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電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用影響的研究目錄目錄一、電子商務(wù)概述 1(一)電子商務(wù)內(nèi)涵 1(二)電子商務(wù)特點(diǎn) 1(三)我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 2二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本管理的影響 3(一) 企業(yè)技術(shù)活動(dòng) 31、生產(chǎn)成本 42、存儲(chǔ)成本 43.營(yíng)銷成本 4(二)商業(yè)活動(dòng) 51、采購(gòu)成本 52、銷售成本 5(三)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本影響具體表現(xiàn) 51、管理成本 52、財(cái)務(wù)費(fèi)用 63、辦公費(fèi)用 6三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本影響的問(wèn)題分析 6(一)企業(yè)技術(shù)成本 6(二)安全成本 7(三)物流成本 7(四)交易成本 7四、改善電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本管理策略和方法 8(一)完善企業(yè)自身管理制度 81、選擇合理的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)成本戰(zhàn)略管理。 82、注重人才的培養(yǎng) 93、采取必要的安全措施,構(gòu)建安全高效的信息系統(tǒng)。 9(二)政府對(duì)電子商務(wù)的監(jiān)管及扶持 91、政府對(duì)電子商務(wù)加強(qiáng)行政監(jiān)管制度 92.政府為電子商務(wù)創(chuàng)造良好消費(fèi)環(huán)境 103、加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè) 104、政府對(duì)電商企業(yè)的扶持政策 11(三)相關(guān)利益方 121、供應(yīng)商 122、消費(fèi)者和投資者 123、第三方物流企業(yè) 13一、電子商務(wù)概述(一)電子商務(wù)內(nèi)涵所謂電子商務(wù),就是在網(wǎng)上開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。也就是指各種具有商業(yè)活動(dòng)能力的交易當(dāng)事人或參與人利用先進(jìn)的數(shù)字化傳媒技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等進(jìn)行的各類商貿(mào)活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),電子商務(wù)是一種現(xiàn)代商業(yè)方法。這種方法通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品的本身和服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)傳遞速度,從而可以降低政府組織、廠商和消費(fèi)者的成本。九十年代以來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了商業(yè)交易的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化、自動(dòng)化和高效化的商業(yè)交易。(二)電子商務(wù)特點(diǎn)1、精減商品流通環(huán)節(jié),加速資金流通效率。電子商務(wù)不需要批發(fā)商,專賣店和商場(chǎng),客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)便可以直接從廠家訂購(gòu)產(chǎn)品。而資金周轉(zhuǎn)也無(wú)須在銀行以外的客戶、批發(fā)商、商場(chǎng)等之間進(jìn)行,而是直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銀行內(nèi)部帳戶上進(jìn)行,大大加快了資金周轉(zhuǎn)速度,同時(shí)減少了商業(yè)糾紛。2、節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,增強(qiáng)客戶和廠商的交流,增加客戶選擇余地。電子商務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為各種消費(fèi)需求提供廣泛的選擇可能的余地,可以使客戶足不出戶通過(guò)網(wǎng)上對(duì)比便能購(gòu)買到滿意的商品。其次客戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聊天工具說(shuō)明自己的需求,定購(gòu)自己喜歡的產(chǎn)品,使廠商則可以很快地了解用戶需求,避免生產(chǎn)上的浪費(fèi)。3、刺激企業(yè)間的聯(lián)合和競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解對(duì)手以及有可能合作企業(yè)的產(chǎn)品性能與價(jià)格以及銷售量等信息,從而促進(jìn)企業(yè)與相關(guān)企業(yè)共同合作,改造技術(shù),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。(三)我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀如圖所示,中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,截止到2012年底,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)7.85萬(wàn)億人民幣,同比增長(zhǎng)30.83%。其中,B2B電子商務(wù)交易額達(dá)6.25萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)27%。2012年,電子商務(wù)占GDP的比重已經(jīng)高達(dá)15%。據(jù)了解2012年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)增速超過(guò)40%,市場(chǎng)交易規(guī)模超過(guò)日本。