安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)

Word文檔安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)大力加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展。下面是我我收拾的2022平安生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀!

一季度以來我鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，仔細(xì)履職、加強(qiáng)監(jiān)管，始終銘記紅線意識，把平安工作放在首位，庇護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，仔細(xì)開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責(zé)任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)平安工作穩(wěn)步、健康進(jìn)展。就一季度工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)節(jié)充實(shí)安委會人員

成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)3人到安委會，調(diào)節(jié)不在崗人員。保證了平安生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

二、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為使平安工作有力推動(dòng)，落實(shí)企業(yè)、單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，做到平安工作心中有數(shù)。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并要求各單位按照目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容舉行分解細(xì)化。守住平安生產(chǎn)的底線，并仔細(xì)落實(shí)到位。按照政府制定的培訓(xùn)方案，在2022年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶舉行了沼氣平安培訓(xùn)，人員達(dá)100余人。

三、大力開展大排查、大整治活動(dòng)

一是平安堅(jiān)持每月對全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶開展大檢查。本季度共排查出存在平安隱患6個(gè)單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報(bào)后快速到現(xiàn)場實(shí)行措施，在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋，準(zhǔn)時(shí)消退了平安隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實(shí)。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護(hù)用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補(bǔ)窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達(dá)修補(bǔ)窯洞的整改通知書。

二是催促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學(xué)助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分離存在平安隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù)，公義保溫材料廠已間續(xù)在施工整改中。

四、存在的平安問題

一是我鎮(zhèn)有一條古街，建造結(jié)構(gòu)為磚木，但年月較遠(yuǎn)，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設(shè)施。一旦失火后果嚴(yán)峻。建議有關(guān)職能部門到公義舉行察看提出解決計(jì)劃。

二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶，每戶都存在燃?xì)鈹[放在樓底，人員在樓上居住，10家都在人口密集區(qū)存放燃?xì)?，平安防范幾乎沒有，可以說埋下了嚴(yán)峻的平安隱患，作為政府只能舉行監(jiān)管，沒有根除隱患的權(quán)力，此事應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)部門的重視。

今年第一季度，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)落實(shí)抓教導(dǎo)，促平安，保安全和平安第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，高度重視平安工作，落實(shí)平安措施，強(qiáng)化平安管理，保證無平安事故發(fā)生。

一、加強(qiáng)平安教導(dǎo)，提高平安防范意識

平安工作是全局性的工作，更是一項(xiàng)以人為本的工作。為此，我們結(jié)合工作特點(diǎn)，向全體干部職工傳達(dá)有關(guān)平安生產(chǎn)工作文件精神，宣講了平安工作的形勢和加強(qiáng)平安工作的重要性，有針對性地在每次干部大會上，特殊是在重大節(jié)假日前，反復(fù)向全體干部職工宣講平安學(xué)問，讓全局干部職工時(shí)刻銘記平安工作，人人有責(zé)，始終樹立平安第一的思想，同時(shí)結(jié)合職能，在組織全市大型科普活動(dòng)時(shí)，將平安學(xué)問納入普及內(nèi)容，對群眾舉行宣揚(yáng)教導(dǎo)，提高廣闊市民的平安意識。在思想上使有關(guān)人員做到警鐘長鳴，確保了一季度無平安事故發(fā)生。

二、建立和完美平安工作責(zé)任制，從制度上消退平安隱患

我局建立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，我局仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法等文件精神，把責(zé)任分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)突出消退平安隱患。制訂完美局一系列工作制度，補(bǔ)充保證平安相關(guān)內(nèi)容。

三、強(qiáng)化管理，更新設(shè)施，把平安工作落到實(shí)處

1、加強(qiáng)辦公用房、用電平安及電梯管理。加強(qiáng)用電平安管理，安裝了熔斷庇護(hù)裝置。防止事故發(fā)生。要求全體干部職工隨時(shí)隨地要有平安用電意識，要做到人走電關(guān)，不使用三無電器產(chǎn)品。協(xié)作市經(jīng)信局加強(qiáng)電梯平安管理，定期對電梯舉行檢修，確保電梯使用平安。

