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文檔簡介
第品控主管崗位職責(zé)十四篇
品控主管崗位職責(zé)十四篇
品控主管崗位職責(zé)篇1
1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。
3、對(duì)工廠所有客戶制單、工藝,審核。
4、解決生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)難題。
5、全面負(fù)責(zé)公司的`質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極提升公司質(zhì)量管理水平;
6、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,按要求巡回檢驗(yàn),安排巡檢人員在車間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;
7、對(duì)外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);
8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)的妥善處理及鑒定返工事宜;
10、負(fù)責(zé)參與編寫品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);
11、定期晨會(huì),講述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,并采取預(yù)防措施;
12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會(huì)的質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)部署人員的能力,提高質(zhì)量管理水平;
13、杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點(diǎn)、原因、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān);
14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,糾正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實(shí)到位;
15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;
16、加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
品控主管崗位職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行與維護(hù)及相關(guān)質(zhì)量管理制度的制定與落實(shí);
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、評(píng)估,制定并落實(shí)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助供應(yīng)商的質(zhì)量提升;
3、負(fù)責(zé)原輔料驗(yàn)收、入庫,生產(chǎn)過程,成品出庫等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)及相關(guān)制度的建立與落實(shí);
4、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品標(biāo)簽;
5、協(xié)助研發(fā)對(duì)新原輔料的開發(fā)、試驗(yàn)并協(xié)助建立健全配方、原輔料等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定與精進(jìn);
6、搜集國家食品相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)信息,以確保食品安全、規(guī)避食安風(fēng)險(xiǎn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并組織調(diào)查工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)客訴進(jìn)行調(diào)查,提出處理方案并追蹤、解決;
9、其他涉及質(zhì)量管理的相關(guān)工作。
品控主管崗位職責(zé)篇3
1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。
2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測(cè),為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的.產(chǎn)品提供一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。
3、每天不定時(shí)對(duì)車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映,督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)質(zhì)量。
4、對(duì)成品的檢測(cè),每次發(fā)貨時(shí)對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。
5、對(duì)原料的檢測(cè),每次進(jìn)原料時(shí)要多次測(cè)量干物值,檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致,發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào),減少公司損失。
6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢,指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),與生產(chǎn)、銷售部門合作,分析出現(xiàn)問題的原因,共同解決問題。
9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排,化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。
10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況,并進(jìn)行考核。
品控主管崗位職責(zé)篇4
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,并嚴(yán)格執(zhí)行;
3、組織品控部全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、原材料的各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)和生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作;
4、督促檢查品控室各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究并采取措施加以解決,重大問題及時(shí)匯報(bào);
5、經(jīng)常檢查和定期考核檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度執(zhí)行情況;
6、最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí),及時(shí)向技術(shù)研發(fā)部報(bào)告,并協(xié)助監(jiān)督不合格品的處理;
7、提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過程工藝控制等質(zhì)量信息的`傳遞反饋,與各部門協(xié)調(diào)、溝通;
9、對(duì)品控部提供的分析結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé);
10、協(xié)助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗(yàn);
11、做好儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,協(xié)助企業(yè)做好儀器設(shè)備的送檢工作;
12、組織品控部全體員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新分析項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法;
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
品控主管崗位職責(zé)篇5
2、行政管理文件規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行;
3、全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行;
4、本部門自行制定的各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí);
5、品質(zhì)管理計(jì)劃制定;
6、儀表、儀器檢定計(jì)劃安排及落實(shí);
7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),方法,計(jì)量,記錄的完善;
8、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成考核執(zhí)行;
9、品質(zhì)異常分析及改善建議;
10、品質(zhì)問題矯正及預(yù)防措施的跟催查核;
11、品質(zhì)檢驗(yàn)員技術(shù)訓(xùn)練及資格鑒定;
12、品質(zhì)研發(fā)事項(xiàng)日常工作的主導(dǎo);
13、ISO22000體系相關(guān)文件的全面執(zhí)行,維護(hù)及完善;
14、與其他部門間的協(xié)商配合;
15、上級(jí)受派的其他事項(xiàng);
16、本部門的其它日常事務(wù)處理。
品控主管崗位職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制工作,督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,配合各工序操作員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免產(chǎn)出不合格產(chǎn)品。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并追蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)不能解決的及時(shí)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類計(jì)量儀器的校準(zhǔn)與查核工作。
4、負(fù)責(zé)所有質(zhì)量記錄的`審核、收集、整理、歸檔與管理,便于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤控制。
5、組織對(duì)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)定,負(fù)責(zé)月產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告的提出。
品控主管崗位職責(zé)篇7
1.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃及工作目標(biāo)并組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)Haccp體系工作推進(jìn)和運(yùn)行;
3.負(fù)責(zé)原料驗(yàn)收,過程監(jiān)督及出廠檢驗(yàn)監(jiān)督;
4.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室人員,日常工作管理;
5.負(fù)責(zé)品控部人員培養(yǎng)提升;
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量制度建立,質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量提升實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)客戶投訴處理及不合格品評(píng)估處置;
8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。
品控主管崗位職責(zé)篇8
1、生產(chǎn)計(jì)劃制訂安排和監(jiān)管。
2、精通各種生產(chǎn)工藝,能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題.
