金諾珠寶員工手冊

..此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請告知刪除！東莞美和珠寶有限公司（試行） 員工手冊員工手冊THEEMPlOYEEHANDBOOK誠信立本，品質(zhì)為證誠信立本，品質(zhì)為證

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u歡迎辭 2總經(jīng)理致辭 4公司介紹 51. 企業(yè)簡介 52. 金諾文化 6入職指引篇 81. 入職程序 82. 職場紀(jì)律 103. 薪酬 134. 福利 155. 培訓(xùn)與發(fā)展 156. 績效管理 157. 獎勵和懲處 168. 勞動關(guān)系 169. 員工關(guān)系與溝通 1710. 職業(yè)防護(hù) 17職務(wù)行為篇 191. 總則 192. 職務(wù)權(quán)責(zé) 193. 內(nèi)外交往 204. 個(gè)人與公司利益的沖突 205. 投訴和舉報(bào) 216. 行為的判斷及督導(dǎo) 21附則 22附件 22歡迎辭熱誠歡迎您加入美和珠寶，成為美和珠寶這個(gè)大家庭重要的一員。在今后的工作當(dāng)中，我們將在共同信任與相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。無論您擔(dān)任哪個(gè)崗位，我們都需要您的幫助。公司過去的每一點(diǎn)成就，都有賴于全體員工的群策群力；明天的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開始都與您的努力息息相關(guān)。我們將繼續(xù)秉承誠信立本的態(tài)度，以專業(yè)的服務(wù)精神，踏實(shí)穩(wěn)健的步伐共同前行，共創(chuàng)輝煌！本手冊的宗旨在于為您介紹公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，陳述公司的價(jià)值觀，講解有關(guān)公司行政及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利、應(yīng)該遵守的規(guī)則以及應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開展工作。公司各項(xiàng)制度與管理，需要不斷磨合與改善，我們會不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理完善，但在正式修改之前，請您必須嚴(yán)格遵守。手冊內(nèi)容適用于與公司建立、或存續(xù)勞動關(guān)系的全體員工，本手冊同時(shí)也適用于為公司服務(wù)的勞務(wù)派遣工。如果您在閱讀中有疑問，或需要了解更多的內(nèi)容，請與您的上司或人力行政部的同事聯(lián)系。我們樂意解答您的疑惑，也會坦誠地與您進(jìn)行討論和交流。本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，除法律許可的情形外，手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。請妥善保存此手冊。離職前，請將手冊歸還公司人力行政部。預(yù)祝您工作愉快！東莞美和珠寶有限公司總經(jīng)理致辭親愛的同事：熱誠歡迎您加入美和珠寶這個(gè)富有工作激情和創(chuàng)業(yè)理想的團(tuán)隊(duì)，我堅(jiān)信您的加入是一個(gè)非常正確的選擇。美和珠寶以黃金加工為主業(yè)，美和人秉承創(chuàng)始人王志偉先生“誠信立本，品質(zhì)為證”的理念，用誠信凝聚客戶，用品質(zhì)鑄就品牌，用堅(jiān)持創(chuàng)造輝煌。美和人將繼續(xù)傳承誠信的根本，以堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，繼續(xù)開創(chuàng)輝煌的未來。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。我們堅(jiān)持以科學(xué)化與人性化管理相結(jié)合的原則，以高起點(diǎn)的管理體系要求為標(biāo)準(zhǔn)，建立與完善企業(yè)的管理體系，不斷提高企業(yè)綜合競爭力，發(fā)揮員工最大積極性，以達(dá)到員工與企業(yè)共同成長的最終目的。人力資源是美和珠寶最寶貴的財(cái)富。我們提倡“以人為本”的人才理念，充分尊重員工的價(jià)值，重視每個(gè)人的勞動成果。美和珠寶需要有共同信念、志同道合的伙伴，昂揚(yáng)向上的敬業(yè)精神，為著共同的目標(biāo)，樹立企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，贏得企業(yè)廣闊的未來！為了實(shí)現(xiàn)各自的理想，我們相聚在一起，在工作上，我們是工作伙伴！在生活上，我們將會是朋友！讓我們在美和珠寶這個(gè)大家庭同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)！我希望各位的美和之旅以本手冊為指南，為您解開疑惑，為您指引正確之路，最后，祝愿大家在美和珠寶工作愉快，前程似錦！總經(jīng)理：