2、加強(qiáng)車輛平安管理工作。在車輛平安管理工作中，我們堅(jiān)持管好人，用好車，病人病車不上路的方法。嚴(yán)格根據(jù)《道路交通平安法》有關(guān)規(guī)定對駕駛員舉行平安教導(dǎo)，讓大家牢固樹立起道路行駛，平安第一的觀念，不開飛車、好漢車。病車不上路，發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)維修排解，始終保持各車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)并無發(fā)生平安事故。

3、加強(qiáng)檔案文件的平安管理。局辦公室組織人員對檔案室平安措施舉行了檢查，要求全體干部職工妥當(dāng)保管流轉(zhuǎn)的公文，特殊是帶密級的文件，要做到隨辦隨歸，準(zhǔn)時(shí)處理，準(zhǔn)時(shí)歸還檔案室存檔，以免發(fā)生泄密、損壞等事故。

4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安管理。我局建立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，確定特地部門和專業(yè)人員負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平安管理，并制定了相關(guān)平安庇護(hù)管理制度。重要計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)都規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的口令，對數(shù)據(jù)庫采取了加密管理，有日志審計(jì)記錄，日志文件加以庇護(hù)并按規(guī)定備份、存檔和保存，拜訪權(quán)限嚴(yán)格劃分等級。

5、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)日值班。元旦、春節(jié)、清明節(jié)局辦公室支配好節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員及車輛，確保節(jié)日期間無平安事故發(fā)生，保持突發(fā)大事及異樣狀況的妥當(dāng)處理和信息通暢。

四、扎實(shí)開展平安檢查指導(dǎo)，排解平安隱患。

根據(jù)要求我局對局機(jī)關(guān)開展了大型的平安檢查，由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域舉行了仔細(xì)檢查，特殊對檔案室、辦公室提出了更高的平安要求。通過全面排查，準(zhǔn)時(shí)整改，有效遏制事故的發(fā)生。

第一季度，我局在平安生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成果，未發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故。其次季度，我們將時(shí)刻保持蘇醒的頭腦，居安思危，充分熟悉面臨的嚴(yán)重形勢和突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)科技能力建設(shè)，不斷將我局平安生產(chǎn)工作推向新的高度。

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生產(chǎn)車間第一季度工作總結(jié)

不知不覺中，一個(gè)季度的工作臨時(shí)告一段落了，此時(shí)就可以對自己這一季度的工作做個(gè)容易的總結(jié)，看看自己的工作狀況。下面是由我我為大家收拾的生產(chǎn)車間第一季度工作總結(jié)。

生產(chǎn)車間第一季度工作總結(jié)(一)

20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點(diǎn)，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順當(dāng)完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一季度工作匯報(bào)如下：

一、工作亮點(diǎn)

1、公司于x月份召開了全體員工會議，對20xx工作舉行了全面總結(jié)，并就20xx年工作舉行了支配部暑，要求生產(chǎn)、選購部門下降能耗x%的目標(biāo)，針對目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部將任務(wù)舉行細(xì)化落實(shí)，分解到班組和個(gè)人，至少讓大家明了節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開頭。

2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品：xxx箱(xx系列產(chǎn)品：xxx箱其中xxx贈(zèng)品：x箱，xxx系列產(chǎn)品：x箱)共折合x噸，與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比升高了x個(gè)百分點(diǎn)，在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率x%與去年基本持平。

3、3月份向全區(qū)贈(zèng)送的xxx贈(zèng)品采納多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品舉行回收，采納低成本的加工方式順當(dāng)舉行為公司削減了不少費(fèi)用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。

4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，通過20xx年的總結(jié)分析，準(zhǔn)時(shí)對250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備舉行套標(biāo)技術(shù)改造和優(yōu)化，根據(jù)今年生產(chǎn)x萬瓶計(jì)算，每張標(biāo)簽至少削減x元每瓶計(jì)算，直接為公司節(jié)省資金x萬余元。

二、主要實(shí)行的措施

1、制度

按照公司目標(biāo)制定了車間班組節(jié)能考評制度和嘉獎(jiǎng)制度，內(nèi)容包括平安生產(chǎn)、6S工作、勞動(dòng)紀(jì)律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面，充分抓住團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力以達(dá)到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)省為目的作前提。

