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文檔簡介
Word文檔年護理個人總結(jié)與計劃XX年的護理工作以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo),緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《XX年患者平安目標(biāo)》為標(biāo)準,開展科內(nèi)護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)護理質(zhì)量管理及平安管理
1.在護理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)創(chuàng)建三級醫(yī)院質(zhì)量考核為標(biāo)準,依據(jù)護理質(zhì)量管理的總的指導(dǎo)思想,仔細執(zhí)行醫(yī)院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和平安;對新員工加強服務(wù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí).
2、平安第一、以人為本組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進行爭論總結(jié)一次。強調(diào)護理平安學(xué)習(xí),提高護理法律意識。要求全部的護士時刻把好平安關(guān),注意平安護理前饋掌握,抓好三高高危人群重點訓(xùn)練、高危環(huán)節(jié)嚴格掌握、高危時段嚴格警示堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況,準時發(fā)覺護理工作中存在的偏差,準時賜予訂正處理,重點查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。
3.、優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,保證工作質(zhì)量,合理支配人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性,排班以規(guī)律、公平、彈性、科學(xué)合理為原則,以護理質(zhì)量及平安檢查為核心,以提高病人滿足度為目標(biāo)。注意終末質(zhì)量,緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)量;培育員工慎獨精神。
二、優(yōu)化護理組結(jié)構(gòu),重視人才培育
1、提高護理隊伍素養(yǎng)。兼顧現(xiàn)有護理人員結(jié)構(gòu),高年資護士帶領(lǐng)低年資護士,力求共同提高業(yè)務(wù)水平,豐富工作閱歷。強化創(chuàng)新意識:加強新學(xué)問、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),鼓舞服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
2、灌輸整體護理的理念,每月組織業(yè)務(wù)查房一次,并樂觀參加院內(nèi)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房。要求本病區(qū)護士按護理程序的思維及方式進行工作。
3、為提高病區(qū)護士護理質(zhì)量,組織護士參與醫(yī)務(wù)部和護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次,每月至少四次,要求每位護士參與,利于提高護士素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。定期晨會抽查提問,對于業(yè)務(wù)水平較差者,反復(fù)督查。鼓舞落后者學(xué)習(xí)奮起,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。征訂護理科研雜志——《有用護理雜志》《中華護理雜志》和《齊魯護理雜志》,定期組織學(xué)習(xí)爭論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫學(xué)習(xí)記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發(fā)表護理論文4篇。
4、鼓舞護士進行護理大專及護理本科的學(xué)習(xí),在排班上盡量滿意護士學(xué)習(xí)的需要。鼓舞
5、加強臨床教學(xué),為培育優(yōu)秀護理人員而努力:為加強臨床教學(xué)水平,做好臨床護士的規(guī)范化培訓(xùn),讓護生盡快熟識各班工作流程,外科常見病、多發(fā)病的護理。隨時召開座談會,征求意見。并樂觀參加護理部組織的帶教老師授課競賽,以進一步提高護生的授課技巧。
三、團隊建設(shè):
1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公正、公正、公開,注意自身綜合素養(yǎng)的提高。
2、在全年全院醫(yī)護人均工作量均為第一的狀況下,幫助科主任穩(wěn)定人心,帶動全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點成果為目標(biāo),上下一條心全心打造普外科。
