川坤罐管理制度

川坤罐管理制度1.簡介川坤罐是一家從事石油化工領(lǐng)域的企業(yè)，公司坐落于成都市，在石油化工領(lǐng)域有著較高的知名度和影響力。為了更好地管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，公司針對罐區(qū)管理制定了一系列規(guī)章制度，即川坤罐管理制度。2.管理體系川坤罐的管理體系主要包括以下方面：2.1.組織結(jié)構(gòu)公司的罐區(qū)管理部門是由罐區(qū)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、運(yùn)輸主管、安全主管和環(huán)保主管等多個(gè)部門組成。各部門負(fù)責(zé)工作的分工明確，保證了工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2.管理流程川坤罐對于罐區(qū)的管理主要包括收發(fā)油品的管理、安全管理、設(shè)備維護(hù)管理和環(huán)保管理等方面。具體流程如下：收發(fā)油品管理流程：客戶聯(lián)系公司進(jìn)行油品采購，公司記錄客戶需求；公司將客戶的需求提交給罐區(qū)生產(chǎn)主管；生產(chǎn)主管根據(jù)客戶需求，負(fù)責(zé)編制移液計(jì)劃；生產(chǎn)主管將移液計(jì)劃提交給罐區(qū)運(yùn)輸主管進(jìn)行調(diào)度；運(yùn)輸主管在運(yùn)輸車輛陸續(xù)到達(dá)罐區(qū)后，指派運(yùn)輸工人進(jìn)行收油作業(yè)；運(yùn)輸工人完成收油作業(yè)后，生產(chǎn)主管、安全主管、環(huán)保主管等部門進(jìn)行過程監(jiān)控。油品檢驗(yàn)后，進(jìn)行打印發(fā)票并進(jìn)行簽字蓋章。罐區(qū)安全管理流程：安全主管負(fù)責(zé)組織川坤罐的安全管控、制定安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度；罐區(qū)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)罐區(qū)內(nèi)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識；運(yùn)輸主管負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)輸車輛的裝載作業(yè)，保障車輛的穩(wěn)定安全；安全專員對罐區(qū)的安全設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。設(shè)備維護(hù)管理流程：川坤罐的生產(chǎn)主管、安全主管、環(huán)保主管等部門對罐區(qū)重要設(shè)備進(jìn)行定期巡檢；設(shè)備出現(xiàn)問題后，設(shè)備管理人員及時(shí)組織對設(shè)備進(jìn)行維修，同時(shí)反饋問題，以便優(yōu)化罐區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。罐區(qū)環(huán)保管理流程：川坤罐對于罐區(qū)的環(huán)保問題進(jìn)行重視；采取環(huán)境保護(hù)措施，夯實(shí)環(huán)保責(zé)任；執(zhí)行環(huán)保委員會制度，根據(jù)相關(guān)法規(guī)集中協(xié)調(diào)全罐區(qū)環(huán)保監(jiān)察工作。3.罐區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)川坤罐通過智能監(jiān)視系統(tǒng)對罐區(qū)作業(yè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了罐區(qū)的安全性、減少了運(yùn)輸過程中的風(fēng)險(xiǎn)。智能監(jiān)視系統(tǒng)的主要作用如下：監(jiān)控油位及油溫；監(jiān)控油品的流量、進(jìn)出口流水及油品儲存容量；實(shí)時(shí)觀察罐區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸車輛進(jìn)出情況，對車輛的安全性進(jìn)行監(jiān)控；定期數(shù)據(jù)備份，提供數(shù)據(jù)完整性保證。4.結(jié)語川坤罐的管理制度對于罐區(qū)的管理工作進(jìn)行全方位的監(jiān)管與管理，從而使得企業(yè)在日常的經(jīng)營管