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文檔簡介
Word文檔年房地產(chǎn)個人年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
我是的,在繁忙緊急而充實的工作中,不知不覺送走了輝煌的XX年,回顧這半年多來的工作,學(xué)習(xí)和生活歷程,作為的每一名員工,我深深感觸到了公司蓬勃進展的熱烈,就像我們的案名城一樣,彌漫著希翼和力氣,我也深刻體味了人為之拼搏的精神,我驕傲而自豪!
我是銷售部駐的,我在XX年月底剛進入公司時,對房地產(chǎn)方面的學(xué)問還一竅不通,對于新環(huán)境,新工作,新行業(yè)比較生疏。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的狀況,我為能成為人而感到榮幸。公司的綜合實力.城項目的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信念在這努力奮斗。那作為銷售部的一員,我也深感自己責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面窗口,自己的一言一行也代表著公司的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己,在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài),走在市場的前沿,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充沛的一手市場資料和數(shù)據(jù)。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮,信任自己已成為一名合格的。
XX年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩,群雄逐鹿的一年,我是日剛上崗就和被分配到了的。說實話,剛到,人生地不熟的,無論生活和工作都彌漫了很大的挑戰(zhàn)。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心協(xié)助,后顧之憂解決了,我們對市場彌漫了熱烈和希翼,馬上樂觀地投入了工作中。剛到2天,就勝利組織了參與日在房展的客戶人回考察項目,買票,帶團,看項目,簽合同,不亦樂乎。對于第一次勝利簽單的我也很高興,那次一共成交套。雖然此次成交的套是同事的客戶,與的業(yè)績無關(guān),但我仍然有著勝利的滿足感和欣慰感,我知道,我的每一分付出都是值得的,由于我是人!回來以后,我又馬上投入到新的工作中,我深知,專業(yè)的房地產(chǎn)學(xué)問和精通的市場了解是勝利的必備因素,馬上謙虛向有閱歷的同事請教,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和協(xié)助下,學(xué)會如何與客戶交流,跟進,促成與服務(wù),如何順當(dāng)達成簽單。5.1黃金周來了,我們熟悉到這是一個好的銷售高峰期,不斷打電話訪問預(yù)約客戶,組團回。
雖然火車票一票難求,但在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,想盡一切方法解決問題,順當(dāng)帶回位客戶。勝利簽單套。謀事在人,成事在天嗎。5月又乘勢而上,在中下旬又勝利簽單套,為市場的開發(fā)開了一個好頭,好的開頭就等于勝利一半!經(jīng)過5月高峰的洗禮,我又學(xué)到總結(jié)了好多閱歷,為以后的工作奠定好了一個基礎(chǔ)!接下來,在驕陽似火的6月,迎來了又一個銷售高峰。日參與了房展,在組團客戶人次,工作量大,帶團困難,我和分工合作,在火車上挨個交流溝通,很好的完成了任務(wù),順當(dāng)簽單套。我們也知在外地人際資源少,要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必需的,在6月,老客戶也協(xié)助介紹客戶成交套,是對我們工作服務(wù)和公司項目認可的最好回報。進入7月期,按道理是人到旅游的高峰期,也是房地產(chǎn)的火爆期,但對于外地樓盤在市場卻進入了一個水深火熱期。對于項目的虛假宣揚,導(dǎo)致部門的介入和媒體的宣揚,一定程度上對外地置業(yè)起到了負面的影響,成交量萎縮。這期間我們樂觀開展工作,發(fā)資料,到高校校內(nèi)找教師聊,蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn),組團去考察次,簽單套。9月又參與了秋季房展,簽單套。因市場客戶對海景房的要求越來越高,我們面臨著挑戰(zhàn)和挑選,如何去適應(yīng)市場,找到我們的熱銷賣點,是我們在向來深刻關(guān)注的問題。
大家知道,房地產(chǎn)行業(yè)流傳著金九銀十的說法,XX年也是房市的政策年,股市的不斷上揚,樓市的持續(xù)走高,央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙房貸新政策,又讓無數(shù)的購房者持幣觀望,樓市進入了一個相對大幅放緩的低迷局面。深圳,廣州,上海的成交量萎縮3—4成,有價無市。面向風(fēng)云變幻,市場動蕩的時期,公司領(lǐng)導(dǎo)適時做出了英明的決策,推出了珍藏版限量海景房的促銷政策,經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實工作,在10月.11月又勝利簽單套,愉快欣慰。
總結(jié)這半年多的工作,有成果也有不足?,F(xiàn)有如下主要工作狀況匯報:參與房展次,發(fā)放宣揚資料共計多份,組團多次,去的客戶多人次,簽單多套(其中展會:套,報紙廣告:套,網(wǎng)上:套,伴侶介紹:套,其他:套)銷售面積平米,總房款多萬。記下來電,來訪客戶資料近人,重點故意向客戶人,寫工作日記多篇,為以后的市場開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。成果中有不足,的工作比起總部的同事來說,在成交量上還有很大的差距,我情愿學(xué)閱歷,找差距,迎頭趕上,百尺竿頭更進一步,信任在彌漫希翼的2022——別墅年,我們一定會有更大的豐收。
建議反饋:市場對海景房的需求旺盛,要求也越來越高,要求建造質(zhì)量精而優(yōu),戶型設(shè)計充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳),閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計,適當(dāng)推出一些精裝的小戶型,在材料的選用,價格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素。
XX年,是故意義,有價值,有挑戰(zhàn)的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,適應(yīng)了外地市場,找到了一條良性的進展之路,信任,在將來的一年中,我彌漫著希翼和熱烈,同時,一定會有新的突破點。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中,扎穩(wěn)腳跟,占有自己的一席之地。我是最棒的!我一定會勝利的?。?!感謝!Gz85.Com更多總結(jié)我推舉
2022年房地產(chǎn)年終總結(jié)
XX年即將過去,轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年——XX年,新的一年是一個彌漫挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年。在這將近一年的時光中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體味到不一樣的人生接近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時光?;叵雱傔M公司的時候就宛然還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時光看到許多同事都進進出出,以前認識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報
XX年10月,公司的另一個樓盤盛世藍庭如期進駐,我被調(diào)至盛世藍庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了無數(shù),各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作閱歷堆積的珍貴機會,遺憾地完成工作任務(wù)是我的目標。
