安全工作例會管理制度模板范本

第頁共頁安全工作例會管理制度模板范本一、制度目的本制度旨在規(guī)范和管理安全工作例會的召開和體系工作中的商討交流，并通過例會總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷改進安全管理工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。二、適用范圍本制度適用于各類企事業(yè)單位和組織機構(gòu)。三、制度內(nèi)容（一）例會召開機構(gòu)和職責1.例會召集人：負責例會的召集、組織和主持工作，負責例會相關(guān)的資料收集、整理和準備。2.例會記錄人：負責記錄例會內(nèi)容和討論結(jié)果，并保管例會記錄，以便歸檔和查詢。3.例會參與人員：安全責任人、相關(guān)部門負責人及其他與安全管理工作相關(guān)的人員。（二）例會的周期和頻次1.例會的周期：按照需要和實際情況，一般為每季度召開一次例會。2.例會的頻次：根據(jù)工作需要和安全管理工作的特點，可以適時增加例會的頻次。（三）例會的召開程序1.召開通知：召集人提前準備好會議通知，并發(fā)給參會人員，通知應說明會議時間、地點、議題和要求。2.會議準備：召集人根據(jù)議題和會議要求，提前準備好相關(guān)內(nèi)容和材料，并及時發(fā)給參會人員。3.例會召開：按照事先確定的時間和地點準時召開例會，召集人主持會議，參會人員按時到達并參與討論。4.議題討論：按照議題順序逐一進行討論，各參會人員就各自的工作開展情況、存在的問題和解決辦法、協(xié)調(diào)配合等方面進行交流和討論。5.結(jié)論總結(jié)：召集人根據(jù)會議討論情況，進行總結(jié)和結(jié)論，明確下一步具體工作要求和責任分工。6.會議記錄：由記錄人進行會議記錄，包括與會人員名單、議題、討論情況、提出的問題和解決方案、工作要求等，并在會后及時分發(fā)給各參會人員。（四）例會的內(nèi)容和議題1.安全生產(chǎn)工作紀律和規(guī)定的宣傳和貫徹情況。2.安全生產(chǎn)工作的整體安排和部署。3.安全風險評估和控制措施的落實情況。4.安全事故和不安全行為的分析研究和改進舉措的制定。5.安全培訓和教育的開展情況。6.安全設備和防護措施的檢查和維護情況。7.安全生產(chǎn)目標的完成情況和存在的問題。8.其他與安全生產(chǎn)管理工作相關(guān)的議題。（五）例會的效果評估和整改1.例會效果評估：通過聽取與會人員的反饋和參會人員的主觀評價，評估例會召開的效果和管理水平，并及時調(diào)整和改進例會的方式和方法。2.例會整改：根據(jù)例會討論和結(jié)論，制定并實施相應的整改措施，并定期進行跟蹤和檢查，確保問題得到解決和改進。四、例會的效果和改進通過管理和改進例會的方式和方法，旨在達到以下效果：1.提高安全管理工作的主動性和針對性，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的問題和隱患。2.加強安全責任人和相關(guān)人員之間的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，推動安全生產(chǎn)工作的開展。3.清晰明確的工作要求和責任分工，提高工作效率和安全管理水平。4.積極宣傳和貫徹安全生產(chǎn)工作紀律和政策，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。5.提升安全生產(chǎn)管理水平和安全工作的效果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。五、制度保管和歸檔1.例會記錄由記錄人保管，并按照企業(yè)相關(guān)文件管理制度要求進行歸檔和保管。2.相關(guān)會議通知、參會人員簽到表、議題備忘錄以及會議報告等相關(guān)材料，按照企業(yè)相關(guān)文件管理制度要求進行歸檔和保管。六、制度的宣傳和培訓企業(yè)應組織相關(guān)人員對本制度進行宣傳和培訓，確保各級管理人員和相關(guān)人員對制度內(nèi)容的理解和執(zhí)行。七、監(jiān)督和檢查企業(yè)相關(guān)部門應定期對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改，并進行糾正措施的追蹤和評估。八、制度的修訂和推廣本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責修訂和推廣，并根據(jù)