在2013年,我國(guó)電子商務(wù)零售額已超過(guò)美國(guó),居全球第一。僅在2014年的雙十一狂歡節(jié)里,天貓交易額突破571億元,其中移動(dòng)交易額達(dá)到243億元,物流訂單2.78億,總共有217個(gè)國(guó)家和地區(qū)被點(diǎn)亮。近年來(lái),我國(guó)電子商務(wù)取得了快速發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,交易規(guī)模不斷擴(kuò)大。2013年,我國(guó)1萬(wàn)億元的電子商務(wù)服務(wù)投入額支撐著10萬(wàn)億元的電子商務(wù)交易額?!拔覀儽J毓烙?jì),從2012年到2020年,電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模將從8.2萬(wàn)億元增長(zhǎng)到47.8萬(wàn)億元。明年阿里網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)的銷售額會(huì)超過(guò)沃爾瑪在全球的銷售額,成為全球最大的零售品牌。”梁春曉說(shuō)。第二,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,電子商務(wù)業(yè)態(tài)日趨豐富。阿里巴巴等知名企業(yè)繼續(xù)在同行業(yè)領(lǐng)先,淘寶網(wǎng)、天貓等均位居全國(guó)同類平臺(tái)首位。網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)、企業(yè)間電子商務(wù)平臺(tái)、大宗商品交易平臺(tái)和團(tuán)購(gòu)等第三方平臺(tái)穩(wěn)步發(fā)展;跨境電子商務(wù)迅速興起,平臺(tái)企業(yè)已超過(guò)5000家,我境內(nèi)通過(guò)各類平臺(tái)開(kāi)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)已超過(guò)20萬(wàn)家,2012年我跨境電子商務(wù)交易額已達(dá)2萬(wàn)億元;文化、旅游、金融等領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用不斷普及第三,配套支撐體系不斷完善,產(chǎn)業(yè)集聚化程度逐步提高。物流配送配套體系快速發(fā)展,全國(guó)擁有快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)70多萬(wàn)家,服務(wù)網(wǎng)店超過(guò)600多萬(wàn)個(gè)。而圍繞電子商務(wù)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成了一批電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。第四,新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)電子商務(wù)躍上新的臺(tái)階。云計(jì)算已經(jīng)成為發(fā)展電子商務(wù)所必需的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施;同時(shí)各大電子商務(wù)平臺(tái)紛紛利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行精細(xì)化營(yíng)銷,挖掘新的消費(fèi)需求,進(jìn)一步提升客戶的服務(wù)體驗(yàn);另外,移動(dòng)電子商務(wù)也成為各大電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的新熱點(diǎn),基于智能終端的APP應(yīng)用已經(jīng)是電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)配置。二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本管理的影響電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本的影響也來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,以下圖為例由此可見(jiàn)電子商務(wù)發(fā)展的迅速,電子商務(wù)提供產(chǎn)品和服務(wù),增加企業(yè)利潤(rùn),或者是將公司原有的部分或全部職能和商務(wù)活動(dòng),轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)實(shí)現(xiàn),以提高運(yùn)作效率,降低成本;第二類是純粹在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),它們以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)運(yùn)作企業(yè),運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),可以說(shuō)是沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)就不能生存下去,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境"據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心的統(tǒng)資料顯示表明,全球網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)高速增長(zhǎng),我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人,較2008年增長(zhǎng)28.9%,占總?cè)藬?shù)的28.9%,目前我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)位列世界第一"2009年底IPv4地址己經(jīng)達(dá)到2.3億,僅次于美國(guó),網(wǎng)站數(shù)達(dá)到323萬(wàn)個(gè)"互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源的快速增長(zhǎng),為電子商務(wù)企業(yè)和消費(fèi)者提供物質(zhì)保障,使用資源的成本也會(huì)降低,如下圖可以看出電子商務(wù)企業(yè)成本控制環(huán)境的影響。