在XX年度本項目部的銷售額并不抱負。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年因為政府的各項政策間續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令囫圇樓市急劇降溫,使得銷售工作艱巨重重,也是我從事本行以來最為嚴重的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住所定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。
在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住所為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習(xí)慣、接受房價狀況等深化了解,并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷計劃。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來拜訪量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶拜訪記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標尚有一段距離,通過后期收拾分析,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢
本項目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計過大或不合理,價錢偏高,無數(shù)人也實行了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,但事實與方案還有一定的差距,原方案三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素因為受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住所小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在挑選我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當(dāng)中也增強購房者的資金壓力。
不過因為受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。
有待改進的幾個方面[page]
工作沒有一個明確的目標和具體的方案,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時光沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。
工作責(zé)任心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售逆境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。有些工作狀況沒有第一時光匯報上級,造成一定的棘手。
交流不夠深化。我們在與客戶交流的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,了解客戶的真正主意和意圖。
在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時,我也蘇醒地熟悉到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
我們應(yīng)當(dāng)勇于發(fā)覺問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素養(yǎng),在工作中就能發(fā)覺問題總結(jié)并能提出自己的意見和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個新的檔次。
加強學(xué)習(xí),運用到實際工作中。本著回顧過去,總結(jié)閱歷,找處不足,豐盛自己。
在此段期間很謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教育,總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,在以后的工作中,我會準時加以改正,取的更好的業(yè)績。
三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體味到不一樣的人生,特殊是在翠竹家園項目部,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點與大家共享
1、堅持到底就是成功堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向勝利,雖然不知道幾時能勝利,但能絕對的是我們正離目標越來越近。有了堅韌的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希翼就在于多打一個電話,多一次交流。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)學(xué)問,讓自己過硬的專業(yè)素質(zhì)從心地打動客戶。
2、學(xué)會傾聽,掌握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶相信,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時光了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時光。推舉房源要有掌握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理解釋,但對于顯然硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完善的,要使客戶了解,假如你看到了完善的,那必然存在謊言。
3.銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱烈。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的交流技巧,這使銷售成為彌漫挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去仔細對待每一位客戶,我們的熱烈接待使他對我們的樓盤也彌漫了好感,那么我們的目的也就達到了。
4.和客戶溝通的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必定是個好聽眾,通過傾聽來了解客戶的需求,是須要條件;同時也應(yīng)當(dāng)是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的主意,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看及時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。
5.機會是留給有預(yù)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀推斷不要過于劇烈,像一看這個客戶就知道不會買房這客戶太刁,沒誠意等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶交流的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,交流的不夠好,對客戶沒有準時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有預(yù)備的人。
6.做好客戶的記下,及舉行回訪跟蹤。記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得全部的客戶姓名,但是,假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立即報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平常的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!
