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文檔簡介

Word文檔總經(jīng)理秘書個(gè)人年底工作總結(jié)2022年即將過去,回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍圍著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益愜意年的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣揚(yáng)工作,上半年中雖然取得了一些成果,但在成果背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對比差距反省所存在的問題:

一、工作上不樂觀主動,缺乏一定主觀能動性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不樂觀主動協(xié)作辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平常看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻常常無所事事。

二、平常總是處于一種要我做而不是我要做的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)光,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急連忙?????忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、因?yàn)樽约簩I(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣揚(yáng)工作還有無數(shù)未做到位,沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣揚(yáng)效果。

四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如間或會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識,平常坐辦公室的時(shí)光多,去車間生產(chǎn)一線了解狀況的時(shí)光,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到非常內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將仔細(xì)總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析緣由,找出存在的問題,從中吸取閱歷和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)長處,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣揚(yáng)工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深化實(shí)際,多跑現(xiàn)場,把握車間反映的各種信息,并樂觀向集團(tuán)《科訊簡報(bào)》,準(zhǔn)時(shí)做好公司對內(nèi)對外的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問水平的提高,不斷拓展自己的學(xué)問面,爭取在實(shí)踐中不斷堆積更多的閱歷,努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個(gè)人年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人臨時(shí)還沒有。如有不當(dāng)之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正!

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2022總經(jīng)理秘書年底工作總結(jié)

從事總經(jīng)理秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),對此我也非常珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。轉(zhuǎn)瞬間半年過去了,回顧過去的半年時(shí)光,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,緊緊圍圍著公司提出的三年走出草原、五年走遍中國、七年走向世界的奮斗目標(biāo)而努力。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作,雖然在工作中取的了一些成果,但在成果的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距?,F(xiàn)就2022年我參與工作以來的工作狀況總結(jié)如下:

一、不足之處

文秘室對于我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,作為文秘室的文職人員,我蘇醒的熟悉到,文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,交流內(nèi)外,聯(lián)系四周八方的樞紐,推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中認(rèn)真、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中浮現(xiàn)過一些錯(cuò)誤。剛開頭因?yàn)槲胰狈ぷ鏖啔v,馬虎大意,在打印文件時(shí)浮現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時(shí),浮現(xiàn)了于和與字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會議上明確指出并賦予指導(dǎo)。我謙虛接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中,因?yàn)槲覍n案的不夠認(rèn)識,沒有準(zhǔn)時(shí)將急需材料提供出去,導(dǎo)致工作效率降低。以上所浮現(xiàn)的錯(cuò)誤,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí),日后工作中的失誤逐步削減,個(gè)人的技能也顯然的提高了。

二、優(yōu)點(diǎn)與成果

秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特殊強(qiáng)的崗位,要求秘書應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),這一點(diǎn)是我特殊注意的,也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如,我在下發(fā)文件時(shí)沒有浮現(xiàn)過錯(cuò)誤,每次將下發(fā)的文件精確?????準(zhǔn)時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中,并準(zhǔn)時(shí)記下所發(fā)文件。還有,為了確保周例會的順當(dāng)召開,將每個(gè)部門的周工作表準(zhǔn)時(shí)收回上交,供總經(jīng)理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我樂觀協(xié)作各部門工作,快速提供所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參與工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)。但是因?yàn)槲业那趭^,工作態(tài)度樂觀,謙虛向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,因此,在12月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為2022年度先進(jìn)工。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓勵(lì),使我對今后工作越發(fā)彌漫信念,也感覺到了責(zé)任的重大。

三、閱歷教訓(xùn)

(一)通過幾個(gè)月的工作,使我深刻的熟悉到在今后工作中,我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新奇的看法和建議,勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,卻不知終于的目標(biāo)在何處。公司前途的進(jìn)展是我們?nèi)w員工的動身點(diǎn),由于公司的命運(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。

(二)辦事要精心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)特殊注重的,為達(dá)到事半功倍的效果,就得在工作中精心、仔細(xì)、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣,而不是負(fù)擔(dān)。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,謙虛學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使工作順當(dāng)完成。