2、做好平安工作，保障穩(wěn)定生產(chǎn)

對進(jìn)入車間的新員工嚴(yán)格根據(jù)三級平安教導(dǎo)培訓(xùn)合格后，以師帶徒方式上崗作業(yè)，既保證了平安，又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過程同時(shí)車間每周一次平安檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大損害事故打下了基礎(chǔ)，不出人身損害事故也能為公司減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3、做好成本管理

a.建立責(zé)任成本臺帳，包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的精確?????性等并把考核重點(diǎn)放在控制原輔材料的利用率上。

b.逐步提高操作水平的培訓(xùn)，重點(diǎn)對車間兩機(jī)一員舉行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用考核原則，以多能手的嘉獎(jiǎng)方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱烈程度。

4、挖潛增效，樂觀舉行設(shè)備改造。

a.舉行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)重裝及傳送鏈板錯(cuò)位銜接技改計(jì)劃，改裝后達(dá)到削減輸送帶運(yùn)轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。

b.舉行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的自立安裝削減日常運(yùn)輸藥液流失和鋪張。

b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長久困擾著我們部門，利用和生公司現(xiàn)有的離心機(jī)對產(chǎn)品外包臟污舉行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而削減了人工成本。

三、工作中存在的不足

1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實(shí)，發(fā)覺問題整改拖拉。

2、現(xiàn)場管理力度不足，物品定位放置有時(shí)零亂，沒達(dá)到干凈要求。

3、生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確，時(shí)常還利用口頭方式與文字傳達(dá)不全都的現(xiàn)象。

4、動(dòng)力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限，技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時(shí)浮現(xiàn)無能為力修理現(xiàn)象。

四、其次季度主要工作方案

1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰，開創(chuàng)季度新佳績，樂觀排查平安隱患，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)整改，做好車間重點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保平安生產(chǎn)。

2、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達(dá)到干凈要求。

3、做好生產(chǎn)方案，分解任務(wù)多以文字傳達(dá)為主，確保任務(wù)的出錯(cuò)率。

4、強(qiáng)化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特殊是新投入的套標(biāo)機(jī)要充分發(fā)揮它的作用性。

5、繼續(xù)抓好車間的設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行工作，以保證設(shè)備的利用率，繼續(xù)保持車間良好的平安局面。

其次季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重，在這種狀況下，要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教導(dǎo)、制度落實(shí)、效能提升，堅(jiān)定杜絕無所事事、得過且過、鋪張時(shí)光的現(xiàn)象，努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的四好車間，用我們的努力向公司證明我們能力不是很高但可以做好事情。

生產(chǎn)車間第一季度工作總結(jié)(二)

一個(gè)季度過去了，現(xiàn)在我代表生產(chǎn)部x名員工對本部門第一季度工作予以總結(jié)。

時(shí)間似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一季度來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司以后更美妙。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一季度里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完美的狀況下，舉行試驗(yàn)和試探。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，準(zhǔn)時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在第一季度工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的狀況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識狀況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一季度里，各設(shè)備比較良好，并沒有由于設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候狀況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推進(jìn)下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要謝謝行政部對員工的教導(dǎo)和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5平安生產(chǎn)方面

在過去的一季度里，我部門將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的平安學(xué)問教導(dǎo)，監(jiān)督和排解各車間存在的平安隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。本季度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一季度里雖然做了無數(shù)的工作，也取得了一定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2).缺乏全員參加質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會浮現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：因?yàn)槲也块T全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在囫圇創(chuàng)造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊急感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完美的規(guī)則制度和培訓(xùn)方案。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后進(jìn)展的需要。

3、物料消耗管理方面

因?yàn)橹拔覀儧]有對物料消耗及成本舉行考核，在飛正常成本增強(qiáng)時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的鋪張。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識不強(qiáng)。本部門將按照實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)省能源降低成本的思想教導(dǎo)，始員工的節(jié)省意思和仆人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的樂觀性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流淌量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長久以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

以上就是這個(gè)季度的總結(jié)，下個(gè)季度我會做得更好!

