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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔單位辦公室第三季度工作計(jì)劃資料對(duì)我們了解一個(gè)新事物能起到很大的協(xié)助,閱讀資料能夠幫我們?cè)鰪?qiáng)不少經(jīng)驗(yàn),什么樣的資料才會(huì)很好的協(xié)助到我們呢?《單位辦公室第三季度工作方案》這篇文章應(yīng)當(dāng)會(huì)給你一個(gè)愜意的答案!
制定一個(gè)好的工作方案,能讓我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)越發(fā)輕松,越發(fā)有效率,越發(fā)簡(jiǎn)單達(dá)成目標(biāo)。下面是我為大家收拾的單位辦公室第三季度工作方案,歡迎參閱。
單位辦公室第三季度工作方案
三季度,辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理、新聞宣揚(yáng)和檔案管理等工作,提高辦文、辦事、辦會(huì)的水平。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)、公務(wù)接待、會(huì)議支配、車輛管理等服務(wù)工作。辦公室將仔細(xì)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教導(dǎo)和管理,牢固樹立辦公室工作就是服務(wù)的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)則制度,堅(jiān)定克服自由散漫、紀(jì)律觀念稀薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫。
二、優(yōu)化手段,推動(dòng)規(guī)范管理
建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),節(jié)約資源,提高工作效率。
三、協(xié)調(diào)關(guān)系,使我局全面工作順當(dāng)開展
在做好對(duì)外接待、收發(fā)文管理、方案生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,樂觀協(xié)調(diào),協(xié)作各部門仔細(xì)完成各種暫時(shí)性工作。
辦公室將詳細(xì)做好以下幾方面工作:
一、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)文件,并交主要領(lǐng)導(dǎo)批閱,按照批閱看法,轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。仔細(xì)做好公文起草工作,努力確保公文質(zhì)量,保證公文準(zhǔn)時(shí)、精確?????、平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、準(zhǔn)時(shí)做好單位工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知、政務(wù)值班支配等事宜。
三、做好局長(zhǎng)辦公會(huì)議、全體干部職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的籌備工作,并做好會(huì)議記錄。
四、繼續(xù)做好社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、平安生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí),準(zhǔn)時(shí)反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報(bào)。
五、協(xié)作各科室做好政務(wù)藏匿和檔案管理工作。
G編輯推舉
年級(jí)第三季度工作方案
工作方案能起到一種催促與監(jiān)督的作用,預(yù)防和訂正執(zhí)行過程中浮現(xiàn)的偏差。下面是由我收拾的年級(jí)第三季度工作方案,歡迎閱讀。
年級(jí)第三季度工作方案
一、重管理,向年級(jí)管理要質(zhì)量
(一)仔細(xì)落實(shí)年級(jí)三級(jí)課程實(shí)施
本季度,我進(jìn)一步強(qiáng)化課程意識(shí),確保同學(xué)上好國(guó)家規(guī)定的課程,一個(gè)學(xué)期中沒有浮現(xiàn)語(yǔ)數(shù)英教師任意侵占其他學(xué)科的現(xiàn)象。堅(jiān)持對(duì)同學(xué)課間操、課外活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)學(xué)問、平安等方面的指導(dǎo),促進(jìn)同學(xué)全面、主動(dòng)、和睦、健康進(jìn)展。在誦讀傳統(tǒng)文化方面做的更扎實(shí)更有效天天早上同學(xué)自覺跟著廣播誦讀《弟子規(guī)》,之后齊誦《高校》,強(qiáng)化并提高了同學(xué)的無(wú)意識(shí)識(shí)記能力。
(二)重視年級(jí)常規(guī)教學(xué)管理
學(xué)期初,我就制定了嚴(yán)格細(xì)致又富有彈性的年級(jí)常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則。有對(duì)早讀的時(shí)光、任務(wù)、完成狀況的規(guī)定,有對(duì)全部學(xué)科課堂的聽課、發(fā)言、溝通等的要求,有中午數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時(shí)光如何利用,還有天天的作業(yè)從書寫到質(zhì)量如何反饋,如何評(píng)價(jià)等。明確詳細(xì),易懂易操作。引導(dǎo)著同學(xué)一點(diǎn)一點(diǎn)規(guī)范自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在實(shí)踐中落實(shí)道德課堂,從細(xì)從實(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)現(xiàn)了向管理要質(zhì)量,向課堂要效益的目標(biāo)。