年份IP地址(萬(wàn))地域(萬(wàn))網(wǎng)站(萬(wàn))國(guó)際出口寬帶(Mbps)2005年底7439259691361062006年底9802411842566962007年底1352711931503689272008年底1812716832886402872009年底232451682323866367數(shù)據(jù)來(lái)源:第25此中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告電子商務(wù)集人流、物流、資金流、信息流為一體,它的最大優(yōu)勢(shì)就是降低成本。單是交易費(fèi)用這一項(xiàng),國(guó)際理論界就認(rèn)為利用電子商務(wù)可以節(jié)省76.59%的交易成本。此外,利用電子商務(wù)還能大幅度降低企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、管理及其他活動(dòng)的成本。企業(yè)技術(shù)活動(dòng)在企業(yè)管理中也包括專業(yè)技術(shù)知識(shí)的管理,只有更好地掌握這技術(shù)活動(dòng),才能靈活地將所掌握的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)的日常管理中。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)活動(dòng)的準(zhǔn)也培訓(xùn)以不斷提高員工的專業(yè)技能和管理水平1、生產(chǎn)成本傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下,產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)調(diào)查、研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)之后才能銷售給市場(chǎng),環(huán)節(jié)多,周期長(zhǎng),造成企業(yè)生產(chǎn)成本較高。而在電子商務(wù)模式下可采用柔性生產(chǎn)模式,以銷定產(chǎn)和定單式生產(chǎn)成為可能。而虛擬制造的實(shí)現(xiàn),最重要的是顧客在選擇的時(shí)候,輸入有關(guān)產(chǎn)品要求和參數(shù),同時(shí)可以進(jìn)行修改和仔細(xì)調(diào)試,從不同角度審視屏幕上出現(xiàn)的虛擬產(chǎn)品,直到滿意才確認(rèn)訂單,再由企業(yè)安排生產(chǎn),從而降低了返工率、積壓率和生產(chǎn)廢品率等成本。再者實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化,將工作人員的數(shù)量控制在最低數(shù)額,降低了工資支付額??赏ㄟ^(guò)有關(guān)車刀來(lái)感應(yīng)設(shè)備的使用狀況,相對(duì)比較精密,能適時(shí)提示并進(jìn)行維修,不僅可以節(jié)省不必要的誤工時(shí)間,還能防止設(shè)備的超疲勞使用,適時(shí)維修,從而降低設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。2、存儲(chǔ)成本電子商務(wù)的出現(xiàn)使企業(yè)對(duì)于整個(gè)物流渠道獲得更好的了解和控制,對(duì)于上下渠道的信息交流也由過(guò)去的時(shí)間段轉(zhuǎn)變成實(shí)時(shí)交流,因此可以根據(jù)需要及時(shí)疏通貨物產(chǎn)品,從而使庫(kù)存物資的流通量大大增加,降低了倉(cāng)庫(kù)保管和管理成本。而企業(yè)的采購(gòu)部門還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)模型,尋找到最佳訂貨批量,將庫(kù)存數(shù)量控制在一個(gè)更為合理的水平上,從而達(dá)到降低庫(kù)存管理成本的目的3.營(yíng)銷成本現(xiàn)代社會(huì),任何一個(gè)企業(yè)都避免不了營(yíng)銷費(fèi)用,要想消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,就必須進(jìn)行宣傳,一些大的企業(yè),營(yíng)銷費(fèi)用甚至上億,市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性不言而喻,而對(duì)電子商務(wù)企業(yè)這類新興的企業(yè)更是如此,要在新興市場(chǎng)打開(kāi)局面,搶占顧客,讓更多的人了解和信任,不得不付出高昂的代價(jià)"國(guó)際電子商務(wù)企業(yè)老大亞馬遜公司,從1993年籌建開(kāi)始,直到2003才出現(xiàn)盈利,其中除去初期的籌建費(fèi)用和物流投資費(fèi)用,其它都用在市場(chǎng)營(yíng)銷和顧客讓利方面"既然營(yíng)銷成本如此高昂,許多中小電子商務(wù)企業(yè)也不可能像亞馬遜那樣有雄厚的實(shí)力培育市場(chǎng),那么如何在有限的資金限額達(dá)到理想效果呢?這就需要企業(yè)在營(yíng)銷成本上精打細(xì)。加強(qiáng)營(yíng)銷伙伴的合作與控制"每個(gè)企業(yè)推出廣告后最擔(dān)心的就是花了血本還達(dá)不到預(yù)期效果"這就需要加強(qiáng)與營(yíng)銷合作伙伴的合作,把企業(yè)的價(jià)值理念,產(chǎn)品特性融入到營(yíng)銷活動(dòng)或者廣告之中,而且要加強(qiáng)成本控制,避免廣告商拿錢不干事的行為"凡客誠(chéng)品在推出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略時(shí),就與各大網(wǎng)站簽訂協(xié)議,按銷售額的百分比支付廣告費(fèi),這樣就調(diào)動(dòng)了廣告代理商的積極性,使二者成為一個(gè)臨時(shí)的聯(lián)盟,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益。商業(yè)活動(dòng)1、采購(gòu)成本由于電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)擴(kuò)大了買方市場(chǎng)和賣方市場(chǎng),使其可以大范圍甚至面向全球地選擇和采購(gòu)原材料,甚至可以根據(jù)需要實(shí)現(xiàn)全球競(jìng)價(jià)采購(gòu),以更優(yōu)的價(jià)格獲得更優(yōu)質(zhì)的原材料,極大縮減了采購(gòu)成本。