2022年建筑個人總結范文

Word文檔年建筑個人總結范文篇一

本人###，男，漢族，30歲，XX年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是根據設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，把握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做預備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想全都，發(fā)覺問題準時溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要準時檢查，驗收，總結閱歷和教訓，把發(fā)覺的問題準時訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項特別嚴謹的工作，工程技術人員必需要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項簡單的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者假如不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)省，還要協(xié)作項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習慣，為公司制造更好的經濟效益，為自己的進展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方制造可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的力量和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，達到大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順當、如期地達到方案要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的進展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更喜愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順當地進行施工，并根據合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務

篇二

我于xxxx年3月來到了xxxx項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領導的工作支配，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，樂觀響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細學習相關學問，不斷充實完善自己。

有著劇烈的仆人翁意識，隨時關注公司進展，切身想到公司及項目部的利益，堅決公司會不斷的進展、壯大，對公司的將來布滿了熱忱與期望。

無論在工作還是生活當中，始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。

由于xxxx項目是國外項目，工作中最大的困難語言上的溝通，假如無法溝通，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，漸漸的已能夠獨立的與施工方溝通。

依據項目的實際狀況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當地施工方的工作，掌握施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍舊能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺的施工過程中消失的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中消失的技術問題，能夠與施工方一起商議?，找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠準時的提示施工方留意，并實行相應有效的措施應對或避開問題的消失，做到了不打無預備之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量仔細計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應當扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并準時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠準時給與增補。能夠做到了公正和公正，在工作中本著對總包方仔細負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量仔細審核，不應當給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應當給的必需要給，由于施工方的計算緣由遺漏的工作量，現(xiàn)場上也的確完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。

我在生活中樂觀開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強熬煉，努力提高自己處理實際問題的力量;講究方法，注意實際，加強自己工作力量和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，樂觀進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務學問重要性和迫切性的熟悉，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。喜愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向四周的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了學問，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工閱歷，學到了先進的管理閱歷和施工技術。書本的理論學問和現(xiàn)場實踐閱歷實現(xiàn)了完善的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴厲?仔細、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學進展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和進展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

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2022年建筑現(xiàn)場管理個人總結范文

現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎，是制造經濟效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平，它代表了企業(yè)的管理水平，也是我們企業(yè)生產經營建設的綜合表現(xiàn)。從個人的觀點動身，我認為要做好現(xiàn)場施工管理以后必需留意以下幾方面的問題一、項目部的建立

建立一個精兵強將的管理班子，應當是我們公司營造更高利潤、打造和完善健康進展路徑的基礎?，F(xiàn)場管理是一個多社科、多專業(yè)、多門類的復合型管理場所，我們的管理人員沒有肯定的現(xiàn)場管理閱歷、協(xié)調力量、防備閱歷是無法勝任項目管理這項工作的。項目團隊精神和分散力也是其工作重點。自己應常常召集技術人員溝通信息，依據施工項目管理規(guī)劃的詳細要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監(jiān)督質量、依據施工(概)預算、施工圖紙等掌握工程成本。

二、技術問題

作為一個建筑裝飾工程，其施工工藝簡單，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術預備，首先，必需熟識施工圖紙，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)仔細、合理地做好施工組織方案。其次，還必需在詳細的施工工藝上作好技術預備，特殊是高新技術要求的施工工藝。通過有方案有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量;再者我們必需有相應的質量檢查制度。我建議公司在對外勞務招標的過程中，取消低價中標的做法。以勞務隊伍技術水平、管理力量為重點競爭上崗。同時依據我們建立的勞務班組臺帳，掌握勞務班組的競標權。

三、加強過程掌握、抓好工程質量

工程質量是我們建筑產品的最基本要求,它要求在竣工后建筑產品應達到設計圖紙的技術要求,符合國家規(guī)范和標準要求。我們在工程施工中把好質量關,可掌握和降低工程的質量成本。假如工程消失質量問題,則需要進行返修甚至返工,由此而造成的返修損失、廢品損失、停工費、事故處理費或是在工程交付使用后因對存在的缺陷進行彌補所需的一切費用,這些都將造成工程成本的增加,并且在施工過程中如上道工序質量掌握不好往往會影響下道工序施工,甚至下面全部工序的施工,造成不必要的材料鋪張、人工費增加及工期延誤等。我認為應當在施工過程中意識到這些,并做好施工前預備工作,加強過程掌握,嚴格監(jiān)控施工過程,把不合格因素消退于萌芽狀態(tài),并實行必要的訂正預防措施,防止不合格品的消失,就能夠抓好工程質量,將不必要的損失掌握在最低限度，對掌握好工程造價也非常有利。

四、平安文明管理

我們的施工現(xiàn)場疏于平安管理，平安文明資金投入也很少，簡潔的認為平安管理中的一些措施是形式主義，導致我們的施工現(xiàn)場平安措施不到位等臟、亂、差的現(xiàn)象。我建議適當提高項目的平安文明施工費用，統(tǒng)一規(guī)范平安文明工地的做法。

總而言之，施工現(xiàn)場的管理必需事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所預備，同心協(xié)力，才能按時保質地完成施工任務。

2022年建筑監(jiān)理年度總結范文

轉瞬間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

1.擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整;全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3、工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如;10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，平安。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質量及平安的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗評分別，強化驗收;完善手段;過程掌握的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5、仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力量。在實際工作中有肯定的組織協(xié)調力量，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以細心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔當總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量平安事故。去年擔當總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為建設的進展更上一層新臺階，為社會出的力。

2022年建筑施工工作總結范文

年以來，在市局的指導和關心下，我局堅持以科學進展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新體制，注意管理，仔細貫徹執(zhí)行市、縣關于平安生產、文明施工的各項規(guī)定，堅持平安第一、預防為主方針和以人為本思想，全面加強平安施工管理力度，為構建和諧工程供應了頑強保證。

一、加強領導，提高熟悉，明確職責

一年來，我們始終堅持以人為本理念，抓好平安生產和文明施工，把平安生產文明施工作為貫徹落實科學進展觀、構建和諧社會的重要舉措。一是準時調整施工平安領導小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設立平安辦，加強領導，充實力氣。二是制定制定平安管理相關文件，明確各單位行政主要負責人為平安第一責任人，從局到相關單位，從主管領導到每個工地都簽定平安責任狀，同時對每個施工隊也都簽定平安施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛平安施工橫幅標語，明確每個工地不少于2名平安員，負責平安巡查，每個工地都制定有具體平安管理制度。三是局領導常常到工地檢查平安，定期召開平安會議，討論施工平安管理事項，準時解決施工中消失的平安隱患。

二、開展全員平安生產、文明施工管理的宣揚訓練培訓工作

我們通過舉辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣揚橫幅，在施工工地大力宣揚平安生產、文明施工的重要意義，廣泛開展平安生產月活動和百日平安無事故活動，營造