公司介紹企業(yè)簡介東莞美和珠寶有限公司成立于2013年，主營黃金珠寶加工，資金實(shí)力雄厚，擁有豐富的黃金珠寶行業(yè)資源。創(chuàng)始人王志偉先生，自1986年起一直從事于黃金珠寶行業(yè)，曾一手創(chuàng)辦享譽(yù)海內(nèi)外的知名品牌金葉珠寶，并成功借殼上市。三十余年商海歷練，王志偉先生始終秉持誠信經(jīng)營的理念，專注于黃金生產(chǎn)加工、銷售，并致力于打造民族一流的黃金飾品品牌，傳承中華民族悠久的黃金文化，在業(yè)內(nèi)具有舉足輕重的地位和良好口碑。目前擔(dān)任中國黃金協(xié)會副會長、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會金銀珠寶商會副會長。公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建自有珠寶品牌企業(yè)，積極布局全國市場，立志成為行業(yè)標(biāo)桿，成為最具有中國民族特色的珠寶品牌，逐步走向國際市場，將中國民族珠寶文化發(fā)揚(yáng)光大。美和珠寶將秉持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、積極進(jìn)取的精神，在黃金珠寶行業(yè)開拓前進(jìn)，譜寫中國黃金珠寶行業(yè)的新篇章！我們期待：與您攜手共進(jìn)、合作共贏，一同締造中國黃金珠寶行業(yè)新的輝煌！金諾文化企業(yè)理念誠信立本，品質(zhì)為證。管理理念以人為本，科學(xué)管理，制度大于權(quán)力，管理高于人情。員工的職業(yè)道德要求忠誠正直，遵紀(jì)守法；廉潔自律，敬業(yè)樂群；團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)；維護(hù)榮譽(yù)，努力奉獻(xiàn)。公司對員工的要求誠實(shí)、正直，具有良好的道德品質(zhì)。團(tuán)結(jié)、協(xié)作、勤奮、積極，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。頭腦清晰，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。敢干能干，保持高度的敬業(yè)精神。勤奮學(xué)習(xí)，保持旺盛的上進(jìn)心。群策群力，優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。遵章守紀(jì)，按章辦事。員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。維護(hù)聲譽(yù)，保護(hù)利益，促進(jìn)發(fā)展。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，提高水平。愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。積極進(jìn)取，銳意改革，開拓創(chuàng)新。 公司組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理人事行政部總經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（設(shè)在品質(zhì)部）標(biāo)準(zhǔn)化委員會人事行政部總經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（設(shè)在品質(zhì)部）標(biāo)準(zhǔn)化委員會審計(jì)部資金部會計(jì)核算部生產(chǎn)中心營銷中心直營店、專柜油壓線倒模線機(jī)織鏈線物流部采購部PMC部物料倉庫佑福展廳盛峰展廳業(yè)務(wù)部直營部采購物流中心審計(jì)部資金部會計(jì)核算部生產(chǎn)中心營銷中心直營店、專柜油壓線倒模線機(jī)織鏈線物流部采購部PMC部物料倉庫佑福展廳盛峰展廳業(yè)務(wù)部直營部采購物流中心手工鏈線信息部品質(zhì)部風(fēng)控中心財(cái)務(wù)中心手工鏈線信息部品質(zhì)部風(fēng)控中心財(cái)務(wù)中心入職指引篇此刻起您即成為美和珠寶的一員，請認(rèn)真閱讀本章，您會清楚了解入職后的權(quán)責(zé)與義務(wù)，從容辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)開展工作，盡快融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。招聘程序1.1員工是公司價(jià)值的締造者，具有強(qiáng)烈進(jìn)取心、創(chuàng)新力、良好溝通能力、并具有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神的人才是公司的核心競爭力，公司的用人觀為適用五心三識：責(zé)任心、進(jìn)取心、熱心、細(xì)心、誠心，服務(wù)意識、安全意識、競爭意識。1.2公司遵照公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡等區(qū)別，在職員工有優(yōu)先競聘空缺崗位的機(jī)會。1.3公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指在職員工在收到內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序前來競聘。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時(shí)，公司在社會上招募人員。入職程序報(bào)到接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到人力行政部報(bào)到。如因故不能按期前往，應(yīng)與人力行政部取得聯(lián)系，以便順延或做其他安排。提供個(gè)人資料報(bào)到后，你需要向人力行政部出示身份證、學(xué)歷證書原件（留復(fù)印件）、職稱證明、特殊工種作業(yè)證原件（留復(fù)印件），提供鎮(zhèn)級或指定醫(yī)院近期的體檢報(bào)告，紅底免冠彩色近照（1寸4張），與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件及人力行政部要求提供的其他資料。未能提供全部報(bào)到材料的人員，如不影響錄用手續(xù)的辦理且用人部門急需上崗的，向上級主管報(bào)備確認(rèn)后可以安排先上崗，并要求本人承諾其他材料的補(bǔ)交時(shí)間；如影響錄用手續(xù)辦理和存在風(fēng)險(xiǎn)的，則應(yīng)暫停或終止錄用手續(xù)辦理。辦理入職手續(xù)對提供完全、真實(shí)報(bào)到材料的人員，可安排辦理廠牌、門禁卡、住宿等手續(xù)，填寫《員工信息登記表》，錄入考勤系統(tǒng)，領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)工作資料。