單位安全員總結(jié)匯報

單位安全員總結(jié)匯報

單位安全員總結(jié)匯報

工程施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)展治理，對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的進(jìn)展整改。工作小編和大家共享相關(guān)的安全員工作總結(jié)匯報資料，供應(yīng)參考，歡送參閱。

匯報一

20xx年已經(jīng)完畢了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的進(jìn)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)亩冗^了企業(yè)進(jìn)展的最困難的時刻，信任只要我們在明年的工作中連續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的進(jìn)展!企業(yè)的安全治理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!

回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)治理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全治理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)治理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：

(一)完善安全設(shè)施根本治理。

安全設(shè)施的治理是全廠安全治理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將治理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)視《消防器材治理制度》、《防護(hù)用品治理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)展檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全治理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能立刻使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的治理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特別的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了治理，除了制定《特種容器設(shè)備治理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，實(shí)行教育與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使治理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在聘請時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對危急化學(xué)品進(jìn)展了申報。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)展安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月承受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)視。12月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭受“黑色九月”的時候加大監(jiān)視力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，預(yù)備好資料，準(zhǔn)時進(jìn)展上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作根底。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全治理一項(xiàng)非常重要且根本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全治理可以分為兩個階段，第一階段：建立周期階段，從2023年1月至2023年9月我主要負(fù)責(zé)公司建立工地的安全治理，抓好兩個工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全治理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)展專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從2023年10月至2023年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)治理，在以各級生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員仔細(xì)開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗(yàn)線進(jìn)展安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)展安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡大事。

(五)健全安全治理制度，完善安全治理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全治理?xiàng)l例》，《消防器材治理制度》、《防護(hù)用品治理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)展，監(jiān)視各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)展掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器的治理，制定《特種容器設(shè)備治理制度》完善設(shè)備安全治理臺帳，做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，1、組織員工參與了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍掩蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工承受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2、同時依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)展了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)治理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)視、整改、罰款三個步驟。二是根據(jù)市下達(dá)的2023年安全生產(chǎn)掌握指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全治理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危急源三氯氫硅儲罐進(jìn)展安全監(jiān)視治理，每天堅持進(jìn)展生產(chǎn)巡察，推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全安全治理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們始終以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全治理工作也是漸漸的加強(qiáng)，漸漸的成為更好的進(jìn)展的時刻，在不斷地進(jìn)展中，我們得到了許多的進(jìn)步，這些都是我們始終以來不斷的進(jìn)步的成果，我們肯定要做的更好，我們會有更大的進(jìn)展，信任2023年，我們企業(yè)肯定會更好!

匯報二

在今年的安全治理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的安全治理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)全都，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全治理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開頭，我從兩萬噸的實(shí)際狀況動身，全面做好了安全治理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順當(dāng)，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬簡單，一線生產(chǎn)的安全治理就簡單實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我愛護(hù)意識和力量。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船臺的安全治理工作中，我們成立了安全治理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對兩萬噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)視，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處，使安全治理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全治理會議，大家準(zhǔn)時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)準(zhǔn)時的得到解決。通過安全小組的建立，兩萬噸船臺的安全治理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場安全治理規(guī)定和“6s”治理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺的安全治理，滿意現(xiàn)象安全治理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺間續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的間續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場的安全治理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場工作環(huán)境更加干凈、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工制造了一個干凈、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地轉(zhuǎn)變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、文明、干凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的缺乏之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：

①對安全治理的理論學(xué)問鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善;

②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠詳細(xì)，不夠全面;

③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)把握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的學(xué)問的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的規(guī)劃和需要詳細(xì)改良的地方：

①加強(qiáng)對安全治理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng);

②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中常常消失的安全問題;

③開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加標(biāo)準(zhǔn)。

在回憶全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)當(dāng)保持糊涂的頭腦，正視安全治理工作中存在的缺乏之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱忱投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全治理做出出自己的一份奉獻(xiàn)。

匯報三

我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對工作流程了解很多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的企業(yè)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一、以情效勞、專心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，急躁地幫忙他們，對他們提出的問題自己不能答復(fù)時，我向主任、同事請教后，賜予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到，不擺架子，急躁地和他們溝通，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

工程施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)展治理，對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比方：進(jìn)入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動土?xí)r沒有動土票等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進(jìn)展懲罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間無事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到最終一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。

本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。固然，在工作中我也消失了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