3.、主動為病人及家屬解決生理、心理、社會及精神文化方面的問題,提倡主動服務(wù)、悟性服務(wù)、人性化、共性化服務(wù);做到護理服務(wù)零距離,護理工作零投訴,護理操作零差錯,讓全科護士了解對于有重大差錯事故、投訴者實行退回護理部及人力資源部的政策;提高服務(wù)意識,規(guī)范護士禮儀,讓護士良好的儀容儀表,塑造瑞慈醫(yī)院的美妙形象
4.、加強員工瑞慈理念,鼓舞護理人員樂觀參加科內(nèi)、院內(nèi)活動,增加了工作的樂觀主動性,培育勇于奉獻,喜愛集體的精神,員工樂觀參加獻血等公益活動。
5、全年無收受紅包想象,退回紅包多起、收到感謝信、錦旗多次。
6.XX年本科室接受了二甲醫(yī)院和省護理專項的檢查,取得的一些成果,受到了專家組的好評。
7.協(xié)作市場部進行多次到社區(qū)義診和大型腫瘤回訪活動。
四,彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿足度。
1.以樹立良好護士形象為重點,以提高護理服務(wù)為目標(biāo),以社會和患者滿足為標(biāo)準,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,將以病人為中心的服務(wù)理念落實到服務(wù)于病人的各項工作中,從維護病人權(quán)益和促進醫(yī)院健康進展的角度動身,在臨床護理工作中體現(xiàn)病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一,在護理工作中,要一切從以病人為中心要做到四到位,一是心到位,具有高度責(zé)任心;二是說到位,加強溝通做到解釋工作,做好心理護理和健康訓(xùn)練;三是做到位,措施檢查落實到位;四是管理到位,督促檢查抓好落實;以健康為例,健康訓(xùn)練內(nèi)容更加個體化、詳細化,健康訓(xùn)練的形式更加多元化,應(yīng)充分利用報紙宣揚欄,編制豐富多彩的宣揚資料,病房服務(wù)按指南、健康處方、出院指導(dǎo),并編印成冊,有資料表明個體化、全面化的訓(xùn)練形式,效果較傳統(tǒng)的方式更加顯著,使廣闊病人及家屬受益。對乳腺癌病人領(lǐng)先在南通市實行個案管理。
2.把換位思索放在首位:每當(dāng)看到病人無助的躺在病床上向你投來求助眼神的時候,每當(dāng)想到病人還在忍受痛苦帶來的苦痛時,想到自己是一名護士,可以為他們排憂解難、解除病痛,心中布滿了傲慢。反之,假如我們自己是病人,渴望得到不是來自醫(yī)護人員的真誠的服務(wù)嗎?誰不渴望得到關(guān)懷照看呢?總之,病人滿足這四個字看似簡潔,但完全達到標(biāo)準,的確是件不簡單的事,它需要護理人員的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,包含著護理人員的兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的辛勤勞動,這里有汗水,甚至還包含著委屈的淚水。作為一名護士,我們應(yīng)當(dāng)用真誠的服務(wù)贏得病人的喜愛,
3.以五心規(guī)范服務(wù)行為,即情系蒼生,愛心是關(guān)系的源泉;敬重生命,真心是美妙的祝福;關(guān)懷備至,細心是應(yīng)有的素養(yǎng);暖和如春,熱心是人真心的美德;矢志不愉,急躁是對事業(yè)的執(zhí)著。
4.平凡的工作中做出不平凡,。現(xiàn)在每個住院病人在出院前收到至少2張名片,一張是主診醫(yī)生。另一張是護士長。使病人在住院期間和出院后有疑問能準時反饋,準時得到指導(dǎo)。
效益和社會效益。
XX年四病區(qū)護理工作方案
1.加強病房基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理與考核工作。每月按要求完成各項護理質(zhì)量檢查及上報對檢查中存在的問題,準時反饋,盡早整改,以便能夠持續(xù)改進護理質(zhì)量。
2.由于四病區(qū)是高危科室,我病房年輕護士增多,臨床護理閱歷缺乏,應(yīng)對臨床突發(fā)大事的力量相對不足,故而定期組織護士學(xué)習(xí)核心制度、護理文件書寫規(guī)范及各項護理風(fēng)險緊急預(yù)案等,并且請病房年資長的護士結(jié)合自己的臨床閱歷,言傳身教,不斷提高年輕護士平安護理意識與臨床應(yīng)急力量。
3.每月完成各級護理人員三基三嚴培訓(xùn)考核。對于護士三基三嚴培訓(xùn)考核中成果不合格者及在各項護理理論操作競賽中成果優(yōu)異者,充分發(fā)揮獎懲機制,提高護士的榮譽感及工作的樂觀性。
4.根據(jù)病房制定的特色護理工作方案,深化開展病房特色護理工作。并定期組織病房護理質(zhì)控人員對開展的特色護理工作加以總結(jié)與改進。
5.加強??谱o士的培育與培訓(xùn),定期組織??谱o士學(xué)習(xí)專科理論,并鼓舞其結(jié)合臨床??谱o理閱歷,撰寫??谱o理論文。
6.仔細做好上一屆帶教總結(jié)及下一屆帶教方案工作,準時征求實習(xí)同學(xué)意見,考核各帶教老師,努力提高帶教工作質(zhì)量。爭取在XX年能夠進入優(yōu)秀帶教科室。
7.依據(jù)各級護理人員崗位考核標(biāo)準,協(xié)作人事科等相關(guān)部門做好病房護理人員的定崗定編工作。
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2022年4月護理個人總結(jié)
細心整理了《XX年4月護理個人總結(jié)》,望給大家?guī)黻P(guān)心!
