建筑物維修管理規(guī)定

建筑物維修管理規(guī)定為了管好用好房屋建筑資產(chǎn)，進一步明確使用、維護、維修過程中的責任，特制定本規(guī)定.。一、建筑物構筑物資產(chǎn)管理1、建筑物構筑物包括各種生產(chǎn)房屋建筑、辦公用房、宿舍及生活用房，道路、停車場、水池、水塔、污水處理設施、煙囪、花園及其它基礎設施，以下簡稱房屋建筑。2、各房屋建筑的使用單位為該項資產(chǎn)管理者。公司要對其使用和擁有的房屋建筑登記建檔。3、對全部建筑要進行編號（以生產(chǎn)性建筑開頭），編號用直徑600mm的藍色圓圈藍色阿拉伯數(shù)字字體編寫在建筑的適當位置。4、在對房屋建筑登記建檔時，對每棟建筑的編號、名稱、建筑結構類型、建筑層數(shù)、建筑面積、竣工日期、資產(chǎn)原值等應登記清楚。5、公司經(jīng)理為公司房屋建筑資產(chǎn)管理的第一責任人，公司財務部負責房屋建筑資產(chǎn)的建檔管理。6、每年12月30日公司向公司總經(jīng)辦財務部報送房屋建筑的統(tǒng)計報表。二、房屋建筑的使用維護維修管理1、公司要合理使用建筑物，不能因使用管理不當造成建筑的損壞。如因管理不善造成建筑物損毀或損壞的按情節(jié)輕重和責任大小對其責任人分別給予處分或經(jīng)濟處罰，觸犯法律者要依法處理。2、各使用單位要加強房屋建筑的維護管理，使用中做到合理使用、文明使用。要教育員工愛護房屋資產(chǎn)，避免因使用不當而造成損壞。對房屋建筑的維護管理責任要落實到車間、班組和人頭，要將每個房屋建筑（或一個部份、一間）的維護管理落實到具體責任人，公司要對房屋建筑管理情況按月進行一次檢查，落實到車間、班組、個人、的考核考評中。3、房屋建筑在使用過程中的損壞要及時安排維修，一般小維修（金額在10000元以內(nèi)）在明確維修內(nèi)容、價格后由公司經(jīng)理審批報公司總經(jīng)辦備案，由公司組織維修；大、中型維修項目（金額在10000元以上）由公司將擬維修的內(nèi)容、維修辦法、當?shù)鼐S修價格等以維修報告形式報公司總經(jīng)辦并報所屬事業(yè)部審批后執(zhí)行，總經(jīng)辦負責指導維修。大型維修（金額超過5萬元）由總經(jīng)辦審定維修方案后報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。4、房屋建筑維修項目的費用列入公司的生產(chǎn)維修成本。房屋維修費用實行工程結算制度。維修項目完工后要組織驗收、小維修項目由公司經(jīng)理組織相關人員對維修質量、維修內(nèi)容的完成、維修材料的使用等進行檢查驗收，驗收合格后由公司經(jīng)理安排人員對維修工程量進行收量并簽審確認，將結算單（含工程量單、各種簽證單、驗收合格報告）傳報公司總經(jīng)辦審批后，辦理結算支付；大、中型維修項目公司總經(jīng)辦組織或授權驗收和維修工程量收量，由總經(jīng)辦編制結算，結算審批按技改工程結算審批制度執(zhí)行。三、房屋建筑管理的檢查考核1、公司總經(jīng)辦每半年對公司進行一次房屋建筑管理工作的全面檢查考核，檢查考核內(nèi)容主要是資產(chǎn)管理、使用維護管理和維修管理，考核細則見附件。2、每年末由總經(jīng)辦、審計