在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話強化安全生產(chǎn)

在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話:強化安全生產(chǎn)_物業(yè)經(jīng)理人在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話

弘揚大修精神強化安全生產(chǎn)

同志們：

今日，我們8月份大修總結(jié)表彰大會，對大修工作進展全面總結(jié)，目的是全面總結(jié)大修工作亮點和根本閱歷，提煉在大修工作中呈現(xiàn)出的珍貴精神，鼓舞士氣，鼓勵斗志，這次大修也是新公司整合以來的首次大修，為保障四季度安全生產(chǎn)奠定的堅實的根底。

在公司黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，廣闊干部職工發(fā)揚拼搏奉獻，務(wù)實創(chuàng)新的精神，齊心協(xié)力、眾志成城，東西廠區(qū)各連續(xù)奮戰(zhàn)**天和**天，提前3天圓滿完成這次大修。修后，各裝置各項運行安全技術(shù)指標到達或超過預(yù)期目標。

為了大修的圓滿勝利，廣闊干部職工拼搏奉獻、忘我工作、埋頭苦干、無怨無悔，全身心地投入到大修工作中。

下面我對大修工作狀況作簡要總結(jié)：

一、主要做法及閱歷

本次以安全檢修為根底，以檢修全過程標準化治理為保障，以“知其責、盡其責、盡到責”為工作要求，發(fā)揮各級人員的主觀能動性和工作積極性，充分調(diào)動工程經(jīng)理和技術(shù)組長的工作制造性，努力營造“全員參加干大修，精雕細刻鑄精品”的良好氣氛，明確工作目標，強化過程治理，狠抓措施落實，為全面完成安全大修供應(yīng)了保障，積存了閱歷。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)、細心組織是大修勝利的前提。公司成立了大修指揮部，制定了切實可行的大修獎懲考核方法和重點技改工程獎懲治理方法，堅持每天的大修協(xié)調(diào)例會制度，準時組織協(xié)調(diào)大修工作。各檢修部門仔細落實各項技術(shù)方案和措施，仔細執(zhí)行檢修文件包，準時做好人員、工具、材料的預(yù)備組織工作，為大修工作做好了充分預(yù)備。

二是創(chuàng)新治理、強化過程掌握是大修勝利的根底。安全治理方面，始終把過程治理作為根底性工作來抓，對現(xiàn)場進展不連續(xù)巡回檢查。大修期間共公布*期安全監(jiān)察通報，準時訂正制止各類違章現(xiàn)象**余人次，起到了良好的警示作用。質(zhì)量治理方面，首次提出“質(zhì)量監(jiān)護”的理念，在做好安全監(jiān)護的同時，對外包、技改等工程安排專人進展質(zhì)量監(jiān)護，明確了質(zhì)量監(jiān)護人的職責，保證了檢修質(zhì)量的提高。定期進展大修節(jié)點考核兌現(xiàn)通報，準時進展嘉獎和考核。通過加強過程治理，各級人員積極性顯著提高。

三是全員參加、效勞一線是大修勝利的保障。深入開展大修結(jié)對子活動，全廠后勤、多經(jīng)、治理模塊先后出動***多人次支援大修工作，參加大修電纜敷設(shè)、衛(wèi)生清理等急難工作的突擊任務(wù)，通過開展結(jié)對子活動，增進了各模塊間的工作了解，激發(fā)了干部職工的工作熱忱。魯南化工內(nèi)部網(wǎng)站開拓了“大修網(wǎng)頁”，宣傳稿件與圖片數(shù)量到達***余篇。編發(fā)**.*期《大修簡報》，準時報道大修實況、大修中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事跡，以及各單位的好閱歷、好做法。為優(yōu)質(zhì)高效地完成檢修任務(wù)起到了重要的推動作用。職能治理部門秉承治理就是效勞的理念，積極深入現(xiàn)場，準時協(xié)調(diào)解決大修工作存在的問題，最大限度地滿意大修工作的實際需要，為大修工作供應(yīng)全新的效勞承諾。后勤部門為大修職工供應(yīng)飯菜供給準時，為大修職工制造了良好的工作環(huán)境。

