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文檔簡(jiǎn)介

摘要第一章項(xiàng)目概要1.1項(xiàng)目背景購(gòu)二手書(shū)籍再租借或發(fā)售給學(xué)生為重要業(yè)務(wù)的綜合性服務(wù)書(shū)店是一1.3經(jīng)營(yíng)與服務(wù)第二章產(chǎn)品與服務(wù)2.1產(chǎn)品內(nèi)容2.2服務(wù)實(shí)現(xiàn)(1)以我店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主,開(kāi)展意見(jiàn)、提議采集,集思廣益地(2)便利、快捷的送貨服務(wù),對(duì)那些租借等需求的顧客,按照(3)還可以進(jìn)行訂購(gòu),如有需要,也可以送貨上門!致賠本的。為了能使盈虧平衡,因此要增長(zhǎng)某些同學(xué)們很需要的,(5)實(shí)體會(huì)員專區(qū),對(duì)其實(shí)行購(gòu)書(shū)、租書(shū)優(yōu)惠措施,培養(yǎng)長(zhǎng)期第三章人員及組織管理3.1團(tuán)體組員簡(jiǎn)介目前我團(tuán)體有3名組員,在后期成長(zhǎng)過(guò)程中3.2組織理念(1)立足校園,從構(gòu)建校園文化出發(fā)。(2)把書(shū)籍高效率的回收再運(yùn)用,讓有價(jià)值的書(shū)籍傳閱速度更(3)新的經(jīng)營(yíng)理念,突出節(jié)省成本特色。第四章市場(chǎng)分析4.1市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況分析4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析過(guò)新書(shū)的價(jià)格比較高,價(jià)格是二手書(shū)的3-8倍,因此我們這方面的競(jìng)(2)劣勢(shì):二手書(shū)不夠衛(wèi)生,部分同學(xué)會(huì)嫌棄。要注意書(shū)本防(3)機(jī)會(huì):工商大學(xué)不再統(tǒng)一訂購(gòu)教材,校園內(nèi)沒(méi)有專門的二第五章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略5.1產(chǎn)品方略5.2渠道方略(1)我們可以和每個(gè)班的負(fù)責(zé)人溝通好,和他們商議約定好,(3)同步在淘寶、拍拍等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開(kāi)店,為同學(xué)們?cè)诰€提供愈5.3價(jià)格方略(3)成本加成定價(jià),由于不一樣二手書(shū)籍成本不一,針對(duì)個(gè)別5.4促銷方略(1)申請(qǐng)固定浪漫書(shū)屋群,讓大家交流讀書(shū)心得;(3)增長(zhǎng)服務(wù),提供送書(shū)上門的服務(wù)。(4)增長(zhǎng)記憶書(shū)屋的文化品質(zhì)感。讓學(xué)生愈加信賴我們。(5)在書(shū)屋門口可以搞些畫(huà)展、專題展、考研現(xiàn)場(chǎng)征詢通報(bào)、第六章發(fā)展戰(zhàn)略6.1市場(chǎng)前景將對(duì)圖書(shū)銷售市場(chǎng)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響!開(kāi)辦這樣的書(shū)店也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的很好選擇!尤其對(duì)于高校畢業(yè)生來(lái)說(shuō),國(guó)家給以了很大的扶6.2戰(zhàn)略目的(1)我們認(rèn)真組織好內(nèi)部構(gòu)造,為學(xué)生提供一種以便、舒適、(2)在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多學(xué)校,在更多的高校里發(fā)明“記憶書(shū)屋店”,也可橫向發(fā)展,讓“記憶第七章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)7.1融資方式啟動(dòng)資金控制在4萬(wàn)元以內(nèi),所需資金將由我團(tuán)體組員共同籌集,合7.2初期資金預(yù)算資金店鋪裝修書(shū)架營(yíng)業(yè)設(shè)備期初采購(gòu)資金房租(前三個(gè)月)人員工資(前1個(gè)月)其他費(fèi)用備用資金總計(jì)7.3盈利分析時(shí)間第一年(單位:明年(單位:元)記錄項(xiàng)目(試運(yùn)行期)(正式運(yùn)行期)書(shū)店年銷售額房租員工工資水電費(fèi)其他開(kāi)支二手書(shū)收購(gòu)費(fèi)利潤(rùn)第八章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理8.1風(fēng)險(xiǎn)分析(1)成本風(fēng)險(xiǎn)分析:經(jīng)營(yíng)二手書(shū)的運(yùn)行與(2)市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)分析:1、競(jìng)爭(zhēng)者分析:二手書(shū)店作為集信息(3)管理風(fēng)險(xiǎn)分析:書(shū)籍作為一種消費(fèi)品,由于其存在的實(shí)體(4)大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn):存在著一定的盲目性,對(duì)人員管理、(5)教材囤積風(fēng)險(xiǎn):由于同學(xué)對(duì)不一樣教材的需求不一樣,而8.2風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)方略(1)成本風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方略:在書(shū)店的萌芽階段,實(shí)行精益管理,(2)市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)方略:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者,建立完善的

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