生產(chǎn)車間第一季度工作總結(jié)(三)

在過去的一個(gè)季度中，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力，我車間的各項(xiàng)工作發(fā)展順當(dāng)，取得了較好的成果?，F(xiàn)在一季度已經(jīng)過去，為了更好地開展今年的工作，我們必需總結(jié)一季度工作的閱歷和教訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，現(xiàn)對車間20xx年一季度的工作總結(jié)如下。

一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析

20xx年一季度，液體制劑車間共完成針劑x批次計(jì)x萬支;口服各個(gè)品規(guī)收率與20xx年收率對照分析。

1、xx注射液整體收率較20xx年有一定提升，主要因?yàn)闊魴z合格品率升高x%。

2、xxg收率下降的主藥緣由是由于xx批灌封超時(shí)限，藥液色彩超標(biāo)，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為x%，如拋開該批次，一季度該規(guī)格平均收率為x%。

3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設(shè)備扎蓋狀況有較大改善，同時(shí)加上對設(shè)備裝量控制部件的修理，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升。

4、雖然一季度整體收率較20xx年有一定提升，但同樣也存在較多問題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運(yùn)行情況不佳，平均每批次設(shè)備修理時(shí)光在4小時(shí)左右，加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題，灌封每批次支配x人(每班)才干維持正常生產(chǎn)，比正常狀況多支配x人，所以囫圇生產(chǎn)的能耗和人耗都較高。對此，公司已支配3月底對設(shè)備舉行大修，預(yù)計(jì)下個(gè)季度開頭，生產(chǎn)成本會有所降低。此外，針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試不夠，大部分人員閱歷不足，導(dǎo)致短時(shí)光內(nèi)無法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，往往需要生產(chǎn)兩個(gè)批次舉行磨合，對此車間在清場支配上也增強(qiáng)規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時(shí)光，將清場時(shí)光由半天調(diào)節(jié)至1天。

二、產(chǎn)品質(zhì)量與平安生產(chǎn)

20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的嫻熟和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步讓習(xí)慣成為自然。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān)，加強(qiáng)各工藝控制點(diǎn)的自檢和互檢，加強(qiáng)管理人員的巡查和檢查力度，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個(gè)工序。

平安生產(chǎn)管理應(yīng)該常抓不懈，本季度未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象，因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中，我們把平安生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來抓，平安警鐘時(shí)時(shí)敲。

三、員工培訓(xùn)

20xx年一季度我車間辭職人員多達(dá)x人，員工流淌快，加大了車間的管理難度，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不利于生產(chǎn)技術(shù)嫻熟堆積，進(jìn)而影響生產(chǎn)效能。特殊對于以流水線生產(chǎn)為特點(diǎn)的我車間來說，影響更大。針對這一難題，我車間突擊加強(qiáng)新進(jìn)員工舉行崗位培訓(xùn)，在公司管理文件、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會上舉行針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核收到了顯著的.效果，員工綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位，填補(bǔ)人員流失后的空缺。

四、降本增效

我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識，告知她們，成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過程中，注重每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對于低耗，建賬管理，控制低耗成本。

五、不足之處

縱觀20xx年一季度的工作，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足。

(1)在基礎(chǔ)管理工作的開展上，雖然取得了長進(jìn)，但管理的空間和力度還做得不夠到位，在與員工的思想交流頻次和交流技巧上還有待于加強(qiáng)和提高。

(2)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和睦生產(chǎn)上，我們的團(tuán)隊(duì)配合能力、工作責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)共同長進(jìn)方面均有待于提高。

(3)對生產(chǎn)異樣狀況分析不夠充分和徹底，導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)浮現(xiàn)未得到持續(xù)改進(jìn)。

食品生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)

其次季度已經(jīng)悄然到來，回想自己上個(gè)季度所做的工作，所經(jīng)受的事，大家有怎樣的主意呢?下面是由我我為大家收拾的食品生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)。

食品生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)【一】

為了深化貫徹落實(shí)《食品平安法》，進(jìn)一步宣揚(yáng)普及食品平安規(guī)矩和科學(xué)飲食學(xué)問，保障同學(xué)身心健康，全面培養(yǎng)師生的食品平安意識，根據(jù)縣教導(dǎo)局文件精神及要求，我校于3月中旬開展了食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下:

一、成立了食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小學(xué)食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)計(jì)劃。

