2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)模板

Word文檔年財(cái)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)模板20年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在環(huán)繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的連鎖超市軟件周全進(jìn)級(jí)、治理進(jìn)級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)發(fā)賣(mài)1個(gè)億的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上支配全年重點(diǎn)工作精力,實(shí)現(xiàn)了發(fā)賣(mài)、利潤(rùn)雙豐產(chǎn)。現(xiàn)將全年工作報(bào)告請(qǐng)示

一、連鎖超市商品治理軟件周全進(jìn)級(jí)

連鎖超市經(jīng)由xx年全年的快速成長(zhǎng),創(chuàng)造有些詳細(xì)問(wèn)題原有的營(yíng)業(yè)體系軟件已無(wú)法解決,如:不號(hào)綾橋店不克不及制訂不合的售價(jià)、同一商品不克不及實(shí)現(xiàn)不合供應(yīng)商不合進(jìn)價(jià)等等。依據(jù)實(shí)際近況,公司打算對(duì)超市軟件進(jìn)行周全進(jìn)級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后靈敏支配了連鎖超市營(yíng)業(yè)與財(cái)務(wù)以及信息部相干人員到外埠進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所應(yīng)用軟件進(jìn)行懂得。在3月初對(duì)超市軟件進(jìn)級(jí)做了前期大年夜量預(yù)備工作后于3月底對(duì)營(yíng)業(yè)體系周全切換;切換后運(yùn)行到如今根本達(dá)到了我們的預(yù)期懇求;原體系無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已根本解決。如:不號(hào)綾橋店可以制訂不合的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不合供應(yīng)商不合進(jìn)價(jià)等。

的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在本年5月份時(shí)經(jīng)由過(guò)程價(jià)格帶分析后,創(chuàng)造6-10元發(fā)賣(mài)比重占到全月發(fā)賣(mài)的27.40%,門(mén)店與營(yíng)業(yè)協(xié)商后,大年夜中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街發(fā)賣(mài)已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。

我們應(yīng)用軟件的先輩功能,對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)步了分析才能和加大年夜了治理手段。如:經(jīng)由過(guò)程價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在發(fā)賣(mài)中所占比重,如許能確定每個(gè)門(mén)店周邊花費(fèi)程度,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位供應(yīng)了比較有效

經(jīng)由過(guò)程大年夜半年的┞俘常運(yùn)行,連鎖超市軟件進(jìn)級(jí)工作已在全部連鎖超市同仁的合營(yíng)盡力下,取得了美滿(mǎn)勝利。

5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理小我往來(lái)帳務(wù)清理。原來(lái)全部外埠自采商品都掛在經(jīng)理小我商品選購(gòu)借錢(qián),造成帳目不清、庫(kù)存積存過(guò)大年夜等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況本年上半年對(duì)全部大年夜外埠選購(gòu)都大年夜小我選購(gòu)借錢(qián)平分分戶(hù),分戶(hù)后對(duì)于款和商品退換貨都帶來(lái)了極大年夜便利。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)治理工作加倍正規(guī)化、軌制化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)治理脆弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作才能較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,響應(yīng)出臺(tái)了復(fù)蕩蛭理軌制,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理規(guī)定》的軌制來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按治理規(guī)定履行,特殊對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

1、單據(jù)流程加倍規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流掉,我們響應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格履行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,經(jīng)由過(guò)程用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營(yíng)業(yè)部分操作不再存在任憑性,如:1)商品條碼新增必需見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)德律風(fēng)即將條碼新增;2)規(guī)定全部團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必需填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,不然一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,弗成能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)義務(wù)人而造給公司造成損掉;3)全部堆碼端頭按地輿地位分列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明應(yīng)用時(shí)間及扣收費(fèi)用等狀況,經(jīng)由過(guò)程用堆碼端頭申報(bào)表近一年的治理,本年堆碼端頭費(fèi)用收取比客歲增長(zhǎng)近45萬(wàn)元。

3、準(zhǔn)時(shí)與營(yíng)業(yè)部分搞好溝通工作。每周六下晝5:30參與營(yíng)業(yè)部分召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上準(zhǔn)時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示引導(dǎo)后鄙人次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門(mén)店治理脆弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的治理規(guī)定履行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。