與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職指引人見面。試用依照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司根據(jù)崗位的不同，員工入職后根據(jù)合同簽定期限，約定一至六個(gè)月的試用期。2.2.1入職手續(xù)辦理試用期間，你需接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)。你應(yīng)在報(bào)到后一個(gè)星期內(nèi)完成《美和珠寶員工手冊》的學(xué)習(xí)及考試，此項(xiàng)工作在人力行政部監(jiān)督下完成。試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提前3天提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。如員工在試用期內(nèi)連續(xù)曠工2個(gè)工作日、累計(jì)曠工3個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá)10個(gè)工作日的，視為試用期不符合錄用條件，公司有權(quán)單方解除勞動合同且不作任何補(bǔ)償。如果你不符合錄用條件或有以下情形者，公司也會終止對你的試用：被剝奪公民政治權(quán)利者；判處有期徒刑，尚在服刑者；通緝在案者；未滿16周歲者；經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者；患有精神病、傳染病或存在其它疾病隱患者；酗酒、吸毒者；有欺騙、隱瞞行為，提供虛假的身份證、戶籍資料、學(xué)歷證書、資格證書及其他證明資料者；曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；曾有虧空、拖欠公款者；工作能力不符合試用期考核標(biāo)準(zhǔn)或崗位要求者；與其他員工發(fā)生矛盾或其他品行不佳者；不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者；未正常出勤（如遲到、早退、病事假等）累計(jì)達(dá)三日（含）以上者；曾擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)有違紀(jì)前科離開本公司者；試用期滿前未能按本手冊相關(guān)規(guī)定完備手續(xù)者。轉(zhuǎn)正試用期滿半個(gè)月前，在人力行政部的指引下，員工向直接上司提交《轉(zhuǎn)正申請表》。員工的所在部門及人力行政部對其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。評估符合錄用條件者轉(zhuǎn)為正式員工；不符合錄用條件者，則依法解除勞動合同。符合崗位需求的，按轉(zhuǎn)正審批程序辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。3.特別提示3.1當(dāng)員工的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請于一個(gè)月內(nèi)向人力行政部申報(bào)變更或聲明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。此個(gè)人信息內(nèi)容包括以下內(nèi)容：姓名、身份證號碼；家庭地址和電話號碼；婚姻狀況及家庭成員；出現(xiàn)事故或緊急時(shí)的聯(lián)系人及聯(lián)系方式；學(xué)歷教育；公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；其他你認(rèn)為有必要知會公司的個(gè)人信息。3.2如員工未及時(shí)書面向人力行政部申報(bào)變更或聲明，因此造成的損失由員工自己承擔(dān)。3.3請務(wù)必保證所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性，如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，公司將立即與其解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料（含工作經(jīng)歷）的權(quán)利。4職場紀(jì)律職業(yè)禮儀職業(yè)形象提倡整潔、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格。員工上班著裝：按規(guī)定必須穿著工服人員嚴(yán)格按照服裝管理要求執(zhí)行，上班期間工服必須穿戴整齊、保持干凈。辦公時(shí)間嚴(yán)禁在辦公區(qū)域范圍內(nèi)穿著短褲、超短裙等。自覺佩戴工牌進(jìn)出公司區(qū)域，工牌嚴(yán)禁帶人生產(chǎn)車間。辦公禮儀接打電話使用文明用語，不接或不打與工作無關(guān)的電話。代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。不在辦公區(qū)域大聲喧嘩，接待來訪人員、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室或公司指定的區(qū)域進(jìn)行。注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在非指定區(qū)域內(nèi)吸煙。調(diào)整手機(jī)鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低，培訓(xùn)/會議中應(yīng)將手機(jī)調(diào)為無聲或關(guān)機(jī)狀態(tài)。工作資料、個(gè)人物品、貴重物品等請妥善保存，以免丟失或損壞?？记诠芾沓蔀楣镜囊粏T后，按時(shí)出勤是每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)遵守的義務(wù)，也是一個(gè)合格員工最基本的守則！公司依崗位和行業(yè)特點(diǎn)安排員工出勤。