二、利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種途徑，緊緊圍繞不生食、喝開水、勤洗手，不吃無證飲食攤食品等內(nèi)容，樂觀開展食品平安學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)。在校內(nèi)內(nèi)營造良好的食品平安氛圍的同時(shí)，著力提高同學(xué)的自我庇護(hù)能力和衛(wèi)生防病意識。

三、小學(xué)利用國旗下講話、班主任教師利用主題班會等豐盛的教導(dǎo)活動(dòng)反復(fù)教導(dǎo)同學(xué)不得購買路邊小攤販的不潔食品，告誡同學(xué)飯前、便后勤洗手，謹(jǐn)防病從口入，不斷增加同學(xué)食品平安意識。

四、大力清理校內(nèi)周邊的違規(guī)攤點(diǎn)，對小學(xué)周邊的全部攤點(diǎn)舉行清理和整頓，讓不法商販沒有立足之地。

五、教導(dǎo)同學(xué)不買校外攤點(diǎn)、小販的商品。不到校外的流淌攤點(diǎn)及不衛(wèi)生的餐點(diǎn)吃飯，確保師生的飲食衛(wèi)生。

六、小學(xué)加強(qiáng)對小賣部銷售食品衛(wèi)生的監(jiān)管。

我校在這一系列活動(dòng)的實(shí)施中，把食品平安宣揚(yáng)教導(dǎo)有機(jī)地融入日常教導(dǎo)教學(xué)工作中，讓同學(xué)在開心的學(xué)習(xí)、活動(dòng)中提高了食品平安意識和自我庇護(hù)意識，從而為同學(xué)的健康成長提供文明、平安、良好的物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境，有效的保障了師生的身心健康。

食品生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)【二】

為切實(shí)維護(hù)好廣闊人民群眾的根本利益，保障人民群眾食品消費(fèi)平安，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)健康有序的進(jìn)展，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣食安委及各職能部門的指導(dǎo)協(xié)作下，我局嚴(yán)格履行監(jiān)管職能，仔細(xì)做好各項(xiàng)食品平安工作，樂觀妥帖地開展食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)人民群眾食品平安?，F(xiàn)就我局開展食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)狀況小結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動(dòng)主題。

按照《關(guān)于開展20xx年全縣食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)的通知》(潛食安委辦發(fā))精神，我局快速召開了特地會議，圍繞尚德守法，全面提升食品平安法治化水平這一主題，立刻開展部署了相關(guān)預(yù)備工作。一是明確由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織辦公室、執(zhí)法大隊(duì)工作人員，做好相關(guān)工作。二是按照《食品平安宣揚(yáng)周重點(diǎn)活動(dòng)及分工計(jì)劃》要求，突出宣揚(yáng)周活動(dòng)主題、工作組織、時(shí)光支配、人員分工等重點(diǎn)，保障宣揚(yáng)周宣揚(yáng)工作開展有條不紊。三是樂觀制作印制宣揚(yáng)彩頁和展板。根據(jù)文字精要、靈便多樣、圖文兼顧、通俗易懂四項(xiàng)要求，細(xì)心預(yù)備宣揚(yáng)材料。在人流密集場所舉行了宣揚(yáng)散發(fā)，對詢問群眾舉行了具體耐心的介紹，取得了良好的效果。

(二)樂觀開呈現(xiàn)場宣揚(yáng)活動(dòng)。

1、我局于xx月xx日組織單位相關(guān)工作人員參與了全縣食品平安宣揚(yáng)周啟動(dòng)儀式，展示了商務(wù)系統(tǒng)的良好形象和精神面貌。

2、在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)置了商務(wù)局食品平安宣揚(yáng)臺，擺放了宣揚(yáng)展牌。活動(dòng)期間，現(xiàn)場發(fā)放了宣揚(yáng)彩頁xx多份，接受解答群眾詢問xx余人次。

(三)增加責(zé)隨意識，建立食品平安的長效機(jī)制。

催促食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實(shí)食品平安主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè)，提倡誠信經(jīng)營，自覺遵守國家法律、規(guī)矩和條例，自覺遵守行業(yè)道德操守，進(jìn)一步加強(qiáng)食品平安責(zé)隨意識。

