2022年行政人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

Word文檔年行政人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文恭敬的x總、x經(jīng)理：

您們好!

本人xxx自xx年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感觸到與同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)配合的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷，獲得了長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下收拾和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：

一、人事方面

1、聘請(qǐng)工作：

1)幫助人事專員舉行聘請(qǐng)工作，目前為止參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)四次;

2)做好求職者來(lái)電記下，以便專人舉行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2、資料收拾工作：

1)完美勞動(dòng)合同管理資料。

2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同舉行封存管理;

3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)4月份舉行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

一、優(yōu)點(diǎn)：

1、為人正直，能堅(jiān)持原則;

2、對(duì)工作有激情，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的交流表達(dá)能力;

5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。

二、缺點(diǎn)：

1、有點(diǎn)抱負(fù)化，追求完善主義;

2、有時(shí)太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子，我與xx共進(jìn)展。

匯報(bào)完畢，感謝!

匯報(bào)人：

日期：

就這兩個(gè)月，對(duì)公司提出以下建議：

1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布;

2、對(duì)相關(guān)人事表單舉行管理;(如對(duì)其舉行編號(hào)，以便查看是否是最新版本);

3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程)。

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公司人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

作為人事部的員工，在試用期結(jié)束之后，信任心中有無(wú)數(shù)感悟，收獲了不少，提高了不少，此時(shí)就可以對(duì)試用期的工作做個(gè)總結(jié)，那么人事部員工試用期工作總結(jié)怎么寫比較好呢?下面是由我我為大家收拾的公司人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

公司人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【一】

我于x月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下。工作中有長(zhǎng)進(jìn)也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)

1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員舉行相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，囫圇流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對(duì)接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開業(yè)前預(yù)備：

1)天天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作發(fā)展情況。

2)協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方商議保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)舉行;

3)開業(yè)后，主動(dòng)樂觀擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作

拓展聘請(qǐng)渠道：

目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有xx網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘請(qǐng)渠道有：xx網(wǎng)，xx網(wǎng)。以上聘請(qǐng)網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才干使用;

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;

3.對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4.與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請(qǐng)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

三、聘請(qǐng)工作

1.發(fā)布聘請(qǐng)信息：

對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位舉行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資歷、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件舉行分析后，按照崗位的狀況，挑選相應(yīng)的人群，從而挑選相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門舉行交流，了解聘請(qǐng)需求。按照用人部門的要求挑選合適的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員舉行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)合適的人才。

3.建立有效的人才庫(kù)

對(duì)實(shí)用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備，以便暫時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿足x月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷x幾份。

4.在專業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種辦法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便聘請(qǐng)。

工作體味：來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對(duì)這一問題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)光完成。此項(xiàng)工作正在舉行中。

方案實(shí)行如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專業(yè)對(duì)口，閱歷豐盛，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展聘請(qǐng)渠道，樂觀收集合適的簡(jiǎn)歷;

3)注重對(duì)已故意向的人員，針對(duì)其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作

1.從x月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，認(rèn)識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工認(rèn)識(shí)公司的認(rèn)識(shí)各個(gè)部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其舉行人文關(guān)心。

2.對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其舉行心理疏導(dǎo)，使其能夠感觸到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門人員舉行良好的交流，處理好暫時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有x個(gè)人，在時(shí)光可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

暫時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的交流、組織協(xié)調(diào)能力;能謙虛接受聽取別人的看法，認(rèn)同xx集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)靈便，能較好的控制自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：熬煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝結(jié)力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)節(jié)。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對(duì)工作中的不足舉行改進(jìn);

3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問;

4)針對(duì)工作中發(fā)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，理清思路重新收拾;

六、工作總結(jié)

人力資源工作是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈便度，如何把各種瑣事處理的妥善是一門知識(shí)。人事做為公司窗口，除了聘請(qǐng)面試外，良好的職業(yè)素質(zhì)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的聘請(qǐng)任務(wù)，也希翼在這個(gè)模塊做的更好。我希翼能夠以最飽滿的熱烈為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的謝謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，彌漫熱烈的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

