2022年車間個人年終工作總結(jié)

Word文檔年車間個人年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)是對過去一年工作的回顧和總結(jié)，我們從中吸取閱歷，總結(jié)邏輯，開啟一段新的章程。下面是由我我為大家收拾的《2022年車間個人年終工作總結(jié)》。

XX年過去了,懷著無限向往與將來的伊泰煤制油,想說的無數(shù),而現(xiàn)在切切實實也讓我看到了無數(shù)。彌漫熱烈與提高自我的一年，我越發(fā)堅決了自己的信心.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出看法，在今后的工作，我將不斷完美自己,努力讓自己做得更好。

在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當中，都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。因為所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西準時向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，謝謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝當時他們對我的諄諄教誨。信任在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。因為個人病情緣由，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。

來到車間，始終沒有什么傲岸或一些不切實際的主意，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的協(xié)助。畢業(yè)已過一年，因為在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明了在無數(shù)方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，謙虛請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到現(xiàn)在能懂，而且已學(xué)會了怎么學(xué)習(xí)這個過程，深感興奮為自己的所學(xué)。同時，這個過程，我也明了一個化工裝置對員工要求的嚴格性，所謂組織性、紀律性，今日看來已遠超過字面上的意思。特殊是在實習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提示著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的學(xué)問，還是實際的工藝流程，絲毫不行粗心、大意一點，相反，是要到處當心，到處留心。惟獨認識了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷試探，我信任一定會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間詳細完成的工作有：幫助車間其他人員完美車間六項制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學(xué)習(xí)的過程當中，每一個工藝指標都沒有放過，每一個操作步驟都具體作了記錄。同時，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設(shè)備、各種塔的原理。

今日，我抱著希翼，抱著一種信心來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種挑選而懊悔，甚者圓滿。我信任，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后一定會有質(zhì)的提高。

2022車間年終工作總結(jié)

我為大家收集收拾了《2022車間年終工作總結(jié)》供大家參考，希翼對大家有所協(xié)助?。?！

歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作取得了很大長進?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一容易總結(jié)。

一、十二年拉晶工作的容易回顧

從XX年xx月拉晶開頭，到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開學(xué)拉晶，到老8臺車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑，與時俱進，每臺單晶爐的周邊，都留下了我操作和修理的腳印?????。十二年教了無數(shù)學(xué)徒。據(jù)不徹低統(tǒng)計，徒弟從進廠到出徒所有是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當部長的有2人，當主任的有5人。也有去集團和集團內(nèi)其他單位當技術(shù)骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、修理、班組管理、統(tǒng)計匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗、工程監(jiān)理等方面取得了很大成果。堆積了豐盛的工藝閱歷和管理閱歷。參與了多次專項培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時光，利用離家近的便利，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講酬勞，四不圖高升，默默無聞的工作了12年多。

二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)

金融危機并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展。從正月初六開頭調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動控徑的試驗，取得了一定成果。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎(chǔ)和實踐閱歷。勝利完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的試驗和規(guī)模生產(chǎn)?？茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對照計算出了生產(chǎn)成本特殊是用電量的計劃。完成了磁場拉晶，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶試驗創(chuàng)新項目。以及轉(zhuǎn)變晶堝轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新，均取得了一定成果。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻。

