2022政府采購中心上半年工作小結

Word文檔政府采購中心上半年工作小結xx年上半年，在區(qū)財政局的正確領導下，我區(qū)政府選購工作堅持公正、公平、藏匿的選購原則和重服務、重規(guī)范、重創(chuàng)新的工作思路，以服務全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)進展，確保政府選購資金平安高效運行為目標，強化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作，遺憾完成了上半年的工作任務。

一、夯實基本工作，為日常工作打基礎

根據(jù)依法選購、規(guī)范管理、開辟創(chuàng)新、穩(wěn)步推動的思路，通過藏匿招標的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車修理及裝潢、公務用車保險八項政府選購協(xié)議（定點選購）供給商xx個，與上年相比取締供貨資歷供給商xx個，新增供給商xx個，并在x月xx日組織特地人員歷時一周時光對各定點供給商的經(jīng)營服務環(huán)境情況、管理制度，服務質量、服務價格舉行了全面檢查，詳實了解和把握政府選購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點選購）企業(yè)舉行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對選購定點（協(xié)議）供給商的監(jiān)管，為進一步加強協(xié)議供貨（定點選購）價格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴把價格關等日常政府選購工作夯實了基礎。

二、創(chuàng)新工作辦法，促使業(yè)務工作上臺階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中選購名目及標準》、《關于進一步規(guī)范全區(qū)各預算單位政府選購程序的看法》、《關于西峰區(qū)xx年度政府選購協(xié)議供貨（定點選購）有關事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核限價》；截止6月5日，共組織選購項目55次，實現(xiàn)選購資金xx萬元，和預算相比累計節(jié)省財政資金xx萬元，資金節(jié)省率為xx%，其中藏匿招標xx次，實現(xiàn)金額xx萬元，占總選購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點選購）結算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進了我區(qū)選購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內部管理有標準

為了進一步加強我中心內部管理，我中心制定了具體可行的《西峰區(qū)政府選購中心干部考核細則》，采取早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，實行用制度管人的辦法，提升了干部工作效能，強化了制度管理；中心樂觀響應中央八項規(guī)定及省委十項規(guī)定厲行勤儉節(jié)省，反駁浪費鋪張，制定了《西峰區(qū)政府選購中心財務管理制度》，采取公務零接待，嚴格控制了不合理支浮現(xiàn)象；建立了中心車輛出行記下制度，對中心車輛嚴格采取出行記下，確保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶辦法，推動雙聯(lián)幫扶見實效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成績的基礎上，繼續(xù)本著為民得實惠，幫扶見實效的原則，以在工作中探求新辦法，在幫扶效果上求得新突破，樂觀仔細開展六送活動，進民院、訪民情、問民需、幫民急，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了詳細的行動中。今年三月春耕季節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下，強調雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部樂觀響應，準時自籌資金xx余元購置農用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午季節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為窮親戚們送去了節(jié)日的慰問且耐心咨詢了他們的夏收預備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也蘇醒的熟悉到，工作中還存在政府選購程序執(zhí)行不夠嚴格，人員業(yè)務學問單一，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務培訓不夠系統(tǒng)，政府選購預算編制制度落實不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加高校習和調研力度，進一步健全制度，著力增加人員業(yè)務素養(yǎng)，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區(qū)政府選購工作更好更快進展。

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上半年政府選購工作小結

選購名目，削減任意性，增加執(zhí)行的剛性；二是對部分政府集中選購名目內的項目未開展的要樂觀探究逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中選購，設想有挑選地舉行試點。三、樂觀拓展政府選購領域與范圍。一是將應當納入政府選購管理的部門一個不少納入管理，將政府選購集中名目內的項目一個不少納入管理，上半年對廣播電視臺、糧食局、報社等部門的政府選購舉行了調查，已逐步將這些單位納入管理，下一步將擬制相關管理規(guī)定，規(guī)范這些單位的政府選購；二是加大對鎮(zhèn)（園、區(qū)）政府選購監(jiān)督管理的力度，與各鎮(zhèn)（園、區(qū)）財政局、所一起齊心協(xié)力，把鎮(zhèn)（園、區(qū)）的政府選購工作向前推動，已初步擬定加強鎮(zhèn)（園、區(qū)）政府選購管理的規(guī)定，在原有基礎上進一步加強管理；。