公司人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【二】

本人xxx自20xx年x月x日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感觸到與同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)配合的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷，獲得了長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下收拾和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：

一、人事方面

1、聘請(qǐng)工作：

1)幫助人事專員舉行聘請(qǐng)工作，目前為止參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)四次;

2)做好求職者來(lái)電記下，以便專人舉行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2、資料收拾工作：

1)完美勞動(dòng)合同管理資料。

2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同舉行封存管理;

3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)x月份舉行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

二、優(yōu)點(diǎn)

1、為人正直，能堅(jiān)持原則;

2、對(duì)工作有激情，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的交流表達(dá)能力;

5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。

三、缺點(diǎn)

1、有點(diǎn)抱負(fù)化，追求完善主義;

2、有時(shí)太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子，我與xx共進(jìn)展。

公司人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【三】

時(shí)光一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)間。在分管副總裁的悉心關(guān)心與指導(dǎo)下，在部門全部同事以及相關(guān)部門同事的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了美妙而難忘的回憶?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作與感觸總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支配是從聘請(qǐng)與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開展工作。在聘請(qǐng)方面，通過學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說較為完美，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)初存在的問題主要有兩個(gè)，

1.儲(chǔ)備干部的聘請(qǐng)，根據(jù)方案時(shí)光，第x期儲(chǔ)備干部x月上旬就要報(bào)到上班，但x月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)光緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差無(wú)數(shù)。

2.關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，碰到了許多問題，發(fā)展緩慢。針對(duì)上述狀況，我與聘請(qǐng)組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了聘請(qǐng)發(fā)展方案，并能對(duì)聘請(qǐng)組人員舉行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率舉行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過大家共同努力，最終在x月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的聘請(qǐng);關(guān)鍵崗位聘請(qǐng)方面，也逐步取得突破。

二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟

三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)當(dāng)兄弟姐妹般相處，讓我感受頗深。通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感觸到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說，感覺部門間、員工間關(guān)系十分和睦，大家生活上相互關(guān)懷協(xié)助，工作上各盡所能，協(xié)作默契，人與人之間平等誠(chéng)摯相待，親如一家人。而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，集團(tuán)不但在本事域做到了國(guó)內(nèi)地位，勝利上市并建立x多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)送、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。按照支配，我還去了多個(gè)下屬公司與基地舉行參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理狀況。

這段時(shí)光的工作經(jīng)受對(duì)我個(gè)人來(lái)說是十分珍貴的，這表示我對(duì)于該職位的認(rèn)識(shí)度和對(duì)公司的了解越發(fā)深化了，我信任在不久的未來(lái)，我會(huì)在這個(gè)崗位上越來(lái)越嫻熟，做得越來(lái)越好!

公司人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【四】

20xx年x月x日，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人事相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱烈協(xié)助下，較快認(rèn)識(shí)了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡(jiǎn)要小結(jié)：

一、試用期期間主要學(xué)習(xí)

1、樂觀學(xué)習(xí)公司規(guī)則制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊(cè)盡快認(rèn)識(shí)公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做預(yù)備，因?yàn)閯倎?lái)公司就面臨著審計(jì)人員的聘請(qǐng)緊張工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己樂觀主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員聘請(qǐng)時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完美，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面學(xué)問，如常常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

4、來(lái)到公司，因?yàn)槟挲g較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了無(wú)數(shù)自己以前未曾接觸過的學(xué)問和經(jīng)受，這讓自己受益匪淺，因?yàn)樽约号c他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展的工作

因?yàn)閯倎?lái)公司時(shí)光不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)光里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理：

1、聘請(qǐng)工作：

剛來(lái)其次天便開頭了緊急的審計(jì)聘請(qǐng)工作，于是開頭了一邊學(xué)習(xí)一邊聘請(qǐng)審計(jì)，一周的時(shí)光里集中打電話支配面試。因?yàn)槲夜拘袠I(yè)的特別性，審計(jì)需要長(zhǎng)久出差，這對(duì)聘請(qǐng)來(lái)說壓力不小，但是還是通過努力無(wú)色了些人選。最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止，為人力部門聘請(qǐng)工作削減了不少壓力。通過這次審計(jì)的聘請(qǐng)，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：

