2022護士年終總結模板

Word文檔護士年終總結模板這篇2022護士年終總結ppt模板的文章，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學進展觀，用進展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完美護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、平安有序的護理服務。以病人為中心，倡導人性化服務，加強護患交流，提高病人愜意度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的絕對與好評，現(xiàn)將20xx年作護士長工作總結如下：

一、加強護理平安管理，完美護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1、不斷強化平安意識教導，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織研究學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，采取彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的gt;及gt;的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和自立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交時研究的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們舉行法律意識教導，提高他們的抗風險意識及能力，使同學明確惟獨在帶教教師的指導或監(jiān)督下才干對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資歷的護士做帶教教師，培養(yǎng)同學的交流技巧、臨床操作技能等。

7、完美護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中十字原則，即客觀、真切、精確?????、準時、完整，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

9、完美護理緊張風險預案，平常工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應能力。

二、以病人為中心，倡導人性化服務，加強護患交流，提高病人愜意度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士誠摯接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教導。

3、要求責任護士天天與患兒家屬交流，包括健康教導、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患交流能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和須要條件。

4、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告訴程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人愜意度調查表，對服務質量高的護士賦予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賦予批判教導。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周舉行質量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息舉行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案舉行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

五、其他

1協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。

2協(xié)作信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，改變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心愜意。

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icu護士長年終總結模板2022

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一、以優(yōu)質護理服務示范工程為切入點，創(chuàng)新服務，全面提升服務品質

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為優(yōu)質護理示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院，護理部根據(jù)醫(yī)院總體部署，制定了以夯實基礎護理，提供愜意服務為主題、以患者愜意、政府愜意、社會愜意、醫(yī)院愜意、醫(yī)護愜意為創(chuàng)建目標的優(yōu)質護理服務示范工程實施方案，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣揚發(fā)動；修訂完美了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》，并裝訂成冊，人手一冊；確立了12個試點病房，公示分級護理的服務內(nèi)涵及服務項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監(jiān)督。

2、以病人為中心，創(chuàng)新臨床護理服務舉措。一是采取護士長兩問安制（早問安與晚問安）；二是推行三前服務（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前）；三是流淌護士站根據(jù)巡察三部曲（主動巡察、痕跡巡察、有效巡察）主動巡察患者，讓紅燈不再響起；四是注意加矯健康教導及與患者的交流溝通，在全院開展醫(yī)患交流情景劇表演賽及頒獎晚會；五是開展服務創(chuàng)新我有金點子合理化建議征集，共收集123條，并在各科室推廣分享；六是開展溫馨護理，創(chuàng)新服務，爭做病人愜意護士系列活動。首先護理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務用語；然后，護理質量監(jiān)控小組每月深化科室舉行護理工作愜意度問卷調查，評比病人最愜意護士；最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最愜意護士，全年共評比出病人最愜意護士97人次。

3、基礎護理落實到位。一是加強護理人員培訓，徹底改變服務理念，強化思想熟悉。二是采取績效考核。制定績效考核制度及評分細則，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者愜意度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的樂觀性和自覺性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每周一下午給住院患者集中舉行衛(wèi)生處置。

4、深入整體護理，采取護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包干制，分床到護，護士有了責任田，能夠確庇護士對所負責的患者提供延續(xù)、全程、無縫隙的護理服務。

5、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護人員越發(fā)愜意。

二、以服務創(chuàng)新年為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護理質量

1、多措并舉，嚴把護理質量關。推行123質控模式。即以質量為核心，緊盯與跟進，發(fā)覺問題不查清緣由不放過、查清緣由不實行措施不放過、實行措施落實不到位不放過；采取現(xiàn)場管理及陽光反饋，采取無懲處性護理不良大事上報制，每季度召開護理質量根因分析會，讓錯誤成為財寶。

2、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標識（如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等），懸掛于醒目位置，提高了平安防范意識。

3、平安用藥管理：除遵循用藥五個正確、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品入科、上臺、配制、換藥等一系列關口核對的措施，并規(guī)定三個月內(nèi)到期藥品用藍色標識，一個月內(nèi)到期用醒目的紅色標識，先期先用，既避開了鋪張，又保障了平安。

4、護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心伴侶。加即為護士長加油、加將，以及增強學習的機會，讓護士長干勁增強；減即為護士長減壓、減負，如取消或合并各種交接記錄4余項，讓護士長有更多的時光從事病房管理；乘即可乘之機，為護士長搭建充分施展才干的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀進展等，讓護士長有成就感、價值感；除即消退顧慮、解除苦惱，支持護士長工作，鼓舞護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無后顧之憂。