通過以上半年工作的總結(jié),我吸取了閱歷教訓(xùn),為日后工作總結(jié)了相對豐盛的閱歷。日后一定盡量克服不足之處,同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,為公司多做貢獻(xiàn),把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。

總經(jīng)理秘書年底工作總結(jié)樣本

2022年6月初,本人通過面試考核走進(jìn)了,走上總經(jīng)理秘書崗位,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。面試時(shí)我就對自己要求:無論面試是否勝利,作為一名秘書,我都要努力做到五勤,衷心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。入職以來,我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。

在工作的這段時(shí)光里,我秉承著踏實(shí)、仔細(xì)做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的閱歷用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的協(xié)作下,較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù),在思想覺悟和工作能力上都取得了一定長進(jìn),為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的狀況作以下述職:

一、概述:任職期間,較遺憾地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的暫時(shí)任務(wù)。

二、履行職責(zé)狀況及工作中取得的成果:

清楚定位,清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在輔助者地位,從執(zhí)行看處在執(zhí)行者地位;對處理一些詳細(xì)事物,又處在代理者的地位。這個(gè)角色的多重性打算了在實(shí)際工作中簡單產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:催促、催辦到位,但不拍板;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。詳細(xì)從以下幾方面開展工作:

1.受總經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問題,各項(xiàng)工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3.組織支配公司各種會議,負(fù)責(zé)并催促會議決議的貫徹落實(shí),并對各部門狀況準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)反饋。

4.準(zhǔn)時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。

5.受總經(jīng)理托付,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。

6.較遺憾地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待,內(nèi)衣健康浙江行,浙江師范高校寢室文化節(jié)的支配工作等)

7.處理各類來電及信訪工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

8.承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必需做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。

三、遵章守紀(jì)狀況:

1、工作期間,樂觀學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。

2、團(tuán)結(jié)同事,能通過交流的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾浮現(xiàn)嚴(yán)峻差錯(cuò)。

四、個(gè)人存在的不足:

幾個(gè)月來,雖然作了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不行分的,但細(xì)想起來,仍然存在一些問題,主要是:

1.調(diào)查討論深化還不夠,有些狀況沒有準(zhǔn)時(shí)地把握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。希翼自己在以后的工作中能發(fā)揮好參謀助手作用,樂觀搜集相關(guān)信息,分類收拾;常常深化調(diào)查討論,了解和全面把握實(shí)際狀況,在實(shí)際工作中注重,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,聆聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的看法;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。

2.在工作中間或會心情化,有急于求成的現(xiàn)象。

3.在企業(yè)文化的建設(shè)方面還有無數(shù)不足,《風(fēng)》的投稿數(shù)量和質(zhì)量得不到保障,希翼在以后的工作中樂觀挖掘更多有價(jià)值的內(nèi)容,豐盛企業(yè)文化建設(shè),豐盛員工文化生活。

五、將來工作展望及設(shè)想:

1.通過幾個(gè)月時(shí)光的了解,我發(fā)覺目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至互相推委。應(yīng)該制定明確的崗位職責(zé),(可在每個(gè)部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的kt板)把工作責(zé)任到人,并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批判和自我批判的風(fēng)氣,真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),有人指正。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門全部文件舉行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理。

通過觀看了解,各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未舉行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我希翼通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對公司文書方面采取改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個(gè)部門將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序舉行銷毀,而部分失效的文件則需要完美和改進(jìn),由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂方案表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按方案表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累贅,保持順暢、規(guī)范,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門收拾后的文件納入文控管理。

3、規(guī)范公司檔案室的管理工作,準(zhǔn)時(shí)將該存檔的文件交于檔案室管理

本人雖然以前從未學(xué)過專業(yè)的檔案管理工作,但在檔案室的管理中也發(fā)覺了無數(shù)的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂,文件不齊全、不完整,經(jīng)常是等到需要文件的時(shí)候花費(fèi)很長的時(shí)光找。希翼通過各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對公司存檔文件做一個(gè)梳理(特殊是工程資料),列出清單,統(tǒng)一交由公司檔案室,采取無紙化管理。

4.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及連接流程。

1)結(jié)合公司實(shí)情,擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本,在實(shí)際操作中可主要實(shí)行四個(gè)方面的措施:

一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,仔細(xì)貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些可以合并開,對會議參與的人員、內(nèi)容、時(shí)光都舉行嚴(yán)格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人參與的會議,必需要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才干開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會。開會是推進(jìn)工作的重要辦法,但不是唯一辦法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識,凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知就可解決的問題,就堅(jiān)定擔(dān)心排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作舉行有序。

三是開短會。每次支配會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于暫時(shí)動議的,盡量縮短會議時(shí)光。

四是開實(shí)會。開會是一件十分鄭重的事情,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,一是要做到會前要預(yù)備實(shí)、預(yù)備充分,堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí),對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后注重舉行檢查和督辦,保證會議精神落到實(shí)處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的費(fèi)用隨之而升,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,但復(fù)印量卻越來越大,費(fèi)用亦大量增強(qiáng),面向這個(gè)現(xiàn)狀,應(yīng)進(jìn)一步推動企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對公司內(nèi)部一些知照性文件、采取無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流,二可以進(jìn)一步推動以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息化、制度化、無紙化運(yùn)作建設(shè)。

5.目前公司基層職員的專業(yè)學(xué)問稍有欠缺,且人員流淌性較大,不利于公司的穩(wěn)定,對囫圇公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)加強(qiáng)定期性地對員工舉行一些技能性或?qū)P缘膶W(xué)問培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn),不要只是注意干部的培訓(xùn)工作。(象我以前所在單位,每個(gè)星期都會組織一場培訓(xùn)或活動,由各個(gè)部門按實(shí)際狀況而定,一方面可提高員工勇氣,另一方面也在無形中提升了員工的凝結(jié)力。

2022酒店總經(jīng)理個(gè)人年底工作總結(jié)

2022年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下,高端消費(fèi)和奢靡鋪張現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。xx酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前,能夠做到不虧損不冷落,徹低是靠的是xx酒店有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的員工隊(duì)伍。

2022年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都徹低舉行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎,現(xiàn)在是主動出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營策略和方針徹低符合顧客的需要,把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致,把我們的社會形象樹立的更高,把我們的營銷利潤制造到極限。一年來,工作成果斐然卓著,2022年3月,被中共xx市委、市人民政府評為全市先進(jìn)集體;被xx市食品藥品監(jiān)督局授予xx市食品平安示范單位;6月,被國際廚藝聯(lián)盟組織汲取為理事單位;7月,總經(jīng)理管xx被xx市行風(fēng)政風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為xx市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員;12月,被共青團(tuán)xx市委授予青年文明號榮譽(yù)稱號。我們有艱巨的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個(gè)成功成績都凝結(jié)著xx酒店上上下下全部人的心血。現(xiàn)將2022年的工作狀況總結(jié)如下:

一,經(jīng)營碩果累累,酒店進(jìn)展生機(jī)勃勃。

2022年xx酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業(yè)至今,共接待各種宴會x余次。婚宴、壽宴x次(包括40歲生日紀(jì)念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待來賓x人次,客房xx人次,總計(jì)xx人次。全年?duì)I業(yè)額累計(jì)達(dá)xx萬元。

二,加強(qiáng)人才的哺育,積蓄酒店管理層的正能量。

xx酒店2022年不惜代價(jià),先后組織x批管理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部賀xx生、餐飲部趙xx到武漢學(xué)習(xí)考察、武xx去北京等地學(xué)習(xí);總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張xx到南京x賓館學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率武x趙x等去大學(xué)生習(xí);總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原,x等參與xx培訓(xùn)等。

三,提升企業(yè)文化含金量,培養(yǎng)員工的整體素養(yǎng)。

1,2022年11月xx酒店建立了自己的微信平臺,目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條,有力協(xié)作了酒店的營銷宣揚(yáng)。召開季度員工大會3次,先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡x件,歸還失主遺留財(cái)物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價(jià)值達(dá)xx萬元以上,其中許多員工拾到巨款第一時(shí)光上繳總臺。

2、酒店組織了主題演講活動x次,酒店、總經(jīng)理與自我介紹管理人員主題演講活動和酒店企業(yè)骨干升級培訓(xùn)共享演講活動。

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