四、加快政府選購標準化建設。進一步完美選購程序標準化、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府選購操作流程。

一是選購文檔標準化。針對選購活動涉及的招標文件、開標程序、選購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府選購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完美格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范選購流程；二是評分辦法標準化。討論提出招標文件評分標準設置的指導性看法，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力削減政府選購評審專家自由裁量權，確保選購活動公正公平。

五、加強政府選購隊伍建設，加強對政府選購從業(yè)人員的廉潔自律教導，職業(yè)教導、法制教導、和技能培訓，增加政府選購從業(yè)人員依法選購的觀念，提高選購管理和操作水平，以及解決復雜問題能力。六、強化服務理念，不斷提高服務質量和水平牢固樹立服務理念，不斷提升服務能力與服務水平。一是進一步改進工作作風。加強和政府選購當事人的聯(lián)系與交流，聽取看法和建議；深化政府選購工作一線，樂觀開展調查討論工作，解決新問題，提出新舉措。二是進一步改進工作辦法。完美政府選購辦公室和政府選購中心主任聯(lián)席會議制度，建立社會代理機構工作溝通機制，加強選購人信息反饋渠道。三是進一步提高工作效率。建立和完美應急選購綠色通道。在選購需求確定、方式審批、供給商履約和售后等方面，討論制定應急選購綠色通道的范圍、方式和方法，提升為選購人服務的效率。建立政府選購事項督辦制度，規(guī)范辦事環(huán)節(jié)，明確辦事時效，落實相關責任。四是進一步加強政府選購宣揚和業(yè)務指導工作。充分利用網(wǎng)站等平臺和載體，開展多種形式的宣揚活動，向政府選購當事人宣揚政府選購法律規(guī)矩及各項政府選購扶持政策，營造和睦選購的良好氛圍。2022年上半年政府選購工作小結2022年上半年，我市政府選購工作圍繞服務經(jīng)濟社會進展、圍繞服務財政改革與進展、圍繞促進廉政建設、圍繞強基建制，不斷深入和加強政府選購工作。深化貫徹落實《市人民政府關于進一步加強全市政府選購管理的看法》精神，著力提高政府選購規(guī)矩制度執(zhí)行力，著力擴大政府選購管理范圍，著力發(fā)揮政府選購政策功能作用，著力維護政府選購公正公平的市場競爭秩序，著力提高服務質量和工作水平，著力提高政府選購效率和效益，著力提高鎮(zhèn)、園、區(qū)選購工作整體水平，進一步推動我市政府選購工作和睦進展、科學進展的指導思想，以全年工作目標為重點，全體人員齊心協(xié)力，努力工作，較好地完成了半年工作任務。2022年1-6月共下達政府選購方案6批次，完成各類政府選購136次，金額13900萬元，節(jié)省資金3391萬元，節(jié)省率19.56%。一、兼顧政府選購效率和效益

堅持政府選購效率與效益相結合的原則，不斷擴大政府選購協(xié)議供貨和定點選購實施范圍，全面推動政府選購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府選購協(xié)議供貨和定點選購范圍。有挑選地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點選購制度，不斷提高選購效率，滿足選購人緊張性和多樣性的選購需求，上半年有挑選地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具等作了調研，制定計劃預備適時采取定點選購和協(xié)議供貨；二是不斷完美電子化政府選購管理交易系統(tǒng)的建設，對我市政府選購管理舉行全面的提升。上半年對已開發(fā)完的政府選購軟件舉行了安裝、試用盡善，待政府選購網(wǎng)頁制作結束后全面推行政府選購管理電子化，信息化管理以實現(xiàn)對政府選購方案預算、方案、政府選購流程、政府選購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監(jiān)管，做到實時、全方位、不留死角；三是是建立專家評委庫，在原有我市內專家評委庫的基礎上，通過廣泛宣揚已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫，使我市政府選購基礎工作又邁上了新的臺階。二、加大對政府集中選購名目執(zhí)行的管理體制力度的，舉行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府選購管理的選購人范圍舉行嚴格的界定，做到凡應納入政府選購管理的部門必需所有納管，一是按照無錫市2022年政府集中選購名目，結合我市的實際狀況，在此框架下舉行切合實際的、可操作性強清楚的界定，制定我市的政府集中2022年客運中心上半年總結