一方面因?yàn)楣境闪r(shí)光比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)則制度流程還比較完美，另一方面因?yàn)楣境隽藙趧?dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細(xì)謹(jǐn)慎的。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作，以及幾個(gè)新員工勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：

為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提示臺(tái)賬的建立等。

三、即將開展的工作

1、因?yàn)閯倎?lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說20xx年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己20xx年開展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，希翼能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下把這項(xiàng)工作開展好。

2、過了農(nóng)歷年之后是聘請(qǐng)高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來(lái)了緊張工作是聘請(qǐng)行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希翼通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭(zhēng)取早日找到合適人選。

因?yàn)樽约阂郧八?guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己。通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在漸漸改正學(xué)習(xí)中，希翼通過公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

2022行政人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、試用期主要工作業(yè)績(jī)

6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請(qǐng)的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時(shí)光中，不管對(duì)我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間，原本是支配幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，認(rèn)識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于聘請(qǐng)基礎(chǔ)工作的深入，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)則制度，慢慢認(rèn)識(shí)并能夠自立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并認(rèn)識(shí)了囫圇入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸認(rèn)識(shí)和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識(shí)到月報(bào)的有用性和精確?????性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)精確?????性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的精確?????性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的掌握和理解。

4、聘請(qǐng)工作的深化：從后期對(duì)聘請(qǐng)方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)光分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在聘請(qǐng)人員方面，通過簡(jiǎn)歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話交流和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步分辨一個(gè)人的品格和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^看中，我還沒能夠捉摸透需要注重和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)光管理：聘請(qǐng)工作總是階段性，且不定時(shí)，無(wú)數(shù)時(shí)候在時(shí)光的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。向來(lái)以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和煩悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)光管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然長(zhǎng)進(jìn)的步子偏慢，且實(shí)施起來(lái)的成績(jī)還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)光和閱歷的堆積下，對(duì)于時(shí)光的管理一定能夠更上一層樓。

6、交流溝通的效果：在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面向面或者電話交流，能夠較好地把握溝通技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的交流氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的交流方面也能夠較好的掌握分寸，同事之間溝通無(wú)大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為聘請(qǐng)、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)囫圇集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增強(qiáng)了方便性。

二、試用期工作體味

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來(lái)說，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、收拾簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)聘請(qǐng)工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的改變，讓我著實(shí)有了更深的體味。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力長(zhǎng)處，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體味到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問題漸漸削減的時(shí)候，會(huì)覺得自己的確有了長(zhǎng)進(jìn)。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有無(wú)數(shù)迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增強(qiáng)交流時(shí)光和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，因?yàn)樽约喝酝Ｐ趯徍巳藬?shù)和數(shù)據(jù)的精確?????性上，對(duì)于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及贏在中層、HR沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和詳細(xì)實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體味。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準(zhǔn)時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括愜意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上長(zhǎng)進(jìn)不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右延續(xù)幾次的熬煉和認(rèn)識(shí)，基本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾決定加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果普通，且疏于對(duì)演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，越發(fā)沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的專心了。

在試用期的后期，因?yàn)槠刚?qǐng)方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請(qǐng)。重新?lián)炱鹌刚?qǐng)工作一開頭有些小緊急，但很快調(diào)節(jié)并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請(qǐng)和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了聘請(qǐng)的思路和辦法。同時(shí)，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對(duì)囫圇集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn)，方式辦法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸長(zhǎng)進(jìn)還是比較欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的邏輯。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)光，我信任自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正改變到專員的角色，屆時(shí)我能夠自立擔(dān)當(dāng)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并催促自己，對(duì)某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和善于的工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時(shí)光，我希翼自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的，且和人力資源互相協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希翼自己在3年左右的工作堆積后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)光的觀看與體驗(yàn)，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對(duì)其特別性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者由于服務(wù)行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體味才會(huì)有感悟，才有長(zhǎng)進(jìn)和思維的開闊。

四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求

個(gè)人的優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)于生疏或不認(rèn)識(shí)的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和討論，對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想方法盡快完成;

2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為相宜，能給自己制造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸逼近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足：

