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文檔簡介

服裝成品倉管理制度一、總則為了規(guī)范服裝成品倉的管理工作，提高成品出庫、入庫、轉移和盤點等工作的效率和精度，制定本管理制度。二、管理內容1.成品倉的定義成品倉指存放已完成的、待銷售、維修或者退貨的各種服裝產品的倉庫。2.成品倉的分類成品倉分為兩類：一類為常規(guī)成品倉，主要存放銷售中的成品；另一類為待處理成品倉，主要存放需維修、調整尺寸、清洗、退貨等處理的成品。3.成品倉的位置常規(guī)成品倉應設在銷售區(qū)域附近，方便出庫和交貨；待處理成品倉可以設置在工廠內。4.成品倉的收發(fā)貨管理4.1成品倉庫每次出入庫都應有專人進行記錄，并簽字確認。4.2成品倉收發(fā)貨單必須經過質檢員檢查確認后方可放行。4.3倉庫管理人員需將每個成品的入庫、出庫、移庫等記錄進行二次確認。5.成品倉的盤點管理5.1成品倉庫每季度進行一次盤點，每年進行兩次全面盤點，以便及時排查問題和糾正差異。5.2盤點由庫房管理員負責，同時設立盤點小組配合。盤點小組由物流、驗貨、財務等部門共同組成。6.成品倉的維護管理6.1成品倉庫應保持干燥、清潔、通風、無害蟲。6.2庫房管理員應定期對成品進行保養(yǎng)、清洗和防塵處理，并記錄。6.3成品倉庫應定期配備庫房管理員進行維修、維護等工作。7.成品倉遵守的規(guī)定7.1成品倉庫遵守國家法律法規(guī)及相關規(guī)定。7.2成品倉庫工作人員應嚴格執(zhí)行管理制度，不得私自出售、使用、挪用庫存，違者將受到相應的處理。7.3成品倉庫的信息管理應保密，不得泄露。三、后勤保障3.1成品倉庫應設立相應的滅火設備、緊急出口等安全設施。3.2成品倉庫應設備自動化、智能化管理系統(tǒng)，以提高管理效率。同時，應對系統(tǒng)進行備份，并定期維護和更新。四、績效考核4.1按照成品倉庫運作情況，對倉庫的管理效率、成品損耗、準確度等方面進行績效考核。4.2績效考核結果作為成品倉庫管理人員績效考核的重要依據。五、附則5.1本管理制度實施后，產生的問題可及時上報主管部門并及時解決。5.2

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