改革春風(fēng)吹 江村氣象新

改革春風(fēng)吹江村氣象新——開弦弓村記述朱云云姚富坤1978年，黨的十一屆三中全會(huì)召開，改革的春風(fēng)吹進(jìn)地處江南水鄉(xiāng)的開弦弓村(學(xué)名江村)。在40年里，全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各個(gè)方面都發(fā)生了巨大變化。村里實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，傳統(tǒng)副業(yè)得到恢復(fù)，工業(yè)得到興起和發(fā)展，村民的就業(yè)門路擴(kuò)大，生活水平逐年提高，村子里別墅式的樓房多了，小轎車多了，大學(xué)生多了。開弦弓村處處展現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象，顯得越來越美麗，越來越生機(jī)蓬勃。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，解放勞動(dòng)生產(chǎn)力對(duì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，這一似乎是突如其來的農(nóng)村生產(chǎn)制度的改革，當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界爭(zhēng)論很大，有人認(rèn)為“辛辛苦苦三十年，一步退到解放前”。確實(shí)，回過頭來想想，從1954年，開弦弓村建立初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社算起，至1983年重新分田到戶，算來正好30年。但是，實(shí)踐充分證明，這不是歷史的倒退，而是社會(huì)的進(jìn)步。一、“兄弟分家”，“老大”、“老二”都高興1983年,開弦弓村在多年醞釀和探索的基礎(chǔ)上，有條不紊地把原生產(chǎn)隊(duì)所有的集體資產(chǎn)全部分到農(nóng)戶，在全村全面推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。為農(nóng)業(yè)合作化和“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”運(yùn)動(dòng)，畫上了一個(gè)徹底結(jié)束的句號(hào)。農(nóng)田按人頭劃分，原則是土地歸集體所有，由農(nóng)戶承包經(jīng)營(yíng)。實(shí)行“三田制”，即：口糧田，按家庭人口劃分，每人半畝；責(zé)任田，按勞動(dòng)力劃分，每勞動(dòng)力一畝左右；飼料田，按農(nóng)戶平均養(yǎng)豬數(shù)來劃分，1頭豬約0.1畝。同時(shí)，調(diào)整了社員家前屋后的自留地。原生產(chǎn)隊(duì)所有的農(nóng)具、農(nóng)船和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，全部分到農(nóng)戶。大型農(nóng)具最難分，比如船只，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)平均擁有6到7只，但農(nóng)戶數(shù)平均約30多戶，不夠分。當(dāng)時(shí)采取的辦法是，隊(duì)里補(bǔ)貼一點(diǎn)，社員自己出一點(diǎn)，平均每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)新買船只10只以上，確保2至3戶分到一只船?；貞浐献骰@30年，每天聽生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)吹哨子上工，在一本簿子上記工分，在一根稱上分糧食。天不亮開早工，天黑了“挑燈夜戰(zhàn)”開夜工，大年初一還在大搞積肥。但是，做煞還是苦煞，集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，村民三餐以粥為主，穿的是縫滿補(bǔ)丁的衣服，多數(shù)農(nóng)戶造不起房子，子女結(jié)婚只能在老房子里隔一隔，就算新房了。