此外在采購(gòu)環(huán)節(jié)上,使企業(yè)通過(guò)與供應(yīng)商建議企業(yè)間電子商務(wù),通過(guò)即時(shí)信息交換和在線交易的采購(gòu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)采購(gòu),從而免去了采購(gòu)人員的大筆差旅費(fèi),紙張,交通費(fèi)以及服務(wù)費(fèi)等開(kāi)支縮減了人力、物力和財(cái)力,使成本大大降低。無(wú)需要中介者參與,減少了交易中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用和紙張成本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),運(yùn)用電子商務(wù)采購(gòu)方式通常能夠取得5%-40%的采購(gòu)成本節(jié)約,典型的采購(gòu)成本下降范圍是15%-20%。2、銷售成本電子商務(wù)可以為企業(yè)提供單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái),能夠?qū)a(chǎn)品信息直接發(fā)布在網(wǎng)站上,不但避免了傳統(tǒng)人工宣傳的人工成本和印刷成本。而且宣傳面更廣,速度更快,成本更低。還可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業(yè)的銷售機(jī)會(huì)和消費(fèi)者的購(gòu)買機(jī)會(huì)。據(jù)有關(guān)研究統(tǒng)計(jì),在互聯(lián)網(wǎng)推銷產(chǎn)品可將銷售量提高近10倍,其成本只是傳統(tǒng)廣告成本的10%。(三)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本影響具體表現(xiàn)1、管理成本電子商務(wù)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式,形成了網(wǎng)絡(luò)話的信息通訊和部門掌控。即時(shí)生產(chǎn)、即時(shí)銷售,降低存貨費(fèi)用,采用產(chǎn)銷快捷的配套公司提供交貨服務(wù),從而降低產(chǎn)品成本。可以將各種文件以郵件的方式發(fā)送給需要的部門或者機(jī)關(guān)。企業(yè)管理組織形式的變革。尤其是異地上下部門的交流和傳遞上,能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)覆蓋實(shí)現(xiàn)集中管理,從而更加方便和快捷。2、財(cái)務(wù)費(fèi)用那些企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,資金劃轉(zhuǎn)數(shù)額大,交易的次數(shù)較多的企業(yè)可以選擇利用低費(fèi)、免費(fèi)轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)來(lái)降低費(fèi)用。而交易時(shí)間和金額比較固定的企業(yè)可以申請(qǐng)工商銀行辦理預(yù)約免費(fèi)繳費(fèi)功能。再者企業(yè)可以選擇綜合費(fèi)用較低的銀行開(kāi)戶,還可以選擇多家銀行開(kāi)戶,在需要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候選擇費(fèi)用較低的支付方式。同時(shí)也可以利用自動(dòng)收款系統(tǒng)降低人工費(fèi)。這就為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間和支付成本。3、辦公費(fèi)用企業(yè)內(nèi)部可實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙辦公”,不僅節(jié)省時(shí)間,提高了內(nèi)部信息傳遞的效率,還降低了管理成本,具體體現(xiàn)在:第一,在電子商務(wù)條件下,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把公司總部、代理商以及分布在其他國(guó)家的子公司、分公司聯(lián)系在一起,及時(shí)對(duì)各地市場(chǎng)情況作出反映,即時(shí)生產(chǎn),即時(shí)銷售,降低存貨費(fèi)用,采用產(chǎn)銷快捷的配套公司提供交貨服務(wù),從而降低產(chǎn)品成本。第二,在企業(yè)日常管理活動(dòng)中,可以將各種文件直接以郵件的方式發(fā)送給需要的部門或者機(jī)關(guān)。第三,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人之間的交易也可以通過(guò)電子商務(wù)方式來(lái)進(jìn)行。第四,引發(fā)了企業(yè)管理組織形式的變革。加速了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì),顯著減少和簡(jiǎn)化了企業(yè)原來(lái)的管理層次,提高了管理效率和管理水平,又降低了管理費(fèi)用。三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本影響的問(wèn)題分析(一)企業(yè)技術(shù)成本企業(yè)的專業(yè)技術(shù)成本分為技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)成本。技術(shù)即指企業(yè)為開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用。技術(shù)服務(wù)成本則是指企業(yè)按業(yè)主要求,派遣具有一定技術(shù)專長(zhǎng)和知識(shí)的、專家、教授或管理人員,為承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢,提供設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料,進(jìn)行可行性研究,傳授技術(shù),培訓(xùn)人員,參與管理等發(fā)生的費(fèi)用。電子商務(wù)的實(shí)施基礎(chǔ)是高水平的技術(shù)保障,包括組網(wǎng)技術(shù)、軟件技術(shù)、信息傳導(dǎo)技術(shù)、信息安全技術(shù)等各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),還有計(jì)算機(jī)、工作站、服務(wù)器的建立等平臺(tái)建設(shè)成本。