三、下半年多項施工質(zhì)量的監(jiān)理

下半年主要舉行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。

1、車間土建工程的監(jiān)督

從6月9號接受v車間土建工程以來，面向一個生疏的行業(yè)，努力發(fā)揚我刻苦、好學(xué)、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好，必需自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起，利用2天的時光將工程圖紙所有看完看懂。為了能準時了解工程狀況和施工中存在的問題。我天天清晨提前半小時到廠，到所負責(zé)的i車間、iii車間和v車間全部施工點轉(zhuǎn)一圈，發(fā)覺問題準時協(xié)調(diào)解決。天天8：10以前去張部長辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好，自定作息時光表，嚴格要求自己，并按照工程發(fā)展狀況，多次加班。夏天延續(xù)一個半月，基本都是5點下班后，我加班到7點和建造隊一塊下班，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計，匯總，分析和預(yù)定v車間用料等工作。并準時高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。天天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖，看多種建造書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎(chǔ)、80臺真空泵基礎(chǔ)、12臺冷卻塔基礎(chǔ)、2臺ar罐基礎(chǔ)、3臺變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)，以及iii車間危房改造等土建項目。對每一項土建天天所干的活，都一一測量并與圖紙對比，發(fā)覺了許許多多的問題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了無數(shù)，也有一些匯報給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司削減了因為土建錯誤造成的不須要的損失，進一步提高了工程質(zhì)量。

2、鋼結(jié)構(gòu)平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

我勝利監(jiān)督完成了車間XX平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一仔細監(jiān)督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗標準，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級st2、st3的標準，把握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗質(zhì)量，使施工質(zhì)量進一步提高。

3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督

我監(jiān)督完成了iii車間天花板的更換，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝點公司結(jié)下了良好的友情。與揚州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺自流平樹脂地面，以及爐臺面、車間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗。發(fā)覺了許多質(zhì)量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時光上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量。

4、對配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗

我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、凹凸壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗。特殊是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和亞太集團多次商議，大部分問題已解決，個別問題正在解決中?？照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機內(nèi)層，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒有一個廠家的風(fēng)管不修補就合格。面向這一現(xiàn)實，我看實物、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司商議。重新制定檢驗標準和現(xiàn)場拉力試驗、耐酸試驗要求，將iii車間的228根有機風(fēng)管和五車間的230根有機風(fēng)管逐根檢驗，并編上號。將無機風(fēng)管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后子夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、對單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗

首先對iii車間更換的10臺單晶爐，按合同附件將40多個改進的項目一一對比每臺單晶爐，看是否改進。發(fā)覺問題準時匯報并商議解決。還跟蹤設(shè)備的調(diào)試直到能正常生產(chǎn)為止?，F(xiàn)在v車間正進爐子，正在對五車間的20臺90爐和58臺80爐的到貨狀況，從質(zhì)量和數(shù)量方面按合同附件查詢檢驗。

6、生產(chǎn)部其他項目的監(jiān)督

包括各車間制冷機的修理和保養(yǎng)，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補，冷卻塔的防水項目以及修改核對拉晶工序作業(yè)指導(dǎo)書等。每項工作我都認仔細真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天，我在百忙中抽出時光，天天白天對各拉晶車間和各配電室查崗兩次，天天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

我對每項工作，除了做好每日黑皮本活頁記錄外，還天天向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并不定期以書面形式反映問題。自己設(shè)計了一套完整具體的表格，記錄每項工程的具體狀況：包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)覺問題及處理辦法等，還有表頭項目施工單位、負責(zé)人、開工時光、結(jié)束時光、特別問題記錄等。將發(fā)覺的問題詳細分析，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時光處理，削減了費工費料和返工的成本，為公司節(jié)省了開支，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、過去一年存在的不足主要有：

①cad建造施工圖的繪制，還需進一步加強。

②專業(yè)施工學(xué)問需要進一步提高，以適應(yīng)各項工程監(jiān)理的需要。

③組織協(xié)調(diào)能力，解決問題的能力，需要進一步加強，培養(yǎng)自己自立解決問題的能力，縮短問題處理周期。

五、今后的努力方向

將以上成果發(fā)揚光大，進一步做好做強;將存在問題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和辦事效率。高標準、高效率的嚴把每項工程質(zhì)量關(guān)，切實做到百年大計，質(zhì)量第一，把公司各項工程質(zhì)量，提高到一個新的臺階。