正常情況下生產(chǎn)一線員工以計(jì)件為主要計(jì)算薪資的方式，具體工作出勤時(shí)間，以公告發(fā)布或簽收形式告知員工，員工應(yīng)遵照執(zhí)行。公司因經(jīng)營生產(chǎn)需要執(zhí)行非全日制、輪休、倒班、值班的，具體出勤方式、倒班、輪休規(guī)定另訂出勤細(xì)則進(jìn)行明確。用餐休息時(shí)間不計(jì)入工作時(shí)間。4.2.1類別分布：公司職能部門人員實(shí)行固定考勤，每周休息一天。集團(tuán)總部委派的員工，按派駐地公司規(guī)定的工作時(shí)間進(jìn)行考勤。4.2.2以下特殊情況可按出勤處理：經(jīng)公司審批，脫產(chǎn)參加與本專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)活動；經(jīng)審批，按照國家有關(guān)規(guī)定履行公民的社會義務(wù)；經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理及以上人員）審批的其它情況。員工考勤記錄管理公司實(shí)行刷（打）卡考勤制度，每天上下班均需刷（打）卡。公司以此計(jì)算員工的出勤，并依此作為當(dāng)月工資的計(jì)算基礎(chǔ)。因工作原因，無法及時(shí)進(jìn)行打卡的員工，須在1個(gè)工作日內(nèi)填寫【補(bǔ)卡申請表】，對未打卡事宜進(jìn)行說明，按照規(guī)定流程進(jìn)行審批。未經(jīng)批準(zhǔn)未打卡者，公司將按照遲到/早退/曠工處理。注意1）遲到、早退：在規(guī)定的上班時(shí)間以后到工作崗位為遲到，在規(guī)定的下班時(shí)間前離開工作崗位為早退。2）遲到0.5小時(shí)以上或早退0.5小時(shí)以上不足四小時(shí)者按曠工半天處理，超過四小時(shí)按曠工一天處理。3）以下情況，一律視為曠工：遲到0.5小時(shí)以上或早退0.5小時(shí)以上；無正當(dāng)理由未打卡或考勤記錄不完整；未履行請假手續(xù)或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，請假期滿，未續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)逾期未歸；有意隱瞞公司不上班，或弄虛作假騙取上司批準(zhǔn)病假等，視為未履行請假手續(xù)，按曠工處理；對工作調(diào)動或工作分配不服從未提出書面異議，不按時(shí)到崗；提出辭職申請，在未獲批準(zhǔn)之前而離開崗位；打架斗毆，違紀(jì)造成自身休息離崗；不按規(guī)定進(jìn)行有效的工作交接，離開公司；其他違反規(guī)定的行為或類似行為。曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)。4.3.7對曠工的處理：曠工不享有勞動報(bào)酬及相關(guān)崗位薪金、補(bǔ)貼及其他福利待遇。曠工者其績效獎金將視情節(jié)輕重予以部分或全部扣減，無績效獎金的，曠工半天按1.5倍扣減出勤，曠工一天按3倍扣減出勤。連續(xù)曠工三天視為自動離職，如不經(jīng)交接自動離職的，由此造成的損失及一切后果由員工負(fù)責(zé)，同時(shí)公司保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司有權(quán)即時(shí)解除勞動合同。員工休假管理：公司月薪制員工享受國家規(guī)定的節(jié)假日及公休日，休假期間薪金及津貼照給。車間月薪制員工若因生產(chǎn)與工作需要在休息日加班不能休息時(shí)，安排其它日期給予補(bǔ)休，若因工作需要無法補(bǔ)休則給予加班費(fèi)；其他加班按相關(guān)法律規(guī)定處理。休假：員工可享有法定假期，轉(zhuǎn)正后可按照相關(guān)規(guī)定享受相關(guān)的有薪假期。事假：員工因私請假需事前履行請假手續(xù)，事假最少以0.5天為計(jì)算單位。員工因合情合理的私人理由必須本人處理者，可請事假。事假應(yīng)事先由部門主管核準(zhǔn)，經(jīng)人力行政部審核/審批后，經(jīng)批準(zhǔn)方可生效，否則按照曠工處理。事假期間不計(jì)發(fā)薪金與津貼。病假：員工因病不能上班可請病假，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批后可休病假。請病假者，必須提供鎮(zhèn)級（同級）以上醫(yī)院出具的診斷病歷、繳費(fèi)單據(jù)或休假證明。若有特殊情況需書面申請，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。員工因急癥，不能事前辦理請假手續(xù)的員工應(yīng)即時(shí)電告直接上司知悉，并于上班后當(dāng)日補(bǔ)填請假單。4.5請假4.5.1請假以0.5天為基本單位。請假應(yīng)提前1個(gè)工作日申請。無論請何種假期類別，假期歸來均需向人力行政部銷假（在請假單上注明，公司統(tǒng)一放假除外）。4.5.2審批權(quán)限：除法定假按公司人力行政部通知休假外，其它假期必須按照公司權(quán)責(zé)流程進(jìn)行報(bào)批。休假必須提前申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則作不予準(zhǔn)假、推后休假等處理。4.5.4請、休假由員工親自申請辦理。員工因特殊情況不能辦理請、休假手續(xù)，應(yīng)由其直接上司代為辦理。若有任何一欄漏簽者視為請假手續(xù)未完備，將以曠工論。未經(jīng)書面批準(zhǔn)休假、假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到崗者，均以曠工論。4.5.5員工請假、調(diào)休時(shí)，應(yīng)由指定工作代理人，呈直接上司核準(zhǔn)，未注明代理人者，其核準(zhǔn)之直接上司視同職務(wù)代理人。工作代理人因處理當(dāng)事人業(yè)務(wù)不當(dāng)，致公司蒙受損失時(shí)，由工作代理人與當(dāng)事人共同承擔(dān)責(zé)任。4.5.6一般情況下，性質(zhì)不同的假期不得連續(xù)申請。