4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)日常平凡對(duì)商品進(jìn)堆棧貨工作監(jiān)管,懇求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷(xiāo),一經(jīng)創(chuàng)造賒銷(xiāo)嚴(yán)格按公司軌制進(jìn)行懲罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人小我欠款等,嚴(yán)格包管盤(pán)點(diǎn)時(shí)髦到帳實(shí)相符。經(jīng)由過(guò)程對(duì)商品進(jìn)堆棧貨治理,如今門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大年夜有改不雅,剛開(kāi)端每月盤(pán)點(diǎn)根本都是徹夜并且盤(pán)點(diǎn)效不雅不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行萌芽查對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不必定相符,經(jīng)由過(guò)程加強(qiáng)治理,如今當(dāng)天晚上盤(pán)合適天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)不雅。保持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)或不準(zhǔn)時(shí)抽盤(pán),對(duì)抽占據(jù)不雅進(jìn)出較大年夜的,準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示上級(jí)引導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

二、連鎖超市財(cái)務(wù)治理周全進(jìn)級(jí)

2、發(fā)賣(mài)環(huán)節(jié)治理。懇求各門(mén)店按公司發(fā)賣(mài)治理環(huán)節(jié)履行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)施模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員發(fā)賣(mài)掛號(hào)工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了響應(yīng)懲罰;保持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、調(diào)用銷(xiāo)貨款等現(xiàn)象。因?yàn)槲覀內(nèi)粘Ｆ椒矙z查力度較大年夜,至今未創(chuàng)造有門(mén)店調(diào)用銷(xiāo)貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷(xiāo)依據(jù)廠方所供應(yīng)的懇求來(lái)制訂限時(shí)限量促銷(xiāo)晃蕩,晃蕩停止后電腦主動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

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2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理小我年關(guān)總結(jié)模板

財(cái)務(wù)部的重要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全部人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)度財(cái)務(wù)管帳軌制、稅收律例、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)軌制及國(guó)度其他財(cái)經(jīng)司法律例，賣(mài)力實(shí)施財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。大年夜收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始進(jìn)出的操作;大年夜地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;大年夜審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;大年夜各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;大年夜資金籌劃的支配，到各項(xiàng)資金的同一調(diào)撥、付出等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤奮懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，賣(mài)力履行企業(yè)管帳軌制，實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制訂的《財(cái)務(wù)進(jìn)出治理細(xì)則》的實(shí)際履行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較周全的制訂了財(cái)務(wù)治理軌制體系，包含：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗?fù)ぢ氊?zé)、財(cái)務(wù)核算軌制、內(nèi)部掌握軌制、erp治理軌制、預(yù)算治理軌制。經(jīng)由過(guò)程對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的管帳核算到管帳報(bào)表大年夜報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格局規(guī)范化、完全性等方面做了比較體系的規(guī)定，大年夜而漸漸進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，為引導(dǎo)打算方案和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了靠得住、有效的信息。日常平凡財(cái)務(wù)部經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展按期或不按期的交換會(huì)，解決前期工作中消失的問(wèn)題，支配后期的重要工作，漸漸規(guī)啡胱鐿財(cái)務(wù)行動(dòng)，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必定的財(cái)務(wù)法規(guī)、法度榜樣有效地運(yùn)行和掌握。

在經(jīng)由兩個(gè)月的erp項(xiàng)目標(biāo)籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳軌制的懇求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目發(fā)賣(mài)治理、選購(gòu)治理、合同治理、庫(kù)存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部分等基本材料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的營(yíng)業(yè)流程，并針對(duì)日常平凡統(tǒng)計(jì)和發(fā)賣(mài)時(shí)創(chuàng)造的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的發(fā)賣(mài)價(jià)格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置通俗選購(gòu)訂單和特殊選購(gòu)訂單，規(guī)范通俗選購(gòu)營(yíng)業(yè)和特殊選購(gòu)營(yíng)業(yè)的操作流程;在合營(yíng)伙產(chǎn)部什物治理部分對(duì)全部什物質(zhì)產(chǎn)進(jìn)行周全清理的基本上，將各項(xiàng)什物質(zhì)產(chǎn)分為9大年夜類(lèi)，并在此基本上，完成了erp體系庫(kù)存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp體系，痊愈10月初停止了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。今朝已將財(cái)務(wù)管帳模塊進(jìn)級(jí)到erp體系中并且運(yùn)行優(yōu)勝。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝集力

依據(jù)集團(tuán)歲首年月下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)義務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相干經(jīng)濟(jì)義務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分化，制訂了成本核算籌劃，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，同一了成本和費(fèi)用支撐的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了病院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考察。在財(cái)務(wù)履行過(guò)程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的履行狀況，每月中旬到各義務(wù)單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各義務(wù)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行動(dòng)，合營(yíng)年關(guān)郵攀來(lái)歲歲首年月的匯算清繳的稽查采嘲墮察與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年關(guān)財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查晃蕩，在年關(guān)決算之前清理了接洽關(guān)系企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已付出的財(cái)務(wù)利錢(qián)費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查晃蕩。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的┞肥務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中創(chuàng)造的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金范圍