總之，嚴于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標準。遇事沉著鎮(zhèn)靜，處事干練果斷，思路條理清楚，工作仔細負責(zé)。愛崗敬業(yè)是我對自己干好每項工作的基本要求?；厥鬃蛱?，我可以稱得上是問心無愧;面向今日，我更是信念百倍的;展望明天，一片明亮，任重而道遠我要努力取人之長，補己之短。團結(jié)同事、和睦進展，在各級管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信任我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。

2022年車間個人年終工作總結(jié)

xx年過去了,懷著無限向往與將來的伊泰煤制油,想說的無數(shù),而現(xiàn)在切切實實也讓我看到了無數(shù)。彌漫熱烈與提高自我的一年，我越發(fā)堅決了自己的信心.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出看法，在今后的工作，我將不斷完美自己,努力讓自己做得更好。

在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當中，都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。因為所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西準時向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，謝謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝當時他們對我的諄諄教誨。信任在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。因為個人病情緣由，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。

來到車間，始終沒有什么傲岸或一些不切實際的主意，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的協(xié)助。畢業(yè)已過一年，因為在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明了在無數(shù)方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，謙虛請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到現(xiàn)在能懂，而且已學(xué)會了怎么學(xué)習(xí)這個過程，深感興奮為自己的所學(xué)。同時，這個過程，我也明了一個化工裝置對員工要求的嚴格性，所謂組織性、紀律性，今日看來已遠超過字面上的意思。特殊是在實習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提示著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的學(xué)問，還是實際的工藝流程，絲毫不行粗心、大意一點，相反，是要到處當心，到處留心。惟獨認識了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷試探，我信任一定會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間詳細完成的工作有：幫助車間其他人員完美車間六項制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學(xué)習(xí)的過程當中，每一個工藝指標都沒有放過，每一個操作步驟都具體作了記錄。同時，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設(shè)備、各種塔的原理。

今日，我抱著希翼，抱著一種信心來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種挑選而懊悔，甚者圓滿。我信任，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后一定會有質(zhì)的提高。2022年車間機控年終工作總結(jié)

2022年，是我來到國華公司的第一個年頭，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我遺憾完成了實習(xí)隊支配的各項任務(wù)，現(xiàn)就自己一年來的工作和學(xué)習(xí)，做一個總結(jié)，便于梳理，有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過程中，改正缺點，繼續(xù)長進。

一、2022年主要工作回顧：

1、完成主要工作

2022年我參與了港電組織的兩次深化電廠的專業(yè)培訓(xùn)，通過自己的努力學(xué)習(xí)，我抓住重點，找出與本來機組不同之處，舉行重點攻關(guān)，達到了公司的各項培訓(xùn)要求。2022年2月23日到達國華滄東電廠4月7日結(jié)束，為期43天的滄東電廠就地實習(xí)，實習(xí)期間我們一行20個人，分到熱工專業(yè)車間爐控和機控兩個班組，跟蹤了滄電二期機組的調(diào)試，期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修。在這43天的時光里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料，包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄。2022年4月9日到達華電望亭電廠5月27日結(jié)束，為期48天的望亭電廠就地實習(xí)。2022年下半年主要參與了八輔熱工設(shè)備的招評標工作。

2、總結(jié)閱歷

在望亭電廠參與調(diào)試期間，我和設(shè)備廠家通過溝通，廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和討論，我逐漸對上汽的汽輪機控制有了總體的熟悉，就在日常的巡檢當中我仔細觀看發(fā)覺了許多與原先機組的不同之處。1.送風(fēng)機入口無暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路2.送風(fēng)機和一次風(fēng)機風(fēng)機電機無油站，按照機務(wù)專業(yè)人員的解釋是由于其使用的是滾動軸承而不是滑動軸承。

3.上汽無調(diào)整級，因此協(xié)調(diào)的規(guī)律沒有使用調(diào)整級壓力計算出來的能量需求，同時上汽機組也就無蒸汽流量的參數(shù)舉行監(jiān)視。

4.直流鍋爐無汽包，但是有啟動分別器，在濕態(tài)運行的時候就是亞臨界的控制手段，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運行就徹低與汽包爐不同的控制手段。