1.堅(jiān)持仔細(xì)備課、上課、批改、輔導(dǎo)、教研、考試幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。備好時(shí)先自備個(gè)案,再在教研的基礎(chǔ)上形成公案。做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)各任課老師嚴(yán)格根據(jù)課程表上課,課堂上做到了教-學(xué)-評(píng)一體化,向四非常鐘要質(zhì)量
2.學(xué)期初年級(jí)老師完美好了自己的作業(yè)建設(shè),以作業(yè)建設(shè)指導(dǎo)自己,分層布置作業(yè),考究練習(xí)形式,控制作業(yè)量。各學(xué)科都加強(qiáng)了寫字指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)同學(xué)作業(yè)書寫的規(guī)范性管理,使同學(xué)養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
3.堅(jiān)持做好同學(xué)各學(xué)科的堂清、日清、周清工作(用不同的形式),對(duì)于不達(dá)標(biāo)的同學(xué)想方設(shè)法跟蹤協(xié)助其達(dá)標(biāo),同時(shí)仔細(xì)做好了年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英單元質(zhì)量檢測(cè)、月考半期抽測(cè)和學(xué)期檢測(cè)工作。做到了每次測(cè)試有分析、有反饋,并堅(jiān)持有重點(diǎn)地找同學(xué)談話,全面提高質(zhì)量。
4、加強(qiáng)對(duì)班干部的工作指導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)同學(xué)的自主管理,自主進(jìn)展。
對(duì)班干部的指導(dǎo)與培訓(xùn),我整整用了一個(gè)月,才真正使他們明確自己的職責(zé),知道什么時(shí)候該干什么,怎么干,如何做好老師和同學(xué)之間的橋梁。班干部的成長(zhǎng),解放了我很大的精力。
二、重課改,向課堂改革要質(zhì)量
(一)堅(jiān)持課堂為主。
本季度,我們年級(jí)學(xué)科教師做到了扎實(shí)有效的備課,樂觀仔細(xì)教研,用學(xué)期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導(dǎo)自己的教學(xué),仔細(xì)編寫每一課時(shí)的導(dǎo)學(xué)案,課后寫出自己的上課反思,有效提高了自己的專業(yè)水平。堅(jiān)持聽年級(jí)各學(xué)科老師的課,了解了同學(xué)在各科課堂上的表現(xiàn)。促進(jìn)了同學(xué)之間的和睦進(jìn)展。除此之外,我們年級(jí)老師還定期溝通反思。我組織年級(jí)各科老師溝通,了解同學(xué),反思自己的課堂,找到問題的癥結(jié),全面總結(jié)教學(xué)閱歷與教訓(xùn)。
(二)堅(jiān)持發(fā)覺問題解決課題。
孩子小,絕對(duì)會(huì)不斷犯這樣那樣的錯(cuò)誤。作為班主任,本學(xué)期,我圍繞以讀代講和大量閱讀,結(jié)合同學(xué)自主管理,按照四三班教學(xué)工作的問題,找出了一系列小專題(如:讀書拖腔,書寫不規(guī)范,尾巴太大,發(fā)言不樂觀,同學(xué)自私、班干部的責(zé)任心不強(qiáng)等),組織年級(jí)學(xué)科老師結(jié)合自己的課堂做好實(shí)踐討論,逐一解決了這些問題,隨著問題的解決,孩子的自制力也越來越強(qiáng),表現(xiàn)越來越好。
(三)開展了豐盛多彩的教學(xué)活動(dòng)。
除了課堂教學(xué)這一主渠道之外,我班還開展了豐盛多彩的教學(xué)活動(dòng),如:讀書溝通匯報(bào)活動(dòng)三次(童話故事讀書溝通、湯姆索亞歷險(xiǎn)記讀書溝通、草房子讀書溝通)、學(xué)科單項(xiàng)檢測(cè)活動(dòng)三次,協(xié)助監(jiān)考拉桌子等;同學(xué)做動(dòng)作猜詞語(yǔ)作文實(shí)踐活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等,努力為同學(xué)搭建了溝通、展示的舞臺(tái),為進(jìn)一步提高同學(xué)綜合素養(yǎng)樂觀服務(wù)。
另外,在豐盛多彩的活動(dòng)中,加強(qiáng)同學(xué)的習(xí)慣養(yǎng)成教導(dǎo)(以學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣為主)、法制教導(dǎo)和心理健康教導(dǎo),協(xié)助同學(xué)從小樹立正確的人生觀,養(yǎng)成一生受益的良好習(xí)慣。
三、重合作,向師生合作要效益
本季度,我要樂觀主動(dòng)地和各科老師聯(lián)系,協(xié)調(diào)小學(xué)各方面的教導(dǎo)力氣,發(fā)揮好紐帶作用。在與任課老師的交往中,我敬重他們的看法,同時(shí)又把他們當(dāng)作年級(jí)的仆人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課老師商議,聆聽、采用他們的看法。能夠慎重地處理同學(xué)和家長(zhǎng)和任課老師的關(guān)系,在處理師生沖突時(shí),盡量避開了激化沖突,在這方面,我平常注重到多教導(dǎo)同學(xué),讓同學(xué)懂禮貌,敬重教師的勞動(dòng),樹立教師的威信,增進(jìn)師生情意。我信任,團(tuán)結(jié)力氣大,凝結(jié)起來的力氣可以打敗一切前進(jìn)道路上的困難。