4.5.7加班、補(bǔ)休公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)。因生產(chǎn)經(jīng)營需要，在不損害員工利益的前提下，公司有權(quán)適當(dāng)安排加班。加班后分為調(diào)休或支付加班費(fèi)，可補(bǔ)休的時(shí)間需于三個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢。具體按照《考勤管理紀(jì)律規(guī)定》執(zhí)行。4.5.8其他假期，按照公司公示通告執(zhí)行。5薪酬公司追求薪酬體系的簡明實(shí)用，在設(shè)計(jì)及管理薪酬體系的過程中遵從以下基本原則。合情原則，保障公司均衡發(fā)展。人力成本考慮支付能力，嚴(yán)格與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；合理原則，符合市場給薪規(guī)律。在同區(qū)域、同行業(yè)中薪酬達(dá)到中等或中等偏上水平；符合崗位技能估價(jià)，根據(jù)崗位所規(guī)定的工作重要性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性，不同層級薪酬標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)薪酬激勵與留才效果；合法原則，根據(jù)現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法規(guī)、財(cái)稅政策，確保薪資計(jì)算與支付的合法性；有效原則，提倡工作效率、工作業(yè)績與薪酬掛鉤，薪酬不是一成不變，鼓勵晉升通道與薪酬的增減相聯(lián)。公司執(zhí)行“以崗定級，以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的勞動報(bào)酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工所屬崗位級別調(diào)整薪資范圍。員工勞動報(bào)酬由應(yīng)發(fā)部分（基本工資+浮動工資）、福利、應(yīng)扣部分組成。員工薪金應(yīng)繳納個(gè)人所得稅，由公司代扣代繳。公司勞動報(bào)酬結(jié)構(gòu)的相關(guān)定義如下：基本工資，是公司為了保障員工維系生存需要，在符合政策法規(guī)的前提下，在員工正常出勤并出正常勞動獲得的勞動報(bào)酬。基本工資是勞動合同中約定的固定勞動報(bào)酬數(shù)額，是公司計(jì)算日工資、假期工資、加班工資的基數(shù)；基本工資隨本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整。崗位工資是公司根據(jù)相關(guān)的崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等評價(jià)要素決定的工資。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)參照員工薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表，在《崗位責(zé)任書》中明確；員工根據(jù)任職的崗位享有崗位工資，員工易崗易薪；崗位工資不作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；員工除國家規(guī)定的假期、公假外，未出勤天數(shù)將按缺勤天數(shù)扣減崗位工資。特殊崗位是指員工所屬崗位因?yàn)樾袠I(yè)、崗位特性，可能出現(xiàn)不定時(shí)上班下班、輪班倒班、每月/每日延長或減少一定工作時(shí)間等情形的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？冃И劷?提成是根據(jù)員工的出勤情況、工作考核、公司的效益等靈活給予，試用期內(nèi)、離職的員工不享有公司任何名譽(yù)發(fā)放的獎金或提成（具體績效考核、提成計(jì)算、獎金支付方式等另行擬定）福利是指公司為員工購買的保險(xiǎn)、提供的培訓(xùn)、發(fā)放的實(shí)物等非固定的形式給予的部分，福利只給予當(dāng)期在職的員工；員工勞動報(bào)酬在以下情況下發(fā)生時(shí)調(diào)整：普通調(diào)薪：不同時(shí)期的基本工資調(diào)整幅度可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資升降幅度等進(jìn)行調(diào)整；即時(shí)調(diào)薪：因轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動或崗位調(diào)整、違紀(jì)等而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批時(shí)間執(zhí)行；自動調(diào)薪：公司因市場不景氣、經(jīng)營受挫時(shí)，執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)薪政策。員工在正常出勤并付出正常勞動后獲得相應(yīng)得勞動報(bào)酬，勞動報(bào)酬的計(jì)算與支付按以下規(guī)則執(zhí)行：公司工資計(jì)發(fā)以上一個(gè)月的出勤作為考核依據(jù)，入、離職員工工作不滿整月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資；工資實(shí)行當(dāng)月工資次月發(fā)放規(guī)定；公司按月以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式及時(shí)足額支付員工勞動報(bào)酬。員工銀行卡如有遺失或被竊，需及時(shí)通知人力行政部門，并補(bǔ)辦新卡，提交卡號給人力行政部門，如因個(gè)人原因未提交造成損失的，由員工本人負(fù)責(zé)；公司支付員工的勞動報(bào)酬為稅前收入。