財(cái)務(wù)部緊緊環(huán)繞集團(tuán)公司的成長(zhǎng)偏向，在為全公司供應(yīng)辦事的同時(shí)，賣(mài)力組織管帳核算，規(guī)啡胱鐿財(cái)務(wù)基本工作。站在財(cái)務(wù)治理和計(jì)謀治理的角度，以成本為中間、資金為紐帶，賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。在20xx年做了大年夜量過(guò)細(xì)的工作：

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)啡胱鐿財(cái)務(wù)基本工感化

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理軌制扶植，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理軌制和稅收律例，賣(mài)力實(shí)施職責(zé)，組織管帳核算

六、開(kāi)展了以涉稅營(yíng)業(yè)和履行企業(yè)管帳軌制、管帳法及其他財(cái)經(jīng)司法、律例的自查晃蕩

因?yàn)樵牧鲜袌?chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，發(fā)賣(mài)市場(chǎng)也變更不定，在油品臨盆與發(fā)賣(mài)方面必要占用大年夜量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)發(fā)賣(mài)貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與籌劃，合理地合營(yíng)伙金部支配融資進(jìn)度與額度，經(jīng)由過(guò)程以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了全部集團(tuán)臨盆經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷交換會(huì)，半數(shù)個(gè)財(cái)務(wù)體系做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作籌劃瞻望，將財(cái)務(wù)人員分成管帳、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組評(píng)論辯論，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。經(jīng)由過(guò)程南峰管帳師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)常識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深刻的交換。加強(qiáng)了全部財(cái)務(wù)鏈各部分工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗?fù)す軒と藛T的義務(wù)感，促進(jìn)了各崗?fù)さ慕粨Q、合作與聯(lián)結(jié)。八、提出了周全預(yù)算治理籌劃，建立集團(tuán)公司周全預(yù)算治理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，財(cái)務(wù)部提出了周全預(yù)算治理的籌劃，周全預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo)，層層分化于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)義務(wù)單位，以一系列預(yù)算、掌握、調(diào)和、考察為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完全的指標(biāo)治理掌握體系。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基本上制訂了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、發(fā)賣(mài)額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，欲望經(jīng)由過(guò)程分散權(quán)力，集中監(jiān)督來(lái)竽暌剮效設(shè)備企業(yè)資本，進(jìn)步治理效不雅，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的周全預(yù)算治理和總體成長(zhǎng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，必要在以下幾個(gè)方面持續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)周全預(yù)算治理軌制和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的履行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的履行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精準(zhǔn)確時(shí)地供應(yīng)預(yù)算履行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本筒ε各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性方法或建議。

2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)范文

一、合理支配收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)方案的重要前提，因此仔細(xì)做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，依據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際狀況，擬定的預(yù)算方案，特殊是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著以收定支，量入為出，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的樂(lè)觀作用，較圓滿(mǎn)地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好方案用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

二、仔細(xì)做好收費(fèi)、結(jié)算工作

收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)報(bào)告書(shū)的上報(bào)。

三、仔細(xì)做好決算工作

年終決算也是一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支狀況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支方案的基礎(chǔ)，所以除了仔細(xì)細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過(guò)分析，總結(jié)閱歷，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

四、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的自身素養(yǎng)。

財(cái)務(wù)人員能樂(lè)觀參與鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的提高財(cái)會(huì)學(xué)問(wèn)和政策水平，同時(shí)樂(lè)觀參與學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)作好學(xué)習(xí)筆記，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能根據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。

五、努力完成學(xué)校的后勤工作

后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局方案財(cái)務(wù)科，嚴(yán)格執(zhí)行方案財(cái)務(wù)科核定的標(biāo)準(zhǔn)收齲本著服務(wù)于同學(xué)目的，規(guī)范伙食成本，掌握伙食利潤(rùn)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表。

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四、盡力進(jìn)修，進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的自身本質(zhì)。

單位預(yù)算是黌舍完成各項(xiàng)工作義務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)籌劃的重要前提，是以賣(mài)力做好我校的進(jìn)出預(yù)算義務(wù)重大年夜。為了搞好這項(xiàng)工作，依據(jù)黌舍上年度的實(shí)際狀況，擬定的預(yù)算籌劃，特殊是支撐籌劃多次向黌舍引導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著以收定支，量工資出，使預(yù)算加倍符合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)治理中的樂(lè)觀感化，較美滿(mǎn)地完成預(yù)算