7.常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶挑選幾個房型,使客戶的挑選性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的舉行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。
8.提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面向客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶越發(fā)的相信自己,這樣對我們的樓盤也更有信念??蛻粝蚰阍儐枠潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推舉的樓盤。
9.運用銷售技巧。對待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互創(chuàng)造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)大概客戶就要成交了,但是因為一些小小的緣由,會讓他遲遲不愿簽約,這個時候是千萬不能焦急的,由于你表現(xiàn)出越暴躁的態(tài)度,客戶越是表示疑惑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再精心地和他交流,直到最后簽約。固然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,鎮(zhèn)靜,并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。
10.維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們可以成為伴侶,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的伴侶,是他們的購房顧問,是他們最情愿與之交談的人。顧客往往是由于喜愛?你而喜愛?你介紹的東西。獲得銷售勝利最首要的條件還是自信。要建立自信念,必需掌握住以下幾個關(guān)鍵問題:一是豐盛的房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復(fù)的演練,惟獨將對客戶的銷售演示達到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點介紹,哪些要普通介紹,這都要事先預(yù)備好;三是售樓閱歷,惟獨經(jīng)過持久的不懈努力,具有誠摯的敬業(yè)精神,擅長在實踐中歸納和總結(jié),比別人多一份思量,才干獲得勝利必備的技能
11.這次沒勝利,立刻約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。究竟現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是不會浮現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房勝利,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以越發(fā)了解客戶的需求,也可以協(xié)助你確定客戶的意向程度。
12.允諾不能如期做到,在營銷行業(yè)有一句話:80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎(chǔ)上。房地產(chǎn)銷售亦是如此,作為商品房產(chǎn)品,老客戶的推進作用更是不容忽略。而想使老客戶能帶動銷售,除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣揚和囫圇開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。
13.保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時候,樂觀、積極的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力較差,收拾、閱歷的不完美,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和進展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是埋怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地浮現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷堆積核心競爭力的人,終于會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你衰老力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想歇息。人生是需要堆積的,有閱歷的人,像是烏龜普通,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,辦法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)堅固實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達盡頭。假如靠的是機會,運氣總實用盡的一天。所以向來以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅決的向著我的目標前行。
14.售樓人員要有正確的推斷力,要能找出你要服務(wù)的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。
15.銷售人員給客戶第一印象至關(guān)重要,所以臺灣的房地產(chǎn)銷售公司老板允許自己的銷售人員在上班時光去理發(fā)店也就不足為奇了。真正的專業(yè)售樓人員對說什么掌握得極準,而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你十分誠摯,而不是夸夸其談,假如能做到這一點,你就勝利了一半。所以,作為售樓人員,要熬煉出這種本事,勝利地推銷自己。
16.目前,無數(shù)商品房延遲交房,施工質(zhì)量問題投訴日益增多,假如你的開發(fā)商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套非常驕傲地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更牢靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。
17.售樓人員要滿懷熱烈和激情地推銷,由于誠摯和熱烈是很簡單感染人的,千萬不要讓客戶認為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說這是開盤價,過兩天就要漲價了、只優(yōu)待十套,說話要簡潔,并機靈地加以運用,不要讓客戶認為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會仔細考慮你所說的話,假如客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現(xiàn)場介紹了。
18.聰慧的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當(dāng)客戶覺得能了解新奇好玩的信息時,就會情愿花時光去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優(yōu)點和獨到之處,做個好的演員,背好臺詞,設(shè)計你的一舉一動,包括客戶一進售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現(xiàn)場講些什么等等。一切努力都只為一個目標:向客戶推銷你的樓盤。
19.客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是由于他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就應(yīng)當(dāng)清楚無誤地告知客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得把握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。
20.要想讓客戶現(xiàn)在就購買你的樓盤,就必需嫻熟地運用銷售技巧——創(chuàng)造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:現(xiàn)在買的理由以及投資回報。要創(chuàng)造緊迫感,首先應(yīng)讓客戶想要你的東西,否則就不行能有緊迫感。