這些成本項(xiàng)目是伴隨電子商務(wù)出現(xiàn)的新型成本,需要企業(yè)深入研究與管控。此外,電子商務(wù)系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)軟件的更新?lián)Q代非???,企業(yè)往往需要不斷更新軟件,否則就會(huì)被淘汰。而相關(guān)的人員也必須配備,負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常運(yùn)行的相關(guān)機(jī)構(gòu)也必須建立,從這一點(diǎn)看出,較傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng),其技術(shù)人才成本要高出很多。(二)安全成本電子商務(wù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為渠道進(jìn)行信息傳導(dǎo)和流通的,那么其面臨的安全隱患主要有:在網(wǎng)絡(luò)的傳輸過(guò)程中信息被截獲,傳輸?shù)奈募赡鼙淮鄹?,偽造電子郵件,假冒他人身份以及不承認(rèn)或抵賴已經(jīng)做過(guò)的交易。特別是在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,不僅有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)世界病毒的甚囂塵上,金融信息化也處在發(fā)展初期,其安全性也令人擔(dān)心,還有虛假信息,網(wǎng)絡(luò)攻擊,信息滲透等手段層出不窮。就我們所知,防火墻、數(shù)據(jù)加密急速、防病毒產(chǎn)品的研發(fā)、安全標(biāo)準(zhǔn)的制定、安全技術(shù)的開(kāi)發(fā)和交易安全協(xié)議的應(yīng)用都對(duì)電子商務(wù)所涉及的安全問(wèn)題起到了有效解決作用,由此可見(jiàn)這些技術(shù)產(chǎn)品是不可或缺的。因此企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全防護(hù)上加強(qiáng)管理,并投入相應(yīng)資源,安全成本是不可避免的。此外企業(yè)還需要支出一定的電子商務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范成本來(lái)確保企業(yè)機(jī)密的安全和正常運(yùn)營(yíng)的工作秩序;另外為了保護(hù)企業(yè)的核心機(jī)密,企業(yè)也需要投入較大的防范成本。(三)物流成本物流成本包括在企業(yè)中,顯性成本主要包括發(fā)生在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、配送等物流活動(dòng)中的成本。這些成本容易對(duì)其進(jìn)行計(jì)量,并且受到企業(yè)管理者較高的關(guān)注。而物流隱性成本是電商企業(yè)在規(guī)劃自身的物流活動(dòng)時(shí),未進(jìn)行合理規(guī)劃導(dǎo)致在物流過(guò)程中發(fā)生的損耗成本,據(jù)調(diào)查顯示68%的電商企業(yè)在向客戶配送時(shí)未考慮客戶的地理分布對(duì)其配送路線安排的影響。在完成網(wǎng)上電子商務(wù)交易后,電子商務(wù)網(wǎng)站需要向消費(fèi)者配送相關(guān)產(chǎn)品,但對(duì)于剛成立的電子商務(wù)網(wǎng)站而言,建立物流配送體系成本較高,因此需要選擇較好的物流合作。所以電子商務(wù)企業(yè)目前以第三方物流為主,且數(shù)量少,周期短,批次多,因此想要考察物流成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就顯得相當(dāng)困難,進(jìn)而造成其顯性成本頗高。而其無(wú)邊界性導(dǎo)致客戶分散,不便集中管理,分散配送加之消費(fèi)者不愿意承擔(dān)過(guò)高的郵寄費(fèi),也是導(dǎo)致其成本偏高的主要原因之一。同時(shí)物流隱性成本,就是那些不易為人知的、且很難使用定量分析計(jì)算的那部分成本,卻又在物流總成本中占很大一部分比例。它既包括物流自身的隱性成本,也包括其他系統(tǒng)因物流原因而導(dǎo)致的成本,而一般情況下,電子商務(wù)企業(yè)僅僅關(guān)注顯性成本,從而造成隱性成本的增加,最終導(dǎo)致總成本的上升。(四)交易成本交易費(fèi)用是指在完成一筆交易時(shí),交易雙方在買賣前后所產(chǎn)生的各種與此交易相關(guān)的成本。電子商務(wù)企業(yè)自身?yè)碛械馁Y源在交易成本控制中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)交易成本控制存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。首先,信息化成本與收益不匹配,不少電子商務(wù)企業(yè)沒(méi)有有效利用自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)降低信息成本。其次組織機(jī)構(gòu)成本居高不下,與傳統(tǒng)企業(yè)相比,我國(guó)不少電子商務(wù)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、決策方式、信息傳遞方式仍然沒(méi)有改變,沒(méi)達(dá)到降低成本、提升效率的目的。再客戶服務(wù)相關(guān)成本支出過(guò)低,目前很多電子商務(wù)企業(yè)客戶服務(wù)投入量較少,項(xiàng)目單一并且操作復(fù)雜。這反而增加了企業(yè)的交易成本。接著上游成本控制缺乏規(guī)范性,包括成本信息選擇、恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系管理和價(jià)值鏈前端設(shè)計(jì)等內(nèi)容。最后交易順利完成的保障措施較少,電子商務(wù)企業(yè)存在監(jiān)管空缺,行業(yè)規(guī)范性較差,網(wǎng)絡(luò)交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)糾紛、法律糾紛也越來(lái)越多,越來(lái)越復(fù)雜,這導(dǎo)致了非適應(yīng)的交易成本即解決爭(zhēng)議的成本和確保安全交易的成本較高。四、改善電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本管理策略和方法(一)完善企業(yè)自身管理制度1、選擇合理的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)成本戰(zhàn)略管理。