1、加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰、肉食品平安監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，監(jiān)督定點(diǎn)屠宰企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，建立各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)加工操作規(guī)程，加強(qiáng)肉品質(zhì)量檢驗(yàn)及病害豬無害化處理等。宣揚(yáng)周期間會同相關(guān)部門聯(lián)合開展專項(xiàng)整治，打擊私屠濫宰和生產(chǎn)銷售病害、注水豬肉等違法行為，確保進(jìn)入市場的肉食品平安。期間，正巧趕上生豬定點(diǎn)屠宰管理職能移交，我局按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(辦[20xx]xx號)和x月xx日縣政府生豬定點(diǎn)屠宰管理職能劃轉(zhuǎn)工作協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要要求，順當(dāng)完成了生豬定點(diǎn)屠宰管理職能劃轉(zhuǎn)到縣農(nóng)委，交接期間市場監(jiān)管連接緊密，工作開展有條不紊。2、加大集貿(mào)市場監(jiān)管力度，為人民群眾營造平安放心的購物環(huán)境。宣揚(yáng)周期間，我局結(jié)合衛(wèi)生創(chuàng)建工作，會同相關(guān)部門對天柱菜市場等幾個(gè)集貿(mào)市場加大了執(zhí)法檢查、宣揚(yáng)頻次和力度，提升集貿(mào)市場的管理水平，營造清潔漂亮的市場環(huán)境，充分發(fā)揮了商務(wù)執(zhí)法職能作用，多措并舉強(qiáng)化集貿(mào)市場監(jiān)管，規(guī)范了集貿(mào)市場經(jīng)營行為。

3、強(qiáng)化宣揚(yáng)教導(dǎo)，營造輿論氛圍。組織開展宣揚(yáng)教導(dǎo)，發(fā)放宣揚(yáng)資料等活動(dòng)，耐心細(xì)致地解答人民群眾在食品平安等方面碰到的問題，使消費(fèi)者了解相關(guān)法律規(guī)矩，把握維權(quán)的武器，經(jīng)營者認(rèn)識應(yīng)當(dāng)依法履行的.責(zé)任和義務(wù)，增加守法經(jīng)營的自覺性。同時(shí)指導(dǎo)天柱菜市場利用宣揚(yáng)欄、橫幅等，不間斷地宣揚(yáng)政策規(guī)矩，通過營造輿論氛圍，引導(dǎo)經(jīng)營者和消費(fèi)者提升文明素養(yǎng)，增加責(zé)隨意識。

在此次食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)中，我局牢牢掌握改革完美食品平安監(jiān)管體制工作，崇尚道德、守法經(jīng)營的社會主義新風(fēng)尚，通過市場運(yùn)作，完美監(jiān)管手段為重點(diǎn)，緊扣尚德守法，全面提升食品平安法治化水平主題，設(shè)置了群眾詢問、法律規(guī)矩宣揚(yáng)、發(fā)放宣揚(yáng)資料等內(nèi)容，形成全社會共同參加的監(jiān)督環(huán)境，確保我縣商務(wù)領(lǐng)域食品平安工作穩(wěn)定、健康、有序進(jìn)展。

食品生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)【三】

我校仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《小學(xué)衛(wèi)生工作條例》等法律規(guī)矩，杜絕小學(xué)同學(xué)食物中毒等突發(fā)食品衛(wèi)生平安大事的發(fā)生，保證在校同學(xué)的身體健康和生命平安。小學(xué)在日常工作中，始終把食品衛(wèi)生平安工作作為工作的重點(diǎn)，長抓不懈，持之以恒，仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主的原則，根據(jù)上級下達(dá)的工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定出具體可行的小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作年度方案、實(shí)施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)，日常工作有檢查有記錄，從而保證了我校食品衛(wèi)生平安工作扎實(shí)有效開展。

一、基本狀況

我?，F(xiàn)有同學(xué)近xx名，教職工xx名，食堂擔(dān)當(dāng)全校師生的午餐任務(wù)。

小學(xué)食堂由餐飲公司托管經(jīng)營，該公司已經(jīng)取得衛(wèi)生許可證，現(xiàn)食堂從業(yè)人員9人，根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理了健康證，健康證持證率100%。食堂貫徹執(zhí)行《原料選購索證記下》和《食品試嘗留樣管理制度》等規(guī)則制度。