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，村民有了耕作土地的自主權(quán)，可以用自己的勤勞和智慧，創(chuàng)造美好的生活。如果說，土地改革還帶有“革命”的嚴(yán)肅性，那么推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，則始終洋溢著喜慶的氣氛。全村就象弟兄分家一樣，“分家”的結(jié)果是，“老大”高興，“老二”也開心。二、農(nóng)藝改革，“勤謹(jǐn)”反被“懶惰”笑實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，田里收多收少都是自己的，生產(chǎn)做好做壞處處留心。不光要提高產(chǎn)量，增加收入，而且要降低成本，省力省工。因?yàn)槭∠聛淼木蜁r(shí)間，可以搞其它經(jīng)營(yíng)，增加家庭收入，免耕法應(yīng)運(yùn)而生。晚稻收割后，不經(jīng)耕翻，直接播種小麥，或直接種入油菜，這樣可省去很大的勞動(dòng)量。開始時(shí)，村民都不相信，說這是懶人想出的懶辦法。把用免耕法種出的麥子和油菜，稱作“懶漢麥”、“懶漢菜”。因?yàn)檗r(nóng)民世世代代種田，都是先耕翻土地，再播種，稱為精耕細(xì)作。合作化后，更是強(qiáng)調(diào)深耕密植，從來沒有聽說種田不耕田的。當(dāng)年，姚富坤是村里的農(nóng)技員，他參加公社農(nóng)科站在少量田塊搞免耕法試驗(yàn)，弄清了其中的科學(xué)道理，先在自家田里使用免耕法。結(jié)果免耕田的小麥，平均每畝可收750斤，耕翻田只能收600斤，油菜也明顯增產(chǎn)。在事實(shí)面前，大家服貼了。第二年，全村農(nóng)戶紛紛使用免耕法，大家一齊贊美科學(xué)種田好，沒有人再說免耕法是懶人種田了。為什么使用免耕法省了工還能增產(chǎn)呢？姚富坤詳細(xì)地講述了其中的科學(xué)道理。他說：一是搶季節(jié)。俗話說“人誤地一時(shí)，地誤人一年”。使用免耕法，稻子一收，直接播種麥子，既省時(shí)、省工，而且播種時(shí)間比傳統(tǒng)耕翻法提前一星期左右，搶到了農(nóng)時(shí)。使小麥在寒冬到來之前，幼苗得到充分的生長(zhǎng)和發(fā)棵分蘗，使麥苗粗壯，有利開春后拔節(jié)、抽穗和灌漿。二是保護(hù)了土質(zhì)。水稻收割后，土地不經(jīng)耕翻，使土壤的毛細(xì)管系統(tǒng)不受破壞，地下水份容易送達(dá)地表，利于小麥發(fā)芽和生根。而且土壤組織緊密，利于保持水份和減少肥料流失，并使麥苗扎根牢固，增強(qiáng)抗寒能力。對(duì)油菜的生長(zhǎng)來說，“免耕菜”與“免耕麥”一樣，也具有搶季節(jié)、利生長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)，而且特別有利于提高油菜的抗寒能力，避免“霜吊冰”等凍害。三、市場(chǎng)導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)巧調(diào)整在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，政府多次開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都要層層開會(huì)，動(dòng)員發(fā)動(dòng)，出臺(tái)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，還是有的肯調(diào)，有的不肯調(diào)，工作十分難做。實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)民以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向，以賺錢多少為動(dòng)力，依靠市場(chǎng)這只無處不在的無形的手，輕而易舉地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。