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下:
一、思想工作方面
俗話說:活到老,學(xué)到老,本人始終在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會進展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)。在抗非典時期,能夠主動協(xié)作學(xué)校,做好防治宣揚工作。
二、訓(xùn)練工作方面
這學(xué)期,本人擔(dān)當(dāng)一班級語文教學(xué)工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材,我在訓(xùn)練教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些狀況,我在樂觀參與訓(xùn)練局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有閱歷的老師及兄弟學(xué)校的同行討教閱歷。在教學(xué)中,仔細鉆研新大綱、吃透教材,樂觀開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段敏捷運用于課堂教學(xué)中,努力培育同學(xué)的合作溝通、自主探究、勇于創(chuàng)新的等力量。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注意教學(xué)閱歷的積累,有了心得體會就準時登記來與同事溝通,本學(xué)期撰寫綜合活動案例《翱游花?!芬约罢撐亩啻螀⑴c市級溝通、獲獎、發(fā)表。
三.遵守紀律方面
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平常,勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、喜愛同學(xué)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量。
四、業(yè)務(wù)進修方面
隨著新課程改革對老師業(yè)務(wù)力量要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時間自學(xué)中文本科并樂觀各類現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)培訓(xùn)初步把握了多媒體課件制作。
2022公司財務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)與方案
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特殊是當(dāng)年富力強的時侯,更具有非常重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,支配我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較生疏的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成果,也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢特別困難的狀況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報
第一部分主要工作成果
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問,查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標(biāo)成本管理,xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進行掌握。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行訂正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,支配重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了仔細核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、牢靠。
二、受托付,從xx年8月份開頭,對三項制度改革進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份領(lǐng)先對進行了改革。由于細心支配,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施方法》,進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞安排,績效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,嘉獎人,降崗人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。
五、今年4月份,在xx肆虐時期,按公司要求,準時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站愛護水源、并常常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、幫助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,沖突大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行討論部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平靜沖突,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順當(dāng)。
七、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開頭,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀律管理方法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)受中,雖說盡心盡力,但也有很多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有準時發(fā)覺,特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。
2022年護理個人工作小結(jié)范文
20xx年是埋頭苦干、制造飛躍的一年,醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培育,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,保障了護理平安,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿足度不斷高?,F(xiàn)將護理部XX年工作總結(jié)如下:
一、重視人才培育,優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)高校進修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士進步行了培訓(xùn)。
2、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素養(yǎng)。醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前范文資訊網(wǎng)搜集整理往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),這是近十年來護理人員外出進修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特殊值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復(fù)出院。
3、樂觀完成各項培訓(xùn)。XX年護理部組織全院護理人員參與專題講座14次,參與人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓舞護理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培育。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。
4、充分培育護理人員組織參加性。5.12護士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務(wù)為主題的多項活動,以范文資訊網(wǎng)搜集整理護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展現(xiàn)為主。護理人員各盡所長,既強化了護理學(xué)問,又陶冶了情操,增加集體主義榮譽感。
5、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實習(xí)生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士進步行理論及操作考試。科室對實習(xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。
二、加強監(jiān)督管理保障護理平安
1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節(jié)前平安檢查,增加護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了四定:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備準時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況,準時發(fā)覺護理工作中存在的偏差,準時賜予訂正處理,堅持每月護士長聯(lián)查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確愛護理質(zhì)量及護理平安。
3、深化科室督促護士長每日工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,削減了護理缺陷的發(fā)生。
4、組織了見習(xí)期護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識,在崗位中仔細遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力氣。
三、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識
隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格根據(jù)北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,實行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。
四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護理部根據(jù)護理文件書寫規(guī)范,準時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標(biāo)準
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