21.你無法勝利將產(chǎn)品推銷給每個人,但絕對能、也應(yīng)當(dāng)能讓每個人都明白你的銷售建議。這時,你應(yīng)相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點,高附加值以及優(yōu)待條件。另外,還要說一下進展商是如何的牢靠和穩(wěn)定,以及相應(yīng)的實力,一展你的本事,才能和學(xué)識,言簡意賅地說明購買程序和有關(guān)交易條款注重事項等。
22.成交是你細心運籌、周密支配、專業(yè)推銷、辛勤努力的必定結(jié)果。當(dāng)客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是打算買還是不買的時候了,假如你使客戶信服了,并勝利地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。
總之,我在工作中所經(jīng)受的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的珍貴閱歷。應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了無數(shù),我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱巨險阻,只要堅韌地走過去,就會獲得珍貴的閱歷。也正由于如此,我在實踐中不斷試探、總結(jié)、得出閱歷,信任這些閱歷,終將成為我一生珍貴的財寶。
XX年工作展望
加強業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好預(yù)備。有錯改之,無則加勉。展望XX年我會按公司的進展要求越發(fā)努力充實自己,樂觀協(xié)作上級的工作,爭取更上一個新臺階。
2022年房地產(chǎn)年終總結(jié)
20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平庸的一年,而我也是在這不平庸的一年里進入這個不平庸的行業(yè)。越是在這樣艱巨的市場環(huán)境下,越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時光里,收獲頗多,十分謝謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。
工作在銷售一線,感受最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng)吧,良好的心態(tài)也包括無數(shù)方面。
1、控制心情
我們天天工作在銷售一線,面向形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的心情,不能將生活中的心情帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面向工作和生活。
2、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事之間,同事、伴侶之間也難免有爭執(zhí)、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)當(dāng)與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。
3、上進心和企圖心
上進心,也是進取心,就是主動去做應(yīng)當(dāng)做的事情。要成為一個具備進取心的人,必需克服遲延的習(xí)慣,把它從你的共性中除掉。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必需好好的學(xué)習(xí)。
保持一顆良好的心態(tài),樂觀的心態(tài)、向上的心態(tài),去面向工作、面向生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃進展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神。
我是xxxx銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時光的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于××年與公司舉行合資,共同完成銷售工作。在這段時光,我樂觀協(xié)作xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),最后以x個月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,使自己各方面都全部提高。
××年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊創(chuàng)造出xxxx火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面向工作量的增強以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上天天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時光的認識和了解,我立即進入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。因為房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎仔細,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作閱歷,準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋所有清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
××年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
2022房地產(chǎn)年終總結(jié)
一、交易市場走勢前低后高。陪同中國經(jīng)濟增幅下行的態(tài)勢,中國房地產(chǎn)市場在上半年處于相對冷峻、冷清和觀望的情況。下半年趨好并在第四季度夯實底部,走入穩(wěn)定,交易回暖,信念提升。11月份全國房地產(chǎn)銷銷面積和銷售金額均創(chuàng)年內(nèi)月度水平。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資總額可超9.7萬億元,同比增長在12%左右,雖比去年回落七、八個百分點,但仍然傲視中國各個產(chǎn)業(yè)。商品房銷售面積應(yīng)在12億平方米上下,僅比2022年低1億平方米,仍處高位運行。如作過去五年中期分析,中國房地產(chǎn)市場仍然處于升高通道中,毫無崩盤跡象。
二、調(diào)控政策去行政化。讓市場機制發(fā)揮資源配置的打算性作用,己成為經(jīng)濟政策決策的指導(dǎo)思想。政策重點已從房價走向保障房,特殊是棚戶危房舊區(qū)改造;調(diào)控責(zé)任已從中央走向地方,給予地方依據(jù)本地實際情況調(diào)節(jié)政策的更多權(quán)限。不要求地方政府制定年度房價控制目標并向國務(wù)院立軍令狀,不分解保障房建設(shè)配售年度硬性指標并允許各地創(chuàng)新內(nèi)容措施,不擴大房產(chǎn)稅試點范圍并將其納入全國人大職責(zé)范圍,不追責(zé)地方政府放松放購限貸政策并允許應(yīng)地制宜創(chuàng)新內(nèi)容,不立刻全國范圍全面復(fù)蓋地實現(xiàn)房地產(chǎn)權(quán)籍記下和房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并做出組織和法律基礎(chǔ)預(yù)備,不阻擋房地產(chǎn)企業(yè)兼并、上市、增發(fā)、發(fā)債、海外融資并實現(xiàn)降準、降息。
三、城市、企業(yè)間差異顯著高度分化。一榮俱榮,一損俱損,無差別少差別的產(chǎn)業(yè)情況不復(fù)存在。不同城市間,不同企業(yè)間,不同項目間,同一城市不同區(qū)域間、企業(yè)間、項目間,同一企業(yè)不同區(qū)域、不同項目間,浮現(xiàn)分化落差甚至冰火兩重天,似乎正在成為新常態(tài)。萬科、綠地、萬達、恒大等中國領(lǐng)頭大型房企繼續(xù)擴大其市場份額,全面完成其年初制定的銷售指標,中小型房企購地能力不斷下降,僅依賴官商關(guān)系和銀行貸款而獲得進展機遇的模式不復(fù)存在。
四、商品房市場價格總體趨穩(wěn)微幅下滑。全年各地商品房延續(xù)多個月價格指數(shù)延續(xù)下跌,房價環(huán)比降幅進一步收窄。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計11月份70個大中城市新建商品住所價格環(huán)比下降的城市有67個,二手住所價格環(huán)比下降的城市有58個。但是應(yīng)當(dāng)蘇醒的看到,現(xiàn)在公告的房價下跌都是指各個城市的均價下跌。而實際狀況是,各個城市的新建商品住所
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