開弦弓村近太湖，清澈的太湖水流入西藏蕩、東藏蕩和村內(nèi)河港，養(yǎng)殖的蝦、蟹、魚類，味道鮮美，發(fā)展淡水養(yǎng)殖具有得天獨(dú)厚的條件。八十年代中期，人工培育蟹苗成功，池塘養(yǎng)蟹業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。至九十年代中期，糧食征購(gòu)任務(wù)繼續(xù)減輕，糧食購(gòu)銷完全進(jìn)入市場(chǎng)，為“糧改漁”創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。村里先有少數(shù)村民掌握了池塘養(yǎng)蟹技術(shù)，摸索出蝦蟹混養(yǎng)、魚蟹套養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，并取得可觀的經(jīng)濟(jì)收益。村民紛紛效仿，開池養(yǎng)蟹的面積逐年增加。為什么村民會(huì)這樣積極地去開挖池塘呢？說穿了道理很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)殚_魚池收益高，一次開挖，長(zhǎng)年受益。種糧食收益低，而且人辛苦。當(dāng)年，我們與村民算過一本賬：1畝田種稻，收稻谷1100斤，產(chǎn)值990元。扣去成本：人工10工，300元；化肥140元；農(nóng)藥60元；種子15元；機(jī)耕、脫粒、管水120元，共計(jì)成本635元，得利潤(rùn)355元。如開挖魚塘，2006年1畝田池租金已達(dá)到800至850元，超過種稻收入445至495元。在兩種經(jīng)營(yíng)方式面前，村民都愿意選擇開挖魚池，坐收比種糧收入多得多的池租金。2005年，姚富坤曾對(duì)村里9家養(yǎng)殖戶進(jìn)行過調(diào)查，每戶平均養(yǎng)殖20至30畝。實(shí)行蝦蟹混養(yǎng)或魚蟹套養(yǎng)，畝均毛利4600元，凈利達(dá)到2500元，是水稻種植的7倍左右。每戶年收入可達(dá)50000元至75000元。至2008年，全村建成蟹池2230畝，水稻田還剩347畝。有學(xué)者看到這一情況，十分吃驚，認(rèn)為再開魚池要沒有飯吃了。實(shí)際上，“糧改漁”是農(nóng)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)的仍然是食品。如果種糧的收益超過養(yǎng)魚、養(yǎng)蟹，農(nóng)民又會(huì)主動(dòng)地“漁改糧”了。興建村辦工業(yè)，重走農(nóng)村工業(yè)化之路1978年初，開弦弓村還以小清河為界，自1962年起分為南村、北村。國(guó)家實(shí)行改革開放的政策后，開弦弓南北兩村的干部群眾又一次萌發(fā)了辦工業(yè)的想法，重新踏上農(nóng)村工業(yè)化的道路。這些不起眼的農(nóng)村小工廠，始終與農(nóng)民的切身利益緊緊地連接在一起，牢牢地扎根在農(nóng)民的心田中。它像“野火燒不盡、春風(fēng)吹又生”的小草，一有條件就會(huì)發(fā)芽，就蓬蓬勃勃地生長(zhǎng)，被費(fèi)孝通先生譽(yù)為“草根工業(yè)”。一、白手起家，南村辦起絲織廠南村受無錫縣發(fā)展工業(yè)的影響，醞釀把村辦工業(yè)盡早辦起來。辦什么廠呢？他們想到了隊(duì)里的插隊(duì)青年，他們是“文革”期間，響應(yīng)毛主席的號(hào)召，插隊(duì)到村里的盛澤中學(xué)學(xué)生。盛澤是著名的絲綢重鎮(zhèn)，幾位插青的父母都在盛澤絲織大廠里工作，其中有一位插青的祖父在當(dāng)廠長(zhǎng)。幾位村干部到盛澤鎮(zhèn)向這位廠長(zhǎng)征求辦廠意見。他熱情地說：“要辦廠就辦絲織廠”。一是絲織品市場(chǎng)大，二是技術(shù)和設(shè)備可以幫助聯(lián)系和解決。1978年，南村決定創(chuàng)辦紅衛(wèi)絲織廠，一期工程上6臺(tái)K611絲織機(jī)。當(dāng)時(shí)，物資供應(yīng)十分緊張，都要計(jì)劃分配。村里打著樣板村的牌子，向縣里爭(zhēng)取得到6臺(tái)絲織機(jī)的計(jì)劃，憑縣計(jì)委調(diào)拔單到盛澤鎮(zhèn)華生紡機(jī)廠提貨。