室外地源熱泵埋地施工部署

室外地源熱泵埋地施工部署1.1施工部署原則根據(jù)工期、總承包施工部署以及各專業(yè)施工交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求，根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場平面布置圖和總包施工情況，按照施工準備提前的原則，區(qū)域施工與專業(yè)施工相結(jié)合的原則，樣板引路原則。在施工的組織、管理上制定出科學、周密的施工順序，滿足連續(xù)施工，最大限度平行搭接，使機械設備、材料、人員及時到位，縮短流水步距，最大限度地利用空間，組織施工人員進行立體交叉平行流水作業(yè)，以確保工期，使建設單位早日投入使用。1.2項目管理目標項目經(jīng)理部將按照合同承諾以及質(zhì)量、安全、環(huán)境標準程序?qū)こ淌┕みM行全過程的控制，并對工程實施目標管理。本工程的管理目標主要包括：工期目標、質(zhì)量目標、文明施工目標、安全生產(chǎn)目標、環(huán)境保護目標等。具體的管理目標見下表：1工期目標總工期60日歷天，具體開工日以開工令為準。詳見工程概況。2質(zhì)量目標符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準3文明施工目標確保施工現(xiàn)場安全文明施工；創(chuàng)建安徽省安全文明示范工地。4安全生產(chǎn)目標杜絕火災事故，杜絕死亡事故，一般事故率控制在2‰以下；創(chuàng)建安徽省安全文明示范工地。5環(huán)境保護目標控制項目開發(fā)施工現(xiàn)場污染物排放，環(huán)境污染事故為零；施工現(xiàn)場危險廢品集中回收、存放，合法處理；施工現(xiàn)場廢棄物分類存放，合理利用、合法處置；相關方對施工現(xiàn)場噪音、揚塵投訴為零；固體廢棄物分類進行處理，分類處置率為100%；施工、生活污水設置沉淀池、化糞池，污水過濾排放合格率100%；不發(fā)生環(huán)境投訴事件；嚴格按照某市建筑施工揚塵污染防治手冊執(zhí)行；31.3施工組織機構(gòu)根據(jù)工程內(nèi)容和實際情況，成立施工管理組織機構(gòu)。參加本項目工程的施工管理層，具有同類工程的施工管理經(jīng)驗；勞務層施工隊伍選擇有豐富的施工經(jīng)驗，技術水平高的工人。參加項目施工的特殊工種人員均具有上崗證和資格證，在正式進入項目施工之前針對項目的施工特點及技術要求，進行專門的技能培訓及考試。為更好的完成本工程的施工，我司將編制科學合理的詳盡的施工組織設計，從施工方案、人員配置、機械配置、材料供應等方面全方位的合理安排和調(diào)配，我司將選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及技術、管理水平高的人員組成項目部，項目經(jīng)理部下設技術管理組、材料設備組、合同預算組、現(xiàn)場施工管理組、質(zhì)檢部、安全部、圖紙文件管理組等多個職能部門，對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位、全過程的協(xié)調(diào)控制。在施工過程中，將從業(yè)主的整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系及施工現(xiàn)場管理，通過有效的對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制。41.4施工準備1、外部條件準備我單位將根據(jù)政府有關部門的規(guī)定和慣例及時辦妥一切應由施工單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。2、技術準備（1）熟悉和審查施工圖紙施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；審查圖紙在尺寸、標高和說明方面有無沖突等。（2）圖紙會審組織各專業(yè)技術人員，施工管理人員對各施工區(qū)段的施工圖紙、地質(zhì)報告情況；進行認真審查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并提出有針對性的意見，在圖紙會審時進行溝通，并做好圖紙會審記錄。（3）施工技術交底施工前，由項目技術負責人組織施工人員、質(zhì)安人員、各班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。（4）圖紙深化設計本工程的現(xiàn)有圖紙設計意圖已經(jīng)明確，但尚不能完全滿足施工需要，需進行圖紙深化。（5）編制施工組織設計組織有關人員仔細看施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，學習各種施工規(guī)范。按照設計圖紙要求,根據(jù)工程特點和現(xiàn)場具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、快、省、安全地完成。3、勞動力準備按照開工日期和勞動力需用量計劃，提供充足的勞動力，并有效快速地組織勞動力進場。做好工人的技術、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。4、材料準備根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積提供依據(jù)合理采購材料，綜合利用資源，盡可能就地取材，利用當?shù)鼗蚋浇胤讲牧?，減少運輸，節(jié)省費用合理和適當集中設置倉庫和布置材料堆場位置，以方便使用和管理，減少二次搬運。5、機具準備做好機具的準備工作，結(jié)合施工方案和施工進度安排。根據(jù)施工機具需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。6、資金準備根據(jù)施工工料分析結(jié)果、施工進度計劃表、勞動力計劃及進場時間、《施工合同》約定的工程款支付時間和進度、材料采購計劃和人員工資編制資金計劃書及項目投資計劃。資金計劃書包括材料用資金、人工費資金、管理費用資金、不可預見費資金。資金計劃必須考慮到我司的資金周轉(zhuǎn)情況，考慮到工程款支付的延誤情況，材料市場價格的變化情況，工程量的變更情況等。根據(jù)我司批準的資金數(shù)量、資金的使用時間來準備支付各種計劃中的費用，根據(jù)《施工合同》的約定支付工程款及額度，計算各種費用的支出、各種稅費的交納。7、現(xiàn)場準備（1）現(xiàn)場交接在業(yè)主、總包單位的組織協(xié)調(diào)下，辦理與土建工程、園林、市政等之間的工序交接。對交接中發(fā)現(xiàn)的問題，由相關專業(yè)單位負責限期整改，整改完成后正式辦理工序交接驗收手續(xù)。（2）辦理施工控制線交接辦理各施工區(qū)段的水平控制線交接，并進行校核，確認無誤后，方可施工。（3）運輸通道的準備按照總平面布置，做好水平運輸通道的清理。（4）擬定有關試驗、檢驗計劃需要封樣的材料，如：PE管道等，材料進場前做好封樣工作；材料進場后，進行各項材料、設備的試驗、檢驗；機具進場后，進行全面檢查、試運轉(zhuǎn)，測定有關參數(shù)和性能數(shù)據(jù)。對于新技術，擬定相應試驗計劃，開工前實施。（5）做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設計要求，認真落實雨季節(jié)施工項目的施工設施和技術組織措施。8、臨時設施