5.我仔細討論了微油與等離子的區(qū)分，我個人認為等離子更有效和節(jié)能。

車間機控工作總結(jié)

6.上汽的機組設(shè)置了低加疏冷器，七號和八號低加疏水直接進低加疏冷器。

7.上鍋和上汽的機組設(shè)置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器，與我以前亞臨界機組區(qū)分挺大。

8.上汽總計九個油動機，主要區(qū)分在于增強了補汽閥，更利于機組的一次調(diào)頻和機組調(diào)壓的穩(wěn)定性。

9.上汽的汽輪機設(shè)置了凝汽器立管和凹凸壓擴容器，并且和凝汽器分體安裝。

10.上汽的deh范圍廣，由于西門子要實現(xiàn)一鍵啟動，在囫圇順控過程中運行參加的操作惟獨兩步，deh將囫圇順控操作涉及的步序都舉行組態(tài)在相同的控制器中實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的迅速采集，假如deh只舉行調(diào)門的控制與規(guī)律組態(tài)，而其它涉及的子組都通過與dcs舉行通訊從而獵取數(shù)據(jù)的話，實現(xiàn)全程自動就比較困難。

11.望亭的吹灰程序采納與主機系統(tǒng)舉行分離自立，減輕了dcs的測點負擔(dān)，只與dcs舉行通訊，而且省煤器采納壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)分。

12.爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個，爐右下部有一個，這種非對稱布置的結(jié)構(gòu)。我還是第一次見到。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上。

13.望亭機組大小機tsi采納韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動分析系統(tǒng)。

14.上汽66萬超超臨界汽輪機有背包減溫，相當于低旁二級減溫。

15.上汽機組沒有opc超速電磁閥，而是使用電子超速庇護系統(tǒng)，無機械超速和危險遮斷電磁閥。

16.望亭機組未設(shè)脹差測點，而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。同時也沒有設(shè)置偏心測點，偏心靠計算得出。

17.汽輪機組無主油泵，采納的是交直流油泵向來處于運行狀態(tài)。

18.望亭汽輪機組盤車是液壓盤車，手動盤車在#3軸承處。

20.望亭汽輪機組高中壓分缸無bdv，以前我們實行高中壓缸合缸，中間設(shè)置了緊張泄放閥。

21.高排逆止閥有兩個，不同也以前機組采納一個高排逆止閥。

22.望亭機組采納變頻凝聚水泵控制，有利于機組的經(jīng)濟性。

23.望亭汽輪機組大小機eh油站分離自立，有效地削減了系統(tǒng)之間因為互相交錯引起的擔(dān)心全因素。

24。望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角，更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性。

25.干式撈渣機的使用，使我熟悉到不僅僅是采納水封的撈渣機才干滿足生產(chǎn)的需要。

26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點，還有跟蹤廠家就地處理問題，調(diào)試設(shè)備等等，總之通過自己的努力，和公司提供的機會，我進一步充實了自己，一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當中去。

3、存在不足

從上述總結(jié)的閱歷中，我深深的感到了熱工專業(yè)進展的迅速性，感到了自己學(xué)問的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就猶如逆水行舟，惟獨不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，才干在激烈的競爭中立于不敗之地。

二、2022年工作謀劃：

1、樂觀響應(yīng)公司號召，完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

2、繼續(xù)深化開展生產(chǎn)預(yù)備工作。

三、建議

1、建議熱工專業(yè)內(nèi)部提前舉行所屬設(shè)備分工，便于以后學(xué)習(xí)和維護。

2、建議熱工專業(yè)繼續(xù)加強自身培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

2022車間員工個人年終工作總結(jié)

做好工作總結(jié)有助于發(fā)覺工作中的不足之處加以改成，以便于在以后的工作中做的更好。下面是由我我為大家收拾的2022車間員工個人年終工作總結(jié)。