但是，仍需要用3噸鋼材調(diào)換。當(dāng)年鋼材是緊張物資，田里不出鋼材，又到那里去要呢？上半年村里開船到蘇州各地，收購(gòu)廢舊鐵器，用廢鐵換成鋼材，下半年再用鋼材去盛澤換織機(jī)。每臺(tái)織機(jī)的價(jià)格是3000多元，6臺(tái)織機(jī)近2萬元。當(dāng)年集體資金很少，買織機(jī)的錢主要是借用各生產(chǎn)隊(duì)的公積金。缺口部分由村干部與生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，挨家挨戶動(dòng)員，向社員借，總算把織機(jī)買回來。第一次進(jìn)原料，廠里又沒有錢，再分頭向社員借了一千多元。就靠這點(diǎn)錢，再次啟動(dòng)了村辦工業(yè)。第一次辦絲織廠，樣樣都要從頭學(xué)。村里通過知青的父母，找懂行的人了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理知識(shí)，再聯(lián)系培訓(xùn)事宜。年輕人聽到村里要派人出去培訓(xùn)，感到有奔頭，都想出去。村里就提出條件，經(jīng)過推選，第一批派出9人，8人學(xué)擋車，1人學(xué)維修。工人由各生產(chǎn)隊(duì)推派，盡量照顧到戶。第一年30人，第二年增加到70人，第三年增加到時(shí)94人。1979年6臺(tái)機(jī)，就賺了7萬元。下半年再增加6臺(tái)機(jī)，利潤(rùn)超過10萬元。1981年又添了4臺(tái)機(jī)，利潤(rùn)超過15萬元，臺(tái)機(jī)利潤(rùn)近1萬元。絲織廠上馬后，村級(jí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展期，設(shè)備年年增加，效益逐年上升。二、學(xué)華西村，北村探索致富經(jīng)幾乎在同一時(shí)期，開弦弓北村與南村一樣，也在醞釀辦工業(yè)。有一次村干部被組織到江陰華西村學(xué)習(xí)“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”經(jīng)驗(yàn)。黃昏后，村子靜下來了，他們聽到有異樣的聲音，循著聲音找到了一座拉著厚厚窗簾的房屋，四周圍有竹籬笆，里面就是不給外人參觀的村辦五金廠。他們靜靜地聽著傳出的機(jī)械加工聲，終于發(fā)現(xiàn)了華西村致富的秘密：華西村的富，富就富在他們有村辦工業(yè)。參觀回來后，北村下決心一定要把工業(yè)辦上去，也要象南村一樣辦一家絲織廠。但是白手起家，困難重重。他們首先想到了費(fèi)達(dá)生，因?yàn)橘M(fèi)達(dá)生最關(guān)心開弦弓村，幾十年來，一直惦記著開弦弓村。1929年和1967年，她兩次幫助開弦弓村創(chuàng)辦了繅絲廠，使村民嘗到了辦工業(yè)的甜頭。當(dāng)時(shí)，她任職于蘇州絲綢工學(xué)院。村干部到蘇州絲綢工學(xué)院找費(fèi)達(dá)生，當(dāng)她知道北村要辦絲織廠，心情比自己的事情還高興。在費(fèi)達(dá)生的幫助下，通過蘇州絲綢工學(xué)院，從國(guó)營(yíng)工廠購(gòu)買了12臺(tái)舊的鐵木絲織機(jī)，并幫助培訓(xùn)職工。北村在大隊(duì)部騰出幾間房子做車間，在星期六工程師的指導(dǎo)下，生產(chǎn)特麗綸和頭巾紗。所謂星期六工程師，就是請(qǐng)國(guó)營(yíng)廠里的技術(shù)工人，利用節(jié)假日休息時(shí)間，到村辦絲織廠兼職。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)廠沒有什么福利，農(nóng)村雖然窮，但是雞呀，鴨呀，魚蝦都有。請(qǐng)來的技術(shù)工人每人一個(gè)鴨，幾條魚什么的，他們已很高興了。生產(chǎn)出的紡織品，用扁擔(dān)挑到浙江，買給那里的個(gè)體戶。資本、技術(shù)、設(shè)備、市場(chǎng)等企業(yè)要素，就這樣在握鋤頭的村民手里又盤活了。當(dāng)年產(chǎn)品好銷，但原料難買。費(fèi)達(dá)生知道后，又幫助村里解決了半噸人造絲。