保安主管年度總結(jié)范文

Word文檔保安主管年度總結(jié)范文xx年已結(jié)束，宛然是一條從遠(yuǎn)方流動(dòng)下來(lái)的歲月之河,在保安部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成今年的工作，我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，具體內(nèi)容請(qǐng)看下文保安主管年度總結(jié)。

日常工作

一，今年年初，我們依舊根據(jù)保安部的工作方案來(lái)完成本班管理。

天天上班提前15分鐘到開(kāi)班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作不足之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)日的工作。不指定路線(xiàn)對(duì)大廈內(nèi)外各樓層巡察和各崗位工作狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)當(dāng)面訂正，讓在崗人員在實(shí)踐工作中把握上崗學(xué)問(wèn)，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教導(dǎo)，在碰到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中碰到的問(wèn)題，當(dāng)面講解、當(dāng)面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平常業(yè)余時(shí)光與其它領(lǐng)班交流和溝通，為更好的管理好本班以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也即使按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)任務(wù)。就是本班未能完成指定性任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班就是保安主管的一個(gè)副手要一身作則的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好、做到前面。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕

二，今年公司也舉行了消防實(shí)戰(zhàn)演練

從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了無(wú)數(shù)閱歷，也是自己在對(duì)平安熟悉方面有了一定的提升，特殊是在消防實(shí)戰(zhàn)演練中，從平安方面講消防是一個(gè)全新的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，包括對(duì)消防的學(xué)問(wèn)熟悉，怎樣去發(fā)覺(jué)火宅的隱患、同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。特殊是隊(duì)長(zhǎng)常常教育我們，保安部天天工作流程都一樣，怎樣才干在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己工作水平，這也就是自己嫻熟的工作方面做得要比別人更好。

固然在工作方面自己也有不足的地方，對(duì)我們這些后來(lái)的員工也缺乏交流，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)把握自己的思想和動(dòng)態(tài),所以有使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來(lái)的工作中，我想自己要與新員多工溝通，從溝通與交流中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

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保安主管年度工作總結(jié)范文2022

十分謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)熬煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長(zhǎng)進(jìn)，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才干。進(jìn)公司半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下，在各位同事的密切協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

忙并收獲著，累并歡樂(lè)著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、辦法等一系列的適應(yīng)與調(diào)節(jié)，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。

一、進(jìn)公司半年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ拈L(zhǎng)進(jìn)，精心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面向督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂(lè)觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注重收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時(shí)，考究學(xué)習(xí)辦法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維辦法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

2022新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)交流自己在工作中的思想和感觸，未來(lái)能和同事們和諧相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

謝謝你們對(duì)我的關(guān)心，謝謝你們對(duì)我的協(xié)助，謝謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小８Ｄ銈儯汉霞铱鞓?lè)、安全幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!

2022保安主管年度工作總結(jié)范文

一，今年年初，我們依舊根據(jù)保安部的工作方案來(lái)完成本班管理。

天天上班提前15分鐘到開(kāi)班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作不足之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)日的工作。不指定路線(xiàn)對(duì)大廈內(nèi)外各樓層巡察和各崗位工作狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)當(dāng)面訂正，讓在崗人員在實(shí)踐工作中把握上崗學(xué)問(wèn)，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教導(dǎo)，在碰到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中碰到的問(wèn)題，當(dāng)面講解、當(dāng)面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平常業(yè)余時(shí)光與其它領(lǐng)班交流和溝通，為更好的管理好本班以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也即使按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)任務(wù)。就是本班未能完成指定性任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班就是保安主管的一個(gè)副手要一身作則的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好、做到前面。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕

二，今年公司也舉行了消防實(shí)戰(zhàn)演練

從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了無(wú)數(shù)閱歷，也是自己在對(duì)平安熟悉方面有了一定的提升，特殊是在消防實(shí)戰(zhàn)演練中，從平安方面講消防是一個(gè)全新的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，包括對(duì)消防的學(xué)問(wèn)熟悉，怎樣去發(fā)覺(jué)火宅的隱患、同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。特殊是隊(duì)長(zhǎng)常常教育我們，保安部天天工作流程都一樣，怎樣才干在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己工作水平，這也就是自己嫻熟的工作方面做得要比別人更好。