銷售第三季度工作方案
對(duì)老客戶和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,勤訪問,多和客戶交流,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。銷售第三季度工作方案如下,快隨我一起來了解下。
銷售第三季度工作方案
在過去的工作中,有勝利的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為勝利找辦法。我的季度個(gè)人銷售工作方案詳細(xì)做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤訪問,必需做到:銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名剛毅的業(yè)務(wù)員。
下半年工作方案如下:
一,市場(chǎng)SWOT分析
(1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2),劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)??傊掀放普忌綖橥?,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必需比別人付出10倍的艱辛。
二,產(chǎn)品需求分析
1,童車創(chuàng)造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。
5,金屬創(chuàng)造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,同學(xué)床等。
6,造船業(yè)等等。
三,個(gè)人工作方案如下:
1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開辟鋼管市常。
2,對(duì)老客戶和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,勤訪問,多和客戶交流,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),在和客戶溝通時(shí),多聽少說,精確?????把握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議計(jì)劃。
5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6,把握客戶類型,采納不同的銷售模式,完美自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
四,對(duì)自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作。
3,對(duì)全部的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。
4,客戶碰到問題,不能直之不理,一定要盡全力協(xié)助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司暖和。買者省心,用者放心。
5,要有健康的體魄,積極的情緒,樂觀的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。
6,要和同事多交流,業(yè)務(wù)多溝通,多探討。才干不斷增加業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個(gè)十分嚴(yán)重的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開頭,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希翼爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
9,在年最后一月中要增強(qiáng)一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。
護(hù)理第三季度工作方案
做任何工作都應(yīng)當(dāng)有個(gè)方案,以明確目的,避開盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。下面是由我?guī)淼淖o(hù)理第三季度工作方案,歡迎閱讀。
護(hù)理第三季度工作方案
7月
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房.
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告。
5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
6.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)。
7.檢查開展愜意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施狀況。
8.落實(shí)《患者平安目標(biāo)》,舉行醫(yī)院平安文化建設(shè)活動(dòng),樂觀提倡醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療平安(不良)大事的制度(非處罰性)與措施。
8月
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查。
5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試。
6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項(xiàng)課題的發(fā)展?fàn)顩r。
8.落實(shí)《患者平安目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染
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