第二年，他們了解到本縣壇丘農(nóng)機(jī)廠在造絲織機(jī)，又添了6臺(tái)K611全鐵織機(jī)，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。分配上學(xué)徒工每月18元，3個(gè)月后，按工種定工資，每月27元至30元。開頭一段時(shí)間，工資先轉(zhuǎn)入生產(chǎn)隊(duì)記工分，年底由生產(chǎn)隊(duì)統(tǒng)一分紅。三、乘勝前進(jìn)，工業(yè)再上新臺(tái)階1980年10月，開弦弓村分開18年的南村北村，重新合并在一起。兩個(gè)村合并后，做的第一件大事，就是原來南北兩村兩個(gè)絲織廠合并成一個(gè)廠，重建新廠房，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，使開弦弓村成為全縣工業(yè)興村的樣板村。當(dāng)年正遇費(fèi)孝通先生四訪江村，他高興地為合并后的開弦弓村絲織廠奠基，鏟了第一鍬土。在建設(shè)新廠的過程中，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，發(fā)動(dòng)村民無償搬運(yùn)石材、石灰、磚頭等建筑材料，由本村工匠設(shè)計(jì)建造廠房。采購(gòu)的設(shè)備主要是舊織機(jī)，價(jià)格不到新織機(jī)的一半，經(jīng)過調(diào)試或換過幾個(gè)易損件，使用功能不比新設(shè)備差。技術(shù)力量不足，就走出去找關(guān)系，從蘇州光明絲織廠請(qǐng)一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，來開弦弓指導(dǎo)技術(shù)。村里派出10多位年輕人，到蘇州光明絲織廠學(xué)習(xí)保全工，派出幾十名女青年到盛澤新聯(lián)絲織廠學(xué)擋車工，提高新廠的技術(shù)水平和管理水平。開弦弓絲織廠總投資100多萬元，1982年建廠房1100平方米，安裝絲織機(jī)54臺(tái)，輔助設(shè)備有捻絲車11臺(tái)、整經(jīng)機(jī)2臺(tái)、落絲車2臺(tái)、紆子車96綻、翻絲車1臺(tái)。1984年再上32臺(tái)絲織機(jī)，總規(guī)模達(dá)到86臺(tái)。先后開發(fā)出織錦緞和提花產(chǎn)品等系列新產(chǎn)品，村里作為廟港鄉(xiāng)的骨干企業(yè)單位，投資7000元在盛澤東方絲綢市場(chǎng)建銷售門市部。借助絲綢專業(yè)市場(chǎng)的功能，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。產(chǎn)品銷往盛澤、蘇州、上海、南京、連云港等地。到1990年，全村工業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到750萬元，年均利潤(rùn)50萬元左右，最高的一年達(dá)到105萬元。工業(yè)成為村里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力找到了出路，村民的經(jīng)濟(jì)收入主要來源于工業(yè)。至八十年代末，全村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力420多人，年輕人都進(jìn)了廠，平均每戶有2人進(jìn)廠，包括為工廠服務(wù)的人員。村民手中有錢了，村里年年有人家造房子，房子越造越好。八十年代中期平房改樓房，九十年代樓房改別墅。村里的集體事業(yè)有力量辦了，用工業(yè)上的錢在村里建了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，重建開弦弓小學(xué)，造了五樓五底的大隊(duì)辦公樓，改善了村里的環(huán)境等。發(fā)展家庭工業(yè)，奮勇奔小康開弦弓村的村辦集體工業(yè)，經(jīng)過十多年興旺發(fā)展，到了1990年代中期，由于市場(chǎng)疲軟，體制上的束縛，以及投資決策錯(cuò)誤等原因，由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱，迅速衰敗，直至資不抵債，落入“扶貧村”的行列。