版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年線束技術(shù)員述職報(bào)告3篇
目錄
第1篇2023年上半年線束技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文
第2篇xxxx年上半年線束技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文
第3篇xxxx年通信線束技術(shù)員述職報(bào)告范文
2023年上半年線束技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司,任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù),設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進(jìn)公司半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)
1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn):線束產(chǎn)品種類繁多,有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯(cuò),我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時(shí)重復(fù)做這樣的工作。
2、操作工培訓(xùn):一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項(xiàng),順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù),為產(chǎn)品生產(chǎn),為公司的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備調(diào)試及工裝
購置的新設(shè)備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在我多次培訓(xùn)下,我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用,如下例:
1、端子機(jī):各個(gè)廠家的端子機(jī)都有差別,要想快速調(diào)好一臺機(jī)器還需要一個(gè)很長的磨合期,我在這個(gè)行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機(jī):裁線機(jī)的試用中如果不熟悉會浪費(fèi)很多線材,我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費(fèi)的材料。全自動(dòng)壓端機(jī)也是這樣。
3、模具:根據(jù)線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應(yīng)商開模,為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量,我們需要進(jìn)行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進(jìn),則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行模具的調(diào)整,以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面:以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時(shí)間,等等還有許多這樣的設(shè)備的調(diào)試工作。
三、供應(yīng)商管理
樂當(dāng)電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負(fù)責(zé)下訂單,溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。
四、質(zhì)量控制
1、確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標(biāo)準(zhǔn)。
2、為了滿足顧客要求,需要對每個(gè)過程步驟跟進(jìn)并指導(dǎo),以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下:
問題1:產(chǎn)品標(biāo)示不明確,
原因:在包裝的時(shí)候沒有做出明確標(biāo)示或標(biāo)示錯(cuò)誤。
問題2:用的ps/2插件于圖紙不符合
原因:由于客戶的做樣品的時(shí)候與圖紙不符合,客戶也沒有反應(yīng)什么問題所以一直這樣做的。
完成情況:經(jīng)過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以禁己在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)。有時(shí)候做事不夠嚴(yán)謹(jǐn),考慮問題不夠周全,導(dǎo)致不必要的后果。今后要嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真考慮問題。
xxxx年上半年線束技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司,任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù),設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進(jìn)公司半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)
1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn):線束產(chǎn)品種類繁多,有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯(cuò),我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時(shí)重復(fù)做這樣的工作。
2、操作工培訓(xùn):一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項(xiàng),順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù),為產(chǎn)品生產(chǎn),為公司的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備調(diào)試及工裝
購置的新設(shè)備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在我多次培訓(xùn)下,我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用,如下例:
1、端子機(jī):各個(gè)廠家的端子機(jī)都有差別,要想快速調(diào)好一臺機(jī)器還需要一個(gè)很長的磨合期,我在這個(gè)行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機(jī):裁線機(jī)的試用中如果不熟悉會浪費(fèi)很多線材,我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費(fèi)的材料。全自動(dòng)壓端機(jī)也是這樣。
3、模具:根據(jù)線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應(yīng)商開模,為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量,我們需要進(jìn)行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進(jìn),則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行模具的調(diào)整,以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面:以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時(shí)間,等等還有許多這樣的設(shè)備的調(diào)試工作。
三、供應(yīng)商管理
樂當(dāng)電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負(fù)責(zé)下訂單,溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。
四、質(zhì)量控制
1、確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標(biāo)準(zhǔn)。
2、為了滿足顧客要求,需要對每個(gè)過程步驟跟進(jìn)并指導(dǎo),以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下:
問題1:產(chǎn)品標(biāo)示不明確,
原因:在包裝的時(shí)候沒有做出明確標(biāo)示或標(biāo)示錯(cuò)誤。
問題2:用的ps/2插件于圖紙不符合
原因:由于客戶的做樣品的時(shí)候與圖紙不符合,客戶也沒有反應(yīng)什么問題所以一直這樣做的。
完成情況:經(jīng)過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以禁己在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)。有時(shí)候做事不夠嚴(yán)謹(jǐn),考慮問題不夠周全,導(dǎo)致不必要的后果。今后要嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真考慮問題。
xxxx年通信線束技術(shù)員述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司,任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù),設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進(jìn)公司半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)
1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn):線束產(chǎn)品種類繁多,有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯(cuò),我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時(shí)重復(fù)做這樣的工作。
2、操作工培訓(xùn):一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項(xiàng),順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù),為產(chǎn)品生產(chǎn),為公司的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備調(diào)試及工裝
購置的新設(shè)備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在我多次培訓(xùn)下,我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用,如下例:
1、端子機(jī):各個(gè)廠家的端子機(jī)都有差別,要想快速調(diào)好一臺機(jī)器還需要一個(gè)很長的磨合期,我在這個(gè)行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機(jī):裁線機(jī)的試用中如果不熟悉會浪費(fèi)很多線材,我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費(fèi)的材料。全自動(dòng)壓端機(jī)也是這樣。
3、模具:根據(jù)線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應(yīng)商開模,為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量,我們需要進(jìn)行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進(jìn),則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行模具的調(diào)整,以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面:以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時(shí)間,等等還有許多這樣的設(shè)備的調(diào)試工作。
三、供應(yīng)商管理
樂當(dāng)電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負(fù)責(zé)下訂單,溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。
四、質(zhì)量控制
1、確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標(biāo)準(zhǔn)。
2、為了滿足顧客要求,需要對每個(gè)過程步驟跟進(jìn)并指導(dǎo),以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下:
問題1:產(chǎn)品標(biāo)示不明確,
原因:在包裝的時(shí)候沒有做出明確標(biāo)示或標(biāo)示錯(cuò)誤。
問題2:用的ps/2插件于圖紙不符合
原因:由于客戶的做樣品的時(shí)候與圖紙不符合,客戶也沒有反應(yīng)什么問題所以一直這樣做的。
完成情況:經(jīng)過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年安徽省中考英語試題含解析
- 心理健康教育習(xí)題
- 協(xié)方差相關(guān)系數(shù)
- 高中語文專題三雜記第3課越州趙公救災(zāi)記課件蘇教版選修唐宋八大家散文蚜
- 2014-2020年鋼軌行業(yè)咨詢報(bào)告
- 2013-2015年中國公路治安卡口系統(tǒng)行業(yè)市場調(diào)查分析及生產(chǎn)技術(shù)工藝研究報(bào)告
- 2024至2030年中國微型直流風(fēng)扇行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 緩和醫(yī)療科普
- 2024至2030年中國尼龍縫紉線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024至2030年中國多股漆包絞線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 外國新聞傳播史 課件 第十三章 加拿大的新聞傳播事業(yè)
- 宿舍文藝直播策劃方案
- 北京市中小學(xué)生天文觀測競賽附有答案
- 世界慢阻肺日-肺系生命刻不容緩
- 《電子合同基礎(chǔ)信息描述規(guī)范》
- (高清版)TDT 1072-2022 國土調(diào)查坡度分級圖制作技術(shù)規(guī)定
- 陜西金拴塑業(yè)有限公司年產(chǎn)1萬噸農(nóng)用薄膜及年產(chǎn)2萬噸橡膠粉建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
- 航空物流教育培訓(xùn)課件模板
- 機(jī)場能源管理與優(yōu)化
- 簽約儀式活動(dòng)議程
- 國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范課件
評論
0/150
提交評論