在選擇商業(yè)模式時(shí)應(yīng)該慎重考慮。一要考慮所選商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)狀況。二是考慮自己所擁有的資源和優(yōu)勢(shì)。由于現(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式還處于探索之中,企業(yè)更應(yīng)該抓住機(jī)遇,創(chuàng)造適合自身發(fā)展的模式。其次通過(guò)成本動(dòng)因分析,微觀方面一是與企業(yè)具體生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的成本動(dòng)因。如物耗、作業(yè)量等。二是戰(zhàn)略層次上的成本動(dòng)因,如規(guī)模、技術(shù)多樣性、質(zhì)量管理等。而后者對(duì)成本的影響更大。然后戰(zhàn)略定位分析,其包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差異領(lǐng)先戰(zhàn)略,生命周期戰(zhàn)略,整合戰(zhàn)略。從而制定適合自己的成本管理戰(zhàn)略。最后需要在自營(yíng)物流情況下優(yōu)化物流成本控制方式。建立標(biāo)準(zhǔn)話作業(yè)成本管理體系以降低物流成本、采用基于供應(yīng)鏈一體化的物流管理思想、基于供應(yīng)鏈視角的庫(kù)存成本控制及合理控制逆向物流成本。最主要的還是建立良好的配送費(fèi)用控制體系。針對(duì)不同的在線商品,綜合考慮交貨期限、配送服務(wù)水平、庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素,通過(guò)對(duì)銷售數(shù)據(jù)反饋比較分析,劃分成不同的客戶類型,建立起合理配送費(fèi)用分?jǐn)偤涂刂企w系,并結(jié)合處理每筆訂單成本、每單位商品成本及供應(yīng)商成本,控制和減少無(wú)效費(fèi)用支出。2、注重人才的培養(yǎng)雖然利用電子商務(wù)可將工作人員的數(shù)量降到最低,但是對(duì)員工的素質(zhì)要求則更高。而大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè),對(duì)員工的后續(xù)培養(yǎng)較少,導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而對(duì)企業(yè)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失;再加之經(jīng)常性的人才流失,使企業(yè)中一個(gè)崗位需要經(jīng)常更換人員。在重新挑選合適人才的過(guò)程中需要花費(fèi)大量的人力、物力而且新員工對(duì)工作還需要一定的適應(yīng)期;而隨著人才流失最嚴(yán)重的問(wèn)題無(wú)疑是企業(yè)內(nèi)部重要信息的泄露,對(duì)企業(yè)有時(shí)會(huì)造成毀滅性的,甚而是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的打擊。因此,企業(yè)不能只是貪圖短期的人員成本節(jié)約,而放棄對(duì)員工的培養(yǎng)以及對(duì)人才的挽留。3、采取必要的安全措施,構(gòu)建安全高效的信息系統(tǒng)。電子商務(wù)企業(yè)各項(xiàng)事物的處理都要借助于信息系統(tǒng),因此必須保證信息系統(tǒng)的高效、低成本運(yùn)行。由于企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開(kāi)放性、變動(dòng)性、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非規(guī)范性等,也使企業(yè)暴露在高風(fēng)險(xiǎn)中,一旦遭受攻擊或者出現(xiàn)意外狀況,損失將是巨大的。因而需要構(gòu)建安全高效的信息系統(tǒng)來(lái)維持企業(yè)的日常運(yùn)作,降低風(fēng)險(xiǎn)成本。主要措施有:(1)應(yīng)當(dāng)選擇性能良好的網(wǎng)絡(luò)硬件,采用良好的信息存儲(chǔ)技術(shù)來(lái)保證存儲(chǔ)信息的安全性,以及有效的電子商務(wù)數(shù)據(jù)加密確保電子單證內(nèi)容的完整性、保密性以及真實(shí)性。(2)企業(yè)如果利用電子商務(wù)還需要改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),由垂直型變?yōu)楸馄叫?,方便企業(yè)管理,節(jié)省管理成本,也能增加員工對(duì)企業(yè)各方面的參與度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。(3)工作人員應(yīng)該在具體工作中提高安全防范意識(shí),確定通信中的貿(mào)易伙伴身份的真實(shí)性,以及規(guī)范操作。電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備等等。(二)政府對(duì)電子商務(wù)的監(jiān)管及扶持1、政府對(duì)電子商務(wù)加強(qiáng)行政監(jiān)管制度要適當(dāng)提高電子商務(wù)的準(zhǔn)入門檻,明確規(guī)定經(jīng)營(yíng)者必須提供資金、場(chǎng)所證明,具備承擔(dān)責(zé)任的能力,方能注冊(cè)登記,取得合法的市場(chǎng)主體資格。電子商務(wù)立法是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,制定電子商務(wù)立法規(guī)劃是建立完整、統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)的電子商務(wù)法律體系的前提。應(yīng)當(dāng)從建設(shè)中國(guó)電子商務(wù)法律體系的全局出發(fā)進(jìn)行電子商務(wù)法律規(guī)劃,從總體上分析開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)可能產(chǎn)生的法律問(wèn)題,提出電子商務(wù)立法的兵體步驟和內(nèi)容,對(duì)立法實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)安全性原則要求與電子商務(wù)有關(guān)的貿(mào)易信息在傳輸、存儲(chǔ)、交換等整個(gè)過(guò)程中不被丟失、泄漏、竊聽(tīng)、攔截篡改等,要求網(wǎng)絡(luò)和信息應(yīng)保持可靠性、可用性、保密性、完整性、可控性和不可抵賴性。