但是，全體村民在完全失去對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的依賴和希望后，重新振作精神，挺起胸膛，堅(jiān)定地邁出了發(fā)展個(gè)體家庭工業(yè)的步伐。有的拉橫機(jī)、有的搞絲織、有的造房子，有的開木工廠，也有的外出做生意。在短短幾年里，全村形成了以家庭羊毛衫編織、化纖織造為主體的家庭工業(yè)和股份制企業(yè)的工業(yè)群體，又一次邁上農(nóng)村工業(yè)化的道路。至2007年底，全村工業(yè)收入16880萬元，開辦家庭羊毛衫廠63家，擁有橫機(jī)365臺(tái)，年產(chǎn)羊毛衫近500萬件，產(chǎn)值約8000萬元。私營(yíng)企業(yè)14家，從業(yè)人員690人，營(yíng)業(yè)收入14348萬元。其中絲織企業(yè)8家，擁有噴水織機(jī)近400臺(tái)。從此，村民真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主人，一只只創(chuàng)家立業(yè)、發(fā)家致富的小故事組成了社會(huì)變遷的主旋律。一、依托橫扇鎮(zhèn)，發(fā)展羊毛衫編織業(yè)開弦弓村鄰近橫扇鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)因家庭羊毛衫編織業(yè)的興起，而聞名遐邇，素有全國(guó)羊毛衫最大生產(chǎn)基地的稱號(hào)。1994年上半年，受橫扇鎮(zhèn)影響，村民徐文泉、徐明泉買入6臺(tái)手拉舊橫機(jī)，合作生產(chǎn)羊毛衫，這是開弦弓村最早的家庭羊毛衫編織工廠。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)行情比較好，織一件羊毛衫可賺8元。每個(gè)工人每天可拉10到15件，一人一臺(tái)機(jī)，包吃包住，實(shí)行記件制，加工一件羊毛衫，工人可得4至5元，平均臺(tái)機(jī)日利潤(rùn)100元左右。工人做一天（含加班），可得工資50至60元。由于羊毛衫市場(chǎng)季節(jié)性強(qiáng)，春秋季薄型，冬季厚形。每年上半年春節(jié)過后開工，至4月20日前后結(jié)束，下半年立秋后開工，做到年底，實(shí)際開工天數(shù)約200余天，一年平均下來臺(tái)機(jī)利潤(rùn)約1萬多元。同年下半年，村民徐正榮見橫機(jī)利潤(rùn)高，也籌資排了6臺(tái)手拉橫機(jī)，其后村民紛紛效仿。當(dāng)年村里有一批青年在盛澤等地絲織廠做擋車工和保全工。由于絲織行情下滑，而羊毛衫編織行情看好，不少職工回家搞編織。不再兩地奔走，既有利照顧家庭，而且收入比廠里高得多，所以從事羊毛衫編織的家庭不斷增多。至1995年底，從事羊毛衫編織的農(nóng)戶增加到30多戶。來吳江打工的民工主要來自蘇北、安徽等地，遠(yuǎn)的省份有云南、貴州、四川、河南等省。只要先來的民工第一年做得好，第二年就會(huì)帶來很多人，而且很多是夫妻檔。村里多數(shù)編織戶用民工10人左右，規(guī)模較大的用20多人。規(guī)模最大的徐明泉戶，用民工40多人，開40臺(tái)手拉橫機(jī)。2002年建新廠房，又添了幾十臺(tái)機(jī)，工人增加到80人（包括套扣工、雜工）。村里的編織戶增多，還帶動(dòng)“套扣”、“染色”、“整燙”、“染色接送”、“包裝”、“輔料配件商店”等為編織配套服務(wù)的農(nóng)戶。同時(shí)，新技術(shù)的應(yīng)用，使開弦弓村家庭羊毛衫編織業(yè)，從無到有、從弱到強(qiáng)。從手拉橫機(jī)起步，逐步向電動(dòng)橫機(jī)、“小電腦”橫機(jī)，再到“大電腦”橫機(jī)發(fā)展。到2000年前后，每片場(chǎng)（指并排而建、場(chǎng)地相連的3至5戶人家組成的自然村落）上，都能聽到拉橫機(jī)的聲音。搞家庭羊毛衫的編織戶，最多時(shí)有70多戶，還不包括為編織戶搞配套服務(wù)的農(nóng)戶。