固然在工作方面自己也有不足的地方，對(duì)我們這些后來(lái)的員工也缺乏交流，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)把握自己的思想和動(dòng)態(tài),所以有使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來(lái)的工作中，我想自己要與新員多工溝通，從溝通與交流中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

在大廈的平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保景區(qū)在今年無(wú)平安事故發(fā)生及順當(dāng)完成全年工作。

保安主管年終總結(jié)范文

保安主管年終總結(jié)范文主要是從健全和完美平安防范體系、落實(shí)平安檢查、樹(shù)服務(wù)品牌五個(gè)角度來(lái)舉行xx年的總結(jié)的，一定會(huì)對(duì)你的工作有所協(xié)助，詳情盡在下文：

回顧過(guò)去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門(mén)的協(xié)作下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的平安防范管理，完美種類(lèi)制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一、進(jìn)一步健全和完美平安防范體系

1.組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來(lái)，按照酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)節(jié)了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。根據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2.制度落實(shí)

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實(shí)際狀況動(dòng)身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)大事守衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料記下制度，做到仔細(xì)記下，準(zhǔn)時(shí)上傳。

3.宣揚(yáng)教導(dǎo)落實(shí)

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識(shí)，我們實(shí)行有方案多形式地對(duì)員工舉行消防平安的宣揚(yáng)、教導(dǎo)、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防平安學(xué)問(wèn)考試170人次，觀察消防平安影像資料140人次，同時(shí)將消防平安常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位舉行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本辦法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)平安檢查，確保酒店平安。

為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)光長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)舉行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來(lái)，落實(shí)平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時(shí)平安檢查發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素13起(例：1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等狀況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

三、樹(shù)服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

1.組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。惟獨(dú)這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工準(zhǔn)時(shí)舉行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工舉行鄭重批判，同時(shí)對(duì)員工要舉行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教導(dǎo)，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，越發(fā)要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗看見(jiàn)一位客人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當(dāng)初對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也十分憤怒，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正由于我們常常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：假如當(dāng)初還手，情緒得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的意見(jiàn)，正由于我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平常教導(dǎo)，培養(yǎng)的結(jié)果。

2.人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要常常做的.如何加強(qiáng)員工舉行管理，是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的，對(duì)員工我們實(shí)行人性化管理惟獨(dú)這樣，才干發(fā)揮出員工更好的樂(lè)觀性，在今后的工作中他們才干夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

四、服務(wù)質(zhì)量

1.大門(mén)崗服務(wù)

大門(mén)崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：

第一.常常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，惟獨(dú)這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

其次.服務(wù)質(zhì)量，大門(mén)崗?fù)＼?chē)場(chǎng)保安服務(wù)，做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí)，指揮車(chē)輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

xx年的工作決定

新的一年，保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路，突出變化二字，樹(shù)立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門(mén)簽訂xx年度消防平安責(zé)任書(shū);使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬(wàn)無(wú)一失。

2、完美各項(xiàng)規(guī)則制度，保酒店安全。必需保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防平安，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完美和遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對(duì)酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所舉行巡查，發(fā)覺(jué)平安隱患，準(zhǔn)時(shí)協(xié)同其它部門(mén)舉行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

3、與人力資源部協(xié)作對(duì)新入職員工舉行崗前消防平安培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)定不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門(mén)員工平常不太注意理論學(xué)習(xí)，制定具體的學(xué)習(xí)方案，轉(zhuǎn)變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，催促和鼓舞部門(mén)員工的學(xué)習(xí)，特殊是酒店業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成績(jī)，有提高。全面提高部門(mén)員工的素養(yǎng)。

5、崗位實(shí)行輪崗制。對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位，(立崗、停車(chē)指揮、消防監(jiān)控、保安)舉行兩個(gè)月一輪崗，轉(zhuǎn)變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)和勝任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多能，全面進(jìn)展。