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Word文檔酒店行政助理年終工作總結(jié)當(dāng)我們結(jié)束了一年的工作以后總會感慨萬分,是時(shí)候?qū)ν瓿傻墓ぷ骷右钥偨Y(jié)了。我我為大家?guī)砹?022酒店行政助理年終工作總結(jié),謝謝大家閱覽。

下面是我為你細(xì)心編輯的20xx酒店行政助理年終,希翼你能喜愛?!更多內(nèi)容,請點(diǎn)擊上方相關(guān)欄目查看,感謝!

一、前臺接待方面。

xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,我指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了便利,也為客戶提供了便利。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會議接待方面。

1.外部會議接待

參加接待了聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、分公司與分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格根據(jù)會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,樂觀協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問,堆積了無數(shù)的閱歷。

2.內(nèi)部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會議室,以免造成會議矛盾,并注重做好相關(guān)記下,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共支配內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時(shí)候,根據(jù)通知要求,提前半小時(shí)及時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會議按時(shí)接入,本年度無一例會議延時(shí)狀況浮現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時(shí),提前舉行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

在這方面,嚴(yán)格根據(jù)公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好記下工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

xx年x月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至12月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱烈,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好記下與出入庫工作,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系修理網(wǎng)點(diǎn),舉行電腦維護(hù)與修理,與其加強(qiáng)交流,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí),仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并樂觀參與公司組織的各項(xiàng)活動,幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會;在聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎,目前正在樂觀籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

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行政助理年終工作總結(jié)2022

20xx年即將成為過去,20xx年即將到來。回首20xx,在各位領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的協(xié)助下我還是較好的完成了工作任務(wù),現(xiàn)將我20xx年的工作做初詳細(xì)總結(jié):

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與交流,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確?????準(zhǔn)時(shí),并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有預(yù)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成績,受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了樂觀主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性事物基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱烈不越位。

2、在工作方案中,每月都突出1-2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作辦法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,做到工作有新舉措,推進(jìn)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)改變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)充電,做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生舉行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中,勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:按照各部門的人員需求,在確保人員編制徹低控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推舉等辦法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時(shí)交流,深化的了解,協(xié)助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜愛?公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核,絕對優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完美、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了一定的成果。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒源嬖谥鵁o數(shù)不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是因?yàn)樾姓抗ぷ鹘?jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希翼能完成得最好,但因?yàn)槟芰τ邢蓿荒馨衙考虑槎甲龅奖M善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題把握真切狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,因?yàn)楣臼挛锓彪s,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣揚(yáng)力度,成立宣揚(yáng)小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)辦法;深化調(diào)研,把握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新辦法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康迅速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面按照本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢,行政部方案從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作樂觀性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神,增加企業(yè)凝結(jié)力。

嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生舉行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中,勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:按照各部門的人員需求,在確保人員編制徹低控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推舉等辦法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時(shí)交流,深化的了解,協(xié)助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜愛?公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核,絕對優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完美、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了一定的成果。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒源嬖谥鵁o數(shù)不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是因?yàn)樾姓抗ぷ鹘?jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希翼能完成得最好,但因?yàn)槟芰τ邢蓿荒馨衙考虑槎甲龅奖M善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題把握真切狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,因?yàn)楣臼挛锓彪s,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣揚(yáng)力度,成立宣揚(yáng)小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

八、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)辦法;深化調(diào)研,把握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新辦法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康迅速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面按照本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢,行政部方案從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作樂觀性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神,增加企業(yè)凝結(jié)力。

酒店行政助理個(gè)人年終工作總結(jié)

xx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,面向xx星級酒店相繼崛起的競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、聘請、交流等工作重點(diǎn),具體內(nèi)容請看下文酒店行政助理個(gè)人年度工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與交流,為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。同時(shí),行政部不定期的深化到員工之中,加強(qiáng)與員工的交流,樂觀了解員工的思想動態(tài)。

比如在前廳工作的pa阿姨們,雖然人數(shù)不多,但其幾年下來,互相之間存在著一些誤解與積怨,導(dǎo)致兩位從開荒向來工作到現(xiàn)在的pa唐阿姨和史阿姨,在工作中由于一些小事而時(shí)常產(chǎn)生摩擦,行政部在走訪中對分離和兩位阿姨舉行了交流,使原本已提交辭職書的唐阿姨留了下來,為酒店挽留了一位優(yōu)秀的老員工??头坎糠?wù)員張以鳳是一位工作仔細(xì)、不怕苦不怕累的好員工,每一次客房的績效工資她都是排名前幾位。有一次在和她談天時(shí),發(fā)覺她的氣色大不如剛開頭來上班的時(shí)候,便對她的近況做了一些咨詢,才知道她在最近一段時(shí)光做了手術(shù),她個(gè)人怕影響到部門工作,向來沒有向部門領(lǐng)導(dǎo)反映其身體情況,仍然堅(jiān)持在一線部門。行政部考慮到她的實(shí)際狀況,樂觀與其部門總監(jiān)交流,賦予了一定時(shí)光的歇息和合理的工作支配。