二、依托盛澤鎮(zhèn)，發(fā)展絲綢織造業(yè)絲綢織造業(yè)既是開弦弓村原來的集體工業(yè)的主體，也是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)，而且都是借助了盛澤鎮(zhèn)織造優(yōu)勢(shì)的外部條件發(fā)展起來的。其中最為成功的是周永林等村民，他們的共同點(diǎn)是熟悉盛澤，成功地依托盛澤發(fā)展了屬于自己的絲織業(yè)（僅以周永林為例作分析）。盛澤鎮(zhèn)位于吳江區(qū)東南隅，與開弦弓村相距30多公里，是著名的絲綢產(chǎn)銷重鎮(zhèn)，歷史上與蘇州、杭州、湖州共稱“四大綢都”。改革開放后，盛澤鎮(zhèn)絲綢業(yè)得到快速發(fā)展，形成了國(guó)營(yíng)、大集體與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體絲織企業(yè)并駕齊驅(qū)的局面。建于1985年的東方絲綢市場(chǎng)，名列全國(guó)十大工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)，象一臺(tái)功力巨大的發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)著盛澤鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾千家絲織企業(yè)，十萬臺(tái)無梭織機(jī)和大量有梭織機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)。絲綢織品銷往全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)，出口世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。周永林，開弦弓村十組村民，1962年生，村里最大的個(gè)體絲織廠廠長(zhǎng)。讀高中時(shí)，聽到村里要辦絲織廠，就中斷了高中學(xué)業(yè)，由村里委派到盛澤國(guó)營(yíng)新華絲織廠學(xué)技術(shù)。回村后，進(jìn)大隊(duì)（村）絲織廠當(dāng)保全工。他在村里當(dāng)過集體絲織廠廠長(zhǎng)、村主任、村經(jīng)濟(jì)合作社主任、村書記，中間還在盛澤東方絲綢市場(chǎng)做過幾年生意。周永林對(duì)集體廠的弊端早已看得很清楚，作主人多、管理人多，有人無事做，有事無人做，表面上大家負(fù)責(zé)，出了問題大家都沒有責(zé)任，名義上廠長(zhǎng)是一廠之長(zhǎng)，但是廠里出了點(diǎn)問題時(shí)，廠長(zhǎng)很難處理。1993年他辭去村內(nèi)職務(wù)，在盛澤東方絲綢市場(chǎng)承包門市部。1994，妻子也從村辦廠出來，夫妻倆一起在盛澤東方絲綢市場(chǎng)開店。做了幾年生意，積累了資金和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)后，再回村辦廠。現(xiàn)在他擁有兩家絲織廠，一家叫江村絲綢有限公司，另一家是與一位廟港朋友合辦的聯(lián)誠(chéng)絲織廠。周永林在自己的廠子里管經(jīng)營(yíng)和銷售，妻子負(fù)責(zé)廠內(nèi)管理和生產(chǎn)，父母親在廠里做些雜務(wù)。一家人各盡所能，和睦相處，真正實(shí)現(xiàn)了集體廠時(shí)期提倡的一句口號(hào)：以廠為家。三、科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)私營(yíng)家庭工業(yè)的發(fā)展橫機(jī)進(jìn)入開弦弓村后，羊毛衫編織成為村子里重要的家庭工業(yè)。同時(shí)新技術(shù)的應(yīng)用，使橫機(jī)編織由手動(dòng)到電動(dòng)，半自動(dòng)到全自動(dòng)，不斷推動(dòng)羊毛衫編織業(yè)的發(fā)展。手拉橫機(jī)一人一臺(tái)機(jī)，工人十分辛苦。2000年前后，市場(chǎng)上出現(xiàn)電動(dòng)橫機(jī)，減輕了部分人力，實(shí)際上是半自動(dòng)，實(shí)際操作十分麻煩。后來在電動(dòng)橫機(jī)上加入微電腦，