個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)（個(gè)人部份）、個(gè)人其他由公司代繳代扣部分，由公司負(fù)責(zé)代扣代繳；如特殊情況約定為稅后收入的，社會保險(xiǎn)（個(gè)人部份）仍由員工本人承擔(dān)；員工收到工資清單或轉(zhuǎn)賬信息時(shí)均應(yīng)認(rèn)真核對并簽收（如需要）。對公司發(fā)放的薪資數(shù)額有異議的，可在收到薪資或轉(zhuǎn)賬信息之日起一個(gè)禮拜工作日內(nèi)向公司提出書面異議。員工未在一個(gè)禮拜工作日內(nèi)提出書面異議的，視為已認(rèn)可公司及時(shí)足額支付勞動報(bào)酬等相關(guān)費(fèi)用；公司強(qiáng)調(diào)薪酬保密，員工個(gè)人收入所得不得向他人泄露，亦不得詢問本公司其他員工的收入所得，違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告或其他處分，情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解除勞動關(guān)系。工資在特殊情形依照以下標(biāo)準(zhǔn)支付：出勤工資：公司安排員工足月出勤的按合同約定的月工資標(biāo)準(zhǔn)支付；假期工資：職工病假、事假、加班、法定節(jié)假日及年休假期間依法享受相應(yīng)工資待遇，其計(jì)算基數(shù)以勞動合同、非全日制勞動合同約定的數(shù)額為準(zhǔn)。醫(yī)療期：員工醫(yī)療期工資，按勞動合同約定計(jì)發(fā)；事假：按申請核準(zhǔn)的事假天數(shù)計(jì)算予以扣減缺勤天數(shù)；加班：無法調(diào)休的情形下按勞動合同約定予以計(jì)算支付，但員工因執(zhí)行輪班制、不定時(shí)制等特殊工作形式及勞動合同中已單獨(dú)約定的，該時(shí)間段加班不再享受加班工資待遇；法定節(jié)假日、帶薪休假：按國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。未出勤工資：員工因遲到、早退、曠工未出勤的，按以下標(biāo)準(zhǔn)扣除：遲到早退：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到崗或未經(jīng)批準(zhǔn)提前離崗者，按月累計(jì)。每遲到、早退1分鐘樂捐1元。超過半小時(shí)以上者按照曠工處理，嚴(yán)重者按照勞動紀(jì)律相關(guān)獎懲條款執(zhí)行。曠工：曠工半天扣減出勤天數(shù)1.5天，曠工1天按3天扣減。連續(xù)曠工三天以上或當(dāng)月累計(jì)曠工5天（含）以上，作自動離職處理。試用期工資：公司與員工約定試用期的，按約定工資計(jì)發(fā)。計(jì)件工資：公司相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行保底計(jì)件制、提成制等工資計(jì)算方式的，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)公司規(guī)定執(zhí)行。6福利員工享有由國家法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定明確的各項(xiàng)福利待遇。但非國家法規(guī)政策所強(qiáng)制公司需承擔(dān)的各類保險(xiǎn)和福利待遇，均為公司內(nèi)部臨時(shí)性福利，如在勞動合同或相關(guān)協(xié)議約定的，公司依市場情況與經(jīng)營情況隨時(shí)修改或調(diào)整。公司將根據(jù)經(jīng)營的實(shí)際情況，適當(dāng)組織開展各類集體活動，員工均有機(jī)會參與。因個(gè)人原因不參加者視為自動放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。7培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)7.1.1公司根據(jù)經(jīng)營需要和發(fā)展規(guī)劃，適時(shí)為員工提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會。形式可分為專門課程、在職輔導(dǎo)、實(shí)際操作、外出考察等。7.1.2培訓(xùn)紀(jì)律人力行政部負(fù)責(zé)建立與完善員工檔案，并將員工個(gè)人在司的考核、培訓(xùn)、崗位發(fā)展情況等相關(guān)資料一并收入個(gè)人檔案中。員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，保持課程的正常開展，不得無故早退、缺席。確因工作原因不能參加培訓(xùn)者，必須事先向人力行政部提出書面請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后可候補(bǔ)相關(guān)課程，否則一律按照曠工處理。培訓(xùn)按照課程時(shí)間記錄學(xué)習(xí)學(xué)分，每半個(gè)小時(shí)記0.5分，全年應(yīng)完成的學(xué)習(xí)學(xué)分以人力行政部年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，在年度考核中計(jì)入綜合考核指標(biāo)。異動機(jī)制崗位異動應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。崗位異動應(yīng)按照規(guī)定的程序或《崗位任職資格》執(zhí)行，按照公司相關(guān)權(quán)責(zé)進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)執(zhí)行。7.3特別提示公司不主張員工過于頻繁調(diào)換工作崗位；若入職未過試用期，原則上不接受異動申請。8績效管理績效管理的原則：個(gè)人與組織績效目標(biāo)一致，績效標(biāo)準(zhǔn)與崗位相關(guān)，績效與回報(bào)有關(guān)，績效需要不斷改善?？冃Э己讼嚓P(guān)條款按照《績效考核管理規(guī)定》執(zhí)行。