保障電子商務(wù)的安全不僅需要企業(yè)自身從技術(shù)角度著手,還需要國(guó)家從管理從法律的角度采取措施。雖然國(guó)家政府已經(jīng)逐漸明確電子商務(wù)的有關(guān)規(guī)定,但是與現(xiàn)實(shí)的要求還差距甚遠(yuǎn),電子商務(wù)的管理體系上應(yīng)做到一致,即經(jīng)濟(jì)體制一致,經(jīng)濟(jì)安全監(jiān)督一致,信息安全保密管理一致,實(shí)用體制一致。而最為重要的還是當(dāng)電子商務(wù)交易主體的權(quán)利受到威脅收到侵犯而找到政府有關(guān)部門時(shí),可以做到有法可依,可以得到法律的保障。因此政府需要增強(qiáng)監(jiān)管力度,完善相關(guān)立法,為電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展盡可能地構(gòu)建一個(gè)安全高效的法律環(huán)境,從而保障電子商務(wù)交易的安全。2.政府為電子商務(wù)創(chuàng)造良好消費(fèi)環(huán)境建立良好的電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)入秩序,確保電子商務(wù)市場(chǎng)主體的真實(shí)性和可靠性,是作好電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的基礎(chǔ)。對(duì)于專業(yè)從事提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)和輔助服務(wù)的服務(wù)商,都必須按照現(xiàn)行法律和政策要求先到有關(guān)部門(如信息產(chǎn)業(yè)管理部門、文化部門等)履行前置審批程序,取得經(jīng)營(yíng)許可證后,再到工商行政管理部門辦理登記注冊(cè)手續(xù),取得電子商務(wù)主體資格。要適當(dāng)提高電子商務(wù)的準(zhǔn)入門檻,明確規(guī)定經(jīng)營(yíng)者必須提供資金、場(chǎng)所證明,具備承擔(dān)責(zé)任的能力,方能注冊(cè)登記,取得合法的市場(chǎng)主體資格。是保證公民合法公證的消費(fèi)的重點(diǎn),所以說(shuō)政府的監(jiān)管對(duì)電子商務(wù)的消費(fèi)環(huán)境創(chuàng)造了良好氛圍,起到重要作用。3、加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)的企業(yè)物流成本中配送成本占很大的比重,在全國(guó),強(qiáng)大的物流配送體系尚未建立,物流管理水平低,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展程度欠缺,電子商務(wù)物流以民營(yíng)快遞公司為主力,順豐、申通等民營(yíng)快遞三甲,占據(jù)了近一半的市場(chǎng)份額,而全國(guó)范圍的物流配送能力尚顯不足,這對(duì)降低企業(yè)成本是極為不利的,因此需要政府在物流方面加強(qiáng)引導(dǎo),給予一定的政策支持。2013年10月由國(guó)家發(fā)改委牽頭起草的《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》出臺(tái)。(這個(gè)不錯(cuò))作為我國(guó)首個(gè)物流園區(qū)行業(yè)規(guī)劃,有望在金融、用地、水電、交通等配套設(shè)施方面出臺(tái)相關(guān)配套政策,進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)物流園區(qū)建設(shè)。例如北京市為支持電子商務(wù)企業(yè)在規(guī)劃園區(qū)內(nèi)建設(shè)配送中心,政府給予一次性補(bǔ)貼1000萬(wàn)元。物流業(yè)通過(guò)資源整合、功能拓展和服務(wù)提升,滿足物流組織與管理服務(wù)的需要,不僅有利于物流業(yè)健康發(fā)展。還將進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展以及節(jié)約電子商務(wù)企業(yè)的成本。而政府近些年建立的鋼鐵絲綢之路——從中國(guó)出發(fā)穿越哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭,抵達(dá)德國(guó)的鐵路運(yùn)輸線路,被認(rèn)為是世界上最長(zhǎng)、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)大走廊。在上海鐵路局支持下,“義新歐”國(guó)際集裝箱專列以義烏為起點(diǎn),經(jīng)新疆阿拉山口等邊境口岸,直達(dá)中亞、歐洲等國(guó)家和地區(qū)。隨著2014年1月20日下午4點(diǎn),在鐵路義烏西站火車的一聲長(zhǎng)鳴,滿載著采購(gòu)自義烏市場(chǎng)商品的81018號(hào)“義新歐”(義烏-中亞五國(guó))國(guó)際集裝箱專列開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)1萬(wàn)余公里的長(zhǎng)途旅行。“義新歐”(義烏-中亞五國(guó))國(guó)際集裝箱專列首發(fā),標(biāo)志著義烏直達(dá)中亞的國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)物流大通道基本建成。表明我國(guó)物流既要“借海出洋”,也要“借陸出境”,通過(guò)開(kāi)通更多的國(guó)際集裝箱專列和鐵海聯(lián)運(yùn)班列,以鐵路國(guó)際集裝箱運(yùn)輸,前往歐亞、中亞、東盟自貿(mào)區(qū)等。從而使我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)進(jìn)一步得到完善。4、政府對(duì)電商企業(yè)的扶持政策首先給予高新技術(shù)企業(yè)待遇,例如2010年,北京市在通州建立“北京市電子商務(wù)聚集區(qū)”,出臺(tái)《通州區(qū)促進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展暫行辦法》,讓電子商務(wù)企業(yè)享受高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)扶持政策。