5、重點人群管理：我院共有護士362名，其中80后護士225名，占護理人員總數(shù)的62.15%，如何培養(yǎng)和管理這一群體，關系護理事業(yè)的進展和將來。因此，護理部將這一群體作為管理的重點。一是采取人性化的家長式管理。二是有為管理模式，即樂觀搭建平臺，展示才干，有所作為。（1）、成立巾幗環(huán)境美容隊，利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾，以增強仆人翁意識，累計活動20余次；（2）、成立愛心天使服務隊，世界衛(wèi)生日到集市義務宣揚8次，到老年公寓為老人義務服務4次。（3）、成立天使文藝宣揚隊，利用業(yè)余時光自編自演節(jié)目，參與縣總工會、縣婦聯(lián)、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演，均獲得好評。三是憂患意識教導：敬崗愛業(yè)教導，珍惜現(xiàn)有的崗位；5.12護士節(jié)系列慶祝活動，如跳繩競賽、授帽發(fā)誓等，以增強職業(yè)驕傲感；80后護士，我想對你說專題心靈洗禮，形成合力；四是賞識與鞭策教導：評優(yōu)樹先、配星上崗，同一平臺、同一起點，機會與榮譽面前人人平等，對80后護士而言是莫大的鼓勵與鞭策。

三、以開卷有益讀書活動為著力點，創(chuàng)新學習，全面提升護理技能

1、制定開卷有益讀書活動實施計劃，進行啟動儀式，各科室推選出學習組長，制定學習方案、學習座右銘、學習溫馨

提醒等，每周四為固定學習日，以科室為單位組織學習，有主講人，有課件，時光至少1小時以上，真正做到了開卷有益。

2、護理部組織全院性護理講座14次，請專家講座4次，選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉學習7人次。

3、強化三基三嚴，達到人人過關，全年組織理論考試608人次，合格率100%，優(yōu)良率86.98%；操作考核610人次，合格率100%，優(yōu)良率98.37%。

4、根據(jù)831模式（把握病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護理要點、飲食、輔助檢查陽性指標、心理護理及健康宣教等；考核辦法3結合即查閱病歷、提問責任護士、實地查看病人落實狀況；考核頻次為每季度1次）考核責任護士166人次，合格率100%。

5、崗前培訓，職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓方案、規(guī)范授課，嚴格考試，注意實效。

6、注意?？谱o理人員培養(yǎng)，成立了首批?？谱o理睬診小組、picc資質認證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓工作領導小組。

四、其它

1、洗衣房工作：在院領導的支持下，改進洗滌辦法，既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延伸了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。

2、保潔員管理：修訂完美了獎懲制度，獎罰分明；注意與保潔員的交流溝通，其愛院愛崗的意識不斷增加。

3、實習生管理：入科前舉行崗前培訓，制定教學方案，根據(jù)教學大綱要求，完成帶教任務；2次與帶教教師座談；實習結束，仔細聽取護生看法，寫出實習心得，與護士長及帶教教師分析，查找不足，不斷完美。

4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析會4次、保潔員座談會2次；編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務月報8期。

八、存在問題

1、衰老護士占護理人員總數(shù)的2/3，理論學問和技能需進一步提高。

2、基礎護理、健康宣教有時還不到位，有待進一步加強。

3、出院隨訪需要加強。

4、保潔隊伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動，衛(wèi)生還不盡人意。

總之，護理部在各級領導的支持和協(xié)助下，做了一定的工作，但是，離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年，我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步做好各項工作，讓領導放心，患者愜意。

外科護士長年終總結模板2022

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一年轉瞬即逝，20xx年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結如下。

思想上。在這一年中外科最少惟獨八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個衰老的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結親愛精神，相互關懷、相互協(xié)助。

工作上。根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細開展了百日無缺陷活動，執(zhí)行科室防范護理缺陷的計劃，增加護理人員參加意識，共同提高護理質量;

2.組織護理人員共學生習《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質控措施;

3.建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質量;

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓，并樂觀參加展示風采的禮儀情景劇的評選，努力為科室爭得榮譽;

6.根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀;

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上。緊密尾隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員舉行學習，教會每位同志舉行查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家交流。

2.護理質量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.按照工作崗位的變化，準時調節(jié)了崗位職責，在一般病房增強了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容越發(fā)突

出、同志們工作越發(fā)明確。

4.設立了記事本，記錄需每位護理（轉載渭水學子網(wǎng)http://.，請保留此標記。）人員應知曉及注重的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設立了出院患者記下本、會診記下本，保證出院證實能夠精確?????準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。

學習上。

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學的同時，每日晨交-班提問一個專業(yè)學問的小問題，共學生習。

2.天天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交-班提問舉行檢查，但是沒有堅持到底。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時光自覺的學習科學文化學問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有無數(shù)事情需。

2022年護士長年終總結模板范文

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時間荏苒，2022年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在院領導、科主任和護士長的關懷與直接領導下及同事們的關懷與協(xié)助下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務學問，努力提高理論學問和嫻熟地把握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，,并以聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把平安第一放在首位。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關懷、支持和協(xié)助下，思想、學習和工作等方面取得了新的長進，現(xiàn)工作總結如下：

一、在思想政治方面，樂觀擁戴醫(yī)院的各項方針和規(guī)則制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的愜意度為標準，牢固樹立團隊精神。

二、樂觀學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名外科護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)則制度，時刻注重保持無菌觀念，對待工作仔細負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質服務。

三、工作中，樂觀進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在這一年的工作中我將克服自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完美自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上