二、仔細(xì)貫徹落實(shí)上級精神，準(zhǔn)時(shí)部署食品平安工作

我校食品衛(wèi)生平安工作在上級食品衛(wèi)生部門的正確指導(dǎo)下，在教導(dǎo)局的高度重視和大力支持下，在相關(guān)部門的大力協(xié)作和小學(xué)的共同努力下，小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作發(fā)展順當(dāng)，截止目前，全校無一例食品衛(wèi)生平安事故發(fā)生。我們實(shí)行的措施主要有：

1、建立健全小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作制度。小學(xué)按照上級有關(guān)小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作的要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定了相關(guān)的各種制度，如：《小學(xué)食堂管理制度》，其中包括《食品原材料選購制度》、《食堂衛(wèi)生制度》、《餐飲具消毒制度》等，使小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作有法可依，有章可循。

2、小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作組織機(jī)構(gòu)健全，發(fā)生事故，采取責(zé)任追究制度。小學(xué)食品衛(wèi)生平安領(lǐng)導(dǎo)小組采取目標(biāo)責(zé)任制，校長楊品蓮任組長，總務(wù)主任曹春杰任副組長，主抓食品平安工作，相關(guān)人員協(xié)作抓，制定了相關(guān)的制度和職責(zé)，層層落實(shí)小學(xué)食品衛(wèi)生平安責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容，平常做到有檢查，有記錄。如發(fā)生食品平安事故，則采取責(zé)任追究制度，對相關(guān)責(zé)任人舉行處罰。

3、嚴(yán)把食品原材料選購關(guān)。小學(xué)要求托管單位提供衛(wèi)生許可證，并向供貨方索取產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。食品、原材料的入庫前采取記下、驗(yàn)收制度，專人負(fù)責(zé)，以備查驗(yàn)。

4、加強(qiáng)食品從業(yè)人員的平安學(xué)問教導(dǎo)和管理。食品從業(yè)人員必需持健康證上崗，每年體檢一次，無健康證者不得上崗。上崗時(shí)必需穿戴干凈的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)，不得留長指甲，涂指甲油，戴戒指加工食品。工作前、處理食品原料后，便后用肥皂或流淌清水洗手，直接接觸食品之前，應(yīng)洗手消毒。工作場所做到無蠅，無鼠、無蟑螂，環(huán)境干凈衛(wèi)生。

5、堅(jiān)持餐飲具消毒制度。餐飲具使用前必需洗凈、消毒，未經(jīng)消毒的餐飲用具不得使用。負(fù)責(zé)餐飲具消毒工作的人員必需身體健康，工作仔細(xì)，認(rèn)識和把握餐飲具消毒辦法及要求，確保餐飲具平安衛(wèi)生，切實(shí)維護(hù)廣闊師生的身體健康和生命平安。

6、加強(qiáng)同學(xué)食品衛(wèi)生平安教導(dǎo)。小學(xué)將健康教導(dǎo)和食品衛(wèi)生平安教導(dǎo)列入日常教導(dǎo)內(nèi)容，做到大小會議要求宣揚(yáng)到位，強(qiáng)調(diào)到位，組織同學(xué)舉行食品衛(wèi)生平安學(xué)問教導(dǎo)周活動(dòng)，增加同學(xué)的食品衛(wèi)生平安意識和自我庇護(hù)意識，逐步培養(yǎng)同學(xué)養(yǎng)成良好的個(gè)人食品衛(wèi)生習(xí)慣。

7、制定了《小學(xué)食物中毒處理預(yù)案》，并明確各部門職責(zé)，為發(fā)生意外事故準(zhǔn)時(shí)處置，削減損失打下基礎(chǔ)。

三、今后食品衛(wèi)生工作的重點(diǎn)

為切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作，杜絕小學(xué)食品衛(wèi)生平安大事的發(fā)生，保證廣闊同學(xué)的生命平安，在今后的工作中，我們決定：