對(duì)電子商務(wù)企業(yè)給予直接補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì),北京市設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)重點(diǎn)電商企業(yè)每年最高獎(jiǎng)勵(lì)5000萬(wàn)元;杭州市政府設(shè)立2億元高新技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,支持電子商務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。北給予項(xiàng)目用地扶持,給予稅收優(yōu)惠扶持,例如北京市對(duì)經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),連續(xù)3年將所得稅稅率由原來(lái)的25%降為15%,并在此基礎(chǔ)上降低再40%。3年期滿后,通過(guò)復(fù)審的企業(yè)將繼續(xù)享受3年稅收優(yōu)惠。北京市對(duì)電商企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)費(fèi)用給予稅前攤銷優(yōu)惠政策。給予人才政策扶持,北京市、上海市對(duì)電子商務(wù)方面優(yōu)秀人才給予落戶指標(biāo);北京市、上海市、杭州市的相關(guān)部門定期對(duì)電商企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)培訓(xùn);北京市出臺(tái)政策支持人才流動(dòng),減免高管人員、高新技術(shù)人員個(gè)人所得稅;北京市、上海市、廣州市、重慶市對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的高級(jí)管理人員給予住房?jī)?yōu)惠和補(bǔ)貼。這些政策強(qiáng)力吸引了眾多高新技術(shù)、高級(jí)管理人才進(jìn)入當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)發(fā)展。在一定程度上節(jié)約了企業(yè)對(duì)員工的早期培訓(xùn)費(fèi)用。給予金融保障政策扶持,杭州市全力支持第三方支付平臺(tái)建設(shè),降低交易風(fēng)險(xiǎn);政府為電商企業(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保。最后發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)作用。北京市、上海市、杭州市等地電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展較快,對(duì)當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,而且當(dāng)?shù)卣虅?wù)、工信、科委等部門每年通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)向電子商務(wù)企業(yè)撥付100萬(wàn)元500萬(wàn)元不等的補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)鼓勵(lì)電商企業(yè)發(fā)展壯大。總之若政府對(duì)電商的扶持政策能在全國(guó)執(zhí)行,那么其對(duì)電子商務(wù)企業(yè)成本的降低以及發(fā)展將起巨大的作用。(三)相關(guān)利益方電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)想要很好地控制成本,是離不開(kāi)相關(guān)利益方的支持和配合的。1、供應(yīng)商電子商務(wù)的本質(zhì)是鏈接供應(yīng)商及消費(fèi)者的交易平臺(tái),因此電子商務(wù)不僅需要外來(lái)的投資來(lái)吸引消費(fèi)者,也需要塑造電商企業(yè)與供應(yīng)商新型的合作關(guān)系來(lái)建立獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于此,中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)可由沃爾瑪企業(yè)受到啟發(fā)。2012年2月底,沃爾瑪中國(guó)增加對(duì)電子商務(wù)大亨1號(hào)店的投資規(guī)模,將其持有的股份增至近51%。股份比例的增加,顯示的是沃爾瑪逐鹿中國(guó)的智慧和決心。如果順利,沃爾瑪將能夠凝聚自己多年來(lái)在物流、管理、市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)及1號(hào)店的市場(chǎng)影響力、經(jīng)營(yíng)模式,足以支撐其一直奉行的“低成本策略”;而1號(hào)店也能夠借助沃爾瑪維持長(zhǎng)足發(fā)展趨勢(shì)。因此最好的情況是效仿沃爾瑪和1號(hào)店的做法,產(chǎn)品供應(yīng)廠商建立對(duì)電子商務(wù)企業(yè)一定的主導(dǎo)地位。一方面,供應(yīng)商會(huì)投入足夠的財(cái)力、人力、物力支持交易平臺(tái)的健康發(fā)展;另一方面,供應(yīng)商也不會(huì)允許自己的交易市場(chǎng)不斷參與到所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”中。2、消費(fèi)者和投資者首先,消費(fèi)者樹(shù)立正確的電子商務(wù)安全理念,不因?yàn)殡娮由虅?wù)的安全性問(wèn)題而消極對(duì)待電子商務(wù),甚而抵制電子商務(wù)。因?yàn)橐坏┤绱耍髽I(yè)可能將會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間、精力或者錢財(cái)去打消消費(fèi)者的顧慮,重塑消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的信心。再者,安全不僅是技術(shù)問(wèn)題也是管理性問(wèn)題。它與當(dāng)前社會(huì)道德觀、個(gè)人道德觀、法律觀息息相關(guān),只有全面協(xié)調(diào)發(fā)展,才能建立一個(gè)安全的電子商務(wù)消費(fèi)系統(tǒng)。同時(shí),安

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