企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練

經(jīng)濟(jì)管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模1公開課的緣起23課程預(yù)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思

關(guān)于<財(cái)務(wù)管理>課程的思索公開課緣起11月12日，“金蝶杯〞---—西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤模擬對(duì)抗賽在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件〔中國〕機(jī)構(gòu)管理部培訓(xùn)總監(jiān)黃錦階先生為參賽雙方共6組50余人作了為期一天的培訓(xùn)指點(diǎn)。1公開課的緣起23課程預(yù)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思

關(guān)于<財(cái)務(wù)管理>課程的思索關(guān)于<財(cái)務(wù)管理>課程的思索如何讓<財(cái)務(wù)管理>課程在全面?zhèn)鬟_(dá)了知識(shí)的前提下，更能貼近學(xué)生的生活，更能調(diào)動(dòng)學(xué)生的能動(dòng)性，讓同窗們自發(fā)的學(xué)習(xí)？1公開課的緣起23課程預(yù)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思

關(guān)于<財(cái)務(wù)管理>課程的思索公開課的預(yù)備我們積極聯(lián)絡(luò)了金蝶公司的培訓(xùn)教育部經(jīng)理，得到了他們的大力支持，破例借到了金蝶公司從未外借的金蝶模擬沙盤盤面一套以及相關(guān)的部分輔助資料。由于涉及商業(yè)，金蝶公司沒有提供應(yīng)我們相關(guān)的沙盤教具，所以我們本人在學(xué)生的協(xié)助下預(yù)備了沙盤教具

包含產(chǎn)品模塊數(shù)量沙盤平面圖8張生產(chǎn)線：手工生產(chǎn)線24條半自動(dòng)生產(chǎn)線24條全自動(dòng)生產(chǎn)線30條柔性線18條原材料：M1120個(gè)原材料：M2120個(gè)原材料：M3160個(gè)原材料：M4100個(gè)原材料采購訂單：M140個(gè)原材料采購訂單：M260個(gè)原材料采購訂單：M3100個(gè)原材料采購訂單：M460個(gè)錢幣：無標(biāo)注1500個(gè)貸款：10M120個(gè)貸款：1M120個(gè)《企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練教案》一套《企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)員手冊(cè)》一套《企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練市場(chǎng)預(yù)測(cè)》一套1公開課的緣起23課程預(yù)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思

關(guān)于<財(cái)務(wù)管理>課程的思索角色引見公司的幾個(gè)角色：總裁CEO－戰(zhàn)略決策財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO－資金運(yùn)作銷售與市場(chǎng)總監(jiān)COO－市場(chǎng)與銷售消費(fèi)總監(jiān)CPO－采購、消費(fèi)研發(fā)總監(jiān)CTO－ISO、產(chǎn)品信息總監(jiān)CIO－企業(yè)信息化課程開展中的本卷須知：1、角色互換2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作3、親身親為4、誠信運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)座位安排財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)消費(fèi)總監(jiān)銷售總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財(cái)務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)消費(fèi)區(qū)銷售區(qū)費(fèi)用計(jì)提現(xiàn)金、應(yīng)收款與設(shè)備價(jià)值現(xiàn)金24M應(yīng)收款(現(xiàn)金)14M在制品(籌碼+現(xiàn)金)：6M消費(fèi)線1(手工)：消費(fèi)線2(手工)：消費(fèi)線3(手工)：消費(fèi)線4(半自動(dòng))：廢品：(籌碼+現(xiàn)金)Beryl:6M(籌碼和現(xiàn)金各3個(gè)放在倉庫)原資料(籌碼)：M1:2M(2個(gè))原料訂單(籌碼)：2個(gè)擁有廠房A(籌碼)，價(jià)值40M機(jī)器和設(shè)備現(xiàn)有價(jià)值(現(xiàn)金)12M短期貸款(籌碼)：3Q,4Q各13M起始年形狀2Q,3Q各7M4Q3Q2Q1Q1Q2Q3Q4Q課程特點(diǎn)看的見，摸的著想的到，做的到體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作生動(dòng)有趣金蝶沙盤實(shí)戰(zhàn)演練體驗(yàn)分享提升運(yùn)用

1公開課的緣起23課程預(yù)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思

關(guān)于<財(cái)務(wù)管理>課程的思索學(xué)生感想經(jīng)過沙盤演練公開課，我們了解到一個(gè)企業(yè)，資金鏈?zhǔn)侵陵P(guān)重要的，財(cái)務(wù)管理絕對(duì)要注重資金運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，往往都是災(zāi)難性的。－白曉光40480262整個(gè)過程中我學(xué)會(huì)了很多,最大的感受有兩點(diǎn).一是實(shí)際和現(xiàn)實(shí)的差距比我們想象得要大得多;其次,對(duì)過程的控制的重要性.－鄧佳40480355這次沙盤模擬將復(fù)雜的管理實(shí)際用實(shí)戰(zhàn)演練的方式表達(dá)出來，使同窗們有了直觀的了解，積極地參與到了演練過程中。－范曉燕40480200沙盤模擬綜合了戰(zhàn)略管理，財(cái)務(wù)管理，人力資源管理等很多課程很多實(shí)際的精華，并把他們簡(jiǎn)單化，籠統(tǒng)化，易于我們學(xué)生了解，而且還有一定的興趣性。－何濤404803211公開課的緣起23