行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境,為員工提供人性化的人文關(guān)心,讓員工真正感觸到酒店是家,切實(shí)做到關(guān)懷員工、愛惜員工,充分調(diào)動員工的工作樂觀性、主動性、制造性,增加酒店的凝結(jié)力和戰(zhàn)爭力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐盛員工生活

為了更好的對外宣揚(yáng)酒店,提升酒店的知名度和美譽(yù)度,春節(jié)之后,有支配有方案地開頭籌備酒店網(wǎng)站事宜,大到囫圇頁面的合理設(shè)計(jì)及內(nèi)容規(guī)劃,小到酒店全部資料的收集收拾,工作在一步步中完成并實(shí)施。終于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新,不僅向全部員工展示了酒店的文化建設(shè),也為員工提供了一個(gè)表揚(yáng)好人好事的發(fā)布平臺,真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念。酒店網(wǎng)站建立起來了,也得到了客人的關(guān)注,有些客人已經(jīng)開頭在網(wǎng)站上面提交預(yù)定信息,只是我們酒店沒有專人負(fù)責(zé),酒店在線預(yù)定這一塊成為了一個(gè)空缺。

2022年公司行政助理年終總結(jié)

光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了20xx年底了,而我到XX也正巧10個(gè)月了?,F(xiàn)回想這將近一年的光陰里,我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪,應(yīng)付每一個(gè)追求提高的人來說,都免不了會在年終歲未對本身舉行一番盤點(diǎn),也算是對本身的一種煽動?,F(xiàn)就近一年來的工作環(huán)境向領(lǐng)導(dǎo)作簡要陳訴請示,主要分為以下幾個(gè)方面:

一、行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、解決車證、辦公設(shè)備維護(hù),大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用環(huán)境舉行立案、文件收拾與保管、租房、與外界交流和睦事務(wù)、裝修整潔間每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作才干的考驗(yàn),面向龐雜瑣碎的工作,在光陰上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到最好,爭取用最小的本錢得到最高的效益。因此,也惟獨(dú)永不倦怠地長進(jìn)本身,能力勝任看似容易的行政事務(wù)工作。

二、庫房治理

在未進(jìn)入裕恒佳之前,我從未做過庫房治理工作,所以庫房的物品收支和掛號帳頁應(yīng)付我來說都是生疏的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊助,讓我很快的認(rèn)識了這一系列的流程從最初的盤庫、物品收支填寫領(lǐng)料單和入庫單、到掛號帳頁,這些看似容易的工作,卻特殊緊急。首先我要包司庫存量:需實(shí)時(shí)的看護(hù)選購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴(yán)峻的問題;其二,收支庫物品時(shí),要包管數(shù)目精確,并可以或許實(shí)時(shí)掛號帳頁,不能讓賬目展現(xiàn)凌亂的狀態(tài)。

所以總的來說,庫房的治理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常舉行的先決條件,不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的光陰里,我在庫房治理工作方面,當(dāng)然展現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸,沒有展現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的環(huán)境,所以以后的工作我會奮不顧身,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

三、其他工作

因?yàn)闄C(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公所在,所以機(jī)加工加工的物品,就必需實(shí)時(shí)的送到生產(chǎn)部查驗(yàn)。剛開頭送檢物品時(shí),我真是一點(diǎn)牢騷都沒有,感覺很新奇,所以很情愿去干,可是因?yàn)樘鞖饴兝?,我的思想上產(chǎn)生了一些顛簸,我感覺本身來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制心情,不樂意跑來跑去為他們送器械。便是由于我這樣的主意,導(dǎo)致展現(xiàn)過一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的變亂,顛末領(lǐng)導(dǎo)的教育與批判,我已經(jīng)深刻熟悉到本身的差錯(cuò),也讓本身的心情很快的調(diào)劑過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能包管實(shí)時(shí)的送交質(zhì)檢科,不會耽誤生產(chǎn)。