2022車間員工個人年終工作總結(jié)【一】

2022年在工廠車間工作一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的協(xié)助下，我仔細學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問，并很快認識和把握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的異樣、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)則規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱烈協(xié)助，讓我的工作能力快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的熟悉，在事業(yè)上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，仔細完成團組織交給的任務(wù)，樂觀協(xié)作團支部工作，參與團委組織的各項活動;在日常生活和工作中到處體現(xiàn)共青團員先進性，能夠把批判和自我批判相聯(lián)系，關(guān)懷同事，常常溝通、交流，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代進展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態(tài)度

近年來，隨著電力科技的飛快進展，要求員工全面進展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長久以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完美自己的學(xué)問儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完美、進展。

參與工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作方案。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能學(xué)問，一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，曾被車間評先進個人獎、精神文明獎榮譽稱號。

二、良好地工作作風(fēng)及熟練的修理技能

2022年，我被指派到檢修班工作，負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面向繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時光，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修學(xué)問，謹慎、合理地支配好每一項工作、每一個細節(jié)。

那時候，我主要負責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細填寫報修記錄和修理任務(wù)單，認真統(tǒng)計班組各種修理報表，并準時上報。工作之余，我樂觀與車間負責(zé)人交流，謙虛向他們學(xué)習(xí)修理組的管理方法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參與工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的十分好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的主意，互相出想法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現(xiàn)的依舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余，悄悄地感觸奉獻的喜悅，默默地享受著工作的歡樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

2022車間員工個人年終工作總結(jié)【二】

今年xx月，我來到xx工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作狀況，感受很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快把握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的長進，個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點：

一、思想上與集體保持高度全都

在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體味到，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，惟獨在思想上與集體保持高度全都、嚴于律己、樂觀上進，才干融入到這個集體之中。所用理論學(xué)問武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地討論、思量和解決工作中碰到的問題，使自己能夠與集體共同長進。

二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作堆積使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的熟悉

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說一分耕耘、一分收獲。進廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深化苯酚車間舉行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并仔細地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉浸。倒班期間我能謙虛向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的辦法。車間實施名師帶徒方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成一崗精、兩崗?fù)?、多崗能的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間，我工作樂觀努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和睦，提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷長進的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細聽取兼職老師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時光學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)平安、高效舉行，我樂觀學(xué)習(xí)工廠及車間的應(yīng)知應(yīng)會，注重生產(chǎn)上的細節(jié)問題。

在過去的一年里，我主要學(xué)習(xí)xxx崗位，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)xxx加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)xxx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過堿洗后，將粗xxx精制成產(chǎn)xxx品。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾辦法與丙酮分別開。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實施車間級培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的梯級平臺的同時，使每名員工都能在自己的跑道上施展才華，進一步保證裝置的平安運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開辟他們的視野，建立新的以文化力增加凝結(jié)力、以執(zhí)行力促進進展力的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成以點帶線，以線帶面的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要進展，員工的培訓(xùn)是缺一不行的。

在這x～x個月的培訓(xùn)工作中，我深切體味到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)，因此，對于剛邁入社會的高校生，把握好牢固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點就是在舉行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

5、樂觀參與工廠車間組織的活動

一年來我樂觀參與工廠車間組織的活動，例如第一屆消防搶救技能競賽，并且也取得了第三名的好成果;2022年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目。可以說在這些活動中熬煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。

三、要揚長避短，不斷完美自己

2022年又是一個彌漫激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。

2、不斷熬煉自己的膽量和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中漸漸克服暴躁心情，樂觀、熱烈、細致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時光，我雖然在思想和工作上都有了新的長進，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面向自己的不足之處，逐漸改掉馬虎、暴躁、考慮事情不周全的缺點，注意熬煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及制造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完美自己。

總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

蘇軾有句話：古之立事件者，不惟有超世之才，就必有頑強不撥之志。這句話的意思是，勝利的大門從來都是向意志脆弱的人放開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了。

