多的細(xì)節(jié)，抓住這些細(xì)節(jié)，又能增添無數(shù)錦上添花的意外收獲。大致總結(jié)這兩個月的工作如下：參與企業(yè)中佳宏威舉行初步企業(yè)調(diào)查工作;參與企業(yè)柯林龍安續(xù)貸工作調(diào)查;參與企業(yè)北方福潤斯柯達4S店的企業(yè)調(diào)查和財務(wù)對賬工作;參與企業(yè)長城旺角的股權(quán)質(zhì)押工作;參與并完成企業(yè)鴻朗包裝的房產(chǎn)抵押工作;參與伊頓幼兒園續(xù)貸工作調(diào)查、調(diào)查企業(yè)狀況、財務(wù)對賬、參與項目報告撰寫工作?？傮w來說，從開頭參與中佳宏威到現(xiàn)在參與伊頓幼兒園的工作，在工作的流程和模式上找到了一些突破口了，從剛開頭的盲目和茫然，到現(xiàn)在能夠照貓畫虎把前輩的方式辦法拿來自己運用，感覺到自己的狀態(tài)有了一個小小的長進，最起碼現(xiàn)在面向問題的初步思緒已經(jīng)能建立了，雖然在過程中還是會有無數(shù)的困難和難題一個接一個的浮現(xiàn)，但這些不都是很正常的事情么?現(xiàn)在開頭學(xué)習(xí)無數(shù)新的東西，學(xué)的不只是學(xué)問，學(xué)的真的可能是毅力，必需要靠自制力安撫自己焦躁的心，現(xiàn)在是一個關(guān)鍵時刻，必需要戒驕戒躁，移樽就教才干更好的堅持下去，這個工作能學(xué)習(xí)到的東西有無數(shù)，每一個項目就是一個新的行業(yè)，接觸的就是一個新的領(lǐng)域，我認(rèn)為現(xiàn)在的工作是一份好的工作，什么是好工作什么是有前途的事業(yè)，我想就是，要有所挑戰(zhàn)在前面，有所期盼在里面，有所創(chuàng)新的在后面!路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還有無數(shù)，什么時候能夠做到在工作中獨辟蹊徑，我想那個時候的心態(tài)和領(lǐng)會又會有一個新的高度和領(lǐng)域。

三、謝謝：來到xx已經(jīng)一年多快兩年的時光了，向來都認(rèn)為xx這個大家庭很好很融洽，大家的關(guān)系都十分的好，雖然在業(yè)務(wù)部惟獨短短兩個月的時光，但是向來我都十分欽佩xx的每一位前輩，尤其是在業(yè)務(wù)部的這段時光里，從領(lǐng)導(dǎo)到全部的前輩都十分照看我，給了我無數(shù)的學(xué)習(xí)機會，也誨人不倦地向來協(xié)助我解答一些業(yè)務(wù)上的專業(yè)問題，在這段最困難的時期，每一位前輩賦予我的協(xié)助，我都會深深地記在心里，十分謝謝大家!

面向已經(jīng)到來的2022年，我會以最飽滿的熱烈對待新年的每一天，努力克服存在的不足之處，提高自己為人處事的能力，繼續(xù)學(xué)習(xí)充實自己的專業(yè)學(xué)問，爭取盡快能夠自己自立操作項目。

質(zhì)檢部2022年度工作總結(jié)范文

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體味。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)當(dāng)以身做責(zé)，為酒店起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)酒店規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部XX年的工作總結(jié)如下，質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過方案、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實現(xiàn)。不妥之處，請批判指正。

一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。

1根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的把握上，始終堅持結(jié)合實際、對標(biāo)檢查、藏匿公平、人人平等、一視同仁原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完美制度，以使制度所有出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2堅持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

堅持酒店領(lǐng)導(dǎo)重點檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理舉行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員天天舉行全面檢查，各部門經(jīng)理按照自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項目舉行專項檢查，值班經(jīng)理天天舉行日常檢查四項檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部收拾后按照《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有自立上崗能力，以減輕部門的壓力。同時讓員工明了其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能。

4堅持以引導(dǎo)教導(dǎo)為主、處罰為輔的原則處置檢查中浮現(xiàn)的問題

對第一次浮現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，普通不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客愜意度以及違背公司規(guī)則制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報舉行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

二、取得的主要效果推進了酒店質(zhì)量管理體系的建立。

1質(zhì)檢工作的開展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退安全隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)，促進酒店健康進展。這里我要特殊說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。

2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推進作用

凡是客人看到必須是干凈美觀的凡是提供應(yīng)客人的必須是安全有效的凡是員工見到客人必須是熱烈禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)當(dāng)深有體味，特殊是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作挨次的調(diào)節(jié)，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要舉行訂正，同時也引得了客人的好評。

3內(nèi)耗控制方面起到樂觀的作用

越發(fā)關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，越發(fā)關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責(zé)任到人，準(zhǔn)時修補，防止報損;設(shè)施設(shè)備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延伸其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣揚引導(dǎo)，實施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實狀況，質(zhì)檢人員切實起到催促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實現(xiàn)我能耗控制目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

1工作量十分大，質(zhì)檢隊伍力氣缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍顯然在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不肯意參加質(zhì)檢，面向困難有所退縮。

2進入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;;

3因為培訓(xùn)較少，制度還待進一步完美。

4工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，熟悉有偏見。

5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

網(wǎng)絡(luò)部工程組2022年度工作小結(jié)范文

這篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)部工程組2022年度工作小結(jié)范文，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

根據(jù)公司對線路和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以嚴(yán)格管理，細(xì)心維護，搶修準(zhǔn)時為工作方針，仔細(xì)對光纜線路舉行建設(shè)和維護。2022—2022年度主要工作有新建設(shè)C網(wǎng)機站26座，對丘北至清水江桿路整改，新客運站800對電纜改造，老人民政府600對電纜改造，線路、機站日常維護巡檢等。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強日常維護管理。

1、做好日常維護工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護規(guī)范和修理作業(yè)方案，加強線路巡回護線宣揚，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等平安問題準(zhǔn)時整改，排解線路上的重大外力隱患。2022年共排解障礙隱患點155處，收拾線路698公里，維修管道3處，更換人手孔蓋板4塊;光纖纖測試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿146根;舉行搶修16次，其中因松鼠咬斷纖15次，被車刮斷16次，被擊斷纖11次，森林火災(zāi)1次，因外力施工斷纖11次，自然斷纖2次，線路維護質(zhì)量檢查83天;

2、按照公司的維護要求，完成c網(wǎng)的線路整治工作848公里，其中新增拉線50多條，并完成了補套拉線警示管、補做電力庇護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收。

3、每月定期召開巡線員會議，聽取線路維護工作中浮現(xiàn)的問題和碰到的困難，針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和看法，舉行維護質(zhì)量分析，準(zhǔn)時改進不足之處。

二、狠抓技術(shù)維護，提高迅速反應(yīng)能力。

1、為了增加縣級各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶修維護人員的業(yè)務(wù)水平，提高迅速反應(yīng)能力，我們對巡線員、維修員、搶修技術(shù)人員舉行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并舉行崗位考核;

2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充沛牢靠，在本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護;

3、針對因為缺乏閱歷而導(dǎo)致?lián)屝藓唵纬瑫r這一狀況，公司線路維護中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，