1、進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生平安學(xué)問的宣揚(yáng)力度，提高小學(xué)的食品衛(wèi)生平安責(zé)隨意識和廣闊同學(xué)的食品衛(wèi)生學(xué)問及自我庇護(hù)能力。

2、增強(qiáng)小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，準(zhǔn)時(shí)排查食品衛(wèi)生平安隱患，牢固樹立平安第一意識，服務(wù)師生，保障健康，努力營造小學(xué)平安、良好的食品衛(wèi)生環(huán)境，不斷構(gòu)建人民愜意的和睦校內(nèi)。

3、繼續(xù)與相關(guān)部門樂觀協(xié)作，鞏固小學(xué)食品衛(wèi)生平安工作取得的成績，共同營造小學(xué)食品衛(wèi)生平安的良好氛圍，為構(gòu)建和睦社會做出更大貢獻(xiàn)。

4、進(jìn)一步加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作力度，讓他們提高熟悉，樹立平安無小事的意識。

5、加強(qiáng)和相關(guān)部門的聯(lián)系和交流，共同加大力度對周邊飲食攤點(diǎn)舉行整治。

6、小學(xué)飲水、飲食衛(wèi)生平安是一項(xiàng)長久而艱難的任務(wù)，我們將努力做好此項(xiàng)工作，千方百計(jì)確保師生飲水、飲食平安。

今后我們將仔細(xì)貫徹上級部門關(guān)于進(jìn)一步增加小學(xué)飲食、飲水、食品衛(wèi)生平安工作的精神，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《小學(xué)衛(wèi)生工作條例》、《小學(xué)食堂與同學(xué)集體用餐管理規(guī)定》的要求，切實(shí)加強(qiáng)對小學(xué)飲食、飲水、食品衛(wèi)生工作的管理，進(jìn)一步把小學(xué)食品平安教導(dǎo)工作趕緊、抓好、抓落實(shí)，優(yōu)化小學(xué)育人環(huán)境、為我校的教導(dǎo)事業(yè)健康進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

食品生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)【四】

轉(zhuǎn)瞬20XX年即將過去，回憶即將過去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新學(xué)問，同時(shí)發(fā)覺了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)則制度，按時(shí)上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，互相關(guān)懷并仔細(xì)貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

二、平安生產(chǎn)方面

1、平安方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，仔細(xì)參與各項(xiàng)平安培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹立起平安第一，預(yù)防為主的思想，并仔細(xì)貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為零，在xx月份本班組涉及到危急、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的預(yù)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的預(yù)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌確實(shí)認(rèn)，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順當(dāng)?shù)呐e行。

2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的協(xié)作下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量比賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組仔細(xì)控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶延續(xù)勻稱長大。

(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右，按照氣候的不同準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，保證了硫銨顆粒迅速延續(xù)形成長大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，延續(xù)勻稱下料，保證了游離酸和水份的合格。

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時(shí)參與各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓(xùn)，從平安學(xué)問講起，平常實(shí)踐操作中聯(lián)系平安源辨識和平安操作規(guī)程，使他們真正認(rèn)識了才讓他們親自自立操作。在操作過程中再認(rèn)真耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，碰到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后決定

1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)懷好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步?jīng)Q定

加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，仔細(xì)貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，使自己和本組有新的長進(jìn)。

生產(chǎn)科第一季度工作總結(jié)

我最近發(fā)表了一篇名為《2022年生產(chǎn)科第一季度工作總結(jié)》的范文，覺得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，重新收拾了一下發(fā)到這里。

2022年生產(chǎn)科第一季度總結(jié)2022年黑眼泉煤礦生產(chǎn)科一季度

工

作

總

結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科

2022年4月10日

2022年生產(chǎn)技術(shù)科一季度工作總結(jié)

在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的互相幫助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格根據(jù)我礦制定的各項(xiàng)規(guī)則制度及相關(guān)措施，本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，順當(dāng)完成了一季度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

一、工作成績

1.樂觀進(jìn)取，完成各項(xiàng)礦井工作

2022年一季度我礦正常試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)，技術(shù)先行的指導(dǎo)思想，以高度的責(zé)任感和使命感，為礦井進(jìn)展努力工作。本季度回采原煤

7.3萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺529米，超額完成了公司下達(dá)的工作量。

（1）精益