3、懂服裝成本核算,具與外發(fā)工廠的溝通協(xié)調(diào)能力。
4、熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)的完成;
5、及時(shí)控制協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)事務(wù);
6、部門員工的日常管理,業(yè)績考核和培訓(xùn);
7、部門資料審核和存檔管理;
8、具備眾多生產(chǎn)加工廠資源優(yōu)先。
品控主管崗位職責(zé)篇9
1、協(xié)助經(jīng)理完成質(zhì)量管理制度建設(shè):協(xié)助制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范;向供應(yīng)商及采購部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)文件,并作必要的解釋和說明。
2、負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作:按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序,對(duì)原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)特許來料或緊急放行的來料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤,與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作,及時(shí)分離不合格產(chǎn)品;做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄,對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào);負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);
3、供應(yīng)商溝通:與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通,及時(shí)核對(duì)物料的質(zhì)量信息;對(duì)不合格的來料予以退換,或進(jìn)行返工處理。
品控主管崗位職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)線下們店、研發(fā)中心食品安全的稽核、培訓(xùn)、以及協(xié)助進(jìn)行問題整改和跟蹤;
2、負(fù)責(zé)到貨產(chǎn)品的檢查,以及產(chǎn)品問題的溝通;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品食品安全指標(biāo)檢驗(yàn)工作的開展,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果給出處理建議;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝標(biāo)簽以及文案信息的審核工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),文件存檔管理;
6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人搭建食品安全管理體系,食安培訓(xùn)體系;
品控主管崗位職責(zé)篇11
1、建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制,完善部門組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),督促部門人員全面完成本部的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,組織完善各類質(zhì)量管理、檢驗(yàn)流程及制度,并監(jiān)督落實(shí);
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,組織不合格品審理及處理質(zhì)量客訴工作,定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)議,通報(bào)公司質(zhì)量運(yùn)行情況及質(zhì)量糾正與預(yù)防措施落實(shí)情況;
4、負(fù)責(zé)組織編制、完善各類產(chǎn)品實(shí)施過程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、大綱,并督促檢查落實(shí)到位;
5、組織質(zhì)量檢驗(yàn)的上崗資格培訓(xùn),及日常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),開展全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,有計(jì)劃地定期組織不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作;
6、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零、合格供應(yīng)商評(píng)審及產(chǎn)品各階段評(píng)定工作。
品控主管崗位職責(zé)篇12
1、全面負(fù)責(zé)公司面輔料、配件、半成品、成品的品質(zhì)過程管理與監(jiān)控工作;
2、制定公司品質(zhì)控制的制度和程序,并審核、控制品質(zhì)控制文件。
3、建立、實(shí)施公司品質(zhì)控制管理體制,檢查與監(jiān)督品質(zhì)控制記錄;
4、實(shí)施品質(zhì)控制管理工作的計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、控制等工作;
5、負(fù)責(zé)成衣質(zhì)量監(jiān)控抽檢,按要求檢測(cè)產(chǎn)品的各種特性,如色牢、撕拉度、工藝達(dá)標(biāo)度等;
6、負(fù)責(zé)面輔料特性檢驗(yàn);
7、負(fù)責(zé)退返不合格品的確認(rèn)、評(píng)審、判定及追溯;
8、對(duì)生產(chǎn)過程檢驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效控制,對(duì)長期存在得質(zhì)量隱患提出書面建議同生產(chǎn)廠共同制定解決方法;
品控主管崗位職責(zé)篇13
1、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)鑒,完成工廠評(píng)估文件,并給出整改意見;
2、對(duì)供應(yīng)商樣品及大貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,并制作相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告;
3、對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品提出整改建議,以滿足客戶要求;
4、將供應(yīng)商要求和建議準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)給客戶,起到質(zhì)量橋梁作用;
5、負(fù)責(zé)走訪供應(yīng)商,維護(hù)公司與供應(yīng)商的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立,品質(zhì)管理制度的制定與實(shí)施,并確
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