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文檔簡介
有關市場工作計劃3篇有關市場工作計劃1
1、銷售目標;計劃用2個月的時間,整合目前公司的產品,計劃開專賣店60家,結合目前批發(fā)網點銷售,目標12月份止銷售總金額148萬;
1)樂從市場銷售計劃目標批發(fā)市場銷售50萬;新增加產品區(qū)域輻射市場銷售10萬;
2)香河市場銷售計劃目標批發(fā)市場銷售7萬;新增加產品區(qū)域輻射市場銷售5萬;
3)廣州、深圳市場計劃銷售目標批發(fā)市場銷售5萬;新增加產品區(qū)域輻射市場銷售4萬;
4)蠡口市場計劃銷售目標批發(fā)市場銷售7萬;新增加產品區(qū)域輻射市場銷售5萬;
5)新開發(fā)市場計劃:(業(yè)務人員市場劃分)
江西市場新增加專賣店2家直營,輻射市場開發(fā)20家,銷售規(guī)模20萬;
福建市場新增加專賣店5家,銷售規(guī)模10萬;
江蘇、浙江市場新增加專賣店10家,銷售規(guī)模10萬;
陜西市場新增加專賣店3家,銷售規(guī)模5萬;
四川市場新增加專賣店3家,銷售規(guī)模5萬;
山東市場新增加專賣店5家,銷售規(guī)模5萬;
2、產品定型
1)款式定型;組織專賣店產品的尺寸、材料、報價整體規(guī)范定型;
2)油漆定型;產品的整體風格色板定型;
3)標準報價;公司標準出廠價格;
4)建議零售價格;公司終端建議銷售價格;
5)批量下單;工廠生產計劃單;
3、銷售營銷策略;
1)、專賣店模式的規(guī)范建立;
2)、專賣店支持政策;
3)、專賣店的獎勵機制;
4、銷售整合培訓計劃;
1)、新銷售模式的規(guī)范確定;
2)、產品的風格介紹;
3)、產品的材質介紹;
4)、整體的裝修模式介紹;
5)、現場演練;
4、銷售部門支持;
1)、產品的訂單流程系統(tǒng)梳理;
2)、產品的售后服務體系;
3)、產品的物流服務體系;
5、營銷推廣方案;
1)新品上市計劃;
2)新店開業(yè)促銷;
6、市場人員出差工作總動員
紅井藝術小家具
20__年10月21日
有關市場工作計劃2
20__年,在局黨委及局領導的正確領導下,在各位同事的大力支持下,我隊克服人員少,監(jiān)管面大的實際困難,攻堅克難,按照年初制定的各項工作計劃,基本完成了領導交辦的各項工作任務,現將今年的工作情況總結如下。
一、工作完成情況
(一)藥械稽查方面
今年共執(zhí)法檢查7天,出動執(zhí)法人員14人次,檢查醫(yī)院2家次,藥品經營企業(yè)31家次,醫(yī)療器械經營企業(yè)15家次。今年共下達責令改正通知書7份,辦理簡易程序案件1件,藥品類一般程序案件5件,已結案4件,罰沒款合計14,810.75元,查獲非法渠道采購的藥品41批次,貨值625.00元。
1、開展春節(jié)節(jié)前檢查
根據年初制定的工作計劃,為確保春節(jié)期間我縣藥品、醫(yī)療器械市場安全,讓我縣群眾用上安全有效的藥品、醫(yī)療器械,我隊開展了節(jié)前藥械市場專項檢查。此次檢查歷時4天,共出動執(zhí)法人員8人次,檢查涉藥單位28家次。以藥品、醫(yī)療器械經營企業(yè)為重點單位,對藥品、醫(yī)療器械質量、藥師在崗情況、藥械經營及使用單位的購進渠道、儲存條件、中藥飲片的檢查養(yǎng)護、含麻黃堿復方制劑的銷售登記等情況進行了全面檢查。要求各單位一是要加強對供應商及其銷售的藥品、醫(yī)療器械的合法資質的審核,確保購進渠道正規(guī)合法;二是要求質量負責人必須在崗,加強質量風險管控意識,保障產品質量,確保人民群眾節(jié)日期間用藥用械安全。
2、參與開展藥品醫(yī)療器械流通領域專項整治行動
按照我局藥品、醫(yī)療器械流通領域專項整治要求,為解決從非法渠道購進藥械等突出問題,防止假劣藥械混入合法渠道,消除系統(tǒng)性風險,進一步整頓和規(guī)范藥械市場秩序,切實加強藥品、醫(yī)療器械流通監(jiān)管,解決當前藥品流通領域存在的“掛靠”、“走票”,從非法渠道購進(回收)藥品,在用醫(yī)療器械管理不規(guī)范等突出問題,確保公眾用藥安全有效,我隊參與開展了藥品醫(yī)療器械流通領域專項整治行動。此次專項整治行動,共檢查3天,出動執(zhí)法人員6人次,車輛3臺次,檢查藥品(醫(yī)療器械)經營企業(yè)3家次,醫(yī)院2家次。
(二)市場稽查方面
按照年初工作目標,在春耕期間,開展了對農藥、化肥等進行檢查,檢查農資經營戶30戶,抽取樣品40批次,經檢驗均為合格產品。
檢查加油站4家,加油機12臺,證照及在用計算器具均在檢定周期內。
二、存在的問題
藥械稽查方面,對藥械經營企業(yè)的監(jiān)督檢查力度還不夠,今后將繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。
三、下步工作打算
繼續(xù)抓好藥品、醫(yī)療器械市場稽查,開展對農藥登記證等農資市場的檢查,對其他相關市場進行檢查,及時完成省、市、縣局交辦的各項任務,為凈化我縣市場盡職盡責。
1.繼續(xù)加強藥品零售藥店規(guī)范經營整治力度。重點整治回收藥品、從非法渠道購進藥品、藥師不在崗銷售處方藥等違法違規(guī)行為。
2.繼續(xù)強化醫(yī)療器械稽查工作。重點是經營使用未經注冊醫(yī)療器械、未備案經營二類醫(yī)療器械、未經許可經營三類醫(yī)療器械等違法違規(guī)問題。對全縣醫(yī)療器械經營企業(yè)及一級以上醫(yī)療機構開展醫(yī)療器械的專項稽查。
3.及時完成省、市、縣局交辦的各項工作任務,及時受理并認真對待群眾舉報,做到有報必究,有究必果,并及時將處理結果告知舉報人。
有關市場工作計劃3
1.市場部作用:直接對總經理負責,協(xié)助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部對銷售計劃進行事實。全面協(xié)調各部門工作職能,是企業(yè)的.靈魂。
2.市場部工作標準:準確性及時性協(xié)調性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力
3.場部工作職能:制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門二市場部工作計劃制定__銷售計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊,品知識系統(tǒng)培訓銷知識系統(tǒng)培訓業(yè)執(zhí)行標準培訓“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓售人員職業(yè)道德培訓售人員必備素質培訓用技術及公司產品培訓.
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