1、對(duì)于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、聘請(qǐng)模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致消化能力不高;

2、時(shí)光運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是由于工作效率、辦法等因素，導(dǎo)致后期天天的工作時(shí)光緊急，工作任務(wù)壓力大;

3、缺少過程反饋，特殊在碰到同時(shí)要處理無(wú)數(shù)事務(wù)時(shí)，不能賦予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋;

4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在無(wú)數(shù)事情干擾的狀況下，不能準(zhǔn)時(shí)或者完善地完成交代的工作，導(dǎo)致增強(qiáng)返工，延遲時(shí)光;

輔導(dǎo)需求：

1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作辦法指導(dǎo);

2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對(duì)緊張或重要大事時(shí)的辦法指導(dǎo)和增加;

3、時(shí)光和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。

17年行政人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、試用期主要工作業(yè)績(jī)

6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請(qǐng)的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時(shí)光中，不管對(duì)我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間，原本是支配幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，認(rèn)識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于聘請(qǐng)基礎(chǔ)工作的深入，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)則制度，慢慢認(rèn)識(shí)并能夠自立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并認(rèn)識(shí)了囫圇入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸認(rèn)識(shí)和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識(shí)到月報(bào)的有用性和精確?????性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)精確?????性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的精確?????性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的掌握和理解。

4、聘請(qǐng)工作的深化：從后期對(duì)聘請(qǐng)方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)光分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在聘請(qǐng)人員方面，通過簡(jiǎn)歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話交流和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步分辨一個(gè)人的品格和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^看中，我還沒能夠捉摸透需要注重和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)光管理：聘請(qǐng)工作總是階段性，且不定時(shí)，無(wú)數(shù)時(shí)候在時(shí)光的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。向來(lái)以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和煩悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)光管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然長(zhǎng)進(jìn)的步子偏慢，且實(shí)施起來(lái)的成績(jī)還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)光和閱歷的堆積下，對(duì)于時(shí)光的管理一定能夠更上一層樓。

6、交流溝通的效果：在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面向面或者電話交流，能夠較好地把握溝通技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的交流氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的交流方面也能夠較好的掌握分寸，同事之間溝通無(wú)大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為聘請(qǐng)、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)囫圇集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增強(qiáng)了方便性。

二、試用期工作體味

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來(lái)說，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、收拾簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)聘請(qǐng)工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的改變，讓我著實(shí)有了更深的體味。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力長(zhǎng)處，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體味到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問題漸漸削減的時(shí)候，會(huì)覺得自己的確有了長(zhǎng)進(jìn)。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有無(wú)數(shù)迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增強(qiáng)交流時(shí)光和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，因?yàn)樽约喝酝Ｐ趯徍巳藬?shù)和數(shù)據(jù)的精確?????性上，對(duì)于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及贏在中層、HR沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和詳細(xì)實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體味。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準(zhǔn)時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括愜意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上長(zhǎng)進(jìn)不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右延續(xù)幾次的熬煉和認(rèn)識(shí)，基本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾決定加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果普通，且疏于對(duì)演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，越發(fā)沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的專心了。

在試用期的后期，因?yàn)槠刚?qǐng)方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請(qǐng)。重新?lián)炱鹌刚?qǐng)工作一開頭有些小緊急，但很快調(diào)節(jié)并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請(qǐng)和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了聘請(qǐng)的思路和辦法。同時(shí)，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對(duì)囫圇集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn)，方式辦法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸長(zhǎng)進(jìn)還是比較欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的邏輯。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)光，我信任自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正改變到專員的角色，屆時(shí)我能夠自立擔(dān)當(dāng)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并催促自己，對(duì)某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和善于的工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時(shí)光，我希翼自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的，且和人力資源互相協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希翼自己在3年左右的工作堆積后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)光的觀看與體驗(yàn)，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對(duì)其特別性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者由于服務(wù)行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體味才會(huì)有感悟，才有長(zhǎng)進(jìn)和思維的開闊。

四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求

個(gè)人的優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)于生疏或不認(rèn)識(shí)的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和討論，對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想方法盡快完成;

2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為相宜，能給自己制造輕松的