五是突出重點、精雕細刻是大修勝利的根本。針對本次大修時間緊、任務(wù)重的實際，在確保標準工程順當完成的同時，重點抓好技改工程的施工組織，成立了汽輪機通流局部節(jié)能增容改造、鍋爐干除渣改造等六項重大技改工程組，編制具體的規(guī)劃進度，落實責任人，每天召開工程進度協(xié)調(diào)會，匯報工作進度狀況，準時解決存在的問題，確保了重點工程的準時完成。堅持抓好安全，注意質(zhì)量的原則，檢修人員精雕細刻做好檢修工作，仔細執(zhí)行三級驗收制度，將質(zhì)量驗收狀況進展現(xiàn)場公示，做到誰簽字誰負責，提高了各級技術(shù)人員的工作責任感。

六是團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻是大修勝利的動力。大修開工以來，全廠干部職工發(fā)揚特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)協(xié)作、主動加壓、連續(xù)奮戰(zhàn)、任勞任怨，精彩完成急難險重的任務(wù)。在***大修進展中，***車間**檢修任務(wù)，整個工程的工作任務(wù)繁重，工期僅有****天。全體參戰(zhàn)人員發(fā)揚敢打硬仗、連續(xù)拼搏的精神，從承受任務(wù)、方案制定、圖紙設(shè)計到材料預(yù)備、組織施工，細心組織，加班加點，按期完成了****改造工程，做到大修和擴建工作兩不誤，為****按時開車做出了應(yīng)有的奉獻。大修中，黨員人人爭先，干部身先士卒。大力開展“機組大修，我為先鋒，永葆黨員先進性”主題實踐活動，實行“大修黨員承諾”，建立了****個大修黨員責任區(qū)。青年突擊隊準時完成急、難、險、重任務(wù)，為大修工作的順當完成供應(yīng)強大動力。本次大修可以說是新公司整合以來的第一次大修，搶工程進度時，干部職工不分白天黑夜輪番上陣，把廠家技術(shù)人員和臨時工都不愿干的工作接過來干。許很多多職工的手在大修中磨掉了一層皮，許很多多職工為了大修累瘦了，許很多多職工為了大修舍棄了親情。大修雖然完畢了，但這次大修中呈現(xiàn)的精神值得我們牢記，值得我們發(fā)揚。在大修短暫的***天里，廣闊干部職工以大局的意識、奉獻的精神、崇高的境地，譜寫了一曲“一切為了大修”的動人篇章。我提議，讓我們再次以熱鬧的掌聲向為大修奉獻了才智和汗水的廣闊干部職工表示崇高的敬意!

二、取得的成效

總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順當竣工，歷時**天。二是工作任務(wù)最重，大修標準工程**項，技改工程**項。在這樣的狀況下，經(jīng)過廣闊干部職工的共同努力，大修工作取得了顯著的成效，可以簡要概括為：做到了一個最好;熬煉了一支隊伍;呈現(xiàn)出四大亮點;培育了.大修精神。

一個最好：大修安全、文明、質(zhì)量、進度到達了歷史最好水平，全面到達或超過大修預(yù)定目標。

一支隊伍：經(jīng)過本次大修熬煉出一支擅長組織協(xié)調(diào)、擅長技術(shù)決策和能打善拼的干部職工隊伍。

四大亮點：一是對標治理的理念

貫穿大修工作的始終，仔細組織、選定標桿、細化分解、措施落實，實現(xiàn)了對標治理與大修工作的有機結(jié)合。二是大修結(jié)對子工作有效開展，努力營造出“人人為大修、人人干大修”的深厚氣氛。三是技術(shù)治理路線的有效運作，為大修工作順當完成供應(yīng)的牢靠保證。四是把大修現(xiàn)場作為最好的培訓(xùn)課堂，大力開展技能培訓(xùn)。

大修精神：大修的圓滿勝利，分散著廣闊干部職工的才智和汗水。仔細總結(jié)、大力弘揚在本次大修中凝鑄而成的大修精神，對于進一步加快新公司建立步伐，對于促進企業(yè)的改革穩(wěn)定進展，意義非常重大。我們感到，這次大修集中表達了這樣五種精神：顧全大局、