建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考試模擬試卷(B)

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單項選擇題

1.用曲線法進(jìn)行投資偏差分析時，已完工程計劃投資曲線和擬完工程計劃投資曲線水平距離表示（）。[2分]

A投資偏差

B進(jìn)度偏差

C累計偏差

D局部偏差

2.某埋管溝槽開挖分項工程，采用單價合同承包，價格為18000元/1000m，計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元，管溝長10公里，在開挖過程中，由于建設(shè)方原因，造成施工方8人窩15天，施工方原因造成5人窩I10天，由此施工方提出的人工費索賠應(yīng)是（）元。[2分]

A1200

B1500

C1950

D2700

3.我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款按月結(jié)算的結(jié)算對象是（）。[2分]

A建設(shè)項目

B單項工程

C單位工程

D分部分項工程

4.某工程建筑安裝工程量600萬元，2022年2月開工，工期8個月，主要材料和結(jié)構(gòu)件費占60%，按合同規(guī)定預(yù)付工程款額度系數(shù)為25%，則工程預(yù)付款為（）。[2分]

A90萬元

B125萬元

C150萬元

D360萬元

5.在某打樁工程施工中，工程師采用（）進(jìn)行工程量的計量。[2分]

A均攤法

B斷面法

C估價法

D圖紙法

6.在竣工決算中，作為無形資產(chǎn)人賬的是（）。[2分]

A通過政府無償劃撥的土地的使用權(quán)

B土地使用權(quán)出讓金

C開辦費

D廣告宣傳費

7.在建設(shè)工程實施過程中，為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師應(yīng)在（）階段協(xié)助業(yè)主確定項目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策。[2分]

A前期決策

B設(shè)計準(zhǔn)備

C施工圖設(shè)計

D施工

8.在工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是（）。[2分]

A工程項目一覽表

B投資計劃年度分配表

C竣工投產(chǎn)交付使用表

D工程項目進(jìn)度平衡表

9.在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟(jì)措施有（）。[2分]

A對工期提前給予獎勵

B保證材料的供應(yīng)

C保證勞動力的供應(yīng)

D保證機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)

10.有一工程在冬期施工前，施工單位搜集了施工期的天氣變化，在編排施工進(jìn)度計劃時，為避免超低溫對結(jié)構(gòu)的影響而間歇了一定時間，此間歇時間屬于（）。[2分]

A技術(shù)間歇

B施工過程間的技術(shù)間歇

C工藝間歇

D考慮施工質(zhì)量和安全的組織間歇

11.在組織流水施工的各種方式中，當(dāng)流水節(jié)拍均不相等時，具有各施工專業(yè)隊施工連續(xù)，但施工段之間有空閑時間的組織方式是（）。[2分]

A固定節(jié)拍流水

B一般成倍節(jié)拍流水

C加快異節(jié)拍流水

D無節(jié)奏流水

12.某砌筑工程主要有砌墻和搭腳手架兩個施工過程分3個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為4、3、5和2、1、2，則流水步距與流水施工工期分別為（）天。[2分]

A4和9

B9和14

C7和12

D9和21

13.某市政管道工程劃分為3個施工過程在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、2、6天，該工程的流水施工工期為（）天。[2分]

A28

B20

C16

D14

14.在某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作S的最早完成時間和最遲完成時間分別為第25和第28天，工作S的持續(xù)工作時間為5天。該工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第28天、第26天和第30天，則工作S的總時差和自由時差分別為（）天。[2分]

A均為3

B2和1

C5和2

D3和1

15.某工程單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。[2分]

A0

B1

C2

D3

16.在雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。[2分]

A自始至終無虛箭線

B由關(guān)鍵節(jié)點組成

C自始至終無波形線

D自始至終虛箭線上無波形線

17.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于計劃工期時，則（）。[2分]

A雙網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間小于最遲時間

B單網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的總時差等于自由時差

C雙網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的總時差大于或等于自由時差

D雙網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的總時差小于或等于自由時差

18.在某工程單網(wǎng)絡(luò)計劃中，不正確的提法（）。[2分]

A關(guān)鍵線路至少有1條

B在計劃實施過程中，關(guān)鍵線路始終不會改變

C關(guān)鍵工作的機(jī)動時間最小

D相鄰關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零

19.根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤是（）.[2分]

A節(jié)點編號不對

B邏輯關(guān)系不對

C有多個起點節(jié)點

D有多個終點節(jié)點

20.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E和工作H之間的先后順序關(guān)系屬于組織關(guān)系，則說明它們的先后順序并不是由（）決定的。[2分]

A勞動力調(diào)配需要

B原材料調(diào)配需要

C工藝技術(shù)過程

D機(jī)械設(shè)備調(diào)配需要

21.工程網(wǎng)絡(luò)計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求（）。[2分]

A資源有限條件下的最短工期安排

B資源均衡使用時的最短工期安排

C最低成本時的最短工期安排

D最短工期條件下的資源均衡安排

22.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作H的最遲完成時間為第24天，該工作原有自由時差為3，總時差為5天，監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行到第22天時，檢查該計劃發(fā)現(xiàn)工作H尚未完成，還需3天的工作時間完成。在其它工作均正常的條件，該工作的實際進(jìn)度（）[2分]

A既不影響總工期，又不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B使總工期推遲3天，但緊后工作按最早時間開始。

C使緊后工作最早開始時間推遲3天，總對工期無影響

D使緊后工作最早開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

23.在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法中，從工程項目整體角度判定實際進(jìn)度偏差的方是（）比較法。[2分]

A勻速進(jìn)展橫道圖

B前鋒線

C非勻速進(jìn)展橫道圖

DS形曲線

24.當(dāng)建設(shè)工程實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差而需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃時，首先應(yīng)當(dāng)確定（）。[2分]

A工程合同價款的可調(diào)整范圍

B資源合理使用的范圍

C后續(xù)工作及總工期的限制條件

D工程總成本的增加幅度

25.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是（）。[2分]

A編制項目總進(jìn)度計劃

B編制設(shè)計總進(jìn)度計劃

C審核階段性設(shè)計進(jìn)度計劃和出圖計劃

D編制詳細(xì)的出圖計劃

26.某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。當(dāng)監(jiān)理工程師因設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r間延誤而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時，承包商可索賠的工期為（）天。[2分]

A4

B2

C1

DO

27.監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)，這樣做（）。[2分]

A解除了承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)

B并不解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)

C部分解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)

D監(jiān)理工程師就有支配施工中所需資源的權(quán)力，控制其執(zhí)行

28.在施工階段進(jìn)度控制中，編制年度、季度、月度工程綜合進(jìn)度計劃屬于（）的內(nèi)容。[2分]

A事前控制

B事中控制

C事后控制

D施工總進(jìn)度

29.在工程施工進(jìn)度計劃的實施過程中，當(dāng)建設(shè)工程實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延后，為了加快施工速度，可以采取的組織措施是（）。[2分]

A改進(jìn)施工