9獎勵和懲處獎勵和處罰分類獎勵的種類：嘉獎、小功、大功、晉升、調(diào)薪、授予優(yōu)秀員工稱號。處罰的種類：違紀(jì)行為按其情節(jié)輕重、損失大小劃分為：一般違紀(jì)行為、較重違紀(jì)行為、嚴(yán)重違紀(jì)行為等，可分別給予口頭警告、書面警告、記過、記大過、降級、解除勞動合同等處罰。獎勵與懲罰的行為、范疇詳見《獎懲管理制度》。對所有的獎勵與處分，人力行政部均將備案。其中，受到處分的員工（被解除勞動合同與開除外）需填寫改進(jìn)報(bào)告書或承諾書，作為監(jiān)督其以后工作的證明。10辦公管理流程10.1證章的使用：公司的營業(yè)執(zhí)照、證書及印章由專人負(fù)責(zé)管理，使用前需先填寫《用印申請單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，按照相關(guān)流程進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后方可用印、借用證書與執(zhí)照。公司所有對外的合同文件，必須嚴(yán)格按照公司權(quán)責(zé)審批流程進(jìn)行審批。違者將按照第九款相關(guān)條例進(jìn)行懲處。10.2會議室的管理：公司會議室由公司人力行政部負(fù)責(zé)管理。部門需使用公司會議室的，需先填寫《會議室使用申請》交人力行政部統(tǒng)一安排使用。10.3辦公用品的領(lǐng)借：員工入職按“新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)”由部門主管簽批領(lǐng)料申請到倉庫領(lǐng)用，離職時(shí)應(yīng)將剩余辦公用品交接給部門相關(guān)人員。日常領(lǐng)用文具需先填寫物品領(lǐng)用單，借用電腦或投影儀等公用設(shè)備需先填寫《物品使用申請單》。10.4財(cái)務(wù)借款、報(bào)銷管理：借款是指公司各部門因經(jīng)營或管理需要，需墊支或?qū)ν庵Ц兜?，尚無正規(guī)發(fā)票的款項(xiàng)，分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款。費(fèi)用報(bào)銷：需支付或應(yīng)支付的各種款項(xiàng)（也包括借款沖賬的款項(xiàng)）。報(bào)銷人應(yīng)及時(shí)整理好各類單據(jù)，并進(jìn)行分類，將同一事項(xiàng)的單據(jù)歸集并編制報(bào)銷單，按照公司權(quán)責(zé)流程進(jìn)行報(bào)銷。10.5信息系統(tǒng)管理：公司統(tǒng)一為有辦公使用電腦需求的崗位配置臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦等辦公設(shè)備并發(fā)放給員工使用（包括其外圍設(shè)備）。相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求按照《辦公用品管理規(guī)定》執(zhí)行。10.6差旅與業(yè)務(wù)招待的管理需求部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要提出出差或業(yè)務(wù)招待的申請，按照公司權(quán)責(zé)進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以《差旅管理制度》、《招待管理制度》執(zhí)行。11勞動關(guān)系勞動合同制管理實(shí)行全員勞動合同制管理。合同的簽訂、變更、解除等依國家、地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。完備調(diào)離手續(xù)公司解除/終止勞動合同，員工須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)。未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。經(jīng)理及以上人員或重要崗位人員離職，公司將安排離職審計(jì)。公司內(nèi)部調(diào)動人員，應(yīng)比照上述條款完備調(diào)動手續(xù)。離職面談：離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排人力資源部門或員工上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。糾紛處理：合同履行過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或人力行政部申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁。12員工關(guān)系與溝通溝通渠道門戶開放：公司提倡所有管理人員“門戶開放”，歡迎員工直接提出想法和建議，同時(shí)也要求管理人員要關(guān)注下屬的想法與情緒。工作面談：員工在轉(zhuǎn)正、調(diào)薪或崗位變動、提出辭職等情形下，員工上司及人力行政部都將與員工進(jìn)行面談，了解情況，聽取意見。工作討論：公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共同的價(jià)值觀。公司的績效管理體系要求管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過工作討論和會議的方式聽取團(tuán)隊(duì)的意見。公司的信息發(fā)布渠道：公司有網(wǎng)站、公告等多種形式的信息發(fā)布渠道，員工可以方便、快捷地了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和重要事件，以及制度、流程、表格、通知、公告等信息。申訴程序當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。申訴方式有面談和書面兩種形式，否則不予受理。各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者，員工如果對處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級領(lǐng)導(dǎo)或部門申訴。