銀行各崗位員工績效考核表

普通員工績效考核表

姓名：部門：崗位：考評(píng)日期:

評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)尺度

對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

因素優(yōu)秀良好合格，格

10864

A.遵守公司的各種規(guī)章制度。

10864

遵紀(jì)B.工作時(shí)不離崗，不坐崗，不結(jié)伙聊天。

情況C.安全意識(shí)強(qiáng)，有自我保護(hù)意識(shí)。

10864

D.遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退。

10864

10864

A.勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)物。

工作B.工作中熟練程度和技能提高較快。10864

業(yè)績C.能保證所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生的達(dá)標(biāo)狀態(tài)。

10864

D.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊任務(wù)。

10864

10864

A.工作速度快，任務(wù)完成出色。

10864

工作B.工作方法合理，時(shí)間和勞動(dòng)工具的使用有效。

效率C.工作處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。

10864

D.工作中沒有半途而廢造成后遺癥的現(xiàn)象。

10864

10864

A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。

工作B.忠于職守、堅(jiān)守崗位。10864

態(tài)度C.服從領(lǐng)導(dǎo)，配合同事。

10864

D.對(duì)工作持積極態(tài)度。

10864

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是分。

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月曰

管理員

評(píng)語管理員簽字:

年月曰

辦公室文秘績效考核表

姓名：部門：崗位：考評(píng)日期:

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.遵守公司的各種規(guī)章制度。

B.遵守工作時(shí)間，不遲到、不早退。10864

注意自身形象，熱情接待公司來訪客人。

C.10864

D.配合主任組織協(xié)調(diào)辦公室各項(xiàng)工作。

10864

10864

A.文件、材料、信息傳達(dá)及時(shí)。

B.能做好各種文稿的打印、排版、校對(duì)工作。10864

能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，起草并撰寫各種文稿。

C.10864

D.公司檔案、文書材料收集認(rèn)真、合理。

10864

10864

A.勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)物。

B.妥善處理工作的不足和臨時(shí)安排的任務(wù)。10864

C.與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)。10864

D.工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用的合理有效。

10864

10864

A.服從領(lǐng)導(dǎo)，配合同事。

B.對(duì)自己所做的工作持積極的態(tài)度。10864

工作速度快，任務(wù)完成出色。

C.10864

D.工作中沒有出現(xiàn)半途而廢的后遺癥現(xiàn)象。

10864

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是分。

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月曰

年月曰

管理員績效考核表

姓名：部門：考評(píng)日期:

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度。

工作B.工作態(tài)度積極，秉公辦事，不徇私情。10864

態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，工作細(xì)致、認(rèn)真。

C.10864

D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。

10864

10864

A.在人事關(guān)系方面部下沒有不滿和怨言。

管理B.十分注意環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全工作。10864

監(jiān)督注重與同事之間的情況溝通，鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作。

C.10864

D.妥善處理工作中的不足和臨時(shí)安排的任務(wù)。

10864

10864

A.經(jīng)常注意保持、提高部下的勞動(dòng)積極性。

B.主動(dòng)努力改善工作和提高效率。

指導(dǎo)10864

C.積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素

協(xié)調(diào)

質(zhì)。10864

D.對(duì)片區(qū)員工工作合理調(diào)配，科學(xué)安排工作。

10864

10864

A.對(duì)本片區(qū)的保潔監(jiān)管認(rèn)真。

工作

B.所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。10864

業(yè)績

C.工作方法正確，時(shí)間和勞動(dòng)工具使用的合理。10864

D.工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。

10864

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是分。

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月日

部長

評(píng)語

部長簽字：

年月日

部長績效考核表

姓名:部門:肉I-M儀/—:考評(píng)日期:

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.完成公司部署的各項(xiàng)任務(wù)。

4

工作B.工作迅速，不浪費(fèi)時(shí)間，沒有拖拉現(xiàn)象。1086

績效工作事前安排周到，分配合理、有效。

C.10864

D.認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營。

10864

10864

A.與各方面關(guān)系融洽，善于化解矛盾。

工作B.建立了本部門的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。10864

能力嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施各種制度。

C.10864

D.對(duì)出現(xiàn)的緊急事件，應(yīng)變能力強(qiáng)，處理得當(dāng)。

10864

10864

A.以身作則，做表率，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

工作B.對(duì)本部的工作投入、自覺、積極。10864

態(tài)度對(duì)上級(jí)的指示、決議執(zhí)行迅速。

C.10864

D.對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)掌握熟練。

10864

10864

A.關(guān)心員工生活，協(xié)調(diào)公司和員工之間的關(guān)系。

管理B.指導(dǎo)、管理和監(jiān)督本部門下屬的業(yè)務(wù)工作。10864

監(jiān)督注重本部門的人才培養(yǎng)。

C.10864

D.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神以及和其他部門的協(xié)作。

10864

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，最后的綜合得分是分。

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字：

年月曰

副經(jīng)理

評(píng)語

經(jīng)理簽字：年月曰

總經(jīng)理

評(píng)語

總經(jīng)理簽字：年月曰

副經(jīng)理績效考核表

姓名:U岡LJ包/_!-?:考評(píng)日期:

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.完成公司部署的各項(xiàng)任務(wù)。

4

工作B.工作迅速，不浪費(fèi)時(shí)間，沒有拖拉現(xiàn)象。1086

績效工作事前安排周到，分配合理、有效。

C.10864

D.認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門及分管部門的生產(chǎn)經(jīng)營。

10864

10864

A.與各方面關(guān)系融洽，善于化解矛盾。

工作B.建立了本部門的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。10864

能力嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施各種制度。

C.10864

D.對(duì)出現(xiàn)的緊急事件，應(yīng)變能力強(qiáng)，處理得當(dāng)。

10864

10864

A.以身作則，做表率，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

工作B.對(duì)所負(fù)責(zé)的工作投入、自覺、積極。10864

態(tài)度對(duì)上級(jí)的指示、決議執(zhí)行迅速。

C.10864

D.節(jié)約成本，眼光看到公司的長期未來。

10864

10864

A.關(guān)心員工生活，協(xié)調(diào)公司和員工之間的關(guān)系。

管理B.指導(dǎo)、管理和監(jiān)督下屬的業(yè)務(wù)工作。10864

監(jiān)督注重人才培養(yǎng)，能仔細(xì)聆聽部屬的意見。

C.10864

D.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神以及和其他部門的協(xié)作。

10864

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，最后的綜合得分是分。

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字：

年月曰

總經(jīng)理

評(píng)語

總經(jīng)理簽字：年月曰

董事會(huì)

評(píng)語董事會(huì)簽字：

年月曰

辦公室主任績效考核表

姓名：部門：崗位：考評(píng)日期:

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.遵守公司的各種規(guī)章制度。

B.勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)物。10864

C.全面主持公司行政工作。

D.組織并督促部門員工全面完成職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)任10864

務(wù)。

10864

10864

A.對(duì)公司會(huì)議組織有利。

B.全面負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)任務(wù)。10864

公章管理、文字把關(guān)和文件歸檔得當(dāng)。

C.10864

D.車輛調(diào)度及時(shí)、準(zhǔn)確、分配合理。

10864

10864

A.貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

4

B.和公司有關(guān)部門協(xié)作密切。1086

公司的宣傳、公關(guān)工作到位。

C.10864

D.信息傳達(dá)及時(shí)。

10864

10864

A.對(duì)公司的固定資產(chǎn)管理完善。

B.工作事前安排周到，合理、有效。10864

參與公司決策，并根據(jù)實(shí)情提出建議。

C.10864

D.對(duì)出項(xiàng)的緊急事件，應(yīng)變能力強(qiáng)，處理得當(dāng)。

10864

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是分。

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月曰

總經(jīng)理

評(píng)語總經(jīng)理簽字：

年月曰

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債

致

考

核

表

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目錄

D.汽車銷售部

a）汽車銷售經(jīng)理績效考核表

b）展廳經(jīng)理績效考核表

c）銷售顧問績效考核表

d）銷售助理績效考核表

e）銷售信息員績效考核表

f）前臺(tái)接待績效考核表

g）二手車專員績效考核表

h）上牌專員績效考核表

i）汽車金融專員績效考核表

E.售后服務(wù)部

a）售后服務(wù)經(jīng)理績效考核表

b）售后信息管理員績效考核表

c）調(diào)度員績效考核表

d）車間主任績效考核表

e）維修技師績效考核表

f）學(xué)徒工績效考核表

g）備件部主管績效考核表

h）備件采購專員績效考核表

i）備件管理員績效考核表

j）前臺(tái)服務(wù)部主管績效考核表

k）前臺(tái)服務(wù)顧問績效考核表

1）前臺(tái)服務(wù)文員績效考核表

m）保險(xiǎn)事故專員績效考核表

3客服服務(wù)部

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3.1客服經(jīng)理績效考核表

3.2會(huì)員部專員績效考核表

3.3客戶信息管理員績效考核表

4名品事業(yè)部

4.1名品部經(jīng)理績效考核表

4.2名品導(dǎo)購員績效考核表

5采購部

5.1采購部經(jīng)理績效考核表

5.2采購專員績效考核表

6行政管理綜合部

6.1行政人事總監(jiān)績效考核表

6.3人事主管績效考核表

6.2人事專員績效考核表

5.3行政主管績效考核表

5.4行政專員績效考核表

5.5司機(jī)績效考核表

5.6保安績效考核表

5.7保潔績效考核表

5.8食堂廚師績效考核表

5.9食堂服務(wù)員績效考核表

7財(cái)務(wù)部

7.1會(huì)計(jì)績效考核表

7.2出納績效考核表

7.3收銀績效考核表

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汽車銷售經(jīng)理績效考核表

考核月份姓名部門說明、

標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分評(píng)價(jià)人

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分

遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4

遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4

遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣分。3

行為規(guī)范1

遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣分。

20分13

遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

小計(jì)得分20

善于領(lǐng)導(dǎo)下屬提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)。5

領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)銷售人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)。5

部門內(nèi)協(xié)調(diào)有序，無不團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象。5

工作計(jì)劃性強(qiáng)，工作安排井然有序。5

計(jì)劃能力每月計(jì)劃、總結(jié)、成效分析、戰(zhàn)敗分析，準(zhǔn)確及時(shí)。5

月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求。5

能出色完成工作任務(wù)，工作效率高。10

銷售計(jì)劃完成率。10

工作任務(wù)及

工作個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物

效率2

質(zhì)量品O

80對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍3

分有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作。5

責(zé)任感總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量。5

銷售臺(tái)賬準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。5

善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作。5

溝通協(xié)調(diào)日常溝通情況。2

正確掌握上級(jí)的指示并能正確執(zhí)行、報(bào)告及傳達(dá)。3

成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)。3

成本考核

愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。2

小計(jì)得分80

關(guān)鍵事件積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分

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±20分非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分特別業(yè)

績、表現(xiàn)

小計(jì)得分

總計(jì)得分評(píng)分人

溝通確認(rèn)

部門經(jīng)理（主管）：人事行政總監(jiān)：總經(jīng)理:

展廳經(jīng)理績效考核表

部

門

考核月份姓名說明、

標(biāo)準(zhǔn)評(píng)

評(píng)價(jià)人

分分

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容

遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4

遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4

遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣分。3

行為規(guī)范1

遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣分。3

20分1

遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

小計(jì)得分20

善于領(lǐng)導(dǎo)下屬提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)。5

領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)銷售人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)。5

部門內(nèi)協(xié)調(diào)有序，無不團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象。5

工作計(jì)劃性強(qiáng)，工作安排井然有序。5

計(jì)劃能力每月計(jì)劃、總結(jié)、成效分析、戰(zhàn)敗分析，準(zhǔn)確及時(shí)。5

工

月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求。5

作

能出色完成工作任務(wù)，工作效率高。10

質(zhì)

量工作任務(wù)銷售計(jì)劃完成率。10

及效率個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品。2

80

分對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍3

有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作。2

責(zé)任感總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量。5

銷售臺(tái)賬準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。5

善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作。5

溝通協(xié)調(diào)

正確掌握上級(jí)的指示并能正確執(zhí)行、報(bào)告及傳達(dá)。3

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成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)。3

成本考核

愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。2

小計(jì)得分80

積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分

關(guān)鍵事件非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分特別

±20分績、

小計(jì)得分表現(xiàn)

總計(jì)得分評(píng)分人

溝通確認(rèn)

部門經(jīng)理（主管）：人事行政總監(jiān)：總經(jīng)理:

銷售顧問績效考核表

說

考核月份姓名

標(biāo)準(zhǔn)部門明、

分評(píng)分評(píng)價(jià)

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容人

遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4

遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4

遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

行為規(guī)范

遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

20分

遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3

小計(jì)得分20

工作安排有序，報(bào)表、憑證、臺(tái)帳準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。5

客戶記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。5

工作業(yè)績

月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求。10

銷售工作按照規(guī)范流程操作。10

有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為。5

客戶滿意度接待禮儀、行為舉止符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。5

工作交車7天后進(jìn)行電話回訪。5

質(zhì)量產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握全面而深刻。10

80對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍。2

分所負(fù)責(zé)的展車干凈、整潔、內(nèi)外飾品擺放符合標(biāo)準(zhǔn)，否則，每項(xiàng)扣1

5

工作態(tài)度分。

個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物

2

品。

對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生。2

學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際。