城管工作制度

城管工作制度_城管信息工作制度

一、信息報送內(nèi)容

（一）我中隊貫徹落實中心、市委、區(qū)委、局（大隊）重大決策、重要政策性文件、重要會議精神的狀況。

（二）區(qū)政府領導機關的重大決策、重要工作部署、打算、指示在基層的貫徹落實狀況。

（三）上級主要領導同志到我中隊視察、調查討論、現(xiàn)場辦公時的重要講話以及貫徹落實狀況。

（四）我中隊推動隊伍建立和執(zhí)法水平進展的新思路、新做法、新閱歷、新建議。

（五）我中隊的日常執(zhí)法治理成果、重大突發(fā)大事、重大社會動態(tài)等。

（六）其他地區(qū)城管工作中的閱歷和作法，相互間的批判、建議、要求，相互學習和溝通的閱歷等。

（七）隊員的精神面貌、思想動態(tài)、執(zhí)法感受、關注焦點、愿望呼聲等。

二、信息報送原則

（一）實事求是的原則。全面、客觀、真實、精確、準時，不以偏概全、弄虛作假。反映工作進展和成績的信息要恰如其分，反映問題的信息要真實牢靠，反映困難的信息要實在精確。

（二）全面深刻的原則。深入基層、深入群眾、深入實際進展充分的調查討論和分析，不道聽途說、閉門造車。對一些正在發(fā)生的重要狀況，還要進展追蹤了解和討論，以確認它的真實和精確。

（三）把握重點的原則。圍繞局（大隊）工作部署和群眾關懷的熱點難點問題，主動收集信息，突出重點，注意典型性。

（四）保證時效性的原則。領導同志到基層視察、檢查工作、現(xiàn)場辦公、調查討論的重要講話指示精神，最遲要在其次天向中隊辦公室整理上報。重要的社情民意應隨時報送。各類執(zhí)法活動狀況應當在2天內(nèi)上報。

三、信息員職責

（一）各分隊選出一名分隊信息負責人，該負責人負責每月按時向中隊辦公室上報肯定數(shù)量、所屬分隊的相關信息報道，且必需保證上報信息質量。

（二）信息員應同時負責好信息的相照顧片、視頻、圖片等多媒體信息。

（三）上報信息不拘形式、題材、體裁，但以城管工作相關內(nèi)容為主，且每篇信息必需有完整的標題、署名和日期。

（四）平常應增加學習，提高新聞敏感度。

四、辦公室職責

（一）負責將信息整理上報、擇優(yōu)錄用、準時存檔、補充圖片及音像資料，以協(xié)作上級部門的各項檢查工作。

（二）負責每月召開一次信息員會議，公示當月信息工作狀況。

（三）負責編發(fā)內(nèi)刊《城管天地》，每半月一期，一般為當月15日以及最終一個工作日印發(fā)。

五、信息員獎懲制度

（一）實施積分排名及公示的措施

1、積分方法：

（1）在奉賢報等外部雜志報刊發(fā)表的信息每篇5分；

（2）在局（大隊）工作簡報發(fā)表的信息每篇3分；

（3）在中隊內(nèi)刊發(fā)表的信息每篇2分；

（4）未獲得錄用的信息每篇1分。

2、公示方法：

每季度在中隊公告欄中公示信息統(tǒng)計及積分排名狀況。

（二）按積分排名對個人實施物質嘉獎

1、每人嘉獎金額=每1分嘉獎金額×個人總積分；

2、每1分嘉獎金額5元；

3、年終按積分排名設立獎項：

（1）一等獎1名，獎金300元/人；

（2）二等獎2名，獎金200元/人；

（3）三等獎3名，獎金100元/人。

（三）對分隊實施信息工作考核

1、依據(jù)信息上報數(shù)量、錄用率，將信息工作納入分隊考核；

2、各分隊以每半月2篇信息為基數(shù)，少報扣分，多報則進展酌情加分；

3、年終依據(jù)全年上報信息狀況，進展考核并排名，排名第一的分隊賜予肯定的嘉獎。

（四）嘉獎時間：每年1-2月，為到達促進工作的目的，適時采納按半年嘉獎的方式。