2022車間員工個人年終工作總結(jié)【三】

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，我嚴格要求自己，根據(jù)公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將2022年的工作狀況總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強

沖壓車間成立的時光不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賦予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅定扣除一定的考核分。因為實行了這種獎懲分明，公正公平的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝結(jié)力。

二、狠抓平安管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的2022年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

三、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面向來不敢有所松懈，樂觀與檢驗班的同事準時舉行信息的交流與溝通，對于生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

四、樂觀參加車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我天天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的越發(fā)美妙和睦。因此，一年來，我樂觀參加車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的樂觀性，利用集體的才智對車間提出了許多有價值的改善。

五、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

因為感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向來在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的長進，能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。

我決心在接下來的一年中加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問;本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強與車間兄弟班組的交流合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

2022車間員工個人年終工作總結(jié)【四】

伴著新年歡快的氣氛，2022年在緊急和勞碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也的確經(jīng)受了不平庸的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、做好設(shè)備維護

本年度車間能按年度保養(yǎng)方案舉行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測方案舉行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準。設(shè)備浮現(xiàn)問題做到早預(yù)備，早發(fā)覺，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間每天不忘平安，不管什么狀況，都嚴格遵守平安守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身損害、設(shè)備損壞之類的平安事故。年初按設(shè)備維護保養(yǎng)方案完成了熱脫扣檢測、型式實驗設(shè)備的校準工作，保證了產(chǎn)品檢測的牢靠性。通過幾次集中修理，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消退注射機的現(xiàn)有其它隱患。

二、舉行現(xiàn)場管理

經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了本來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了具體規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深化傳揚到員工當中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負責(zé)，做到日清掃、周收拾、月整頓。

三、削減不須要返修工序，控制返修工時

制定完美了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的暫時方案單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消本來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，按照實際狀況對車間計件工資的基數(shù)提高，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。

四、存在問題

按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素養(yǎng)略顯不足。更重要的是面向明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是嫻熟工種，人的因素對生產(chǎn)十分重要。公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司無數(shù)產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作辦法也并非徹低正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。

新的一年已經(jīng)開頭，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱烈迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)配合，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好平安生產(chǎn)，為公司的進展做出應(yīng)有的貢獻!

2022車間員工個人年終工作總結(jié)【五】

在這一年的時光里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學(xué)到了無數(shù)的學(xué)問，工作上取得遺憾勝利。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將2022年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順當完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，平安，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都仔細教給他機器的平安操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)覺配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細排查找緣由，配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)覺不合格的配件馬上就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。第二班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織研究了熱烈，責(zé)任，忠誠和增加工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱烈和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，態(tài)度打算一切。有了正確的態(tài)度，才干運用正確的辦法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我向來認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而惟獨你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才干充分的體味到其中的歡樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。第二，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。詳細到人，專業(yè)能力打算了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，配合能力，擔(dān)當責(zé)任的能力，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ?，將直接打算工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握更多的業(yè)務(wù)技能，為未來的工作打好堅實的基矗

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、積極上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻銘記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)能力。樂觀響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)則制度，做好本職工作。

2022車間主任年終工作總結(jié)

我為大家收集收拾了《2022車間主任年終工作總結(jié)》供大家參考，希翼對大家有所協(xié)助?。。?/p>

自從xx年xx月進入某某公司創(chuàng)造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機器設(shè)備的增強;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推進下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有顯然的提高，公司日趨向做大、做強。詳細表現(xiàn)在以下八方面：

一、產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明白在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體創(chuàng)造部全部員工的共同努力下，才會制造出某某公司創(chuàng)造部產(chǎn)量有史以來、水平。

二、質(zhì)量方面

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有顯然提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司創(chuàng)造部產(chǎn)量有史以來、水平。

2.客戶的投訴比以前有顯然的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

三、人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的緣由，新員工也在不斷的補充,但人員的流淌性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，因為我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素養(yǎng)參差不齊，缺少在這方面向員工按層次舉行培訓(xùn)。

四、物耗方面