13職業(yè)防護(hù)員工健康與安全：公司認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，遵守并執(zhí)行政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，加強(qiáng)安全管理，為員工提供安全的工作環(huán)境。工作期間請遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，阻止他人違章作業(yè)。公司不主張以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出個(gè)人能力之外的工作，如果您感覺力不從心，請及時(shí)與直屬上司溝通，共同商討解決之策。公司防護(hù)措施建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行"三級安全教育"制度。新員工進(jìn)公司未經(jīng)三級安全教育（公司、部門、班組），不準(zhǔn)上崗工作；特殊工種必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格方可上崗。生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用勞保用品。不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)擅自動用、摸弄本崗位以外的機(jī)器設(shè)備和電氣裝置等，并督促同事遵章守紀(jì)。員工在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、玩忽職守、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴使用勞保用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。安全規(guī)則禁止在倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。未經(jīng)公司有關(guān)人員允許，不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。員工必須保證自己及同事的安全，對任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告，員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。公司禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。公司定期和不定期地采用郵件、告示欄、會議等渠道向員工宣傳、介紹公司最新的規(guī)章制度、內(nèi)部交流的各種信息、以及與員工息息相關(guān)的各項(xiàng)活動安排，便于員工及時(shí)地了解公司的最新消息。職務(wù)行為篇總則本篇體現(xiàn)了金諾首飾價(jià)值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益。員工違反本篇條款可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。員工違反本篇條款給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。職務(wù)權(quán)責(zé)經(jīng)營活動公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德，員工應(yīng)守法、誠實(shí)地履行自己的職責(zé)。任何私人理由都不應(yīng)成為員工職務(wù)行為的動機(jī)，應(yīng)恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。員工的一切職務(wù)行為必須以維護(hù)公司利益、對社會負(fù)責(zé)為目的。維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)，員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營和管理活動。員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度，遵循管理流程，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。員工認(rèn)為公司制度、上級指示有不適用、違反相關(guān)法規(guī)的地方，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和人力行政部反映。遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。員工有貪污、受賄或欺騙公司等違法行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動合同并不給予任何補(bǔ)償。資源使用員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈予、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。員工對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。公司的一切書面和電子教材、培?xùn)資料等，知識產(chǎn)權(quán)均屬于本公司，員工未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所用。員工對任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。保密義務(wù)凡屬于公司機(jī)密的文件、資料、財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)信息、人事信息、內(nèi)控管理狀況、銷售數(shù)據(jù)、合