至XX年6月，我站已搬入客運中心一年有余，這是我站迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、勇于突破的一年。在站領導的正確領導下，各部門相互協(xié)助，樂觀協(xié)作，以提升服務為重心，以平安生產(chǎn)為基礎，始終以為旅客服務，讓旅客愜意為目標，工作于一線，服務于旅客，真正做到您愜意，我歡樂?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結如下：

一、宣揚工作著實有效。1、繼續(xù)開展三進一上宣揚活動，走進小學、社區(qū)，走進商場、人流聚攏地，大力宣揚乘車、旅游、網(wǎng)上購票、銀聯(lián)刷卡購票、各代購點購票等便民服務業(yè)務。2、針對弱勢群體，開通了同學9折票，老年證9.5折票等優(yōu)待活動，并針對特困人群聯(lián)合政府開展了愛心救助行動，免票乘車，得到旅客的全都好評。

二、學習培訓，建立一幫一結對子，創(chuàng)建比、學、趕、幫、超的工作學習氛圍。1、針對全站員工開展了禮儀、業(yè)務技能等培訓，真正打造了內強素養(yǎng)、外樹形象的責任團隊。2、（售票科）外出學習取經(jīng)。博山一行收獲無數(shù)，首先是加深了員工對保險的認知度，加強了自身的自保意識，從而大大提升了保險的銷售量，能更好的為旅客服務。

三、強執(zhí)行、嚴考核。無法規(guī)不成方圓，以公司的規(guī)則制度、員工的行為規(guī)范為根本，建立了檢查監(jiān)督考核小組，對員工的不文明、不嚴謹?shù)男袨橹鹨黄瞥瑸榭傉镜暮湍婪€(wěn)定的進展打下了堅實的基礎，人性化的管理模式更贏得了我們的絕對。

四、人人為車站，車站為人人。自搬入新站以來，面向環(huán)境的變化，競爭對手的不正值手段，我們上下一心，用我們的行動服務于旅客，特殊是站領導時常和我們一起工作到很晚，他的言行影響著我們每一個人。我們信任，困難是臨時的，明天永久是屬于我們的。

工作在這樣的環(huán)境中我感到很歡樂，能擁有這樣關懷我的領導和同事我感到很幸福。XX年6月24日，是我來到客服中心整整1個月，這1個月我過的很充實很歡樂。很謝謝客服姐妹們對我的關懷和協(xié)助，作為一名新員工，我會很仔細很努力的向你們學習，爭取早日成為一名合格的話務員。

自身不足：1、語言組織能力不強。

2、語言不夠專業(yè)化，用詞不夠職業(yè)化。

3、外省的站點學問欠缺。

以上是本人在從事話務工作時發(fā)覺的自身不足，針對以上不足，在以后的工總中要多觀看老員工的工作流程，多聆聽老員工的電話錄音，學習語言表達技巧。在工作之余多看地圖，熟識外省的站點，這樣能更好的回答旅客的咨詢，更快的為旅客提供轉乘的建議，更好的做到本職工作。

公司信息中心上半年總結

XX年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、協(xié)作與協(xié)助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將XX年上半年的工作總結匯報如下：

一、XX年上半年工作總結

1、集團公司信息化建設方面

XX年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導賦予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到了年初制定信息資源共知分享的方案;在同事的協(xié)作下分離為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡公司技術人員交流協(xié)作系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面

針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、yǎsī系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一收拾歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，浮現(xiàn)問題準時解決，浮現(xiàn)故障準時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)724小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師交流聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參與培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面

在過去的上半年時光里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都舉行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再收拾，逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不須要的開支，并協(xié)作辦公室組織的大小會議舉行設備的調試、文件的放映工作。

二、工作中存