四、存在的問題和往后的盡力偏向

總結(jié)這10個(gè)月期間的工作環(huán)境,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些造詣,但也存在一些問題和不夠。工作中,我不停客氣求教,恪盡職守,盡力做好本職工作,不過本身主不雅心情總是會不由自主的布置本身的神經(jīng)系統(tǒng),會間或表現(xiàn)在工作上面,應(yīng)付這一點(diǎn),我已深刻熟悉到本身的不夠,我會仔細(xì)盡力的抑制,力爭做到更好!另外有些工作還不敷細(xì)致,一些工作和睦的不是非常到位,在以后的工作中,我會盡力長進(jìn)本身的和睦才干和處置懲處問題才干。在下半年里,我想我應(yīng)盡力做到:第一,增加學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,賡續(xù)改進(jìn)辦公室對其他部門的支持才干、辦事程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)則制度,維護(hù)公司利益,樂觀為公司制造更高代價(jià),力圖取得更大的工作造詣。

最后,謝謝列位領(lǐng)導(dǎo)可以或許提供應(yīng)我這份工作,使我有機(jī)會和人人協(xié)作長進(jìn)、協(xié)作提高;謝謝每位同事在這一年來對我工作的熱烈贊助和悉心通知。當(dāng)然我還有許多閱歷上的不夠和才干上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份交流,加上本身的不懈盡力,信任裕恒佳來日誥日會更好!

2022行政助理年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了20xx年底了,作為一名行政助理學(xué)習(xí)到了無數(shù)的學(xué)問,做了。下面是找總結(jié)我給大家收拾的行政助理年終工作總結(jié),供大家閱讀!

行政助理年終工作總結(jié)

不知不覺,進(jìn)入XX酒店快一個(gè)月了,在這段時(shí)光中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷協(xié)助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要未來不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積工作閱歷,運(yùn)用所把握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。

在此,我向關(guān)懷協(xié)助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠摯的謝謝!下面,我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡要總結(jié):

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。

2、文件管理工作:按照工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件,準(zhǔn)時(shí)做到上傳下達(dá)。

二、員工檔案資料建立。

1、本月期間我將公司員工檔案舉行了統(tǒng)一的收拾,并舉行了電子檔案的具體統(tǒng)計(jì)。

2、對各部門的員工檔案管理上,做到分離以紙版和電子版的備份,對資料不全的一律補(bǔ)齊,并做到準(zhǔn)時(shí)更新。

3、準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄,以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。

1、初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策支配,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

五、接待服務(wù)工作。

六、外來電話的接聽。

九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

來梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了無數(shù),收獲了無數(shù)?,F(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和熟悉向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作舉行協(xié)調(diào)、交流,做到上情下達(dá),這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。天天除了本職工作外,還常常有方案之外的事情需要暫時(shí)處理,并且普通比較緊張,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

二、工作中雖然獲得了一定的成果,但不行避開的會發(fā)生錯(cuò)誤,為了避開類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并樂觀向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠樂觀的協(xié)作及幫助其他部門完成工作。

四、工作收獲:

1、工作敏感度有所提高,能夠較樂觀地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。

2、工作適應(yīng)力逐步增加,對后期支配的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足:

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱烈大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。因?yàn)楸救嗽谶@方面沒有足夠的閱歷,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱烈周到,耐心細(xì)致。

接下來的:會按照以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

行政助理年終工作總結(jié)

XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)配合、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作狀況和明年工作方案匯報(bào)如下:

一、主要工作狀況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團(tuán)及各部門順當(dāng)工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素養(yǎng),逐步改變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)記下工作、統(tǒng)一訂餐等。天天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)整潔、干凈、舒服的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,專心精心,在上班之前將全部辦公室、辦公桌收拾完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),52、白黑處處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊張業(yè)務(wù)用車的勞碌身影。可以說,集團(tuán)每個(gè)辦理緊張業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障平安的同時(shí),為公司全部車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品選購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效選購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依靠于辦公室全部成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠全面、細(xì)致的為集團(tuán)及各部門工作順當(dāng)舉行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)精心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的鄭重性和規(guī)范性。

辦公室工作人員仔細(xì)做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和記下,嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的鄭重性和規(guī)范性。一是支配專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需根據(jù)規(guī)定流程舉行申請記下,避開私用濫用公章的狀況浮現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和鄭重性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時(shí),根據(jù)申請領(lǐng)用記下程序管理,把握證照使用動向,確保證照使用方便性和平安性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避開公司合同在文字方面的錯(cuò)漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)細(xì)心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌支配各項(xiàng)集體活動。

過去的這一年,辦公室以交流協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理作為開展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),更注意與各部門的細(xì)心配合協(xié)作。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動規(guī)格、參加人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐支配、車輛服務(wù)等狀況,遺憾完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員舉行全面體檢,讓員工把握自身健康情況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝結(jié)力,以更好地投入緊急工作,為公司制造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作,預(yù)先預(yù)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外交流,有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后舉行的綜合性工作

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